引领性指标

『壹』 什么是引领发展的第一动力

创新是引领发展的第一动力。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上再次强调，“实现建成社会主义现代化强国的伟大目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们必须具有强大的科技实力和创新能力”。

(1)引领性指标扩展阅读：

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。科技创新越来越成为发展生产力的重要基础和标志，越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程。各行各业都需要发展，如果行业缺乏创新意识，那么它只会原地踏步，停滞不前，甚至可能会倒退，被社会所淘汰。

只有抓创新，谋创新，行业才能得到发展。在科学技术日新月异的今天，世界上各个国家都在争相创新，不创新就会落伍，教育要创新，改革要创新，科技要创新，抓创新，谋创新，努力实现优势领域、关键技术重大突破，主要创新指标进入世界前列，使我们的国家能够屹立于世界民族之林。

『贰』 引领性指标和至关重要目标的关系

引领性指标促进至关重要目标的实现

『叁』 （四）制定项“三率”指标要求，为考核矿产资源合理开发划定“红线”

建立科学合理的矿产资源开发利用“三率”指标，不仅是引领、促进矿业生产力向先进水平看齐，促进资源节约的重要举措，也是提高我国矿产资源科学管理水平的一项重要基础性工作。我国具有查明资源储量的矿产160种，因赋存条件、矿石类型、选冶工艺等千差万别，“三率”指标需要根据矿产资源赋存特征、开采工艺的不同分矿种制定。国土资源部在2012年发布实施煤炭、金矿、磷矿、高岭土和钒钛磁铁矿5矿种“三率”指标要求的基础上，2013年又发布实施了铁、铜、铅、锌、稀土、钾盐、萤石7矿种的“三率”指标要求。至此，我国已发布基本覆盖大宗重要支柱矿产的12矿种“三率”指标要求，不仅对不同赋存条件的资源提出了开采回采率和选矿回收率要求，还对共伴生资源、尾矿、循环水等利用指标作出规定，为矿产资源合理利用划出“红线”。

专栏2-2 12个重点矿种“三率”指标要求

“三率”指标要求是矿山企业利用矿产资源的“红线”，是矿山设计和开发利用方案编制及矿山企业合理开发利用矿产资源监管的重要依据，对于引导、激励和约束矿山企业节约集约利用矿产资源、提高利用水平将发挥积极的促进作用。截至2013年年底，国土资源部共发布煤、钒钛磁铁矿、金、磷、高岭土、铁、铜、铅、锌、稀土、钾盐、萤石等12个重要矿产“三率”指标要求。

全国矿产资源节约与综合利用报告.2014

『肆』 怎么理解做事方法:平等,开放,责任,聚焦,高效。

高效执行四原则
原则1：聚焦最重要的目标
从根本来说，一个人想要做的越多，他最终能完成的越少
把所有力量集中在最重要的一至两件事上每天全力去做。

原则2：关注引领性指标
不论想要采取什么样的措施，你的行为以及成功将基于两种衡量指标，滞后性指标（LEAD MEASURES）和引领性指标（LAG MEASURES）
滞后性指标，是指那些为了达成最重要目标而进行的跟踪性指标。
引领性指标，和前者有很大不同，是指那些可以衡量你的团队必须做的，对达成预定目标有着最重要作用行为的指标。
在引领性指标上下工夫是有关执行力的一个小秘密。
以减肥为例，滞后性指标就是你要减多少斤，而引领性指标可能是你每天所摄取的食物热量值不超过多少，或者每周要进行多长时间的运动。只要按他去做了，你就可以大致预测到下周的体重会是多少（滞后性指标）

原则3：坚持激励性记分表
从本质上来说，知道自己分数的人，或者说知道自己输赢的人，才会更有激情的投入其中，只有这样，才能发挥一个人的最佳状态。表格必须简单，必须要持续性的，阶段性的不断给自己打分最好每日打一次分。

原则4：建立规律问责制
基于责任理论，除非令每一个人都坚持负起责任，否则我们的目标总会在日常琐事中日渐瓦解。
有规律的问责，询问是否达到上周预期目标，引领性指标执行如何？积分榜上滞后性指标的变化如何？最后，对下周的工作做出计划，每个人只需几分钟时间。

总论：
知道要达到的目标（原则1）
知道如何做才能达到这个目标（原则2）
随时都知道自己的工作成绩（原则3）
有经常性的问责纪律（原则4）

『伍』 加权平均指数（DI）

所谓加权指数又称为加权股价平均数，是两个总量指标相对形成的指数。用来对比的总量指标中包含两个或两个以上的因素，只观察其中一个因素的变动，将其他因素的变动固定下来编制的长期汇率变动的因素。也就是根据各种样本股票的相对重要性进行加权平均计算的股价平均数，其权数(Q) 可以是成交股数、股票总市值、股票发行量等。加权指数又有价格加权指数和大盘加权指数。价格加权指数是股票市场指数中的一种。目前有两个传统的计算比重方式，即市值加权及价格加权方式。而大盘加权指数是由权重股引领的大盘指数走势，也就是在走势中的白线。加权指数与月线的关系是这样的，当加权指数突破月线的时候，股价的走势就会延续一段时间股价相对强度。

『陆』 北京6万新能源指标正式发布，菲斯塔纯电动了解一下

日前，北京2020年新能源个人小客车指标正式发布，通过轮候排队的5万余新能源车主即将迎来选车的美好时光。据悉，今年新能源个人指标达到54200个，较去年多出200个，可见政府对购买新能源汽车的支持态度。此外，2月13日发布的《北京市污染防治攻坚战2020年行动计划》指出，"在用车加快电动化，实现新能源车今年保有量达到40万辆左右"，更显现出首都在环保工作上的决心。

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本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

『柒』 矿产约束性指标与预期性指标

引领矿政管理走向规范——部规划司负责人谈第二轮矿产资源规划编制

2006年11月8日，国土资源部下发了《关于开展第二轮矿产资源规划编制工作的通知》。2007年3月13日，国土资源部下发了《第二轮省级矿产资源总体规划编制要点》。各省（区、市）正在按照统一部署，抓紧推进第二轮矿产资源规划编制工作。第二轮规划编制工作有哪些特点和要求，国土资源部规划司负责人日前接受了记者采访。

以提高矿产资源对经济社会可持续发展保障能力为根本目标

问：第一轮矿产资源规划结束了我国矿产资源管理无规划可依的历史。当前，在经济快速发展的带动下，矿业生产由冷变热，矿产资源开发出现了不少新情况。请问第二轮矿产资源规划编制的总体思路是什么？

答：2001年4月，国务院批复第一轮全国矿产资源规划后，矿产资源规划工作得到全面推进，国家、省、市、县四级规划的编制和实施，结束了我国矿产资源管理无规划可依的历史。规划实施后，矿产资源勘查出现了投入增长、新发现矿产地增长、新增储量增长的可喜局面。

第二轮矿产资源规划编制与第一轮规划相比，形势发生了很大变化。第一，规划所处的宏观环境发生了显著变化，矿产资源对经济社会发展的瓶颈制约更加突出，一些紧缺矿种供不应求，矿产品价格上升较快，可采资源相对不足。第二，矿产资源勘查开发活动明显活跃，乱采滥挖、一矿多开等现象严重，粗放型开采方式、“有水快流”的矿业政策，已经不能适应保护和合理开发矿产资源的要求，整顿和规范矿产资源开发秩序依然十分艰巨，矿产资源管理需要通过新的规划指导和规范。第二轮矿产资源规划承担的使命将更加繁重。

第二轮矿产资源规划编制的总体思路是：以提高矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力为根本目标，以保护和合理开发矿产资源为主线，以科学发展观为统领，坚持“在保护中开发，在开发中保护”的方针；结合当前的形势和需要，强化规划的空间指导约束、总量和结构调整、政策导向、规范管理的功能；处理好中央与地方、长远与当前、市场调节与规划调控、保护与发展、资源与环境、规划管理与矿业权管理的关系；安排好勘查、总量调控、优化结构布局、节约利用、矿山环境保护和保障措施等内容；国家和省级规划要抓好重点矿种和矿区；切实增强规划在宏观调控和监督管理等方面的重要作用，为审批和监督管理矿产资源勘查、开发利用活动提供重要依据。可以概括为：围绕一个目标，贯彻一条主线，落实一个观念，坚持一个方针，强化四项功能，处理好六个关系，安排好六方面内容，抓好两个重点。

要认真研究矿产资源勘查开发中的重大问题

问：在矿产资源开发中面临许多突出矛盾和问题，在第二轮矿产资源规划编制中，重点问题有哪些？

答：我们应该看到，矿产资源勘查开发中存在着一些深层次矛盾和问题，必须把问题找准，把问题研究透，把工作做实，指导规划编制工作。

要围绕第二轮规划编制的总体目标和原则开展工作，根据部领导提出的“找出、管好、用好”几个关键环节，开展加强矿产资源勘查、开发利用总量控制、优化布局和结构、节约与综合利用、矿山环境保护和恢复治理、规划实施保障措施等问题的研究，为规划编制工作提供理论和技术支撑。要转变对矿产资源规划工作的传统观念，研究如何增强规划的指导性和约束性，更好地发挥规划的作用。应注意以下几点：

一是引导矿产资源勘查开发活动。矿产资源规划在整个矿产资源管理、保护和合理利用工作中处于先行、基础和龙头地位。在矿产资源管理中，宏观管理靠规划，微观管理抓矿权，资源配置靠市场。同时，要加强各个环节的监管。通过矿产资源开发利用总量调整，有效运用规划调控和政策引导手段，提出鼓励、限制和禁止的方向，并科学制定规划的预期性指标和约束性指标，并统筹安排好矿产资源的储备；加强矿山环境保护，研究确定矿山环境保护的政策措施。

二是发挥规划在空间上的指导和约束功能。首轮规划在加强矿产资源宏观管理、引导矿业产业发展方面发挥了很好作用。但在空间指导性不强，尤其在操作层面上难以有效指导矿业权的合理设置和布局。因此，应将布局作为重点研究内容，在进行大的宏观布局基础上，真正细化分区和作好具体规划布局。

三是在矿产资源管理中发挥重要的“抓手”和依据作用。当前矿产资源开发秩序整顿和规范工作正在深入开展，而“管理有规、矿权有序、开发有责、调控有效、监督有力”的整顿和规范目标，都与矿产资源规划紧密相关，规划要能够起到基础和指导作用，使得已有矿业权可以依据规划进行整合，新的矿业权可以按照规划科学设置。

促进矿产资源勘查开发的合理布局

问：优化矿产资源勘查开采布局是新时期矿政管理工作的要求，规划在这方面如何体现？

答：矿产资源管理的基本目标是重点成矿区带的勘查有序，重点矿种、大中型矿产地开发要规范。规划的任务就是促进矿产资源勘查开发的合理布局。第二轮矿产资源规划应当在区域上细化规划区的划分，科学指导矿业权设置。就是以规划为基础，以规划为指导，通过市场配置资源，从而使矿产勘查开发有序。前一阶段国土资源部门已经做了不少实践工作，编制了一些专项规划和矿区规划，特别是组织编制了国家煤炭规划矿区矿业权设置方案，积累了很好的经验。第二轮规划将进一步加强矿产资源勘查开发布局研究，除了设定矿产资源的重点调查评价区，鼓励、限制、禁止的勘查区和开采区外，将进一步细化矿产资源勘查开发利用区域布局，设置重点勘查规划区、重点开采规划区、矿山环境保护与恢复治理区、矿业经济区等，特别是通过划分合理的勘查和开采规划区块，达到资源配置和布局优化。矿产资源勘查开发区域布局主要是为了贯彻落实区域发展的总体战略部署，实现矿产资源勘查、开发在区域上的合理配置，促进区域经济协调持续发展。合理划分勘查开采规划区块是为了进一步细化规划的空间布局，科学指导矿业权设置。对于低风险、无风险矿产可直接进行详细规划；高风险矿产通过作好布局研究，可对重要成矿区带合理划分区块，设置重要规划区。在规划编制过程中，应按部领导提出的，把握好大的方面，摆布好中观层次上的内容，对微观层次的工作提出原则性控制要求。

矿产资源节约和综合利用是重要内容

问：节能减排已成为社会关注重点，这方面如何在第二轮规划中得以体现？

答：矿产资源节约和综合利用是矿产资源规划的重要内容之一，要坚持“因地制宜、鼓励利用、重点突破、全面推广”的方针，以保护资源、提高资源利用效率、减少废弃物排放为中心，以技术创新和制度创新为动力，以企业实施为主体，全面推进节约与综合利用工作。重点要关注重要矿种、共伴生矿产资源、低品位矿石和矿山尾矿、固体废弃物的综合利用，推进循环经济试点工作。

通过对第一轮矿产资源规划实施评估，第二轮规划将矿产资源开采回采率、选矿回收率和综合利用率作为约束性指标，同时在规划中适当增加一些预期性指标，引导和促进矿山企业通过节约和综合利用矿产资源，实现经济增长方式的转变。

首次将环境影响评价列入其中

问：矿山环境也是社会关注的焦点，第二轮矿产资源规划对环境影响评价有何具体要求？

答：第二轮矿产资源规划首次将环境影响评价列入其中。根据有关要求，此次规划主要分两类，即指导性规划和非指导性规划。指导性规划要编写有关环境影响评价篇章或说明，非指导性规划原则上应编写有关环境影响评价报告。

根据第二轮省级矿产资源总体规划编制要点要求，总体规划应编写相应的矿山环境保护的篇章，其主要内容为矿山环境的保护与恢复治理。这样做的目的，是通过加强对矿山环境现状的调查，研究划分矿山环境影响的区域与级别，提出规划控制指标和措施。研究确定矿山环境保护与治理重点区域，安排矿山环境治理重点工程。区分新建矿山、生产矿山和闭坑矿山的具体情况，提出不同的矿山环境保护、恢复治理政策。

『捌』 主成分分析时候要考虑正向指标逆向指标吗

虽然有学者认为可以不对逆向指标正向化，但如果你需要计算主成分得分、综合得分，并进行排名，最好对逆向指标做正向化处理。

『玖』 实施精益管理咨询项目时，公司需要遵守哪些原则

公司在实施精益管理咨询项目时应遵守以下几个原则：

一、聚焦关键目标

聚焦关键目标，要求我们改变传统的领导作风，使团队聚焦在尽量少的最重要事务上，从而达到最佳效果。在执行原则一的时候，我们一开始至多只能选择两个最重要的目标，而非眉毛胡子一把抓，想把所有事情都一下子做好。我们之所以称之为关键目标，是想让我们团队的全体成员都明白，这才是关键的目标。如果不能做到这一点，即使完成了再多的次要工作也无济于事。

二、建立目标分解并关注经济性指标的原则

不论想要采取什么样的措施，如何分解转化目标，我们的行动以及成功将基于两种衡量指标:滞后性目标指标和引领性目标指标。切记，关键是我们首先要将关键目标分解到每个人头上。

滞后性目标指标，是指那些为了达成关键目标而进行的跟踪性目标指标。对于这些目标指标，大家往往会花费很多时间去祈祷能够得到好的结果。销售收入、利润率、市划分额、客户满意度等研究分析，都属于滞后性目标指标。

引领性目标指标和前者有很大不同，它是指那些可以衡量我们的团队必须做的、对达成预定目标有着最重要作用行为的目标指标。从本质上来讲，它们可以衡量那些能驱动滞后性目标指标成功的行为，不论这些行为是简单的还是复杂的。

我们绝大多数管理者，包括很多有着丰富经验的领导，只盯着那些滞后性目标指标看，却从直觉上拒绝了关注引领性目标指标的原则。

三、坚持PK竞争性指标可视化记分原则

在有记分的时候，人们的表现往往会大不一样。一旦开始记分，他们的状态就会大不相同。尽管如此，我们还可以把这句话说得更加精确，那就是他们主动为自己进行记分的时候，他们的表现会大不相同，这和我们是不是给他们记分关系不大。

这些可以调动人们激情的记分表是专门为我们的团队量身打造的。我们的记分表必须简单，简单到每个团队成员一眼就可以看出自己是领先还是落后。这个也很重要，因为如果记分不清晰的话，那些人就会在日常事务的烦扰中，逐渐放弃我们给他们准备好的竞争比赛。因为他们不知道自己是赢是输的时候，往往不能发挥出最高水平，其表现也更可能会逐渐变差。

四、纪律执行问责制原则

原则四是在执行的过程中使用的。前三个原则已经制定好了比赛规则，但是直到采用了原则四，我们的团队才能真正置身其中。这基于责任理论:除非令每一个人都坚持负起责任，否则我们的目标总会在日常琐事中日渐瓦解。

有规律地进行问责，是指任何拥有最重要目标的团队定期不定期召开帮助与自我帮助的例会，对之前的工作计划的完成情况进行汇报。这些会议每周至少都要召开一次，时间最好控制在半小时以内。在这个简短的时间里，每个团队成员都得以明确自己在日常事务之外的工作责任。

五、坚持持续改善系统处理原则

当以上四个原则在我们的日常管理中真正执行下去时，我们的经营和管理水平也就真正提高了。但对人员流失和员工技能的不熟，还要求我们必须围绕关键目标不断地完善体系建设和人才培养，对经常发生的事情和问题要有长远、全面、系统处理的能力，这也就是要求企业高管坚持持续续改善系统处理日常工作的原则。

影响日常管理执行力的核心因素就是:专注、引领、激情和责任。真正的挑战在于，管理者们需要日常不断带领大家践行这些原则，尤其是在日常琐事缠身的时候

『拾』 请教高手：都说capital是未来指标，对于全流通的股票还算有未来吗

流通盘在增发、分红、债转股后可能会变化
所以有点未来的性质