托尔斯股票

Ⅰ 布林是什么布林的简介。

布林个人简介
Google创始人谢尔盖-布林（上图右。两位Google创始人，左为佩奇，右为布林。）出生于莫斯科，是马里兰大学的荣誉毕业生，拥有数学和计算机专业的理学学士学位。随后他考入斯坦福大学计算机专业就读。他目前从计算机研究所博士班休学，全力发展Google公司。
布林与Google
谢尔盖-布林的父亲迈克尔-布林是一名数学家，曾经在前苏联的计划委员会就职，1979年他移民到了美国。他们一家是由于前苏联对犹太人的歧视政策移民的。迈克尔说：“我离开前苏联除了自身原因再有就是考虑到了谢尔盖的前途。当时我并没有考虑过谢尔盖会成为一名产业巨子，我只是希望他能顺利拿到博士学位，并最终成为一名对社会有用的人，当然最好是像我一样成为一名教授。”但是谢尔盖并没有按照父亲给他设定的规划发展，他在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和拉里-佩奇(上图左)一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。 佩奇毕业于密歇根州安娜堡大学，拥有理学学士学位。受担任计算机系教授的父亲启蒙，佩奇早在1979年就开始使用计算机了。目前他暂时从斯坦福大学计算机研究所博士班休学与好友布林共同经营Google公司。 1998年9月，25岁的佩奇和24岁的布林决定合伙开个公司，公司提供的惟一服务就是搜索引擎。两人在对商业计划一无所知的情况下就从斯坦福校友、思科公司的现任副总裁贝托尔斯海姆那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。他们的搜索引擎Google脱胎于1996年1月诞生的BackRub，后者最初只是佩奇和布林的一个课题实验。有一天，他们惊异地发现：每天有成千上万的人在使用原本只有数位导师知道的BackRub系统。两人兴致勃勃地准备出售BackRub，但当时各大门户网站对这项技术非常冷漠，佩奇和布林决定自己干。于是，1998年9月，Google就在一个车库中诞生了。在创立之初，公司除了佩奇和布林之外，就只有一个雇员克雷格-希尔维斯通，他现在是Google的技术总监。 前不久，美国著名财经杂志《福布斯》正式公布了最新的美国富豪排行榜。在这个由400位美国富豪组成的排行榜上，一些新面孔备受世人关注，其中就包括Google创始人谢尔盖·布林。谢尔盖·布林年仅30岁，这位出生在莫斯科的移民成为美国400富豪榜中最年轻的富豪，他以40亿美元的身价和另一位Google创始人拉里·佩奇并列排名第43位。对于这个刚满30岁的技术怪杰而言，成功来得太容易了。 由于出生在莫斯科，俄罗斯媒体给予了谢尔盖·布林更多的关注。最新一期的《莫斯科新闻》称，如果举世瞩目的诺贝尔奖设有IT奖的话，这位脸上总是挂着招牌式微笑的年轻人注定是该奖项最有竞争力的人选。他创建的Google成为人们使用互联网的一种重要方式，使每个人与很多问题的答案之间只有点击一下鼠标那么远，Google正像当年的甲壳虫乐队那样风靡全球。
成长经历
谢尔盖·布林出生在前苏联一个犹太人家庭。5岁那年，布林跟随父母一起移民美国，从而开始了他美国式的成功历程。他的父亲迈克尔是一位数学家，曾在前苏联计划委员会就职，并曾在莫斯科一所学校任教。
神童
小学一年级向老师提交计算机打印输出的设计方案 来到美国后，父亲迈克尔在马里兰大学谋得一个教职，直到现在他还是该学校的数学教授。而布林的母亲则是美国宇航局的一名专家。 其实，布林的祖父也是一名数学教授。受家庭的影响，幼年时期，布林的数学天才就开始显山露水，他同时对电子学有着浓厚的兴趣。早在念小学一年级的时候，布林就向老师提交了一份有关计算机打印输出的设计方案，这让老师大为吃惊。要知道，当时计算机还刚刚开始在美国普通家庭出现。 中学毕业后，布林进入马里兰大学攻读数学专业，父亲迈克尔希望他能沿着自己的足迹成长，在数学的道路上一走到底。 迈克尔对媒体表示：“我离开前苏联除了自身原因外，主要就是考虑到了布林的前途。当时我并没有考虑过布林会成为一名产业巨子，我只是希望他能顺利拿到博士学位，并最终成为一名对社会有用的人，当然最好是像我一样成为一名教授。” 然而，布林并没有按照父亲给他设定的规划发展。由于成绩杰出，布林在取得理学学士学位后获得了一个奖学金，随后进入斯坦福大学。在斯坦福大学，这位天才学生再次得到命运的青睐，校方允许他免读硕士学位而直接攻读计算机专业博士学位。不过，布林在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和同窗好友拉里·佩奇一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。
创业
发明超文本语言格式的搜索系统，24岁的布林和佩奇在朋友的一个车库里创立了Google公司 因特网的魅力深深地吸引着布林，他把互联网视为通往未来的必经之路。早在上大学的时候，布林就已经发明了一种超文本语言格式的搜索系统。1998年9月，24岁的布林和25岁的佩奇决定合伙开个公司，公司提供的唯一服务就是搜索引擎。在对商业计划一无所知的情况下，布林从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。 依靠这10万美元，在朋友的一个车库里，布林和佩奇开始了Google的征程。创立之初，公司除了布林和佩奇之外，就只有一个雇员———克雷格·希尔维斯通———Google现在的技术总监。他们的努力工作不久就得到了回报：那时的Google每天已经有了1万次搜索，开始被媒体关注。1999年年中，又有两名风险投资家向Google注入了2500万美元的资金，帮助Google进入了一个崭新的发展阶段。 可以说，Google取得的成功源于其创建者布林和佩奇的想象力，同样也源于他们的天赋。在Google创建之时，业界对互联网搜索功能的理解是：某个关键词在一个文档中出现的频率越高，该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而布林则另有高见，他认为，决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其它网页中出现的频率和这些网页的可信度，网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明，布林是正确的。
创新
不仅创出奇特的搜索引擎技术，Google公司更在上市时以拍卖的方式进行定价，完成“对华尔街的清洗” 当Google的竞争对手致力于成为门户网址、投入搜索服务的比重不大之时，布林反其道而行之，尽力完善其搜索引擎。Google的使用率越来越高，每天的搜索量由6年前的1万次增至目前的3亿次。很多广告商要求在Google网页刊登广告。同时，雅虎、宝洁、美国能源部等许多大公司和政府机构也纷纷使用Google的搜索技术，Google按照搜索的次数来收取授权使用费。 作为一名技术天才，布林同样不缺乏商业才能。今年8月，布林、佩奇以及他们的团队开始创造自己的财富神话。他们不仅仅创造出奇特的搜索引擎技术，更在Google公司上市上试图创新。他们以拍卖的方式进行IPO（首次公开募股）定价，被美国媒体称为“对华尔街的清洗”，而两个新的亿万富翁就这样诞生了。
生活
倡导有限度的富裕生活，难舍对俄罗斯的感情 尽管成为美国最年轻的亿万富豪，但布林倡导有限度的富裕生活，依然保持着俭朴的本色，同普通人无异。据说，他仍租住着一套两居室的房子，开一辆5座混合动力的丰田Prius小轿车，价值约2万美元。 虽然布林成长为美国新经济的领军人物，但他依然保留了很多俄罗斯特性。在美国旧金山几家知名的俄罗斯餐厅，人们经常能看到布林的身影。他还喜欢邀请同事和记者一道，品尝俄罗斯传统的布丁、罗宋汤以及鱼子酱煎饼。布林难以割舍对俄罗斯的感情，因为正是他的父母培育了他的数学才能。
[编辑本段]个人简介
Google创始人谢尔盖-布林（上图右。两位Google创始人，左为佩奇，右为布林。）出生于莫斯科，是马里兰大学的荣誉毕业生，拥有数学和计算机专业的理学学士学位。随后他考入斯坦福大学计算机专业就读。他目前从计算机研究所博士班休学，全力发展Google公司。
[编辑本段]布林与Google
谢尔盖-布林的父亲迈克尔-布林是一名数学家，曾经在前苏联的计划委员会就职，1979年他移民到了美国。他们一家是由于前苏联对犹太人的歧视政策移民的。迈克尔说：“我离开前苏联除了自身原因再有就是考虑到了谢尔盖的前途。当时我并没有考虑过谢尔盖会成为一名产业巨子，我只是希望他能顺利拿到博士学位，并最终成为一名对社会有用的人，当然最好是像我一样成为一名教授。”但是谢尔盖并没有按照父亲给他设定的规划发展，他在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和拉里-佩奇(上图左)一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。 佩奇毕业于密歇根州安娜堡大学，拥有理学学士学位。受担任计算机系教授的父亲启蒙，佩奇早在1979年就开始使用计算机了。目前他暂时从斯坦福大学计算机研究所博士班休学与好友布林共同经营Google公司。 1998年9月，25岁的佩奇和24岁的布林决定合伙开个公司，公司提供的惟一服务就是搜索引擎。两人在对商业计划一无所知的情况下就从斯坦福校友、思科公司的现任副总裁贝托尔斯海姆那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。他们的搜索引擎Google脱胎于1996年1月诞生的BackRub，后者最初只是佩奇和布林的一个课题实验。有一天，他们惊异地发现：每天有成千上万的人在使用原本只有数位导师知道的BackRub系统。两人兴致勃勃地准备出售BackRub，但当时各大门户网站对这项技术非常冷漠，佩奇和布林决定自己干。于是，1998年9月，Google就在一个车库中诞生了。在创立之初，公司除了佩奇和布林之外，就只有一个雇员克雷格-希尔维斯通，他现在是Google的技术总监。 前不久，美国著名财经杂志《福布斯》正式公布了最新的美国富豪排行榜。在这个由400位美国富豪组成的排行榜上，一些新面孔备受世人关注，其中就包括Google创始人谢尔盖·布林。谢尔盖·布林年仅30岁，这位出生在莫斯科的移民成为美国400富豪榜中最年轻的富豪，他以40亿美元的身价和另一位Google创始人拉里·佩奇并列排名第43位。对于这个刚满30岁的技术怪杰而言，成功来得太容易了。 由于出生在莫斯科，俄罗斯媒体给予了谢尔盖·布林更多的关注。最新一期的《莫斯科新闻》称，如果举世瞩目的诺贝尔奖设有IT奖的话，这位脸上总是挂着招牌式微笑的年轻人注定是该奖项最有竞争力的人选。他创建的Google成为人们使用互联网的一种重要方式，使每个人与很多问题的答案之间只有点击一下鼠标那么远，Google正像当年的甲壳虫乐队那样风靡全球。
[编辑本段]成长经历
谢尔盖·布林出生在前苏联一个犹太人家庭。5岁那年，布林跟随父母一起移民美国，从而开始了他美国式的成功历程。他的父亲迈克尔是一位数学家，曾在前苏联计划委员会就职，并曾在莫斯科一所学校任教。
神童
小学一年级向老师提交计算机打印输出的设计方案 来到美国后，父亲迈克尔在马里兰大学谋得一个教职，直到现在他还是该学校的数学教授。而布林的母亲则是美国宇航局的一名专家。 其实，布林的祖父也是一名数学教授。受家庭的影响，幼年时期，布林的数学天才就开始显山露水，他同时对电子学有着浓厚的兴趣。早在念小学一年级的时候，布林就向老师提交了一份有关计算机打印输出的设计方案，这让老师大为吃惊。要知道，当时计算机还刚刚开始在美国普通家庭出现。 中学毕业后，布林进入马里兰大学攻读数学专业，父亲迈克尔希望他能沿着自己的足迹成长，在数学的道路上一走到底。 迈克尔对媒体表示：“我离开前苏联除了自身原因外，主要就是考虑到了布林的前途。当时我并没有考虑过布林会成为一名产业巨子，我只是希望他能顺利拿到博士学位，并最终成为一名对社会有用的人，当然最好是像我一样成为一名教授。” 然而，布林并没有按照父亲给他设定的规划发展。由于成绩杰出，布林在取得理学学士学位后获得了一个奖学金，随后进入斯坦福大学。在斯坦福大学，这位天才学生再次得到命运的青睐，校方允许他免读硕士学位而直接攻读计算机专业博士学位。不过，布林在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和同窗好友拉里·佩奇一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。
创业
发明超文本语言格式的搜索系统，24岁的布林和佩奇在朋友的一个车库里创立了Google公司 因特网的魅力深深地吸引着布林，他把互联网视为通往未来的必经之路。早在上大学的时候，布林就已经发明了一种超文本语言格式的搜索系统。1998年9月，24岁的布林和25岁的佩奇决定合伙开个公司，公司提供的唯一服务就是搜索引擎。在对商业计划一无所知的情况下，布林从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。 依靠这10万美元，在朋友的一个车库里，布林和佩奇开始了Google的征程。创立之初，公司除了布林和佩奇之外，就只有一个雇员———克雷格·希尔维斯通———Google现在的技术总监。他们的努力工作不久就得到了回报：那时的Google每天已经有了1万次搜索，开始被媒体关注。1999年年中，又有两名风险投资家向Google注入了2500万美元的资金，帮助Google进入了一个崭新的发展阶段。 可以说，Google取得的成功源于其创建者布林和佩奇的想象力，同样也源于他们的天赋。在Google创建之时，业界对互联网搜索功能的理解是：某个关键词在一个文档中出现的频率越高，该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而布林则另有高见，他认为，决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其它网页中出现的频率和这些网页的可信度，网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明，布林是正确的。
创新
不仅创出奇特的搜索引擎技术，Google公司更在上市时以拍卖的方式进行定价，完成“对华尔街的清洗” 当Google的竞争对手致力于成为门户网址、投入搜索服务的比重不大之时，布林反其道而行之，尽力完善其搜索引擎。Google的使用率越来越高，每天的搜索量由6年前的1万次增至目前的3亿次。很多广告商要求在Google网页刊登广告。同时，雅虎、宝洁、美国能源部等许多大公司和政府机构也纷纷使用Google的搜索技术，Google按照搜索的次数来收取授权使用费。 作为一名技术天才，布林同样不缺乏商业才能。今年8月，布林、佩奇以及他们的团队开始创造自己的财富神话。他们不仅仅创造出奇特的搜索引擎技术，更在Google公司上市上试图创新。他们以拍卖的方式进行IPO（首次公开募股）定价，被美国媒体称为“对华尔街的清洗”，而两个新的亿万富翁就这样诞生了。
生活
倡导有限度的富裕生活，难舍对俄罗斯的感情 尽管成为美国最年轻的亿万富豪，但布林倡导有限度的富裕生活，依然保持着俭朴的本色，同普通人无异。据说，他仍租住着一套两居室的房子，开一辆5座混合动力的丰田Prius小轿车，价值约2万美元。 虽然布林成长为美国新经济的领军人物，但他依然保留了很多俄罗斯特性。在美国旧金山几家知名的俄罗斯餐厅，人们经常能看到布林的身影。他还喜欢邀请同事和记者一道，品尝俄罗斯传统的布丁、罗宋汤以及鱼子酱煎饼。布林难以割舍对俄罗斯的感情，因为正是他的父母培育了他的数学才能。
[编辑本段]Google的独特文化
保持宽松环境让员工把工作当成享受 布林将“免费午餐”进行到底 如何让天才们在公司里工作得更加舒适，布林有自己独特的方式。 虽然西方有一句著名的谚语：世上没有免费的午餐。但在Google公司，布林将“免费”作为公司文化的一部分，实施起来达到细致入微的地步：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100％免费；公司给员工最差的电脑显示器都是17英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。 布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这在美国很多公司都是不可思议的。此外，公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿来装修。 在这个充满自由和个性的公司，平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物，布林的办公室和其他人的区别不大，只是位置稍微好一点。 虽然布林至今还未能完成他的博士学业，但他非常倾向于招收那些有着博士学位的人。在Google公司2000名员工中，拥有博士学位的人超过100人。 除了最好的技术、最聪明的员工，布林还要求公司要有领先于时代的点子。他为Google的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考了不起的点子，即使这些点子可能给公司的财务前景造成不利。为了鼓励创新，布林允许员工有20％的时间从事自己感兴趣的任意工作，不过研究成果必须卖给公司。每年举办一次员工创新能力技术大赛，奖金是1万美元现金。
[编辑本段]布林巴雅尔
布林, 内蒙古自治区著名艺术家，原内蒙古电视台副台长,在电视编导和配乐合成领域具有丰厚的理论基础和实践经验。 1959年就业于内蒙古人民广播电台民族民间演唱队任马头琴演奏员。在此期间曾先后从师于潮尔大师色拉西、蒙古四胡一代宗师孙良，著名马头琴艺人巴拉贡、桑都仍等艺术大家学习马头琴、潮尔、四胡等民间乐器。 从事音乐工作20多年间先后创作并演奏发表过马头琴独奏曲<<牧马人之歌>>、<<叙事曲>>、<<怀念>>、<<在戈壁高原上>>等，广泛流行。1980年初曾发表过<<马头琴的渊源及其各流派艺术特色>>等学术论文和文章，提出马头琴三种定弦五种演奏法理论体系，广泛引起业内人士的关注。马头琴独奏曲<<在戈壁高原上>>于1984年全国第三届音乐作品评比中获鼓励奖，同年获首届内蒙古艺术创作”萨日纳”奖。上世纪80年代，中央人民广播电台“少数民族音乐家”专栏以马头琴演奏家专题介绍过布林及所演奏的曲目。同一时期在内蒙古师院艺术系讲授马头琴专业课。自2006年开始被内师大音乐学院聘为马头琴研究生指导老师。 1981年调内蒙古电视台从事电视编导业务，1987年被评定为新闻系列主任编辑。到2000年退休的20 年间，曾组织、策划、编导、监制了数以千计电视节目。其中策划指导并监制的专题艺术片《回归草原》被中国广播学院收纳为教学片。 布林编导的系列片《鄂温克风情》获1981-1984年全国国际交流优秀片三等奖；音乐艺术片《草原的孩子》和风光艺术片《祖国啊，请接受我的哈达》分别获1987年全国青少年节目展播三等奖。导演的六集木偶电视连续剧《马头琴的传说》获全国骏马奖二等奖。布林执导的电视综艺晚会《情满草原》、大型系列片《骏马追风》、《兴安大地》等三部片子均获自治区一二等奖。 布林先生退休前曾任内蒙古电视台副台长、中国广播电视学会会员、中国电视艺术家协会会员、内蒙古电视艺术家协会常务理事、中国电视音乐学会会员、内蒙古音乐家协会副主席等职务。
[编辑本段]布林通道
布林通道,是根据统计学中的标准差原理设计出来的一种相对比较实用的技术指标。股票买卖中，参考布林线进行买卖，不仅能指示支持、压力位，显示超买、超卖区域，进而指示运行趋势，还能有效规避主力惯用的技术陷阱-诱多或诱空，操作的胜率远高于KDJ、RSI甚至MACD等技术手段，尤其适用于波段操作。 一般来说，布林通道线是由上、中、下三条轨道线组成，但若将开关参数设为1，图形就以四条线表示。其中上、下轨位于通道的最外面，分别是该趋势的压力线（Up线）与支撑线（Down线）；中间那条，即中轨，为价格的平均线。多数情况下，价格总是在由上下轨道组成的带状区间中运行，且随价格的变化而自动调整轨道的位置。而带状的宽度可以看出价格变动的幅度，愈宽表示价格的变动愈大。 与RSI等技术指标类似，布林通道线也根据价格所处于布林通道内的位置来评估走势的强弱。当价格线位于布林线中轨之上，趋势偏强，处于布林线中轨之下，则趋势看淡。布林通道的两极为上轨和下轨，表示极强和极弱。 1,当股价穿越上限压力线时,卖点信号; 2,当股价穿越下限支撑线时,买点信号; 3,当股价由下向上穿越中界限时,为加码信号; 4,当股价由上向下穿越中界线时,为卖出信号.Google的独特文化
保持宽松环境让员工把工作当成享受 布林将“免费午餐”进行到底 如何让天才们在公司里工作得更加舒适，布林有自己独特的方式。 虽然西方有一句著名的谚语：世上没有免费的午餐。但在Google公司，布林将“免费”作为公司文化的一部分，实施起来达到细致入微的地步：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100％免费；公司给员工最差的电脑显示器都是17英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。 布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这在美国很多公司都是不可思议的。此外，公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿来装修。 在这个充满自由和个性的公司，平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物，布林的办公室和其他人的区别不大，只是位置稍微好一点。 虽然布林至今还未能完成他的博士学业，但他非常倾向于招收那些有着博士学位的人。在Google公司2000名员工中，拥有博士学位的人超过100人。 除了最好的技术、最聪明的员工，布林还要求公司要有领先于时代的点子。他为Google的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考了不起的点子，即使这些点子可能给公司的财务前景造成不利。为了鼓励创新，布林允许员工有20％的时间从事自己感兴趣的任意工作，不过研究成果必须卖给公司。每年举办一次员工创新能力技术大赛，奖金是1万美元现金。
]布林巴雅尔
布林, 内蒙古自治区著名艺术家，原内蒙古电视台副台长,在电视编导和配乐合成领域具有丰厚的理论基础和实践经验。 1959年就业于内蒙古人民广播电台民族民间演唱队任马头琴演奏员。在此期间曾先后从师于潮尔大师色拉西、蒙古四胡一代宗师孙良，著名马头琴艺人巴拉贡、桑都仍等艺术大家学习马头琴、潮尔、四胡等民间乐器。 从事音乐工作20多年间先后创作并演奏发表过马头琴独奏曲<<牧马人之歌>>、<<叙事曲>>、<<怀念>>、<<在戈壁高原上>>等，广泛流行。1980年初曾发表过<<马头琴的渊源及其各流派艺术特色>>等学术论文和文章，提出马头琴三种定弦五种演奏法理论体系，广泛引起业内人士的关注。马头琴独奏曲<<在戈壁高原上>>于1984年全国第三届音乐作品评比中获鼓励奖，同年获首届内蒙古艺术创作”萨日纳”奖。上世纪80年代，中央人民广播电台“少数民族音乐家”专栏以马头琴演奏家专题介绍过布林及所演奏的曲目。同一时期在内蒙古师院艺术系讲授马头琴专业课。自2006年开始被内师大音乐学院聘为马头琴研究生指导老师。 1981年调内蒙古电视台从事电视编导业务，1987年被评定为新闻系列主任编辑。到2000年退休的20 年间，曾组织、策划、编导、监制了数以千计电视节目。其中策划指导并监制的专题艺术片《回归草原》被中国广播学院收纳为教学片。 布林编导的系列片《鄂温克风情》获1981-1984年全国国际交流优秀片三等奖；音乐艺术片《草原的孩子》和风光艺术片《祖国啊，请接受我的哈达》分别获1987年全国青少年节目展播三等奖。导演的六集木偶电视连续剧《马头琴的传说》获全国骏马奖二等奖。布林执导的电视综艺晚会《情满草原》、大型系列片《骏马追风》、《兴安大地》等三部片子均获自治区一二等奖。 布林先生退休前曾任内蒙古电视台副台长、中国广播电视学会会员、中国电视艺术家协会会员、内蒙古电视艺术家协会常务理事、中国电视音乐学会会员、内蒙古音乐家协会副主席等职务。
]布林通道
布林通道,是根据统计学中的标准差原理设计出来的一种相对比较实用的技术指标。股票买卖中，参考布林线进行买卖，不仅能指示支持、压力位，显示超买、超卖区域，进而指示运行趋势，还能有效规避主力惯用的技术陷阱-诱多或诱空，操作的胜率远高于KDJ、RSI甚至MACD等技术手段，尤其适用于波段操作。 一般来说，布林通道线是由上、中、下三条轨道线组成，但若将开关参数设为1，图形就以四条线表示。其中上、下轨位于通道的最外面，分别是该趋势的压力线（Up线）与支撑线（Down线）；中间那条，即中轨，为价格的平均线。多数情况下，价格总是在由上下轨道组成的带状区间中运行，且随价格的变化而自动调整轨道的位置。而带状的宽度可以看出价格变动的幅度，愈宽表示价格的变动愈大。 与RSI等技术指标类似，布林通道线也根据价格所处于布林通道内的位置来评估走势的强弱。当价格线位于布林线中轨之上，趋势偏强，处于布林线中轨之下，则趋势看淡。布林通道的两极为上轨和下轨，表示极强和极弱。 1,当股价穿越上限压力线时,卖点信号; 2,当股价穿越下限支撑线时,买点信号; 3,当股价由下向上穿越中界限时,为加码信号; 4,当股价由上向下穿越中界线时,为卖出信号.

Ⅱ 公司融资后，股权怎么分配

公司融资后，股权一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。

以腾讯公司为例：

在创立之初，“五虎将”们一共凑了50万元，其中：马化腾为首席执行官，出资23.75万元，占47.5%，张志东为首席技术官，出资10万元，占20%，曾李青为首席运营官，出资6.25万元，占12.5%，许晨晔为首席信息官，出资5万元，占10%，陈一丹为首席行政官，出资5万元，占10%。

相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。

每个创业公司的实际情况不同，股权的分配并没有一个固定的方案。但股权分配应遵循公平公正的原则，好的股权分配方式不仅可以使股东们的利益最大化，还能使股东们同心协力，一起把精力放在创业团队，促进公司更好的发展。

(2)托尔斯股票扩展阅读：

天使投资提出一系列相关要求后，公司注册股票数量，内部核算每股价格。同时，所有股东的股票只占到总量的75%左右，由于创业公司没有相应的资金或者技术做抵押，剩下的25%部分用于以下用途：

1、创始人根据贡献拿到一部分股票作为补偿。

2、公司未来发展需要给员工发股票期权。

3、 公司重要的成员包括CEO，将获得一定数量的股票。几个投资人的股份之和小于公司创始人的，不超过 30%。

Ⅲ 几个大型网站的创始人是谁

网络----------李彦宏海归派 出生于山西阳泉北京大学本科布法罗纽约州立大学硕士公司总部：北京 主要行业：搜索引擎
行业地位：全球最大的中文搜索引擎1999年，李彦宏和徐勇回国创建了网络，一年后网络成为全球最大的中文搜索引擎技术公司。2003年第二季度，网络宣布全面盈利。目前，网络的竞价排名客户达3万余家。

GOOGLE（谷歌）-----佩奇和布林
Google创始人佩奇和布林简介 两位Google创始人，左为佩奇，右为布林 Google创始人谢尔盖-布林（上图右）出生于莫斯科，是马里兰大学的荣誉毕业生，拥有数学和计算机专业的理学学士学位。随后他考入斯坦福大学计算机专业就读。他目前从计算机研究所博士班休学，全力发展Google公司。 谢尔盖-布林的父亲迈克尔-布林是一名数学家，曾经在前苏联的计划委员会就职，1979年他移民到了美国。他们一家是由于前苏联对犹太人的歧视政策移民的。迈克尔说：“我离开前苏联除了自身原因再有就是考虑到了谢尔盖的前途。当时我并没有考虑过谢尔盖会成为一名产业巨子，我只是希望他能顺利拿到博士学位，并最终成为一名对社会有用的人，当然最好是像我一样成为一名教授。”但是谢尔盖并没有按照父亲给他设定的规划发展，他在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和拉里-佩奇(上图左)一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。 佩奇毕业于密歇根州安娜堡大学，拥有理学学士学位。受担任计算机系教授的父亲启蒙，佩奇早在1979年就开始使用计算机了。目前他暂时从斯坦福大学计算机研究所博士班休学与好友布林共同经营Google公司。 1998年9月，25岁的佩奇和24岁的布林决定合伙开个公司，公司提供的惟一服务就是搜索引擎。两人在对商业计划一无所知的情况下就从斯坦福校友、思科公司的现任副总裁贝托尔斯海姆那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。他们的搜索引擎Google脱胎于1996年1月诞生的BackRub，后者最初只是佩奇和布林的一个课题实验。有一天，他们惊异地发现：每天有成千上万的人在使用原本只有数位导师知道的BackRub系统。两人兴致勃勃地准备出售BackRub，但当时各大门户网站对这项技术非常冷漠，佩奇和布林决定自己干。于是，1998年9月，Google就在一个车库中诞生了。在创立之初，公司除了佩奇和布林之外，就只有一个雇员克雷格-希尔维斯通，他现在是Google的技术总监。

雅虎----------杨致远 籍贯台湾 美国斯坦福大学电机工程硕士

公司总部：美国主要行业：互联网

行业地位：全球首家互联网搜索服务提供商

上市公司：雅虎(美国)

杨致远在斯坦福大学写博士论文期间，发明了最早的网站搜索软件。1995年他放弃即将完成的博士学位建立雅虎公司，将网络搜索引擎商业化。由于当时能够提供免费信息检索服务的公司寥寥无几，因此得到市场广泛认可。1996年4月12日“雅虎”股票IPO，当日市值即高达8.48亿美元。随着网络搜索市场的升温，以搜索引擎起家的“雅虎”目前正重新建立其行业巨擘的领先形象。

搜狐----------张朝阳 出生年月：1964年 籍贯：陕西省西安市 1964年出生于中国陕西省西安市；

1986年毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学；

1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究；

1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人；

1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表；

1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司；

1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。搜狐于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。张朝阳现任搜狐董事局主席兼首席执行官。

新浪----------王志东和姜丰年
王志东，四通利方总经理。1967年生，广东省东莞市人。 1988年，毕业于北京大学无线电电子学系。 1989年5月，特邀进入北京大学计算机技术研究所，研制“中文多窗口图形支撑环境”。 1990年6月，转入北大方正负责产品二次开发与新产品研制工作。 1991年6月，独立研制并推出国内第一个实用化Windows中文环境--BDWin3．0。 1992年4月，创办新天地电子信息技术研究所，任副总经理兼总工程师。 1993年12月，创办四通利方信息技术有限公司，任总经理。 1997年，被评为北京市第三届“科技之光”优秀企业家。 人们熟知和佩服的王志东是第一个写出Windows中文平台的程序员。BDWin,中文之星,RichWin使只正经写过五年程序的王志东成为继严援朝之后中国笫二代程序员的象征。但是,在1994年Rich Win第一版写完之后，王志东就放下了往昔赖以安身立命的C语言，撑起了四通利方总经理的帅印。 在新天地摔的那个大跟头，使王志东明白，营造一个好的软件开发环境比创造一个好产品更加困难。“我曾经一厢情愿地想为自己找一个好的环境使自己能够两耳不闻窗外事，专心致志写程序，但是国内缺的就是这种环境，国内搞技术出身的人倒楣的很多，就是因为他们不懂怎么经营，怎么管理，怎么把握方向。”王志东在找了几次也没有为自己找到一个好环境后，就下决心自己为自己营造一个。 作为四通利方总经理的王志东现在要考虑的不再是怎样精简程序指令，而是对外合作。“我要考虑，和谁做朋友，和谁打对手。做朋友做到什么时候，就应该改变身份，千万不能站错队” 政府关系。“RichWin现在列入了国家火炬计划,863计划,科技成果计划,九五技改计划。” 市场策略。“针对中国软件市场非常不成熟的现实，我们选择了捆绑和做大用户的市场策略,这个策略现在看来非常成功。” 让王志东总经理整天牵肠挂肚的远不只这些事，“程序是人和人智力上的较量，不用去考虑许多非逻辑的因素，而软件公司却要求考虑到方方面面，哪一个方面出了问题，整个公司都不会成功。技术好，还要产品好，产品好，市场还要好，关系还要好，内部机制更要好。”所有这些给了王志东很大的压力，但身为公司总经理的王志东“想推也推不掉”。 按照王志东的性格，他“最不喜欢跟谁聊天，夸夸其谈，练嘴皮子。最不喜欢看人打架，自己去劝架”。从程序员到总经理，“要做出很痛苦的牺牲，要摆脱原来个人英雄主义的状态。可能要摔过跤才能下决心完成这个转变，而且还要有很好的机遇，组织管理和聪明完全是两回事” “五年多的程序员生涯，我感觉实在没过够瘾，挺遗憾才只有五年，其实直到现在，我经常还有回去写程序的冲动。我现在的情形就像老鼠踩飞轮，越踩越快，其实都是自己给自己加的力,我现在已经踩上去了，想停都停不住。也许三五年之后，四通利方做出来了，我聘一个总经理,自己再去写程序。”看看王志东的经历，就能明白王志东做了总经理为什么还想回去做程序员。 上街 1987年，王志东在北京大学无线电系读完大三，感觉学分挣得差不多了，就进了中关村。刚出道的王志东在一家不到10人的小公司攒机器、倒机器、前台销售机器，忙里偷闲玩一些西文软件的汉化，在没有源码的情况下，他汉化了AutoCAD的一个版本，开发过IBM5550上的汉字系统。就这样一晃一年过去了。 是用户的一个需求改变了王志东发展的轨迹。这个用户买了北大方正排版系统，又买了四通4S系统，但两个排版软件对硬件配置要求不一样，不能装到同一台机器上用，商家告诉他非要买两台PC才行，用户为这事很头疼，在街上逛的时候，碰到了王志东，问王志东能不能帮他一把，王志东答应试试看。 方正排版系统和4S系统对显示卡、打印机要求都不一样，王志东的方案是以4S为原型，把北大方正系统移植到新机器上，这样就必须改动方正底层的驱动程序。方正产品是加密的，王志东先解密，然后反编译，再修改。一个月后，王志东把两个系统装到了一台PC上。 这个用户很兴奋，跑到方正说：“你们说不能做的事，我找人完成了。”方正的人不信，这个客户就把机器拿去给他们演示。方正

的人看了演示，一定要追问到底是谁做的，客户就把王志东供了出来。 从此，王选记住了王志东的名字。几个月之后，一家大报社向方正提出了同样的要求。方正就找王志东把问题解决了。发现王志东很能干，方正的人就对王志东说：“知道你上了街，收入很丰厚，不好意思叫你过来，但你可以考虑来做客座研究员。” 进方正 把上街看成“下基层”的王志东通过一年多的锻炼，觉得中关村自己大致了解得差不多了,正想到一个正规化公司修炼一下。于是，就顺着这个台阶，进了方正。 1989年，进方正的王志东像个消防队员，主要任务是解决方正系统的硬件兼容和软件特殊要求问题。方正对程序源代码控制得非常严格，王志东要在没有源码的情况下，先反编译方正的软件，然后，再为方正软件解决兼容性问题。“加密对我不起作用，我能把原来的加密方法改了,然后，再用自己的方法给它加上密。” 方正的维思系统决定在Windows上开发，但当时Windows不能处理中文，找微软，微软还没做Windows中文版的计划。王选曾安排过一个学生做Windows汉化，做了半年，这个学生去了加拿大。王选想到了王志东：“你能不能把Windows汉化了？” 任务很艰巨，要在3个月内拿出东西。“Windows我从来没摸过，再说，我对C还不是特别熟，我以前多是用汇编和Debug一点点改。但我一拍脑袋，就答应下来。我说，行，我试试看。王选说,别试试看，立个军令状。我当时想，光脚的，不怕穿鞋的，大不了又能怎么样。”就这样，王志东正式到了王选的研究所。 王志东开始躲进自己屋里，什么人都不见，专心写自己的程序。各种设计的纸铺了一地。2个多月后，王志东写出了汉化Windows1．0。 王志东活干得太快，实在不好管。于是他一口气做了几个汉化Windows版本后，就从研究所又回到方正公司。 外挂 直接在西文Windows上改，版权上有问题，工作量很大，又不能改得很完整，只能够凑合用。王志东突然想到能不能用外挂的方法解决Windows处理中文的问题。王志东用了一个多星期的业余时间，把外挂的方法验证了。此时，王志东兴奋了，“这是全球第一个Win

Ⅳ 创业公司天使轮，A轮 IPO融资时如何分配股权

现在创业者越来越多，也越来越年轻。对创业公司而言，一个好的股权安排无疑至关重要，说最重要也不为过。我在这方面虽没有直接经验，但颇看过一些书籍资料，今天总结提炼一番，供创业者们参考。
理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre- IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。
公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下来，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
这方面苹果和谷歌都很幸运。苹果开业后非常缺钱，乔布斯甚至打算用公司1/3股份换取5万美元(约等于今天的15万美元)。这时候马库拉出现了，这位经验丰富的硅谷投资人不仅带来了公司急需的25万美元运营资金，还带来了宝贵的商业经验，他只要求26%股份。这样，苹果新的股权结构变成：乔布斯、沃兹、马库拉各26%，剩下的22%用来吸引后续投资者。根据《乔布斯传》里的描述，乔布斯当时心想：“马库拉也许再也见不到自己的25万美元了!”
谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了，他们想筹集5万美元，但是SUN公司的创始人之一、硅谷风投人贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票。我搜遍了网络，翻看了三本谷歌传记，也没查到这10万美元换取了多少股份。但自上世纪末以来，天使投资人所占的股份，一般不低于10%，也不会超过 20%。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。5年后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
这三家都是产品导向的公司，有了产品才去注册公司，但即使在产品导向的公司，产品也不是一切，公司得以运转，除了需要产品(技术)人才，还需要市场人才和运营人才，创业初期，融资人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具备了这五项要素，创业团队才算搭建完毕。
很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力，这就是说，创业团队不是一下就组建完毕的，最初的团队成员需要仔细评估自己有什么，缺什么，并在此基础上制定股权分配方案。我认为，在公司主要资产是梦想和未来时，像苹果公司那样预留股份，比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行，潜在麻烦也更少。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。在这个问题上，苹果谷歌Facebook的故事也各不相同。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，踢他屁股的人是他请来的CEO斯卡利。“你是想卖一辈子糖水，还是想抓住机会改变世界”，当年乔布斯用这句话打动了斯卡利，后者没能改变世界，但是改变了乔布斯。
公平地讲，乔布斯被赶走完全是咎由自取，苹果董事会1985年赶走他和1997年请回他都是对的。但是，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%，董事会里也没有他的铁杆盟友(他本以为马库拉会是)，触犯众怒后的结局可想而知。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。 2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。预计到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外，扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议，在特定情况下，扎克伯格可代表这些股东行使表决权，这意味着他掌握了56.9%的表决权。
这样的股权结构当然能够确保创始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格这样的创始人深信没有哪个股东能比他们更热爱公司更懂得经营公司，因此只有他们控制公司才能保证公司的长远利益，进而保证股东的长远利益。
在中国，公司法规定同股同权，不允许直接实施双层或三层股权结构，但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(有限责任公司)，允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。因此，虽然麻烦，但也能做到让创始人以少数股权控制公司。
问题是，投资人也许并不想这么做，虽说自己的孩子自己最心疼，但犯糊涂的爹妈也有的是。一旦创始人大权独揽，犯个大错就可能让投资人血本无归。
的确，两种说法都有道理。但在实际中，双层或三层股权结构能否实施，唯一的决定因素就是创始人和投资人谁更牛。

Ⅳ Google是怎么创立起来的

google的创立

作者：安 迪 来源：看世界

Google是一个通往30亿个网页的网关，其主页却异常地朴素:整个页面只有37个英文单词，4个制表符和一个用来填写查询信息的长方形空格，充其量最多也只能打10个单词。在Google，有1万多台联网电脑在为这30亿个网页做索引工作，使用着一个具有5亿变量的方程式来给这些页面排序，每次能计算出几千个页面列表，排序时间仅需500毫秒;在高峰时期，这些计算机每小时能够处理700万个查询任务。
在短短5年的时间里，Google就从一个尝试更好地实现网上搜索功能的实验项目发展成为一个朝气蓬勃、具有巨大广告潜力的公司，成为连接网络的一把“万能钥匙”。 锋芒完全盖过诸如Explorer等浏览器和Yahoo等门户网站。
如今，作为深受用户爱戴的搜索引擎，Google不但深得成千上万广告主的青睐，更赢得了华尔街的垂涎，甚至招惹众多竞争对手的嫉妒乃至诅咒。

难以割舍的Google情结
瑟盖·布林和拉里·佩奇从没想到自己的事业会有这么大的发展。“当然，我对所取得的成就吃惊不已。”布林十分谦逊地说。他身材瘦长，穿着随便，脚上的运动鞋搭在会议室的椅子上，把椅子皮都磨坏了。
要诉说Google的历史，那得回溯到1995年，那时布林和佩奇在斯坦福大学首次相遇了，他们的父亲都是大学数学教师。这两个小伙子注意到，在组织非常庞大数据组时，搜索是个十分有趣的问题。
当时，用户敲进几个单词，就能找到包含这个单词的成千上万个网页列表，但它们大部分与用户的查询要求毫不相干。布林和佩奇给这种随机出现的网页排序，通过分析有多少家网站愿意与之发生链接来判断一个网站的重要程度。他们会给结果页一个“Page排名”。后来又添加用其他变量排序的运算方法，使得这种排序方法的功能更为强大。
不久，这两个计算机专业的研究生就发现他们的结果查询方法比其他任何一种搜索都要高明。于是，他们将这种系统称为“返回触摸法”，取自那些指向网站的“返回链接”。1997年，他们采用了Google这个名字，为了纪念一种数值测算方法——googol（古戈尔），即后面带100个零的数字。宇宙并不存在一个无穷大的原子。公司总部的员工风趣地将其称为“Google情结”（Googleplex），又因它后面有无数个零，象征这是一个无穷大的数字。
在1998年4月举行的万维网大会上，布林和佩奇以论文的形式向世界介绍了Google。
不久，两人开始向其他网站兜售这项技术，包括Infoseek, Excite和Yahoo。却发现没人感兴趣。后来，他们系邀请他们和Sun的创办者之一安德雷斯·贝希托尔斯海姆在斯坦福大学的校园共进早餐。演示刚到一半，贝希托尔斯海姆就打断他们，当场为Google公司写下了一张10万美元的支票。
这样，另一个问题产生了:Google还没有一个银行账户，甚至根本就没有什么“Google公司”。支票在抽屉里呆了几个星期之后，他们才开始严肃地考虑一切了。
到1999年6月为止，Google通过Sequoia Capital，Kleiner Perkins Caufield & byers等投资公司以及斯坦福大学和个人投资者的投资，一共筹集到3000万美元的启动资金。3个月以后，Google网站正式开通。当时可以浏览3000万个网页。今天它能浏览的页面是以前的100倍了。

在竞争对手的威胁下，创业者让位职业经理人
布林说，用户之所以喜爱Google，是因为当他们急需找到一个答案的时候，总能在Google上找到。只有不断地提供更好的搜寻结果，才能保持他们对你的忠诚度，然后才能向他们推销产品。“对于用户而言，Google已经变成‘一个人’，一个每时每刻都在向他们提供信息的人，”佩奇补充说，“激情与成功让Google空前强大，它的出现为互联网带来一张新的面貌。”
正当Google开始蒸蒸日上时，网络世界却崩溃了，不过对于Google的两位创业者而言却是件幸运的事情。随着众多网络公司的倒下，Google从他们手里接管了一些比较便宜的办公室，一些铝合金椅子，十几台服务器，还有一批失业的程序员。Google在2000年大约赢利2500万美元;这一数字在2001年翻了4倍，大约为1亿美元，去年又翻了3倍，达到3亿美元。美国知名投资顾问、研究机构Bancorp Piper Jaffray的网络分析师预计，Google今年的总收益可能会翻倍增长至7亿美元。
在周围网络公司纷纷倒下的时候，而Googel却是风景这边独好。所以树大招风，它那富得流油的市场早已成为众多的竞争对手觊觎已久的靶标。Yahoo正在瞄准这个靶子。最大搜索引擎网站verture也不甘落后;它是一家身价数十亿美元的大公司，主要是为网站提供免费搜索服务，然而名气却不如google响亮。目前Overture已经起诉Google公司，指其侵犯专利权。据说，中国有200多家网站也准备联手对付Google。
然而，对于Google，最为致命的威胁是来自微软！这个软件巨头已经意识到了搜索引擎的重要性，并把目光投向了Google——这个目前正在享受无限风光的网站。微软的介入让人不寒而栗，因为人们想起了网景（Netscape）的命运;作为第一个取得巨大商业成功的网络浏览器公司，网景正是在微软的围攻下走向陨落。
在微软所向披靡的攻势下，Google会是下一个受害者吗？所谓未雨绸缪，布林和佩奇从硅谷请来有经验的职业经理人埃里克·施密特做Google的CEO。布林放弃了主席的职位，只担任技术总裁的头衔;前任CEO佩奇则担任产品总裁。“我的工作是增加一点秩序而已，”施密特说，“有一点我一定要明确，我的到来并不是要挤兑创业者。”
48岁的施密特确实是个十分合适的人选，在此之前，他的两份工作都曾和微软针锋相对，有着丰富的作战经验:他曾是Sun公司CTO（首席技术官），然后到了Novell公司当CEO，而这两家公司都曾经挫过微软的威风。工程师让位职业经理人，两位创始人请来施密特的目的，就是想让他在公司最辉煌的时候仍能够保持公司强劲发展的势头。

Google，精英荟萃的团队
要想获得生存和发展，必须拥有众多的人才，实行大量的购并，并准备更加充足的资金。但目前对Google尤其重要的倒是，急需在这个时期及时消除公司颇为盛行的骄傲自大的情绪。这也难怪，当你看一眼Google的财务状况，就会发现它同一般的网络公司大不一样。当网络泡沫像炸弹一样烧毁了别人口袋里装着的成吨成吨的钱，Google却依靠自己赚取了大量的钞票。
在Google工作，人会油然焕发出一种自豪感。Google总部位于加利福尼亚的山景区，在公司四座大楼的走廊里面，摆满了来自世界各地赞誉Google的物品。公司甚至还聘请专门讲解Google历史的讲解员。Google的800名员工中有70多位拥有博士学位，连Google的首席工程师都承认他的高智商的员工对自己颇为自负，他希望Google简单的页面能够遮盖住这种情绪，避免向外界张扬。
一定程度上，Google给人的感觉就像1999年股市泡沫时期那些浮夸的网络公司。也许有点不拘小节，Google办公室到处安装了晚会时用的熔岩灯，放着成箱的免费可乐和糖果，还有组成公司商标的巨大彩色塑料球。自助餐厅向那些嗜工作如命的员工提供免费午餐（晚餐也管，因为有许多程序要写）。每天，Google会收到1000多份简历要求加入这个团队。

一半靠机遇一半靠智慧
当两位技术出身的创业者把集中精力于完善搜索引擎的效能的时候，施密特则把精力更多用于打造一个完美的商业模式。Google经营搜索结果广告业务有一段时间了，但是广告费用却是按固定比例收取。它的主要竞争对手——上市公司Overture，去年销售收入只有6.68亿美元（今年收入预计有10亿美元），但在广告模式方面则走在了Google前头。
Overture的法宝是:采取出售固定关键字的使用权的销售策略。用户在敲入这些关键字时，他们从广告主那里收取的广告收入也会随着增长。广告主以点击率付费，而不是传统的每千个访问者的计费方法。
据Overture透露，2001年的有一段时间，Google的高层甚至跑来和Overture会晤，比较了技术参数等问题。2001年12月，Google在新闻组网络系统段开始了类似的测试，并创造了新的服务模式，命名为Adwords。该模式甫一推出即反响巨大，到2002年2月，Adwords已经扩展到所有的Google列表了。在10个月的时间里，增加到了10万个投标者，还有成千上万的人在等待申请。据估算，去年搜索广告几乎翻了3番，达到14亿美元，预计在未来的5年里将达到70亿美元。
“一些公司甚至购买了成千上万个关键词，他们用这些关键字来进行多样化产品和多样化单词的测试。”Google公司主管Adwords业务的主任雪瑞儿·桑德博格说。由于Adwords的投标者主要是美国公司，而Google一半的搜索引擎用户是美国之外的，雪瑞儿预测在国外市场会有巨大的增长。“投资也会模仿。这是个全球性的投标活动。”她说。Google的广告以11种语言出售。
施密特将Adwords的成功称为“一起意外事故——当我们开始运作固定收费广告的时候，我的惟一指示就是‘不要让我们的收入降低’”。Adwords的运作采取了拍卖的方式，投标者可以就Google上最流行的搜索字或词进行竞标。Google根据广告的点击率收取费用。竞标以5美分起价，但经常会达到15美元，对于一些像直升飞机配件这样的高端产品，价格还会更高。有意思的是，如果一个广告主反应率过低，Google会相应地降低其在网页上的位置，同时还会将该广告主的竞争对手的广告提升，以获得更多的点击率。这就无形中对广告主造成压力。如果广告点击率不到0.5%，他们甚至会要求广告主修改广告的措词。
Google远期的梦想就是:为世界上从唱片到收音机节目再到电影的所有的公共信息都建立索引，并使它们可以被搜索到，然后再从中获得利润。这听起来有点耸人听闻。

Google反击战
正当Google踌躇满志地想拥有世界时，微软开始发力了。现在微软有70多名工程师在研究搜索工作，而且其研发人员很快就会增加3倍。最近，它最好的合作伙伴是Overture。微软MSN网上服务就是由Overture提供搜索引擎的。Overture的工程师经常访问位于Redmond的微软公司，以研究下一代搜索引擎的特点。微软也将会在今年并购一个搜索引擎公司，一个可能的候选者就是位于旧金山的Looksmart公司。无论市值6.69亿美元的Overture，还是市值3.28亿美元的Looksmart ,对拥有380亿美元现金的微软公司来说，都显得微不足道。
Google对外宣称他们阵脚并没有被打乱。他们一直都在积极地避免重蹈网景的覆辙。“网景曾嘲笑了巨人，我们不会犯同样的错误。”Google的CEO说，他同时指出Google欢迎微软在其网页上做广告。但是，敌人不只一个。Yahoo尽管在Google有投资，而且也在购买其服务，但是，在2002年12月，它以2.35亿美元的价格并购了日薄西山的搜索引擎公司Inktomi。Overture公司最近花了1.77亿美元购买了Fast Search & Transfer公司和AltaVista公司的资产，另外，Ask Jeeves公司（2002年收入7400万美元）斥资380万美元收购Teoma公司。甚至连Google的工程师都承认Fast公司和Teoma的搜索结果和他们的非常相似。
但与此同时，Google在另一些方面战果累累，其中包括“个性化搜索技术”（根据历史搜索记录，就能够“分析”你所感兴趣的东西），并收购了一家名为博客（Blogger）的公司，能够帮助人们建立自己的网络日记和日志。更多“博客”就意味着更多的内容，产生更多可以挂广告的页面和为其他页面创造更多的链接。链接越多，Google的结果页就会越好。最近Google又收购了一家叫做Applied Semantics(应用语义学)的公司，它的内容查询技术可以为客户度身制作广告，不但以用户的搜索作为基础，还能根据用户在互联网上所读过的东西进行分析。并购Applied Semantics公司后的一周内，竞争对手Overture遭遇沉重打击——公司股票下跌了3成。
上市，刻不容缓.........