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交易行为潜能顾问公司

发布时间:2021-06-16 06:56:33

Ⅰ 一位投资顾问的故事告诉了我们什么

人们应该学会这种把“到此为止”的限制;把它用在人们的缺乏耐心、脾气、自我适应的欲望、悔恨与情感的压力上。为什么不对自己说:“这件事只值得这么一点点担心——没必要去操更多心……”

你是否想知道如何在华尔街赚钱呢?恐怕至少有100万以上的人都想知道这一点。如果我知道这个问题的答案,这本书恐怕早就要卖一万美元一本了。不过,这里却有一个很好的想法,而且很多成功的人都加以应用。讲这个故事的人叫查尔斯·罗伯茨,一位投资顾问。

我刚从得克萨斯州来到纽约的时候,身上只有2万美元,是我的朋友托付我到股票市场上来投资用的。我原来认为,我对股票市场懂得很多,可是后来我赔得一分不剩。不错!在某些生意上我赚了几笔,可结果全都赔光了。

要是我自己的钱都赔光了,我倒不会怎么在乎!可是我觉得把自己朋友们的钱赔光了,是了件非常糟糕的事情,虽然他们都很有钱。在我们的投资得到这样一种不幸的结果以后,我实在很怕再见到他们,可是没想到的是,他们不仅对这件事情看得很开,而且还乐观到不可救药的地步。

我开始仔细研究自己所犯过的错误,并下定决心在我再进股票市场之前,一定要先了解整个股票市场到底是怎么一回事。于是我找到一位最成功的预测专家波顿·卡瑟斯,并跟他交上了朋友。我相信我能从他那里学到许多东西,因为他多年来一直是个非常成功的人,而我知道能有这样一番事业的人,不可能全靠机遇和运气。

他先问了我几个问题,问我以前是怎样做的。然而告诉我一个股票交易中最重要的原则。他说:“我在市场上所买的每一宗股票,都有一个到此为止、不能再赔的最低标准。比方说,我买的是每股50元的股票,我马上规定不能再赔的最低标准是45元钱。”这也就是说,万一股票跌价,跌到比买进价低5元的时候,就立刻卖出去,这样就可以把损失只限定在5元钱。

“如果你当初买得够聪明的话,”这位大师继续说道,“你的赚头可能平均会在10元、25元,甚至于50元。因此,在把你的损失限定在5元以后,即使你半数以上的判断错误,也能让你赚许多的钱。”

我马上学会了这一办法,从此便一直使用,这个办法替我的顾客和我挽回了不知几千几万块钱。

过了一段时间以后,我发现,这个所谓“到此为止”的原则也可以用在股票市场以外的地方,我开始在财务以外的忧虑问题上订下“到此为止”的限制,我在每一种使我烦恼和不快的事情上,加一个“到此为止”的限制,结果简直是太不可思议了。

举例来说,我经常和一个很不守时的朋友一起午餐。他以前总是在我的午餐时间过去大半之后才来,最后我告诉他我现在碰到问题以后,就用“到此为止”的原则。我告诉他说:“以后等你‘到此为止’的限制是十分钟,要是你在十分钟以后再来的话,我们的午餐约会就算告吹了——你来也找不到我。”

各位,我真希望在很多年以前就学会了把这种“到此为止”的限制用在化解我的缺乏耐心、我的脾气、我的自我适应的欲望、我的悔恨和所有精神与情感的压力上。为何我以前没有想到要抓住每一个可能会摧毁我思想平静的情况呢?为何不会对自己说:“这件事情只值得担这么一点点心——没必要操更多的心……”

不过,我至少觉得自己在一件事上做得还不差,而且那是一次很严重的情况——是我生命中的一次危机——当时我几乎眼看着我的梦想、我对未来的计划,以及多年来的工作付诸流水。事情经过是这样的:

在我30岁刚过的时候,我决定终生以写小说为职业,想做个弗兰克·瑞斯洛、杰克·伦敦或哈代第二。当时我非常的有信心,在欧洲住了两年,在第一次世界大战结束后的那段时间里,用美元在欧洲生活,开销算是很小的。我在那儿过了两年,从事我的创作。我把那本书题名为《大风雪》,这个题目取得真好,因为所有出版家对它的态度都冷得像呼啸而刮的大风雪一样。当我的经纪人告诉我这部作品一文不值,说我没有写小说的天分和才能时,我的心跳几乎要停止了。我茫然地离开他的办公室,哪怕他用棒子当头敲我,也不会让我更感到吃惊,我简直是呆住了。我发现自己站在生命的十字路口,必须作出一个非常重大的决定。我该怎么办呢?我该往哪一个方向走呢?几星期以后,我才从茫然中醒来。在当时,我从来没有听过“给你的忧虑订下‘到此为止’的限制”的说法,可是现在回想起来,我当时所做的正是这件事。我把费尽心血写那部小说的两年时间看作是一次可贵的经历,然后从那里继续前进。我回到组织和教授成人教育班的老本行,有空的时候就写一些传记和非小说类的书籍。

我是否很高兴自己能作出这样的决定呢?每当想起那件事,我就得意地想在街上跳舞。我可以很诚实地说,从那以后,我再也没有哪一天或哪一个钟点后悔过我没有成为哈代第二。

100年前的一个夜晚,当一只鸟沿着沃登湖畔的树林里叫的时候,梭罗用鹅毛笔蘸着自己做的墨水,在他的日记里写道:“一件事物的代价,也就是我称之为生活的总值,需要在当场或长时期内进行交换。”

换个方式来说,如果我们以生活的一部分来付出代价,而付出得太多了的话,我们就是傻子。这也正是吉尔伯特和苏利文的悲哀:他们知道如何创作出快乐的歌词和歌谱,却完全不知道如何在生活中寻找快乐。他们写过许多令世人非常喜欢的轻歌剧,可是他们却没办法控制他们的脾气。他们只不过为了一张地毯的价钱而争吵多年。苏利文为他们的剧院买了一张新的地毯,当吉尔伯特看到账单的时候,大为恼火。这件事甚至闹至公堂,从此两个人至死都不再交谈。苏利文替新歌剧写完曲子以后,就把它寄给吉尔伯特,而吉尔伯特填上歌词以后,再把它们寄回给苏利文。有一次,他们一定要一起到台上谢幕,于是他们站在台的两边,分别向不同的方向鞠躬,这样才可以不必看见对方。他们就不懂得应该在彼此不快时订下一个“到此为止”的最低限度;而林肯却做到了这一点。

有一次,在美国南北战争中,林肯的几位朋友攻击他的一些敌人,林肯说:“你们对私人恩怨的感觉比我还要多,也许我这种感觉太少吧;可是我向来认为这样很不值得。一个人实在没时间把他的半辈子都花在争吵上,要是那个人不再攻击我,我就再也不会记他的仇。”

富兰克林小的时候,犯了一次70年来一直没有忘记的错误。当他7岁的时候,他喜欢上了一支哨子,于是他非常兴奋地跑进玩具店,把他所有的零钱放在柜台上,也不问问价钱就把那支哨子买了下来。“然后我回到家里,”70年后他写信告诉他朋友说,“吹着哨子在整个屋子里转着,对我买的这支哨子非常得意。”可是等到他的哥哥姐姐发现他买哨子多付了钱以后,大家都来取笑他。而他正像他后来所说的:“我懊恼地痛哭了一场。”

许多年以后,富兰克林成了一位世界知名的人物,做了美国驻法国的大使。他还记得因为他买哨子多付了钱,使他得到的痛苦多过了哨子所带给他的快乐。

富兰克林在这个教训里所学到的道理非常简单:“当我长大以后,”他说,“我见识到很多人类的行为,我认为我碰到很多人买哨子都付了太多的钱。简而言之,我相信,人类的苦难部分产生于他们对事物价值的错误估计,也就是他们买哨子多付了钱。”

吉尔伯特和苏利文对他们的哨子多付了钱,我的爱迪线姑妈也一样,我个人也一样——在很多情况下。还有不朽的托尔斯泰,也就是两部世界最伟大的小说——《战争与和平》和《安娜卡列尼娜》的作者,根据大英网络全书的记载,托尔斯泰在他生命的最后20年当牛,“可能是全世界最受尊敬的人物”。在他逝世前的那20年,崇拜他的人不断地到他家里去,希望能见他一面,听到他的声音,甚至于只摸一摸他衣角。他所说的每一句话都有人想在本上记录下来,就像那是一句“圣谕”一样。可是在生活上,托尔斯泰在70岁的时候,还不及富兰克林在7岁的时候聪明,他简直一点脑筋都没有。我为什么要如此说呢?

托尔斯泰娶了一个他非常可爱的女孩子。事实上,他们在一起非常快乐,他们经常跪下来,向上帝祈祷,让他们继续过这种神仙眷侣的生活。可是托尔斯泰所娶的那个女孩子天性非常善妒,她常扮成乡下姑娘,去打探他的行动,甚至于溜到森林里去看他。他们发生了许多很可怕的争吵,她甚至嫉妒她亲生的儿女,曾经抓起一把枪来,把她女儿的照片打了一个洞。她会在地板上打滚,拿着一瓶鸦片对着嘴巴,威胁着说要自杀,害得她的孩子们都缩在屋子的角落里,吓得尖声大叫。

结果托尔斯泰怎么做的呢?如果他跳起来,把家具都打得稀烂,我倒不怪他——因为他有理由这样生气。但他做的事比这个要坏多了,他记了一本私人日记!在那里面,他把一切都怪在了太太身上,这个就是他的“哨子”。他下定决心要下一代能够原谅他,而把所有的错都怪在他的太太身亡。而他太太用什么办法来对付他这种作法呢?还用问吗,她当然是把他的日记撕下来烧掉了:她自己也写了一本日记,在日记里把错全都推在托尔斯泰身上。她甚至还写了一本小说,题目叫做《谁的错》。在那部小说里,她把她的丈夫描写成一个破坏家庭的人,而她自己是一个烈士。

所有的事情结果如何呢?为什么这两个人会把他们惟一的家变成托尔斯泰自称的“一座疯人院”呢?很显然,有几个原由。其中之一就是他们极想引起别人的注意。不错,他们所最担心的就是别人的意见。我们会不会在乎应该怪谁呢?不会的,我们只会注意我们自己的问题,而不必浪费一分钟去想托尔斯泰家里的事。这两个无聊的人为他们的“哨子”付出了惨重的代价。50年的光阴都住在一个可怕的地狱里,只因为他们两个人都没有一个有脑筋会说“不要再吵了”,因为两个人都没有足够的价值判断力,并能够说:“让我们在这件事情上马上告一段落,我们在浪费生命,让我们现在就说‘够了’吧。”

不错,我非常相信,这是获得心理平静的最大秘诀之一——要有正确的价值观念。而我也相信,只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来,什么样的事情才值得的标准,我们的忧虑有50%就可以立刻消除。

所以,要在忧虑摧毁你之前,先改掉忧虑的习惯,下面是规则第三条:

任何时候,我们想拿出钱来买的东西和生活比较起来不算好的话,那我们先停下来,问问自己下面的三个问题:

(1)我现在正在担心的问题,到底和我自己有什么样的关系?

(2)在这件令我忧虑的事情上,我应该从什么地方设定一个“到此为止”的最低限度——然后把它整个忘掉。

(3)我到底应该付这支“哨子”多少钱?我是否已经付出了超过它价值的钱呢?

——引自延边人民出版社《人性的弱点全集》

Ⅱ 在北京的一些投资顾问公司招聘外汇交易员的工作是真实的吗前期需要交纳什么费用吗

作为一个公司招聘原则上说是禁止收取任何费用的。特别是这样的金融专公司,如果收取费属用,一定是骗人的。除非有正规合同,合同上写明了这些钱是干什么用处的,交易员不可能让你交易的,先会让你做业务员拉客户,然后你自己的客户自己操作,呵呵……

Ⅲ 亚洲十大著名顶尖研究咨询公司发展情况

经过几十年的发展,国外的咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门,被列为高层次知识产权中的重要领域,成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。美国咨询业已经相当发达,咨询领域除工程咨询外,还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询(会计、法律、税务、医药等等领域,咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面,而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理,已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。美国75%的企业都要请教咨询公司,日本50%的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。英国现有各种规模的咨询企业2000余家;德国的咨询业始于50年代,咨询机构发展迅速,并呈两极分化趋势。目前德国已有各种形式的咨询机构几千家。日本约有咨询机构1000多家,主要集中于东京等几个大城市。以下是全球主要行业市场调查研究咨询机构公司情况:

1、GfK捷孚凯公司(德国)

GfK集团在全球范围内的市场研究业务,涉及耐用消费品调查、消费者调查、媒体调查、医疗市场调查和专项研究等方面,并在其中确立了绝对的专业性权威地位。特别是在耐用消费品调查方面,GfK集团在全球位居第一,并成为唯一的在全球范围内统一进行耐用消费品零售调查和研究的企业。GfK于1993年进入中国。经过十多年的发展,GfK在中国的调查网络由最初的5个城市发展到200多个城市及近300个郊县;监测的产品涉及黑色家电、白色家电、小家电、通讯产品和IT产品的近40个品类;月度数据报告覆盖全国200多个城市,并且在其中100个主要城市还能对通讯产品提供市场零售监测周报。GfK China以其长期的数据积累和GfK独有的对城市总体市场进行推总的数学模型,成为中国市场IT、家电和通讯产品零售监测行业的领导者。GfK China总部在北京,并上海和广州设有分公司,固定员工总数已经超过300人,是GfK集团内部发展最迅速的分支机构之一。

2、zwzyzx中为咨询公司(中国)

中为咨询是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业,并向海外市场拓展。目前中为咨询网业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询员工拥有多种专业学历背景:统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询网现有300名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是深圳中为智研咨询有限公司的最大财富,也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。深圳中为智研咨询有限公司客户群初步形成90%内地市场(包括中国香港、澳门、台湾地区),10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等;尤其近几年国外客户合作取得重大突破,赢得较好口碑及长期协议客户。

3、Frost&Sullivan沙利文公司(美国)

全球企业增长咨询公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨询公司,帮助客户加速企业成长步伐,取得行业内成长、创新、领先的标杆地位。沙利文公司的增长系统服务以及沙利文公司最佳实践奖帮助CEO及其成长团队开发、评估和实施有效增长战略。50多年来,沙利文公司立足遍布六大洲的40多个办公室,以全球化的视野,为全球1000强公司、新兴企业和投资机构提供了可靠的市场投融资及战略与管理咨询服务。企业提供的增长咨询服务能加速客户成功的达成增长目标,帮助客户从容面对新的市场机遇。增长咨询能帮助客户制定并执行有效的增长战略,从而帮助客户公司促进销售额、市场分额和利润率的增长。客户化的订制研究和组织开发活动为客户提供了创新、有效并实用的解决方案,帮助客户成功应对增长中的挑战。

4、Gartner高德纳公司(美国)

Gartner Group公司成立于1979年,它是第一家信息技术研究和分析的公司。它为有需要的技术用户来提供专门的服务。Gartner已经成为了一家独立的咨询公司,Gartner公司的服务主要是迎合中型公司的需要,它希望使自己的业务覆盖到IT行业的所有领域,从而让自己成为每一位用户的一站式信息技术服务公司。Gartner(高德纳)全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司,成立于1979年,总部设在美国康涅狄克州斯坦福。其研究范围覆盖全部IT产业,就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域,为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告,协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议,帮助决策者作出正确抉择。在界定及分析那些决定了商业进程的发展趋势与技术方面,Gartner Inc.(NYSE:IT与ITB)拥有二十年以上的丰富经验,它向全球范围内的10000多家机构提供着无与伦比的思想领导与战略咨询服务。

5、Synobate思纬(英国)

思纬(Synovate)是一家以资讯调查访问为主的行销顾问集团。成立于1991年,总部设在英国,设有七十七个分公司遍及全球四十六个国家,是目前全球排名前十位的世界级资讯集团之一。思纬市场资讯是全球前十大市场调查和行销顾问集团-Aegis集团底下的一份子,Aegis集团公司是一家领先的营销服务公司,在60多个国家拥有约8000名员工。集团总部设在伦敦,在伦敦交易所上市(AGS.L)。目前在全世界46个国家设有77个办事处;亚洲地区9个国家设有13个办公室。思纬业务跨越五大洲及二十四个时区,并有四千名热切求知的精英员工每天为客户提供服务。Synovate透过最优越的研究工具及独门范例,为客户提供针对业界及品牌解决方案。Synovate将最新技术及思维,融入研究方法及知识之中,以提供实在、科学化、独立及客观的研究。思纬的研究部门、市调部门、资料处理部门、品管部门彼此紧密的连结,除了提供全方位的市场研究服务,更不遗余力发展适用于全球市场调查的新方法与新技术,包含质化研究及量化调查资料收集,以及专门分析技术与概念测试,广告测试,消费者满意度,产品定位,市场区隔和品牌资产等。

6、IRI美国信息资源公司(美国)

IRi美国信息资源公司是全球大数据分析的引领者和领先的市场研究公司,致力于为消费者、零售以及非处方医疗企业提供创新性解决方案及服务的全球领导者。2013年,IRI完成了对Aztec的收购,Aztec是一家市场评估及相关服务的领先供应商,业务遍及澳大利亚、加拿大、香港、新西兰、南非、瑞典和英国。同年,IRI还收购了在保鲜食品行业提供数据及咨询服务的Fresh Look Marketing。IRi收购勺海是一家在中国提供分析服务和市场研究的领导企业。其服务内容主要涉及六个方面:客户研究、品牌研究、满意度和忠诚度计划、新产品测试、广告效果评估以及分销策略。市场研究理念包括三大要素:中立且行之有效的研究方法,了解数据背后含义的经验,专注于可行和务实建议的实施。客户包括快消品制造商和零售商,以及相关行业公司,如快餐店和化妆品店等。勺海在北京、上海、广州和济南设有办公室,并建立了全国服务网络提供支持。IRI与勺海的客户将从此次合作中获得显著优势。新公司将在五个重点领域为制造商与零售商建立独特且强大的解决方案:深度大数据技术、最佳技术、目标购物者锁定与激活、供应商协作与联合业务规划、解决方案商业化。两家公司优势互补,将确保所有客户都能获得高质量的数据与服务。近期规划包括整合IRI和勺海的现有咨询与分析服务,启动一系列零售门户计划,旨在支持零售商业绩、篮子分析、定价与促销、产品搭配策略以及目标购物人群锁定。

7、nielsen尼尔森(荷兰/美国)

NetRatings,Inc.(Nasdaq:NTRT)是全球领先的互联网媒体和市场研究公司,也是行业中重要的网络广告统计测评服务的提供方,拥有的服务产品包括NetView,SiteCensus,MarketIntelligence,AdRelevance(i),以及客户定制研究和分析服务等等,覆盖了70%以上的全球互联网使用。Nielsen//NetRatings的服务提供整合的互联网及数字媒体研究报告及定制服务,从而帮助客户获得高价值的业务信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.(Nasdaq:NTRT)旗下的服务品牌。由国际媒体及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼尔森//NetRatings公司提供了一系列专有的研究工具和服务,以帮助您满足您的业务挑战,在一个高度竞争的市场:区分你的产品和服务,目标和达到你的首要受众群体,并确定你的业务目标。企业所有的产品和服务以支持其尼尔森的品牌已有50多年,作为全球研究领导给你可靠的,可信的第三方当事人验证时,你所需要的资讯。

8、Ipsos益普索(法国)

益普索(Ipsos)是全球领先的市场研究集团,于1975年成立于法国巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团,2014年集团全球营业额22.184亿美元,在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务:广告与品牌研究,客户满意度与忠诚度研究,营销研究,媒介研究,公共事务研究,以及调研管理服务。益普索于2000年进入中国,已成为中国最大的市场研究公司,在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长,研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理,汽车研究以及金融与服务研究。服务范围覆盖了快消、金融、汽车、IT/电信、医药保健等众多行业。益普索洞察市场潜力,预测市场趋势,助力您品牌的健康发展,并协助您建立长期良好的客户关系。企业将研究数据和大数据进行智慧的结合,企业预测市场、测试广告、研究数字时代的多媒体渠道,并探究全球范围内的公众舆论导向。

9、McKinsey麦肯锡(美国)

麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。麦肯锡拥有4500多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。企业管理硕士(MBA)占49%,具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时,麦肯锡着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。麦肯锡多数咨询人员在加入麦肯锡之前,已具有相当的业务经验。在麦肯锡,职位级别和成就直接挂钩。在咨询人员的职业生涯中,麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审,评估其解决问题的质量和对客户的影响。麦肯锡公司是全球最大的管理咨询公司,目前在大中华地区企业开设北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司,共有50多位合伙人300多位咨询师,还有100多位研究员及200多位专业人员。麦肯锡公司在全球设有100多家分公司9000多名咨询师,每天都同时在为75个国家600多位客户进行着1000多个咨询项目,是一家真正的全球公司。企业在世界各地区都开展业务,其中50%位于欧洲、中东及非洲地区;30%位于北美地区;20%位于拉美及亚太地区。企业按照“全球一体”模式运作,可将麦肯锡全球最佳专长及最好的外部资源贡献给大中华区客户。

10、Euromonitor欧睿公司(英国)

Euromonitor(欧睿)信息咨询公司成立于1972年,在出版市场报告,商业参考资料和网上数据库方面拥有超过40年的经验,服务和技术方面的不断进步确保了公司多年来始终在所有市场信息解决方案提供者中的领先地位。欧睿信息咨询有限公司在全球有超过600位分析师,并在英国伦敦,美国芝加哥,新加坡,中国上海,迪拜,南非开普敦,智利圣地亚哥,澳洲悉尼,日本东京和立陶宛维尔纽斯都设有分部。总部位于英国伦敦。欧睿信息咨询有限公司致力于为全球客户提供国际市场有关行业、国家和消费者的各类商业信息,并将此作为自己的使命。欧睿信息咨询公司对全球205个国家的消费者和行业信息进行研究,并对其中80个国家的市场相关信息进行深入调查。这80个国家和地区占了全球人口的85%,全球GDP的98%。行业:欧睿公司专长于消费市场的调查研究。无论是世界领先的面向消费者的制造企业、零售商还是供应商都将企业的全球信息系统作为一种战略信息工具,帮助他们更好地理解行业市场的发展趋势和驱动因素。从全球、地区和国家各个不同层面对市场表现作出战略性的分析,品牌和公司的市场份额,领先企业的介绍以及他们的成功战略,对未来市场的展望和销售预测,行业新闻,各类评论和深入的分析。国家:那些在全球范围内开展经济业务的公司依据企业提供的国家数据和报告对相关国家的人口,经济、政治、社会环境以及发展前景达成深刻的认识。超过1百万个可以交叉比较的国家数据详细的国家介绍和数据信息对于国家重要事件的影响和意义的分析未来人口。消费者:欧睿公司的消费者数据提供了对全世界消费者的态度,观念,消费行为和消费习惯的洞察和预测。详细的收入、支出和生活方式数据信息。全球和全国消费动态的书面分析。

Ⅳ 为什么那些投资顾问公司经常招人

是在汉口青年路的吧!告诉你那完全是骗子公司,是一帮下三滥的人弄的公司,注册金10万,是靠赚取外盘黄金手续费为生的,说白了,就是招你们去找人炒黄金,拿手续费,你拿几十块钱一手,他拿几百一手,刚去不是给你洗脑灌输赚钱的思想要你投资就是是想方设法把你心洗黑了要你去害人,这种外盘是很难很难赚到钱的,那家公司的负责人完全没有什么水平,都是荆门的骗子队伍!够清楚了吧!别上当!

Ⅳ 中国十大咨询公司有哪些

  1. 国研网中心(Drcnet):国务院发展研究中心信息网(简称“国研网”)由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办,创建于1998年3月。

  2. 中为咨询(zwzyzx):深圳中为智研咨询有限公司(简称“中为咨询”)是中国领先的产业与市场研究服务供应商。

  3. 万得资讯(Wind):万得信息技术股份有限公司(简称:Wind资讯)是中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业,总部位于上海陆家嘴金融中心

  4. 零点咨询(Horizon):零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构,旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。

  5. 新华信(SINOTRUST):新华信国际信息咨询(北京)有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商,1992年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务。

  6. 新生代市场监测(Sinomonitor):新生代市场监测机构(以下简称“新生代”),成立于1998年,位列中国市场研究行业TOP10,是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。

  7. 慧聪研究(HCR):慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。

  8. 赛迪顾问(CCID):赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。

  9. 艾瑞咨询(IResearch):艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。

  10. 易观咨询(Analysys):易观国际成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。

Ⅵ 投资顾问公司都是做什么的

呵呵,销售的东西多了,有的是销售股票上面的操作软件,有的是销售内炒金炒汇平台的,而员工容介绍拉拢或者开发客户的,通过客户在他们投资公司开户,操作拿手续费,这个和证券公司差不多,只不过一个是正规,法律允许的,一个是没法律约束的。

Ⅶ 普通公司可以经营财务顾问和法律顾问业务么

公司法规定,公司财务和资产年度审核必须有会计事务所出具年度资产评估报告的!至于法律顾问公司法到没强制规定,所以可以以非律师身份担当法律顾问工作的!如果以律师身份担当法律顾问必须挂靠律师事务所的!!!!还好消息国务院最新政策办公司取消以前有限公司最低3万注册和一人有限公司最低10万股份公司最低500万要求(仅供参考)

Ⅷ 北京潜能无限教育管理顾问有限公司怎么样

简介:注册号:****所在地:北京市注册资本:150万元法定代表:陈予川企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)登记状态:在营登记机关:石景山分局注册地址:北京市石景山区八大处高科技园区西井路3号3号楼4839房间
法定代表人:陈予川
成立时间:2010-04-07
注册资本:1000万人民币
工商注册号:110107012759252
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:北京市石景山区八大处高科技园区西井路3号3号楼4839房间

Ⅸ 交易顾问是干什么的

交易顾问的职责如下:

1、接受营销主管的管理,对营销主管负责;
2、参加公司培训,接受上级业务指导;
3、着重负责业务范围内的营销和客户服务工作;
4、参加晨会和例会,总结经验教训,开展业务交流;
5、反馈客户意见和信息,提出合理化建议;
6、每日整理客户档案,不断完善内容,并报营销主管;
7、执行营销计划和方案,按时完成各项指标和工作任务;
8、掌握电话营销技巧,确保电话营销质量;
9、学习网络业务知识,提高客户服务水平;
10、收集成败案例,改进工作,提高效率;
11、遵守周六轮流值班制度,做好值班记录;
12、对公司客户档案负有保密责任;
13、积极完成其它临时性工作。

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