1. 兴发股份是什么板块
兴发集团的板块归属：化工板块，湖北板块。
湖北兴发化工集团股份有限公司成立于1994年，座落专于汉明妃王昭属君故里-中国湖北省宜昌市兴山境内，是一家以磷化工系列产品和精细化工产品的开发、生产和销售为主业的上市公司，拥有12家控股子公司，总资产30亿元。公司于1999年在上海证券交易所上市，股票代码600141，总股本25200万股。公司是华中地区最大的磷化工生产基地，世界最大的六偏磷酸钠生产企业。公司的主导产品出口亚、欧、美、非等全球30多个国家和地区，客户中包括世界500强企业宝洁、汉高、联合利华等国际化工巨头。
2. 汉高(中国)投资有限公司怎么样
简介：关于汉高
汉高(henkel)在家庭护理、个人护理和粘合剂技术三大战略业务领域提供强大的品牌和技术。自1876年成立以来，汉高旗下众多品牌分别在个人消费及工业领域处于市场领先定位并享有美誉，比如宝莹(persil)、施华蔻(schwarzkopf)、乐泰(loctite)等。汉高全球大约有5万名员工。
关于汉高中国
早在清代，汉高就与中国有贸易往来。今天，中国市场已成为汉高全球市场最重要的组成部分，亚太市场中约30%的销售增长得益于中国市场的发展。汉高中国业务范围涵盖了汉高两大战略业务领域：1）个人护理 2）粘合剂、密封剂及表面处理。
经过十多年不断的投入和维护，汉高旗下非常多着名的国际品牌如施华蔻（schwarzkopf）、乐泰(loctite)、百特(pritt)、百得(pattex)、美德兰(metylan)等在中国市场上家喻户晓，而汉高产品的卓越品质更是在国内消费者心目中建立了“汉高品质”的美好形象和消费信心。与此同时，汉高积极实行本土化战略，发展本地品牌，包括孩儿面、光明、熊猫和汉港等。
1988年，汉高在北京成立代表处。1990年，其在国内第一家合资企业成立。过去的20年中，汉高中国业务发展迅速，迄今为止投资总额超过四亿美元。
作为汉高家族的一员,汉高中国致力于发展本地经济，积极承担社会责任，是具有竞争力，关心员工的企业。迄今为止,中国地区员工约有4000人。2007年6月，汉高亚太及中国总部落户上海张江高科技园区。 总部大楼建筑面积近33,159平方米，包括办公区域、研发中心及培训中心，能容纳700名员工。
更多公司介绍，请登陆本公司网站 www.henkel.com
汉高愿景：
一个全球品牌与技术的领袖
汉高价值观：
我们一切以客户为中心。
我们预测客户与消费者的需求，并以最具价值、品质***、最富创新精神的品牌和技术满足其需求 。
我们尊重、激励、奖励员工。
我们互相尊重，共同进步。 我们希望每一位汉高员工都能承担自己的责任，发挥***绩效。 汉高的成功取决于我们所有人的共同努力。
我们致力于实现卓越的可持续性发展的业绩。
汉高以绩效为导向，致力于提升业务价值，为股东提供有竞争力的回报。
我们致力于确保可持续性发展领域的领导地位。
汉高以卓越的产品、技术和流程迎合最高标准的要求。 我们致力于确保员工的安全与健康，同时保护环境与所在社区的生活质量。
我们以家族式的业务为基石开创美好未来。
我们重视目标的连贯性。我们尊重基于汉高长期以来成功经验的愿景。我们关注于我们的价值观。汉高的长期愿景将以公平的企业家精神和稳健的财务基础为依托，为我们日常工作提供指导。
法定代表人：JEREMY ANDREW HUNTER
成立日期：1995-10-25
注册资本：14386.1978万美元
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913100001017820211
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司（外国法人独资）
英文名：Henkel (China) Investment Co., Ltd.
人员规模： 500-999人
企业地址：上海市杨浦区江湾城路99号6幢5、6、7层
经营范围：一、在国家允许外商投资的领域依法进行投资;二、受其所投资企业的书面委托(经董事会一致同意),向其提供下列服务:1、协助或代理其所投资企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备和生产所需的原材料、元器件、零配件和在国内外销售所投资企业生产的产品,并提供售后服务,2、在国内外市场以经销的方式销售所投资企业生产的产品,并提供售后服务,3、在外汇管理部门的同意和监督下,安排组织和协调其所投资企业之间的外汇平衡,4、为其所投资企业提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务,5、协助所投资企业寻求贷款及提供担保,6、为其所投资企业提供运输、仓储等综合服务,三、承接境内外企业的服务外包业务,四、为其投资者提供咨询服务,为其关联公司提供与其投资有关的市场信息、投资政策等咨询服务,五、以代理、经销或设立出口采购机构的方式出口境内商品,六、为所投资企业产品的国内经销商、代理商及与公司或母公司或母公司的关联公司签有技术转让协议的国内公司、企业提供相关的技术培训,七、在中国境内设立科研开发中心或部门,从事新产品及高新技术的研究开发,转让其研究开发成果,并提供相应的技术服务,八、进口并在国内销售(不含零售)其母公司及其控股的关联公司的产品,并为进口的产品提供售后服务,九、购买所投资企业生产的产品依法进行系统集成后在国内外销售,十、进口为所投资企业、母公司的产品提供维修服务所需的原辅材料及零、配件,十一、经批准,从事境外工程承包业务的境外投资,十二、委托境内其他企业生产/加工其产品或其母公司产品并在国内外销售,十三、从事化工制品、日用化学品及上述产品原材料(原油除外)、相关工具、设备、配件的进出口、批发、佣金代理(拍卖除外),并提供售后服务(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
3. 汉高（天津）建筑材料有限公司怎么样
简介：汉高（天津）建筑材料有限公司是一家集产品研发、生产于一体的新型建材公司。公专司主要产属品有：高隔间（玻璃隔断、隔断墙、隔间）、移动隔间（活动隔断、）、内门系统、办公家具及建筑材料。公司依托于德国设计师约克及汉高强大的品牌号召力，在隔间领域技术领先，品质卓越。其高端产品全钢系列及内钢外铝系列产品已经在国家级大型项目和外资企业中得到充分印证。普及型全铝产品客户也给予了高度评价。公司荣誉客户有：ABB；ABMGENERALI；ABNAMROBank；Addeco；AGFAssurances；Ahold；AirFrance；上海大众办公大楼（上海）；北京饭店奥运临设（北京）；天津汉沽区地税局等。
法定代表人：李锡彦
成立时间：2011-03-03
注册资本：1018万人民币
工商注册号：120104000166276
企业类型：有限责任公司
公司地址：天津滨海高新区华苑产业区（环外）海泰发展五道16号B-4号楼-2-402-101室
4. 汉高股份有限公司怎么样
简介：汉高股份有限公司于1993年12月30日在上海市工商局登记成立。法定代表人JEREMYANDREWHUNTER，公司经营范围内包括生产、研容究和开发各类表面技术、化妆品、洗涤剂等。
法定代表人：JEREMY ANDREW HUNTER
成立时间：1993-12-30
注册资本：30929.5447万人民币
工商注册号：310000400071169
企业类型：股份有限公司（中外合资、未上市）
公司地址：上海市浦东新区祝桥镇果园公路189号
5. 杭州汉高信息科技有限公司怎么样
简介：注册号：****所在地：浙江省注册资本：50万元人民币法定代表：洪良勇企业类型：私专营有限责任公属司（自然人控股或私营性质企业控股）登记状态：存续登记机关：杭州市工商行政管理局高新区（滨江）分局注册地址：杭州市西湖区文三路583号康新商务大厦2001室
法定代表人：洪良勇
成立时间：2001-06-06
注册资本：50万人民币
工商注册号：330108000015516
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省杭州市西湖区天目山路238号华鸿大厦1号楼5楼502室
6. 汉高股份有限公司北京分公司怎么样
简介：汉高股份有限公司北京分公司成立于2005年11月04日，主要经营范围为生产发用回类、护肤类化妆品等答。
法定代表人：王涛
成立时间：2005-11-04
工商注册号：110000420080786
企业类型：分公司
公司地址：北京市东城区永定门外西革新里116号
7. 德国汉高
德国汉高集团成立于1876年，已有130年的悠久历史，是一个享有盛名的应用化学品跨国企业。作为世界500强企业之一，汉高集团被美国《工业周刊》，德国《CHEManager》杂志评为“世界最佳管理百强企业”。“世界最大粘合剂生产厂商”且在美国《财富》杂志的“世界最受推崇公司”排行榜中名列前茅。
汉高“Ceresit®赛力特®”,这个已有一百多年历史的品牌是德国汉高集团在建筑化学品领域的专家。“完善的产品体系，创新的产品概念，专业的客户服务和出色的产品质量”一直是该品牌秉承的产品理念。“赛力特®”品牌完整的产品体系渗透到建筑项目的每一个部分。包括：防水类、瓷砖粘贴类和墙面处理、外墙保温粘贴及装饰类等
汉高公司是一个具有多种产品的跨国公司，产品包括粘合剂，家用清洁器，身体护理产品，表面处理产品和工业清洗剂及其他化学产品。2000年6月末，员工在全球范围超过57000多人，42000多名员工在国外工作。
德国汉高 - 历史发展
产品1838年，德国西部的第一条铁路在莱茵河北岸的杜塞尔多夫开通，这个诞生了海涅的城市很快成为交通和经济枢纽——36年后，出身教师之家的弗利茨。汉高（Fritz Henkel）发现新近在市场上出现的清洁剂使居家洗衣过程变得更简单了，这从根本上启发了弗利茨。
他将苏打漂白，自行销售，结果竟颇为成功，很快便添加雇员，扩展公司规模。1907年汉高公司推出了“宝莹”牌家用洗涤剂。 作为一个反传统的商人，弗利茨将公司所有权分成三份给三个儿女的做法在当时也显得不合常规。按照2：2：1的比例，雨果、小弗利茨和艾米三个家庭分支共同拥有汉高，这一点也确立了家族团结在一起共同发展家族生意的传统。
1962年，在家族子孙康纳德。汉高（Konrad Henkel）的掌管下，汉高进入了一个重要的战略转型阶段。
进入1980年代，随着海外竞争对手的强大，欧洲市场整体开始走向萧条。清洁剂在全球范围内生产过剩导致价格战，大多数制造商在这一时期首次为业绩感到心疼，汉高也不例外。
1980年代以来的社会变化影响到家族在公司的作用，原有股东协议提前在1996年终止，家族后代们在综合了前辈的意见后制定了新的20年协议，其中提出相应约束：
具有投票权的股票须在股票交易市场导入
每个家族成员都有权出售部分股份
家族会议、包括全体家族股东会须增加召开频率
并有保证公司未来增长的原则：
以执行为导向的管理
使其他公司保持小股东持有权
以不威胁原有结构的稳定性开创战略性业务单元
通过首选股票来使资本增值
以首次公开招募（IPO）为辅助性手段
汉高家族持有公司拥有表决权的股份超过50%，另外的则在股市中公开交易。在每一个关键性决策上，家族成员都遵守这样一个信条：公司重于家族。这一信条的维护者康纳德于1999年辞世，他当之无愧地被尊为代表家族灵魂的族长。
德国汉高 - 全球业务
德国汉高拥有129年的历史，业务遍及欧洲、北美洲、亚太区和拉丁美洲，在近75个国家生产经营1万余种民用和工业用产品。汉高业务分为品牌战略事业部和技术战略事业部。汉高品牌战略事业部涵盖洗涤剂、化妆/美容用品和民用粘合剂等领域。汉高技术战略事业部是全球工业粘合剂和表面技术的市场领导者，其产品广泛应用于工业、电子及汽车行业，为全球客户在世界各地提供全球统一品质的产品和度身定做全面的工艺解决方案。
汉高的中国业务始于1988，在中国拥有18家公司及代表处，投资总额超过3亿美元，员工超过2800人，生产经营汉高集团全部的民用和工业用产品。汉高中国总部设在上海。
德国汉高 - 潜行中国
汉高集团2008年年度财务发布会1990年，为了在欧洲老客户德国大众和法国标致在中国的合资汽车厂提供金属表面处理剂产品，汉高技术业务部进入中国。
而汉高的家庭护理产品在1993年才进入中国，化妆品和美容用品业务的进入则是在1994年。虽然汉高后来陆续收购了“天津加酶”、“海鸥”、“天天”、“桂林”、“孩儿面”、“可蒙”和“光明染发剂”等品牌，但在宝洁、联合利华、日本花王、欧莱雅和众多中国本土日化品牌的竞争中，汉高的表现只能说是差强人意。
2004年，汉高在亚太地区的销售额约为70多亿人民币，其中30%以上来自中国。在这20多亿销售额中，包括化妆品和洗涤产品在内的日用消费品销售额可能在5亿人民币左右。而反观宝洁中国，其2004年的业务收入已经达到了180亿元，仅仅玉兰油一个品牌就贡献20亿元。
工业产品和消费品业务在市场表现上呈现巨大反差。
在工业产品上，汉高主要服务于拓展全球业务的工业用户，推广全球性的品牌策略，提供全球一致的产品和技术解决方案；但在消费品领域，汉高的消费品品牌划分为全球性和地区性的品牌——在推广其全球品牌的同时，通过不断并购地方性小型或中型的品牌，来实现有机增长。在民用粘合剂上，汉高在中国既有全球品牌“百特”牌固体胶，也有通过收购得到的、在上海市场领先的白胶和万能胶品牌“熊猫”。这是汉高全球品牌和本地品牌组合的成功样板。
但在洗涤用品、化妆品和美容用品上，汉高的品牌管理模式并没有获得同样的成功。
在中国市场，汉高旗下的国际品牌“Persil”(宝莹)、“Fa”(花)等核心品牌传播力不够；收购的地方性品牌“天津加酶”、“海鸥”、“天天”、“桂林”、“孩儿面”、“光明染发剂”则始终被局限在当地的低端市场，未能提升，也未能真正拓展为全国品牌。
是市场竞争环境的不同导致了汉高消费品业务的困境。在洗涤用品和化妆品领域，汉高旗下的品牌并不具备其在工业产品，甚至是民用粘合剂领域的领先地位。而在汉高市场推广不力的同时，宝洁、联合利华等竞争对手正在利用品牌号召力进行强势渗透，占领了大部分中高端市场。
2005年，汉高中国提出了“超越计划”。这个在华沉寂多年的跨国巨头开始图谋反击——通过渠道建设、营销突破和推出新品来寻求在中国市场的突破。
德国汉高 - 理念
很多排名和奖项都把汉高列为可持续性和企业社会责任（CSR）方面的全球领袖。因为汉高在几十年前就开始信奉这些理念，现在公司已经在努力寻求当代诸如日益严重的气候变化等问题的解决方法。抱定这一理念，汉高不断对公司所有品牌和技术在生命周期中的研发、生产和使用三个阶段都加以优化。
现有的水、能源和其他资源的有限成为公认的全球面临的挑战。汉高迎接这一挑战，在125多个国家和地区分别根据具体情况采取行动。汉高的目标是为社会做出有价值的贡献。这是基于公司的远景：以品牌和技术使人类生活更加轻松、舒适和美好。汉高取得这一目标的方法是坚持可持续性和社会责任，把优异的业绩和对人与环境的责任结合起来。
8. 汉高化学技术(上海)有限公司怎么样
简介：汉高化学技术(上海)有限公司隶属于汉高集团。
汉高(Henkel)在家庭护理、个人护理和粘合剂技术三大战略业务领域提供强大的品牌和技术。
自1876年成立以来，汉高旗下众多品牌分别在个人消费及工业领域处于市场领先定位并享有美誉，比如宝莹(Persil)、施华蔻(Schwarzkopf)、乐泰(Loctite)等。
汉高公司总部位于德国杜塞尔多夫。汉高全球大约有4.7万名员工。在所有总部位于德国的公司中，汉高是全球市场中最具国际化的跨国集团之一。
“Excellence is our passion”是汉高的承诺。汉高致力于通过汉高的品牌和技术使人们的生活更轻松、舒适和美好。“汉高品质”代表着产品的高性能和便捷。这一品质承诺同样适用于我们产品的环保性，对消费者的相关安全性以及核心企业价值观，如顾客为本、人力资源开发和可持续性发展。
早在清代，汉高就与中国有贸易往来。今天，中国市场已成为汉高全球市场最重要的组成部分，亚太市场中约30%的销售增长得益于中国市场的发展。汉高中国业务范围涵盖了汉高两大战略业务领域：1）个人护理 2）粘合剂、密封剂及表面处理。
经过十多年不断的投入和维护，汉高旗下非常多着名的国际品牌如施华蔻（Schwarzkopf）、乐泰(Loctite)、百特(Pritt)、百得(Pattex)、美德兰(Metylan)等在中国市场上家喻户晓，而汉高产品的卓越品质更是在国内消费者心目中建立了“汉高品质”的美好形象和消费信心。与此同时，汉高积极实行本土化战略，发展本地品牌，包括孩儿面、光明、熊猫和汉港等。
1988年，汉高在北京成立代表处。1990年，其在国内第一家合资企业成立。过去的20年中，汉高中国业务发展迅速，迄今为止投资总额超过四亿美元。
作为汉高家族的一员,汉高中国致力于发展本地经济，积极承担社会责任，是具有竞争力，关心员工的企业。迄今为止,中国地区员工约有4000人。2007年6月，汉高亚太及中国总部落户上海张江高科技园区。 总部大楼建筑面积近33,159平方米，包括办公区域、研发中心及培训中心，能容纳700名员工。
更多公司介绍，请登陆本公司网站 www.henkel.com.
汉高人力资源：
愿景
我们凭借高素质、高度敬业的员工使汉高成为世界一流的公司。
策略
我们通过建立世界一流的组织，吸引、培养并保留最优秀的人才来确立我们的竞争优势。
我们提供最先进的工具和流程确保公司人力资本最大化。
我们以较低的成本创造卓越的业绩。
坚持遵循高标准商业行为准则，不断加深汉高的“远景和价值观”。
原则
为我们的业务伙伴提供准确、可靠、高效的超值服务。
拥护变革、建立完善的领导机制，创建员工自主的文化氛围。
建立学习型组织，充当变革顾问角色。
创造一种开放、诚实、及时沟通的良好氛围。
建立统一的商业行为道德标准。
公司工厂位于松江工业园区，有多条班车线路经过浦东及市区。
法定代表人：JEREMY ANDREW HUNTER
成立日期：2001-02-12
注册资本：7261万美元
所属地区：上海市
统一社会信用代码：91310000607426753N
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（台港澳法人独资）
英文名：National Starch & Chemical Trading (Shanghai) Co.,Ltd.
人员规模：500-999人
企业地址：上海奉贤区化学工业区普工路36号
经营范围：生产、研究和开发各类表面技术、洗涤剂、粘合剂、合成乳液产品、水处理剂及环保产品,涂料、电子、造纸用高科技化学品(涂料、润滑剂、脱膜剂、粉固剂),纺织及化纤抽丝助剂;上述产品及同类商品和使用该产品(包括涂料、胶粘剂)的相关工具的进出口,批发、销售,佣金代理(不含拍卖)及其它相关配套服务(以上产品不涉及成品油等特种化工产品,属国家限制进口商品,纳入总量平衡的商品按国家有关规定办理)。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】