美团年度交易用户

❶ 网上外卖用户规模达4.21亿，中国人为什么这么爱点外卖

放眼全球，或许属中国人最爱点外卖。CNNIC发布的第次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，中国网上外卖用户规模达4.21亿，占网民整体规模的一半左右。

最近的一份调查报告显示，中国外卖产业2019年上半年市场约为2623亿元人民币，预计2019年全年的交易金额将从2018年的4613亿元增长到6035亿元，名义增长超三成。

这份由美团研究院和中国饭店协会外卖专业委员会联合发布的《中国外卖产业调查研究报告(2019年上半年)》还揭示了出很多有意思的现象。

“夜猫子”爱吃啥？主要是快餐小吃、西餐、海鲜烧烤为主，其中西餐品类在夜间消费中的占比较高，但20点之后西餐品类在夜间消费中的占比迅速下降；海鲜烧烤品类在夜间消费中的占比有所提升。

有意思，晚8点前西装革履，晚8点后返璞归真啊！

2019年上半年，用户在美团外卖平台上消费了超过1.5亿单海鲜烧烤。海鲜消费以小龙虾、花甲、生蚝为主，烧烤消费偏好羊肉串、香辣鸡翅、骨肉相连。

上半年美团平台小龙虾的订单量超过了2000万单，按照一份订单平均15只小龙虾计算，2019年上半年美团外卖共销售了3亿只小龙虾。

❷ 美团怎么看消费总金额

1、打开美团APP首页，点击右下角我的。

❸ 美团商家如何才能知道是哪位客人给的评价呢急急急

可以电话访问，美团对客户隐私保护升级，对评价客户进行匿名，不显示客户任何信息，商家只能看到匿名客户对某类菜品的评价

美团网，是2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨。总部位于北京市朝阳区望京东路6号。

2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元，最近两年不考虑上市。

2015年10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。

11月，阿里确认退出美团。2015年11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。

2016年8月，北京市食药监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件

8月10日，北京市食药监局对美团进行立案调查。2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请。9月20日，美团点评登陆港交所。

❹ 叫过美团外卖还算美团网新用户吗

不是，同一微信号，同一帐号，同一银行卡号，同一身份证号，同一手机号，都会被识别为老用户，不谢，请采纳

❺ 美团新项目美团团结社是干什么

“美团团节社”是美团计划在2020年底新推出的吃喝玩乐分享平台，以分享达人为渠道，秉持“吃喝玩乐好又省”的使命，为用户提供美团吃喝玩乐优质的高折扣产品。、

美团团结社的优势

品牌优势：依托本地生活领导者美团，集团开放餐饮、酒店民宿、周边游、亲子乐园、门票景点、休闲娱乐、电影演出等200个核心品类业务鼎力支持；

团队优势：美团团节社成员均为美团到店业务核心骨干，有美团成立10年来培养出来的管理层，经历过早期团购业务的“千团大战”；

营销优势：年度交易用户数4.6亿，10年以来沉淀的海量用户口碑。

服务优势：坚持“以客户为中心”，用好的产品和服务，让客户的每一次都有好的用户体验。

赋能优势：商学院—特约行业顶级讲师提供专业化系统化培训、线上培训班—全套的产品专业知识培训、线下沙龙—实时参与共享公司信息、优质素材包—专业设计师供高清产品素材；

合规优势：中国领先的生活服务电子商务平台，合规发展；

市场红利：本地吃喝玩乐行业10万亿市场规模、市场机会巨大；

美团团节社采取社交分享的方式进行推广，自用省钱，分享赚钱。

❻ 现在美团、饿了么分别占据国内市场多少份额

据最新市场爆料，中国外卖行业的95%的市场份额被美团和饿了么占据，其中美团的市场回份额远超饿了么答。

网上外卖这行目前还没有权威的统一管理统计部门作为从业者，他们自己发布的统计数据不能作为参考作为竞争对手，他们时刻都处于互相抢份额阶段而且，送餐这行现在门槛低，谁都可以做，谁砸的钱多谁有优势所以论谁的市场占有份额大没有意义，没有培养客户忠诚度，一个促销活动就可能改变市场其实外卖市场现在处于三足鼎立状态，正当竞争，有利于行业发展和消费者利益。

不过从市场份额来看，虽然饿了么目标明确，将矛头对准美团，欲抢占外卖市场主导权，但依然和美团相差较远。随着外卖用户规模的不断扩大，用户需求也会随之变化，未来美团与饿了么的市场份额或会出现新的变动。

❼ 美团网业务主要是针对什么来开展的

美团网业务主要是针对消费者“吃喝玩乐”并且拥有最优的团购折扣而开展的，是一个服务性质的网购网站，宗旨：薄利多销、量大价优。

所谓团购网站就是团购的网络组织平台，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。

(7)美团年度交易用户扩展阅读：

美团网于2010年3月4日成立，创始人为王兴。它有着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨。总部位于北京市朝阳区望京东路6号。

如美团网这种性质的网站，消费者通过团购，不但省钱和省时，而且消费者在购买和服务过程中占据的是一个相对主动的地位，享受到更好的服务。同时，在出现质量或服务纠纷时，更可以采用集体维权的形式，使问题以更有利于消费者的方式解决。

利用美团网，可以为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。

❽ 美团新用户立减15元。一个手机登了两个新账号，第二个就不显示新用户立减了，怎么办

需要换一个手机登录。

新用户要求：

1. 美团号必须是新号，不能有消费记录。

2. 手机也必须是新的，不能有过其他美团号的消费记录。

3. 付款时，银行卡、第三方支付平台等付款途径也必须是新的，不能有过美团的消费记录的。

(8)美团年度交易用户扩展阅读：

美团网自2010年3月4日成立以来，一直努力为消费者提供本地服务电子商务。作为北京市海淀区首家申请加入12315绿色通道的团购企业，以及通过“电子商务信用认证”、“网信认证”、“可信网站”认证的团购企业，美团网在高速发展的同时，始终将用户满意放到第一位。

为了更好地服务用户，美团网除了严格的商家审核之外，还投入千万元进行呼叫中心建设，同时率先推出“7天内未消费，无条件退款”、“消费不满意，美团就免单”和“过期未消费，一键退款”等一系列消费者保障计划，构成了完善的“团购无忧”消费者保障体系，为用户提供最贴心的权益保障，免除消费者团购的后顾之忧，让消费者轻松团购，放心消费。

❾ 美团的商家抽成是多少

如果是餐饮的话抽成比例较高，目前美团的抽成是百分之二十。

也就是说,商家每卖10块钱,就有2块钱是美团的。

拓展资料：

有增加团购收益、减少商家抽成的攻略

1、对比几大平台佣金，选最低抽成的一个合作：

美团、饿了么、新美大在每个地区的商家佣金提成都不一样；初期大家可以对比哪个平台抽成低，就跟哪个合作。

2、选择推广效果性价比高的合作：

比如，美团的推广，广告位的推广，美团讲首页上的第5.10.15.20.25位排名按价格和用户数量按区块售出，店家可以购买任何配送区域内的广告位，大概一个大学区的排名一天要花100多的推广费。而饿了么是按点击收费，每次大概是1毛至3毛，大家可以自己选择，就跟网络的凤巢竞价排名原理一样。

3、配送方的选择：

达达有时候，送餐的是兼职的，经常会遇到涨配送费的情况。而饿了么，美团他们自己的配送团队，就各自只顾各自的单子，对于一个店来讲，可以找一些当地的配送团队来长期合作。

这类第三方配送团队最大的好处，就是配送费相对低一些，而且同时可以送几个平台的单子以及店里打电话订餐的单子。这样核算账户也好统计。要是找配送团队，可以试着在快跑者上面找自己当地的配送团队。

其他一些店，他们在做自己的微信公众号，上面有他们店自己的微信餐厅地址，也有在美团、饿了么上的地址。平常哪个平台的补贴力度大，就主推哪个。

同步也推广自己的微信餐厅，用三餐美食系统搭建自己的公众号点餐，引导在美团，饿了么上下过本店单子的客户在自己公众号上订单。同步，用三餐美食这个系统，可以把电话订餐、堂吃客户单子，用一个系统搞定。定期还可以做客户营销，把投在平台上的抽成费拿一部分来做自己独立化的网络店铺运营。

这样一来，就不用给平台佣金了，也稳住了客源。可以把美团、饿了么当成给自己店导流的一个工具。最终真正的运营，还是要做好已有客户的稳固以及菜品本身口味的提升，才是长久之道。

参考链接：网络-美团网

❿ 美团前期推广人员有多少现在年薪多少

2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着"吃喝玩乐全都有"的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务;为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。

2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元，最近两年不考虑上市。2015年10月8日，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司，新公司将实施Co-CEO制度。2015年11月，阿里确认退出美团。

2018年3月，陈旭东担任美团点评集团高级副总裁。2018年4月3日，美团以37亿美元的作价全资收购摩拜。6月22日，在港交所递交了招股书。9月，美团赴港IPO，9月20日，美团点评-W(03690)正式上市。

作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站，美团网首先在价值观上就与Groupon不同，美团网遵循的是“消费者第一、商家第二”，而Groupon的价值观却是“商家第一、消费者第二”。

美团网副总裁王慧文表示，美团的排序是根据团购预付费的商业模式研究出来的，“在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大，商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账号并产生消费后，商家才有成本产生。我们就要把风险最大的人放在最上面保护好，风险小的往后放。”

至于Groupon为何将商家排在第一位，王慧文解释，“Groupon在美国就认为是帮商家做营销的平台，所以商家是第一的，商家是客户，但是在国内不是，国内消费者很弱势，在美国的消费者是很强势的。”

这也可以解释，为何美团网会在业内首家推出“过期包退”消费者保障计划，而Groupon并未推出过期包退。在2011年3月4日，美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划启动，在3月31日之前，美团网把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团用户。该举措在团购行业属全球首次，让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到的最优消费保障。