1. 投资方案怎么写
1：充分理抄解你的产品
2：了解市场
3:产品定位要清晰
4:受众要明确
有了这四点，这就是一个好的方案！
2. 公司外汇付款，银行要我们写一份什么说明，交代用途，具体怎么写，有格式么
一般情况下 建议你写个人用途，像购物啊 培训费之类的 这样比较好通过审核 具体格式是没有的 只能靠你自己编辑了
3. 外汇公司实习报告，怎么写
xia
4. 提升个人外汇业务方案怎么写
经国家批准可以经营外汇兑换业务的各类商业银行均可进行外币兑换，如中国银行、工商银行、农业银行和建设银行等。 温馨提示 汇率实时变动，请您在有效时间内做出兑换决定，一旦交易，不能撤销。
5. 公司策划案怎么写
一、序言/前言
二、市场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略专/推广策略/广告或促销策略
五、广属告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估
要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的(可能时间比较早)，比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
6. 请问理财公司与外汇公司的合作协议怎么写啊，谁能给个范本急
甲方：________________
乙方：________________
甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则，经友好协商，就相关租赁合作事宜， 达成如下，双方共同遵守：
第一条：合作范围
甲方向乙方租用________（详见附件）以作甲方所属项目“____________”会务现场布置之用。
乙方同时配合甲方上述租用物之现场制作工程。
第二条：合作期限
合作期限自____年____月____日至____年____月____日，共____天
第三条：收费标准、结算方式
1、收费标准：以上物品租用连制作等工程服务内容费用总额为人民币____________元 （开票加收8％）
2、结算方式：甲方签订本合同当日以现金预付总价款的30％为定金，进场验收后付30％，余款于活动结束当天以现金一次性付清予乙方 。
第四条：甲乙双方的权利和义务
（一） 甲方的权利和义务
1、负责提供活动场地，提供必要的活动协助。
2、双方签署合同之日起，甲方将其所属项目现场制作工程部分委托乙方代理。
3、负责维护活动的治安秩序及保障乙方工作人员的人身安全，财物保管。
4、甲方应按约定如期向乙方支付器材租用费用，愈期3天无故不支付，则按每天5％的标准向乙方支付滞纳金。
（二） 乙方的权利和义务
1、乙方管理及工作人员在甲方场所活动期间，应遵守国家的法律法规，自觉遵守甲方 的规章制度，配合甲方管理人员的安排。
甲方：
地址：
乙方： _____________________________________
地址： （邮政编码： ）______________________
电话： 传真：_______________________________
e-mail：____________________________________
为了更好地繁荣我国新闻事业，经中国新闻社授权，中国新闻社图片网络中心（以下称甲方）与 （以下称乙方），就甲方向乙方提供图片，用于乙方在《______________ 》上的刊载使用之合作事项，达成以下协议。
第一条、 合作内容：
1.1甲方授权乙方从中国新闻图片网上下载并在《 _______________》上刊载使用中国新闻社新闻图片。
第二条、 双方的责任和义务
甲方的责任和义务：
2.1 甲方授权乙方从中国新闻图片网上下载并在《________________ 》上刊载使用新闻图片，授权乙方每天（__周__月）下载使用__ 张（全年下载使用 __张以内），甲方保留甲方向乙方提供的所有图片的著作权；
2.2 甲方是否向乙方提供ftp方式下载权限： 提供 __不提供__；
2.3甲方对所提供图片的新闻真实性、准确性负责，保证新闻图片不出现版权问题。若在新闻图片的真实性、准确性和版权问题上与第三方发生纠纷，责任由甲方承担并负责解决；
2.4甲方负责支付摄影作者稿费，乙方不与摄影作者发生稿费支付关系；
2.5甲方如在稿件传输手段方面有任何变更，须及时通知乙方。
乙方的责任和义务：
2.6 乙方对甲方向乙方提供的图片仅拥有在《________________ 》上登载之权限，并承诺不向第三方转供图片；
2.7 乙方在使用甲方提供图片时须注明该图片由cnsphoto提供；
以上二个范本，你瞧着修改下，可合适不，请留个采纳意见，祝你开心。
7. 外贸方案怎么写
你可以参考一下我的建议
用这个可以作为可行性报告的开头，比如先分析一下目前的国际大环境如何，再分析一下内地的市场情况如何，为什么需要出去考察市场，考察市场后为公司带来什么样的好处。
1、去什么地方出差，为什么去这些地方？
既然你们是要去考察市场和商谈客户，所以我想之前至少可以先用电话联系一下，看看对方是何反应。当然，你对那个地方的经济情况和市场也要先有一个大致的了解。
2、去那儿了以后具体的做些什么？怎么做？
你们应该提前计划好，到了当地以后具体的去考察一些什么或者与客户商谈什么，去某地去有什么样的计划，越详细越好。
3、通过考察和商谈，预计会得到一个什么样的结果？
这个会是老板最看重的。老板会认为如果你们在出差之前，已经预期到不会有什么结果，那也不必浪费公司的出差费了，还不如在公司里打打电话或做点其它重要的事更好。
4、出差的时间表
这个是一个行程，安排好了去一地几天另一地又几天，先对时间做好具体安排，才能让人认为你们做事有条不紊
我觉得因为你们是去以考察为主，所以最好不要写能争取到定单多少或销售额多少…有时与客户接触不是一两次就能拿到订单的……如果真的出去就能拿到订单的话，那还用写什么报告吗？！
答案补充
我也是昆明的…呵呵
其实目前沿海一带的加工及外贸型企业倒闭和关门的很多，如果你们是要和他们合作的话，可能困难会比较大一些，效果不会很明显。可以在网上找一些电话先聊聊，多了解一下他们目前的处境会比较好一些。如果这样贸然的去，可能不会有什么收获，对方很可能用一句“现在经济不景气，没有业务”就把你们给打发了，我建议先侦探一下会好一些。至于路线的安排，看看地图就知道了：先到广州-浙江-上海-南京-合肥-山东-天津-北京-大连。出差费可以根据所去的城市进行出差补贴，比如一天150元（包含吃宿在内，不含车费），可根据当地消费来订。具体到了哪个地方有多少差旅费，可根据车票的日期就可以确定
答案补充
可以这样：由于在沿海城市和直辖市的消费较高，在北京、上海、天津、青岛、广东、浙江等沿海城市的每天的补贴订为120元//人/天，而在合肥、山东等内陆城市就可以为100元/人/天。当然，这只是一个参考，这个标准对于小公司来说是比较合适的，但大公司的话就低了。你可以根据你们目前的现状来做一个调整。出差是按天数给予补贴的，比如去了20天，每人的出差补贴就是20×120=2400元/人。这个补贴里不包含省际、城市之间的车票费（城市内的交通费自理，城市间和省际间的车票费才予报销）。如果要请客吃饭的话，要提前向公司老板汇报后方能报销。
8. 如果想开一个公司,具体的方案怎么写~我的意思是要具体的格式
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
9. 外汇投资公司市场部激励方案怎么做
先把你们的交易做好了再说，客户有盈利，员工也可以跟着盈利，这一点对你们的交易员要求很高。
10. 公司是做国际现货黄金投资的，我是业务员，想去发点公司的宣传单，请问宣传单策划书怎么写
这个不是应该你们公司做的事情吗