美团考核几项指标

1. 美团点单一次可以给多少个差评，如果所有标签都点上，在后台是算一个还是多个！这对站长有什么影响啊

当然只能算一次，只是差评涉及到的考核内容包含几个人，那么就会影响到几个人，对站长肯定是会有影响。都是有考核指标，算在每个月的KPI。

2. kpi考核三大指标是啥

kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度，用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中，“品德”、“能力和态度”这两点比较难界定，所以KPI会使考核者误入机械的考核方式，因此KPI并不是针对所有岗位都适用。

KPI考核旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。从管理成本来看，KPI考核可以有效的节省考核成本，减少主观考核的盲目性，缩减模糊考核的推敲时间，将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场。

(2)美团考核几项指标扩展阅读

绩效指标、应分出评价层次，抓住关键绩效指标。每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务，有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势必造成员工把握不住工作的重点与关键，从而也就无法实现将自己工作行为导向战略。

要能反映整个价值链的运营情况，而不仅仅反映单个节点（或部门）的运营情况。绩效考核一定要从企业整个运营的角度去考虑，一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作用。

3. 什么是绩效考核指标

在企业中经常会听到绩效考核，绩效考核作为企业检验员工工作完成的标准，显然在企业管理中起到很重要的作用的。指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

绩效考核的第二个原则就是：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核发起的部门一般是公司人力资源管理部门，这也是公司人力资源部门考察员工的一项重要制度，这就需要公司的员工都要严格按照公司指定的绩效考核标准遵守执行，当然绩效考核在实行中难免会出现一些漏洞不完善的地方，这需要各个部门不断对制度修订和完善。

4. 美团骑手等级评定是多长时间评定一次，有什么用途

美团骑手等级评定每一周评定一次，等级不同所获奖励不同，评定标准：有效订单量+配送准时率+用户评分+骑士装备，具体可在美团众包app里活动中心进行查看。

5. 绩效考核三大指标有哪些

绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。