开户要到期货公司,开通了就可以做大连商品交易所、郑州商品交易所以及上海期货交易所,这三大期货交易所的上市品种了
『贰』 大连商品交易所怎么样
手续费比较高
现货原油这项投资产品本身是没有什么问题的,国家都认可的一项投回资理财产品,只是由于答市场部分不良经纪人不负责的行为,指导客户乱喊单,重仓,如果以偏概全的说是骗局,这是不理智,不客观的,现货原油是大宗商品中的航空母舰,只是之前由于我国金融体系还不够开放。
现货原油投资不是局,现货原油是一种新兴的投资理财产品,每天24小时的交易时间,可以买涨也可以买跌,百分之八的保证金交易制度,没有涨跌停限制。
现货原油同股市比较,投资者只需选择现货单一产品。而对于股市千支股票而言,现货原油市场品种单一,且价格变动的各个因素相对透明价格变动规律易于进行技术分析,更能有效避免亏损。
『叁』 大连商品交易所每次交割的数量在哪里看
最后交易日当然显示是0啦,你必须在交割日之前把合约卖出去啊,如果不卖的话,系统会强制平仓的。
『肆』 大连商品交易所是国金还是央企
大连商品交易所是国家金融机构的一部分。
属于国家单位儿。
『伍』 大连商品交易所的交割流程是怎样的
郑州商品交易所
集中交割:3日交割法
1.第一日
配对日,买卖双专方均可提出申请属。
2.第二日
通知日,领取《交割通知单》。
3.第三日
交割日,买方在9:00前所欠货款划入交易所,卖方在9:00前将仓单交至结算部门,交易所将80%货款付给卖方,经纪公司在收到增值税发票后将20%的余款划入卖方帐户。
滚动交割:
1.配对日交易时间,买卖方进行申报(卖方优先)。
2.配对日收市时,对有效买卖申报意向进行确认并平仓,结算时以当日结算价作为滚动交割的交割结算价并计算平仓盈余。
3.配对日后第二个交易日(交收日),买方补足全额货款,给买方开具《标准仓单持有凭证》交易所将80%货款付给卖方。交易所在收到卖方会员提交的增值税专用发票后,将剩余的20%的货款付给卖方会员。
郑州滚动交割需注意的事项:
郑州所有品种进入交割月都可以进行滚动交割,未达成一致的,在最后交易日集中配对交割。本条自2008年3月1日起执行。
『陆』 大连商品交易所的部门设置
办公室
(与党委办公室、纪检监察办、工会办公室合署办公)
负责组织、协调全所的日常工作,处理所领导及办公室日常行政事务;负责草拟领导讲话等重要文字材料;负责公文审核、文件及档案资料管理;负责重要事项的催办、督办工作;负责统筹和协调重要接待及交易所综合会议和大型活动的会务工作;负责与上级部门、地方政府及有关方面的协调、联络工作;开展国际交流与合作;负责党委办公室、纪检办公室、工会办公室日常工作;负责理事会日常事务;承担保密委员会办公室职责。
交易部
负责期货、期权交易制度研究与设计、交易风险控制及制度设计;负责交易大厅管理、交易参数、交易编码等日常交易运作管理;负责会员会籍、出市代表、席位管理,为会员和投资者提供交易服务。
交割部
负责交割流程业务管理,主要包括质检管理、仓单管理、仓库抵押金及保证金管理、套期保值等业务管理;组织实物交割的实施,防范和化解交割风险;负责检查、监督和管理交割仓库;负责交割业务制度、规则以及现货市场相关问题研究;负责指导三个市场发展与服务总部做好交割仓库管理的有关工作。
结算部
负责每日交易清算和结算服务,主要包括办理日常交易、交割结算业务,资金往来汇划业务,质押业务及保证金管理;负责编制结算帐表,统计、报告交易结算情况;负责监督结算银行期货业务;负责期货结算制度研究,控制结算风险。
技术部
负责交易所信息系统(含基础设施、服务器、网络、数据库、信息安全等)的建设(软件开发除外)、运行维护和管理;负责交易所、会员单位的技术支持服务;负责交易所新建项目的基础设施、服务器、网络、数据库、信息安全等系统的设计、实施及集成工作。
信息部
负责交易所数据信息的分析、利用、统计和报送;负责期货市场、现货市场和相关行业的信息采集、组织、整理与分析研究;负责网站管理;负责交易所对外宣传的策划、组织和实施,与媒体进行沟通和协调。
规划研究部
负责交易所发展战略研究以及相关政策研究;负责新品种规划研究;负责国内外市场比较研究;负责博士后工作站的日常管理;承担市场发展创新委员会办公室职责。
市场发展部
负责研究制定交易所市场开发战略规划;负责三个发展与服务总部所辖区域以外地区的市场开发工作,组织市场调研,搜集和分析市场反馈;负责全所市场宣传资料的编写、制作和管理;负责全所市场培训以及市场服务工作的组织和协调;负责指导和协调三个市场发展与服务总部的市场开发工作。
法律事务部
负责组织拟订和完善交易所的章程、规则和实施细则;审理违规、违约事件;负责司法协助、出证,代表交易所对外进行法律诉讼;负责市场纠纷调解工作;审核交易所出台的规章、法律文件;监督和协调交易所各部门有关法律、法规、规章、政策的执行;对会员和客户进行期货相关法律知识培训。
监察部
负责监控市场风险,防止市场操纵;对会员、客户遵守交易所业务规则情况进行监督检查;负责调查各类市场违规、违约行为;受理信访、投诉;配合证监会系统及其他相关部门开展市场监管事务;对市场参与主体进行风险教育和培训;承担市场风险防范委员会办公室职责。
财务部
负责交易所各项财务活动的管理、并指导监督直属单位的财务管理工作;负责建立、健全并执行交易所各项财务管理规章制度,组织实施交易所预算管理、编制年度预决算;负责资金筹措与使用,进行会计核算与财务分析;参与资产购置、资产管理、工资福利制度等工作;承担财务工作委员会办公室职责。
人力资源部
负责交易所人力资源规划、开发和管理工作。负责编制内设机构设置、职能以及人员使用规划;办理员工招聘、调配、职务聘任手续;负责绩效考核、薪酬制度设计、员工培训、人才引进、在职再教育工作;负责与共青团组织的联系。
审计室
负责对交易所有关财经工作进行监督、定期进行分析、评价,提出意见和建议。对交易所财务收支及资产管理情况,重大投资事项,内部控制制度的制定及执行情况,财务预算编制及执行情况,经济管理和效益情况实施监督;负责对交易所派出机构、内设部门、下属单位负责人及财务状况的内部审计。
行政部
负责交易所行政服务和后勤保障工作。协助办公室负责交易所的综合会议和大型活动的组织、安排;负责全所设备、物品的采购及合同、协议的签署和管理;负责固定资产和低值易耗品的管理和发放;负责设备的维修和保养;负责员工公寓管理、员工的医疗保健服务等工作。
『柒』 大连商品交易所的派出机构
北京发展与服务总部(负责区域:北京、天津、河北、山东)
上海发展与服务总部(负责区域:上海、江苏、浙江)
广州发展与服务总部(负责区域:广东、广西、海南)
负责与当地政府、中国证监会派出机构、行业组织等相关单位的公共关系联络和协调;协助信息部做好与当地媒体的沟通与合作;负责搜集、分析所辖区域的市场等相关信息;协调、组织交易所在当地开展的各项活动;配合相关部门为当地会员提供市场、交易、监察等各项业务支持;按照授权负责和协助交割部做好所辖区域交割仓库的监督管理。
使命价值
明确一个目标
用一流的人才、 一流的管理 、一流的技术 、一流的服务、 建设一流的期货交易所
实现两个转变
实现从农产品市场向综合性市场、 从区域性市场向全国性国际性市场的转变
拓展三大市场
拓展环渤海 、长三角、 珠三角经济圈 把上市品种做深做细做厚
强化四种意识
强化创新意识、 尽责意识 、危机意识、 勤俭意识
树立五种精神
树立敬业精神 、实干精神 、进取精神、 协作精神 、奉献精神
组织结构
会员大会是交易所的权力机构,由全体会员组成。理事会是会员大会的常设机构,现有副理事长1人。理事会由14名理事组成,其中会员理事为9名、非会员理事为5名。
理事会下设监察、交易、交割、会员资格审查、调解、财务、技术等7个专门委员会。交易所领导班子现有总经理1人、副总经理4人、总经理助理3人。总经理为交易所法定代表人。
交易所设有办公室、交易部、交割部、结算部、技术部、信息部、规划研究部、市场发展部、法律事务部、监察部、财务部、人力资源部、审计室、行政部等14个职能部门,3个派出机构:北京发展与服务总部、上海发展与服务总部、广州发展与服务总部,2个直属单位:大连飞创信息技术有限公司、大连商品交易所行政服务有限责任公司。
『捌』 大连商品交易所怎么样
大连商品交易所,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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