1. df蓄电池是骆驼牌吗
DF蓄电池是骆驼牌的
DF阿波罗品牌前身;
1966年“扬州蓄电池厂”在江苏扬州成立,1988年“扬州华扬蓄电池有限公司”成立,成为国内蓄电池行业首家外商投资企业,生产出的蓄电池产品陆续销往台湾,出口澳洲等世界各地,年出口量一直居行业前列。
历经48年发展与壮大,2014年成为骆驼集团全资子公司。
骆驼集团全资子公司——扬州阿波罗蓄电池有限公司,坐落于江苏省扬州市经济开发区港口工业园,公司一期厂房占地面积80000平方米,现有员工500余人,专业生产中国标准、德国标准、日本标准、澳大利亚标准、美国标准和国际电工委员会标准等系列起动型全密闭铅酸蓄电池。
(1)华扬什么时候交易扩展阅读:
骆驼集团股份有限公司始创于1980年,为一家专业从事先进电池研发、生产、销售、回收的综合性高新技术企业。30多年来,公司面向市场,奋力拼搏,已成长为一个大型企业集团,逐渐发展壮大为国内最大的蓄电池制造公司之一。
先进电池涵盖范围如下:铅酸蓄电池,纯铅薄极板电池,动力锂离子电池等。公司产品广泛应用于汽车、农用车、船舶、叉车、高尔夫球车、电动汽车、电动摩托车、电动自行车及工业和各种特殊用途,共计400多个品种与规格。
2011年6月2日,公司成功在上海证券交易所A股主板上市,股票简称“骆驼股份”,股票代码“601311”。
2. 华扬公司销售业务的内部控制制度中的优点和存在的问题.
一、 该公司内部控制制度的可取之处为:
1.该公司的销售制度较好地运用了不相容职务分工控制。将销售作业中客户甄选、客户信用调查、接受客户订单、核准付款条件、填制销货通知单、发出商品、开具发票、收取货款及会计记录等不相容岗位所涉及到的销售人员、信用管制人员、营管人员、财务人员、储运人员进行了分工。
2.该公司建立和健全了信用管制系统。信用管制系统的建立,保证了销售成果的有效性,避免了坏账的发生,实现了对应收账款的事前控制。
3.该公司采用了电脑系统授信额度确认的权限控制。电脑系统授信额度的确认,提高了销售业务的工作效率,保证了营业收入的真实性、合理性、完整有效性,同时也提高了信息的及时性、准确性、查阅的方便性。
该公司采用的这些内控制度有利于各职能部门之间的相互牵制和监督。可在一定程度上防止贪污舞弊行为的发生,可减少销售业务中可能出现的低效率和侵吞企业利益的行为。
二、该公司内部控制制度的缺憾之处为:
1.分离制度的执行中还不够彻底,因为销售部门、营业管理部门与储运部门同属一个领导管理,尚存在作弊的隐患,因此,在相关业务的牵制上还不够严谨。
2.应收账款的管理上还应加强事后管理,应建立询证函制度及时准确与客户对账,以免给个别业务人员提供可乘之机,保证应收账款的真实、准确和可收回性。
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