远洋地产指标

A. 中国企业为什么没有核心技术

不需要,反正也可以赚很多很多很多的钱!!!!!!!!!!!要那东西有毛用.

B. 如何做好房地产销售

人类的本性即关注自身利益。你需要站在客户的角度提问，看客户有没有搭上话，揣测其关心程度。尽量多谈谈客户自身，他们的家人、工作、消遣等事。制造谈话氛围，给对方留下良好印象。这样，更易赢得客户的尊重和好感。主要做好以下几点：

一.画饼如果做期房，客户什么都看不见，所以也只能：画！‘要弄清客户想要怎样的生活，基于此，告诉客户现在拥有什么，将来会拥有所有想要的。

四.人类天生不爱冒险，很多时候的推脱都是由于不了解导致的不安，不保险的感觉。所以，经纪人在介绍房源的时候务必要在语气上表现出自信，开朗！事前充分了解商品知识及客户情况，要在客户面前流畅地介绍。尤其注意讲话尾宇的强劲有力，例如“一定可以令你满意！“让客户感染到正面的氛围，让客户对自己的决策充满信心。

C. 中国远洋运输(集团)总公司的组织结构、企业文化内容

中国远洋运输总公司-组织机：
中国远洋运输总公司设在北京，在天津内、大连、青岛、上海容、广州等地分设五个远洋运输公司。为了扩展业务，公司在日本、巴基斯坦、科威特、埃及、阿尔及利亚、英国、荷兰、联邦德国、澳大利亚和美国设立航运代表处或派驻航运代表。

企业文化：

◆ 中远（集团）总公司环境保护规范

全面管理 珍爱资源 保护环境 员工有责

中远集团致力环境保护，珍惜地球资源，以一个“社会责任承担者”身份，支持和参与生态保护活动，主动改善企业的环境保护系统。

◆ 中远（集团）总公司质量方针

正确决策、科学管理、优质服务，实现企业价值与人文环境和自然资源的协调发展

▲ 以人为本，创造安全、舒适的工作环境；

▲ 建立质量、环境和安全卫生意识并满足顾客和法律法规的要求；制定和签发质量、环境和安全卫生的方针和目标，批准年度目标和指标。

D. 阿尔茨海默症怎么确诊

阿尔茨海默症也称老年痴呆。

阿尔茨海默症的患者常常忘记重要的事件或遗失物品，日常活动兴趣变窄，对他人失去兴趣，变得社交隔离。随着疾病的发展，患者容易变得易怒、迷茫、抑郁、焦虑，甚至好斗。

像上面的MMSE，判定标准是这样的：最高得分是30分，27-30分为正常的，小于27分则是有认知功能障碍；

划分标准，会根据学历来划分：文盲是17分以下、小学20分以下、中学22分以下、大学23分以下。

痴呆严重程度分级为：轻度是大于21分，中度10-20分，重度小于9分。

具体的解释可以由医院的医生经过专业测评后进行说明。

E. 成都远洋太古里项目计划书

继北京三里屯太古里之后，Oval Partnership再度作为总建筑师，规划设计完成具有全球指标性的城市文化商业新地标——成都远洋太古里项目。

项目简介：

地点：项目位于成都市锦江区大慈寺片区大慈寺路以南、纱帽街以东，临近春熙路商业步行街及东大街

预计开幕年份：2014年起分阶段开幕

发展商：

远洋地产控股有限公司（50%）
太古地产有限公司（50%）

建筑设计：
The Oval Partnership（香港）

MAKE Architects（英国）

占地面积：

约70,800平方米 / 约761,900平方英尺

总楼面面积：
总楼面面积逾25.1万平方米 / 逾271万平方英尺
· 零售街区
（逾10.6万平方米 / 逾114万平方英尺）
· 博舍——拥有100间客房的都会风尚酒店
（逾1.52万平方米 / 逾163,800平方英尺）
· 拥有42间客房的服务式公寓
（逾7,600平方米 / 约82,000平方英尺）
· 办公楼——睿东中心 （发展作销售物业）
（逾12.3万平方米 / 逾132万平方英尺）

停车位数目：
约1,000（零售）
约610（办公楼，其中地下停车位约500个，地面公共停车位约110个）

交通网络：
直接连通地铁2号线和兴建中的3号线的交汇站

主要租户业态：

购物街区汇集了GUCCI古驰、Cartier卡地亚、Hermès爱马仕、Ralph Lauren拉尔夫劳伦、Versace范思哲、Chloé蔻依、Maria Luisa、Balmain巴尔曼、I.T 、Michael Kors、B&O和Leica等一系列顶级时尚生活品牌。餐饮方面，米其林星级餐厅鼎泰丰和正斗，以及KABB、蓝蛙、新元素、Grappa’s和Wagas将在项目开设新店。Palace百丽宫电影院和Ole'超市也将为成都远洋太古里提供超凡的娱乐和生活体验。
项目特色：
1不同于传统的室内购物中心，成都远洋太古里的建筑设计独具一格，以人为本的“开放里”概念贯穿始终。通过保留古老街巷与历史建筑，再融入2-3层的独栋建筑，川西风格的青瓦坡屋顶与格栅配以大面积落地玻璃幕墙，成都远洋太古里既传统又现代，营造出一片开放自由的城市空间。在愈加拥挤而不断向高发展的都市中心，成都远洋太古里保留一片低密度开阔空间，阳光与雨露、鸟语与花香，种种体验变得直接而与众不同。
2成都远洋太古里深谙城市空间承载文化与历史这一重要职责。坐落于历史文化氛围浓郁的大慈寺片区，成都远洋太古里秉持“以现代诠释传统”的设计理念，将成都的文化精神注入建筑群落之中，这座城市的色彩与质感，成都人的闲适与包容，点点滴滴的地域特色都将在房屋、街巷、广场一一呈现。针对项目当中的六座古建筑，成都远洋太古里特别邀请清华大学建筑设计研究院作为古建顾问，对历史建筑进行保护及修缮。在遵循古建筑原本比例的基础上，采用国际最新的保护复原体系，融入更多文化创意以及对建筑保育的新理解，根据它们各自不同的建筑风格量身定制其未来的用途，最大限度保留和延续它们的历史和文化价值。川西民居质朴素雅而又开敞自由的建筑风格、沿承至今的古老街巷、老成都的市井风貌与人文韵味得以保留重现，令人心旷神怡的城市中心即将重现活力，续写未来更多可能。
3人与自然、文化与艺术交相辉映
4“快里”与“慢里”完美融合.成都远洋太古里的“里”字意味“街巷”，顾名思义，正是这里纵横交织的里巷令成都远洋太古里别具一格。在深刻理解成都这座城市以及成都消费者生活习惯的基础上，成都远洋太古里对其业态进行了合理组合，特别引入“快里”、“慢里”概念。
“快里”由三条精彩纷呈的购物街贯通东西两个聚集人潮的广场，众多国际品牌将以独栋或复式店铺完整展示他们的旗舰形象，为成都人提供畅“快”淋漓的逛“街”享受。“爱马仕手工艺盛典”即将登陆成都，百年品质的精湛技艺将细述每一件艺术品背后的故事；全新Gucci旗舰店，完美整合开放式空间、温暖的奢华建材以及自然光线，塑造出截然不同于传统模式的时尚零售空间，凸显专属于古驰的二十一世纪现代风格；Hugo Boss雨果博斯中国西南区旗舰店的亮相，将为春熙路商圈带来更多精品之选。
“慢里”则是围绕大慈寺精心打造的慢生活里巷，以慢调生活为主题。值得把玩的生活趣味、大都会的休闲品味、林立的精致餐厅、历史文化及商业交融的独特氛围，呈现出成都远洋太古里另一张动人面孔。米其林星级餐厅正斗与鼎泰丰，带来顶级品质的精致美食；香港美心集团的翠园Jade Garden旗舰店，将奉上创意粤菜的美味之选；Element Fresh新元素餐厅、Wagas沃歌斯、Blue Frog蓝蛙、Lian莲、MustGuette红邮筒、ABC Cooking Studio、Gloria Jeans Coffee、极食餐厅The Urban Harvest也将首次亮相成都；星巴克位于西南地区的第一家拥有金质服务标准的“全黑围裙店”与哈根达斯上海之外的第一家酒吧概念店，都将为成都带来全新消费体验。

F. 传递价值 成就你我 投资就找纵横柏汇

金融危机的原理如下：随着人类技术的进步，区域的观念开始模糊，世界是一个互相依赖的共同体，我依赖你生产的袜子，你可能依赖我生产的矿石。 在一个岛上有一群人，岛上除了几样产量不大的生活必需品以外什么也生产不了，岛上的居民用一种叫RMB的贝壳，作为钱来花，就是椰子一个3贝壳，淡水一桶5贝壳等等。这时大家想生活的好一点，可是岛上又生产不出这么多东东。于是就想用自己的劳动力和别人换。 这个岛不远处有一个大岛，上面什么都有，人家使用一种叫做USD的贝壳做交易，于是小岛上的居民就到大岛上的工厂游说，我们这里工资低，原料便宜，没有土地使用费用，还免税，到我们这里来投资吧。大岛上的有钱人觉的有道理就试着在小岛上开了一些工厂，可是马上问题就出现了，小岛上RMB和大岛上的USD是2：1的，也就是说在小岛卖2个贝壳的东东在大岛也要卖1个贝壳。大岛虽然有许多劣势但是因为工厂多，上下游配套的运输成本低，加上工人熟练，成本和小岛的产品没有太大的价格差。这个时侯小岛的酋长就想出了一个办法，让岛上的巫师忽悠大家，小岛上的贝壳和大岛上的不一样，大岛上的有神力，所以值钱，我们的贝壳和他们的贝壳要8：1才合理。大家一听原来是酱紫呀，于是就用自己的8个贝壳换大岛上的一个贝壳了。这样小岛上的物价和工资就是大岛上的八分之一了，大岛上的公司就纷纷到小岛上来设厂，赚了大钱，他们把钱汇回大岛上发展科技，然后再把发展好的产品在小岛生产。这样过了30年。。。。。。 慢慢的大岛上的工厂就越来越少了，全变成了科研基地，同时出现了为科研基地里的人服务的行业，像剃头呀餐馆呀驴友呀医院等等，当然还有HD区，呵呵。大岛上的居民有好多钱，而且他们知道小岛上的工厂可以为他们未来带来更多的钱，于是他们就拼命的借钱炒房子、炒股票、炒花生！！！反正有什么炒什么！物价开始飞涨了！小岛上的酋长一看呵呵赚钱的机会来了，赶快串通巫师，又把RMB和USD的价格定在了6：1，这样小岛的产品也普涨了25%。突然有一天大岛的人们发现所有的东东都炒不上去了，因为没有人接手呀，东西太贵，卖不掉了，于是赶快竞相压价，想把自己的东东卖掉，市场上一下全是东东没有买主。小岛上的工厂主一看自己生产的东东卖不掉了。只好关了工厂回大岛去。这一下小岛可炸了窝喽！辛辛苦苦30年一夜回到解放前！都是可恶的酋长和巫师搞的鬼，去找他们算账！！！这时候酋长和巫师更着急，怎么办呢？眼看着自己舒适的生活不保了。这时候巫师出了个主意。。。第二天酋长宣布进行一个聪明绝顶潇洒盖世全无敌的4万亿贝壳救市计划，就是让所有岛民都到岛上搬石头运到海边，再从海边把石头搬回来，每人每天1000 RMB贝壳，工资由酋长出！！！小岛的居民们马上激动万分统统流下了热泪，在歌颂了英明的领导，并跳了一段草裙舞以后就回家了。总算是解了酋长和巫师的燃眉之急，可是长此以往酋长虽然FB，也没有这么多贝壳往里填呀！巫师这时候又想出了一招。。。又过了一天，巫师出面了，他把大家召集起来说：“哎呀！我昨天被驴踢了，在朦胧中来到了仙界，见到了神仙mm，神仙mm说我们的贝壳和大岛的贝壳要20：1呀！要不然就有天灾海啸了！”大伙儿一听可吓坏了，赶紧按巫师说的做，这样小岛的贝壳和大岛的贝壳就是20：1了。。。 话说大岛的商人自从从小岛撤资之后回到大岛，每日精神恍惚，想想自己在小岛的生活那是多么惬意呀！每天XO喝着，鲍鱼吃着，还有小岛的美女陪着，何其快哉！现在又是何等凄惨！这一日收听大岛上的胡诌广播电台的广播，广播里说小岛为了预防海啸，已经将贝壳的比值降到20：1了，东西卖的好好好便宜呀！！！他赶快算了算，咦！要是这么便宜的话，在小岛设厂还是有赚的，于是他赶紧回去又在小岛设厂了。这时候小岛的居民听说工厂又开了，纷纷回到工厂上班，那个大岛的商人又赚到了，大岛的科研机构也重开了，于是循环又开始了。 中国房地产20年20强企业 万科集团 这或许是一家用不着写推荐理由的企业。它成立于1984年，比中国房地产市场化的历史还要长；它在中国房地产第一品牌的江湖地位没有任何人争议；它有一个明星味最足的领军人——王石；它经历了中国房地产企业多元化和跨区域的极致，现在它固执地只进行住宅开发；它在2007年创造了中国房地产企业一个最新的纪录：年收入500多亿元。 中海地产 在历史和规模上，中海地产可能是唯一能与万科较劲的地产企业。跟万科同时于1988年在深圳进军地产领域，截至2006年底，中海地产在内地已完成和计划投入的房地产投资额达人民币964亿元，开发总量（含已建成、在建和即将开发的）超过2250万平方米，已经成功发展了数十个房地产项目，目前在内地拥有土地储备面积超过1800万平方米。中海地产提出的“以过程精品塑造楼楼精品”的理念，影响着无数的中国房地产企业。中海地产在建筑质量、物业管理上的成就，一直被奉为佳臬。 中体奥林匹克花园集团 2008年，将是对成立8年的中体奥林匹克花园管理集团的一个完美赞叹。在响应国家体育总局“全民健身”的号召，宣传奥林匹克的精神文化，在体育与地产嫁接的复合地产的理念下，在21个省、42个城市造就53个奥林匹克花园，涉足了从发源地广东传递到上海、北京、天津、沈阳、武汉、长沙、常州、青岛、成都、惠州、佛山、连云港、本溪……在每一个所遍及到的城市传播着奥林匹克文化，同时也传播着全新的运动型健康社区的生活方式。其运用直接投资、参股以及品牌合作、管理服务等方式实现奥林匹克花园连锁开发经营，堪称中国房地产连锁经营的第一品牌。而在2008年之后，中体奥林匹克花园管理集团能否更上层楼，引人关注。 SOHO中国 潘石屹、张欣的“土”、“洋”结合，造就了中国民营企业最大的IPO以及亚洲最大的商业地产企业IPO。SOHO中国可能是中国最个性张扬和时尚的地产公司，为北京白领阶层打造独特的生活空间和时尚的生活方式，它甚至创造出一个独特的“SOHO人群”，成为潘石屹和SOHO中国的忠实拥趸。可以预见，在资本市场强大支撑下，SOHO将更多、更频繁地出现在北京街头。或许，没有SOHO，中国房地产将失去一抹光鲜的颜色。 东渡国际集团 成立于1989年的东渡国际集团，目前已在上海、南京、苏州、成都等城市及香港、美国等国家和地区拥有十余家全资子公司，并与中国最具影响力的传媒集团之一——解放日报报业集团共同组建以房地产开发、传媒投资为主的上海东渡解放投资有限公司。这家有近20年历史的地产企业却厚积薄发、推陈出新，打出“青年置业”的口号，以实现青年人在不同阶段对未来空间的美好需求。这种市场细分的开发理念，不但为东渡国际找到了“蓝海”，同时也为都市年青人解决了购房难题，起到来一个企业公民的社会责任。 合生创展 合生创展是每一家中国房地产企业都需要认真对待的对手。它1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市，纵横广州、北京、天津、上海，涉足住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等几乎所有房地产产业链。偏重于欧陆建筑的风格，令合生品牌在急迫于提升居住升级的中国城市人群中备受追捧。 华润置地 作为香港华润集团的地产生力军，华润置地在中国内地纵横13个年头，已经发展成为总资产超过170亿人民币、净资产超过80亿人民币，累计开发面积近500万平方米的综合型地产企业，已进入北京、上海、深圳、成都、武汉、合肥、杭州、无锡、大连、宁波、长沙、苏州、重庆、沈阳十四个城市。2007年，华润置地整合其在北京、上海、深圳等地业务。相信在华润集团的强大支撑下，华润置地的下一步尤为令人期待。 远洋地产 远洋地产成立于1993年，以北京为基地，将业务扩展至珠三角及环渤海湾地区，主要开发中高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓及酒店，其远洋系列品牌更是蜚声京城。2007年9月28日，远洋地产在香港联交所主板市场成功挂牌，创下了全球地产企业募资额第三、中国第二的排名。 金地集团 金地集团初创于1988年，1993年开始正式经营房地产。2001年4月，金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局，并已成功进入武汉市场。金地坚持以产品为核心，开发了金地海景花园、金地格林小镇、格林世界等中国著名楼盘品牌。 卓越置业 卓越集团自92年开始分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目。2004年，卓越集团正式启动集团化品牌战略，提出“生活美学”的品牌核心主张，确立了“立足深圳、布局中国、努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏大规划，目前集团已经成立了武汉、长沙、重庆、青岛、广州、东莞等分公司，土地储备超过800万平方米。 创建服务理念 提高企业竞争力 IBM到底卖什么？IBM卖的就是服务 ！ 无论一小步，还是一大步，总是用服务带动世界的脚步。 服务，从字面上理解，就是给他人提供帮助的一种行为。营销范畴中，就是给消费者（客户）提供一种产品之外的帮助。其中有产品售前使用帮助、售中咨询帮助、售后维护帮助等。 进入21世纪以来，在全球经济一体化的时代背景下，企业的竞争已经由产品及价格逐渐转移到对客户的争夺，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的重要指标。 服务是全公司的事，不是个人或一

G. 海港城的营销成绩

获得了“第七届中国杰出营销奖”银奖
化危为机：5年间总零售额增长3倍，成绩骄人。
隶属香港九龙仓集团，香港最大型购物中心“海港城”，继2008年夺得“香港管理专业协会”及“电视广播有限公司”合办的“HKMA/TVB杰出市场策划奖”金奖后，于今年8月再度勇夺中国三大权威经济报章之一的“经济观察报”与“香港管理专业协会”合办的“2008-2009年度中国杰出营销奖”银奖。
作为今届唯一一家获提名参选的香港企业，海港城的案例以“香港海港城：化危为机自强不息全方位五年奋战”为题，陈述过去5年，海港城面对激烈市场竞争、2003年的非典危机及经济低迷情况下，如何抓紧中国开放个人游机遇，灵活运用商品组合策略、持续引入新体验、借力第三方及与内地机构包括银联等合作，成功巩固本地顾客群及开拓国内市场，令海港城从一个香港知名购物中心发展为最受国内人欢迎的购物中心。海港城于短短5年间，总零售额由2003年的47亿港元攀升至2008年134亿，创造出增长3倍的骄人业绩，占香港总零售额的4.9%。另外，人流方面，更由2003年的6,000万人次飙升至2008年的8,000万人次，上升高达33%。多方面的数据都证明了海港城于香港众多购物中心的领导地位。2009年1-5月，尽管香港遭遇全球金融海啸及猪流感影响下，全香港总零售额下跌超过6%，但海港城的总零售额不跌反升7%，达到56亿，占香港总零售额的5.1%！
海港城的案例获得国内专业评委一致好评，总决赛评委之一 “安踏集团副总裁”张涛先生更表示，几乎所有的评委都非常喜爱海港城的案例，因为海港城智慧地动用了所有的营销手段，成功战胜长时间的挑战，化危为机，成绩有目共睹。
海港城置业有限公司高级经理－推广及广告谭嘉莹表示：“今次比赛不单让海港城加深对内地企业与消费文化的认识，更加深了内地评委及企业对海港城及香港文化的了解，成功促进两地文化交流。”
“中国杰出营销奖”是国内最具指标及认受性的营销奖项之一，旨在表扬在营销方面有杰出表现的机构。今届就有超过200个案例参选，包括招商银行、LG Display、远洋地产、凤凰新媒体及惠氏制药等大企业。比赛历时3个月，海港城7月在北京举行的分类赛中获得“快速消费品、服务及文化类”的银奖。其后于8月15日上海的总决赛中，得到由学院权威、实战专家、企业高层组成的专业评审团队一致赞许，击败其它企业夺得银奖。
作为全港最大规模的购物中心，海港城今年继续引进新品牌，包括国际著名时装品牌Valentino Red、Versus、Porsche Design、名贵童装品牌 Burberry Kid、以及日该品牌无印良品及Uniqlo。海港城亦继续为消费者缔造不同的购物新体验，透过举办更多创新的活动，如今年初举办的“樱花节”，引入日该品种的樱花，作全港首次室内土种樱花展示；延长西方情人节的浪漫，庆祝白色情人节；及联同超过30个名牌举行鞋履展等为顾客带来一个又一个的新惊喜。

H. 奥迈健身俱乐部的奥迈简介

奥迈健身公司专业提供健身会所投资筹建服务、健身会所管理顾问服务和专业经营健身俱乐部服务。总部坐落于朝阳区霞光里远洋新干线。奥迈健身通过在国内俱乐部行业中不断摸索与实践总结出了一套适合中国国情的俱乐部经营管理系统，包括俱乐部项目的定位设计和项目筹建、市场战略和策划、会籍销售体系、健身私教、会员保有标准和流程、俱乐部人事管理和财政预算及控制。
奥迈健身投资筹建服务体系包括会所位置现场勘查、位置确定、市场分析、会所定位、功能布局规划、 投资策划、筹建计划、会所工程监督、装修深化设计、装修用材评估论证、会所设备设施指标和建议、健身器械品牌筛选、运营及效益分析、会所管理系统建立、管理和专业培训、会籍预售，市场开拓、开业倒记时准备等项目工作。
奥迈健身管理顾问服务针对新开业或已经开业的健身会所、俱乐部、中心等健身机构提供到场管理和非到场管理的顾问服务。
奥迈健身专业经营俱乐部服务主要有直营店服务、特许加盟服务与合作经营服务等经营模式。
奥迈健身针对房地产业配套服务的社区会所经营普遍专业程度低、亏损面广的情况，坚持社区健康专业会所理念，利用专业经营业绩和丰富的专业资源，率先与中远房地产开发有限公司合作，由奥迈公司对中远房地产项目下的会所实行专业顾问服务，打造远洋地产社区会所品牌。在品牌定位上做到会所与项目匹配，同时对中远地产公司品牌及项目品牌作出贡献。在服务定位上，做到与业主需求配套，满足客户，促进销售。在经营定位上，走专业化经营道路。从而做到了在专业经营之上挖掘品牌价值，实现会所对地产品牌、对客户服务和项目销售、对会所经营三者贡献的均衡。可以说，奥迈公司是目前国内最早将健身会所商业化经营引入到房地产社区会所的健身机构，开创了一条前无古人的将商业健身与社区会所完美结合的发展之路。 奥园店位于朝阳区东五环奥林匹克花园运动城二层。运动城堪称社区自己的“鸟巢”-14000平米专业运动城，悉尼奥运体育场馆的著名设计大师菲利普—考克斯（COX）亲笔担纲设计。奥园店室内装修全部采用国际标准的绿色环保材料，一流的灯光音响，互动的视频设备，科学化的训练体系。国际流行的体质检测使您更加了解自身的体质状况，根据会员不同体质以及健身目的，有针对性的为您建立健身计划，充分满足您对健康生活的各种需求。
服务内容
心肺功能训练，自由力量训练,私人教练服务，瑜伽、拉丁舞、爵士、踏板操、普拉提、动感单车、形体舞蹈等各种有氧课程 。
北苑地区规模最大的一家综合康体健身会所，位于北苑路拂林园小区12号楼，万科星园小区东门正对面。北苑店总面积为5000余平米，共分为三层，是一家集游泳、健身、流行操课、球类、洗浴桑拿、户外体育，休闲娱乐于一体的综合性健身会所。优越的地理位置成为北辰、亚运村地区居民的首选，毗领奥林匹克森林公园。步行至轻轨5号线北苑路北沿线5分钟，公交线路四通八达。
服务内容
心肺功能训练，自由力量训练,私人教练服务，瑜伽、拉丁舞、爵士、踏板操、普拉提、动感单车、形体舞蹈、跆拳道等各种有氧课程。
温泉水游泳池
采用2000米地下温泉水供水，温泉水富氧量高并蕴含丰富的矿物质。水温及水质严格按照国家体育总局标准实施，为会员提供干净、舒服、畅快的游泳环境。
独立的健身空间，世界顶级品牌的健身设备，三元桥健身馆坐落于三元桥远洋公馆内。“LOFT公寓”、“高级公寓”、“酒店式公寓”、“街区商业”、“英式园林”于一体的综合社区。
每月一节时尚流行主题课程，让您在私享空间内，动静结合。小班教学的有氧集体课程，在专业老师的授课辅导下，您可在各种聚会中展示曼妙的舞姿， 成为聚会的焦点。
服务内容：拉丁舞、爵士、肚皮舞、动感单车、形体舞蹈，私人教练服务、体质检测服务等。
特色内容：每月舞蹈社将根据季节的变化和当月的时尚主旋律推出12种各具特色的主题课程。
奥迈舞蹈之夜12月，月月精彩 肚皮舞、印巴舞之夜、拉丁舞之夜、黑人舞蹈之旅、民间舞之夜等。
奥迈健身燕郊东杉店即将火爆预售！
三元桥高温瑜珈美芙蓉SPA会所，采用最先进的国际SPA养生与美容纤体技术、严格按照五星级行业服务标准，融合自然、时尚、健康为一体，为客人提供高端的贴心服务。精致的瑜伽教室，专业的瑜伽课程，让您忘却都市的喧嚣，静静聆听身体与心灵的交流。无论您是瑜伽初学者，还是瑜伽高手，我们贴心设计的课程都会满足您塑造形体，修身养性的需求。 【远洋天地店效果图】

I. 房地产审批手续流程

房地产开发项目手续流程是开发合同；开发经营许可证；单体工程审查；预售许可证；房地产开发项目竣工综合验收(分期综合验收)合格证明文件；转移登记。

一、开发合同。

办事依据：《工程建设管理服务规范》、《城市房地产开发经营管理条例》、《山东省城市房地产开发经营管理条例》。

时间：取得土地使用权证，规划申定后。

提交:

1、可行性研究报告

2、资质证明文件

3、房地产开发项目审批书

4、土地手续(土地证或土地拍卖方案及成交确认书)

5、经规划部门认定规划平面图、定位图、竖向图、管线图

6、前期物业管理合同(协议)

7、相关规费缴纳证明

8、项目开发资金监管协议。

发放：开发合同，项目手册。

二、开发经营许可证

办事依据：《工程建设管理服务规范》、《城市房地产开发经营管理条例》、《山东省城市房地产开发经营管理条例》。

时间：取得开发合同后。

由房管分局审批后报市局办理。

三、单体工程审查

办事依据《城市房地产开发经营管理条理》、《山东省城市房地产开发经营管理条理》。

时间：签定开发合同、规划许可证、计委立项建施图图纸审查后，建设工程规划许可证前。

提交：

1、当年计委计划批文

2、单体工程建施图(图纸审查中心审查过的)

3、建施计划书及投资计划书

4、开发合同、开发经营许可证。

发放：单体工程审查表。

四、预售许可证

办事依据：《城市房地产开发经营管理条理》、《城市商品房预售管理办法》《山东省商品住宅质量保证和使用说明书试行办法》。

时间：单体工程建设投资达到四分之一，已取得施工许可证。

提交：

1、营业执照：

2、资质证书、开发合同、开发经营许可证;

3、土地使用权证或合法用地文件;

4、建设工程规划许可证;

5、开工许可证;

6、单体工程审查表;

7、施工合同;

8、工程施工进度计划;

9、工程建设投资25%以上证明材料;

10、商品房预售方案;

11、备案回执单;

12、平面图、楼房表;

13、商品房预售资金监管协议;

14、《商品房住宅质量保证书》、《使用说明书》。

发放：预售许可证。

五、房地产开发项目竣工综合验收(分期综合验收)合格证明文件。

办事依据：

《城市房地产管理法》、

《山东省城市新建住宅及配套设施建设与交付使用

管理办法》。

时间：规划、绿化、质检验收并合格后、房屋初始登记使用前。

提交：

1、开发项目综合验收申请;

2、开发项目竣工图纸;

3、单体工程审查表;

4、规划、绿化、质检验收合格报告;

5、物业管理落实情况报告。

发放：综合验收(分期综合验收)合格证明文件。

六、房屋初始登记

时间：综合验收(分期综合验收)后。

提交：

1、土地使用权证书或合法用地文件;

2、建设工程规划许可证;

3、建设工程开工证明;

4、建设工程竣工验收证明;

5、幢层户平面图;

6、房屋初始登记申请表;

7、聊城市房屋调查表;

8、营业执照复印件;

9、综合验收(分期综合验收)证明文件。

发放：房屋产权证。

七、转移登记

时间：办完大证，购房合同需备案后。

提交证件：

1.身份证复印件，

2.购房合同，

3.聊城市房屋调查表，

4.购房发票，

5.契税发票，

6.商品房移交结算协议书，

7.房屋转移登记申请、审批书，

8.测绘发票，

9.维修基金缴款证明。

发放：房屋产权证。

(9)远洋地产指标扩展阅读：

立项审批是政府有关部门对需要管理监督的项目进行审批的制度，也是一种程序。

基本内容

开发项目立项，是房地产项目开发的第一步，即取得的政府主管部门（省市发展和改革委员会，简称：发改委）对项目的批准文件。

工程建设项目立项审批

步骤：

第一步房地产开发公司的设立

第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究

房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序

1、选定项目，签定合作意向书

2、初步确定开发方案

3、申报规划要点

4、申报、审批项目建议书

5、编制项目可行性研究报告

6、申报、审批项目可行性研究报告。

房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费

1、可行性研究费

2、建设工程规划许可证执照费

第三步 房地产开发项目的规划设计和市政配套

第一步房地产开发公司的设立

房地产开发公司设立阶段的法律程序

一、内资房地产综合开发公司的设立

1.公司设立准备

2.申请资质等级审批

3.申请办理企业名称预先核准

4.办理工商注册登记

5.办理税务登记

二、外资房地产开发公司的设立

6.申请批准项目建议书

7.办理企业名称登记

8.送审合资或合作合同、章程

9.申领外商投资企业批准证书

10.办理企业登记

房地产开发公司设立阶段的相关税费

1.企业法人开业登记费

2.企业法人变更登记费

3.企业法人年度检验费

4.补、换、领证照费

第二步房地产开发项目的立项和可行性研究

房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序

1.选定项目，签定合作意向书

2.初步确定开发方案

3.申报规划要点

4.申报、审批项目建议书

5.编制项目可行性研究报告

6.申报、审批项目可行性研究报告

房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费

1.可行性研究费

2.建设工程规划许可证执照费

第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套

房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序

一、房地产开发项目的规划设计

1.申报选址定点

2.申报规划设计条件

3.委托作出规划设计方案

4.办理人防审核

5.办理消防审核

6.审定规划设计方案

7.住宅设计方案的专家组审查

8.落实环保“三废”治理方案

9.委托环境影响评价并报批

10.建设工程勘察招、投标

11.委托地质勘探

12.委托初步设计

13.申报、审定初步设计

二、房地产开发项目的市政配套

14.征求主管部门审查意见

15.落实市政公用设施配套方案

16.报审市政配套方案

17.市政各管理部门提出市政配套意见

18.市政管线综合

房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费

1.工程勘察（测量）费

2.工程设计费

3.建设工程规划许可证执照费

4.竣工档案保证金

5.临时用地费

6.临时建设工程费

7.建设工程勘察招标管理费

8.勘察设计监督管理费

9.古建园林工程设计费

第四步房地产开发项目土地使用权的取得

取得房地产开发项目土地使用权的法律程序

一、国有土地使用权的出让

1.办理建设用地规划许可证

2.办理建设用地委托钉桩

3.办理国有土地使用权出让申请

4.主管部门实地勘察

5.土地估价报告的预审

6.委托地价评估

7.办理核定地价手续

8.办理土地出让审批

9.签订国有土地使用权出让合同

10.领取临时国有土地使用证

11.领取正式国有土地使用证

12.国有土地使用权出让金的返还

二、国有土地使用权的划拨

13.国有土地使用权划拨用地申请

14.主管部门现场勘察

15.划拨用地申请的审核、报批

16.取得划拨用地批准

三、集体土地的征用

17.征用集体土地用地申请

18.到拟征地所在区（县）房地局立案

19.签订征地协议

20.签订补偿安置协议

21.确定劳动力安置方案

22.区（县）房地局审核各项协议

23.市政府下文征地

24.交纳菜田基金、耕地占用税等税费

25.办理批地文件、批地图

26.办理冻结户口

27.调查户口核实劳动力

28.办理农转工工作

29.办理农转居工作

30.办理超转人员安置工作

31.地上物作价补偿工作

32.征地结案

取得房地产开发项目土地使用权的相关税费

1.地价款（土地出让金）

2.资金占用费

3.滞纳金

4.土地使用费

5.外商投资企业土地使用费

6.防洪工程建设维护管理费

7.土地闲置费

8.土地权属调查、地籍测绘费

9.城镇土地使用税

10.地价评估费

11.出让土地预订金

12.征地管理费

13.土地补偿费

14.青苗及树木补偿费

15.地上物补偿费

16.劳动力安置费

17.超转人员安置费

18.新菜田开发建设基金

19.耕地占用税

第五步 房地产开发项目的拆迁安置

房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序

1.委托进行拆迁工作

2.办理拆迁申请

3.审批、领取拆迁许可证

4.签订房屋拆迁责任书

5.办理拆迁公告与通知

6.办理户口冻结

7.暂停办理相关事项

8.确定拆迁安置方案

9.签订拆迁补偿书面协议

10.召开拆迁动员会，进行拆迁安置

11.发放运作拆迁补偿款

12.拆迁施工现场防尘污染管理

13.移交拆迁档案资料

14.房屋拆迁纠纷的裁决

15.强制拆迁

房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费

1.房屋拆迁补偿费

2.搬家补助费

3.提前搬家奖励费

4.临时安置补助费（周转费）

5.清理费

6.停产停业综合补助费

7.对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费

8.一次性异地安置补助费

9.房屋拆迁管理费

10.房屋拆迁服务费

第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段

房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序

一、房地产开发项目开工前准备工作

1.领取房地产开发项目手册

2.项目转入正式计划

3.交纳煤气（天然气）厂建设费

4.交纳自来水厂建设费

5.交纳污水处理厂建设费

6.交纳供热厂建设费

7.交纳供电贴费及电源建设集资费

8.土地有偿出让项目办理“四源”接用手续

9.设计单位出报批图

10.出施工图

11.编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金

12.办理消防审核意见表

13.审批人防工程、办理人防许可证

14.核发建设工程规划许可证

15.领取开工审批表，办理开工登记

二、房地产开发项目的工程建设招投标

16.办理招标登记、招标申请

17.招标准备

18.招标通告

19.编制招标文件并核准

20.编制招标工程标底

21.标底送审合同预算审查处确认

22.标底送市招标办核准，正式申请招标

23.投标单位资格审批

24.编制投标书并送达

25.召开招标会，勘察现场

26.召开开标会议，进行开标

27.评标、决标

28.发中标通知书

29.签订工程承包合同

30.工程承包合同的审查

三、房地产开发项目开工手续的办理

31.办理质量监督注册登记手续

32.建设工程监理

33.办理开工统计登记

34.交纳实心黏土砖限制使用费

35.办理开工前审计

36.交纳投资方向调节税

37.领取固定资产投资许可证

38.报装施工用水、电、路

39.协调街道环卫部门

40.协调交通管理部门

41.交纳绿化建设费，签订绿化协议

42.领取建设工程开工证

四、房地产开发项目的工程施工

43.施工场地的“三通一平”

44.施工单位进场和施工暂设

45.工程的基础、结构施工与设备安装

46.施工过程中的工程质量监督

五、房地产开发项目的竣工验收

47.办理单项工程验收手续

48.办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》

49.商品住宅性能认定

50.竣工统计登记

51.办理竣工房屋测绘

52.办理产权登记