湖北立诚贵金属投资管理有限公司

1. 跳出“同质化”开创中国黄金珠宝首饰新局面

王仲会

经易控股集团继承原北京戴梦得首饰制造有限责任公司、爱塔首饰和OROP时尚金首饰业务,北京戴梦得古珀行珠宝首饰业务,收购了原西安达尔曼实业股份有限公司首饰业务和原深圳盐田区沙头角保险区欧瑞德首饰和深圳黄金珠宝大厦,形成了以意大利首饰生产基地为依据,以黄金首饰“来料加工复出口”、“出料加工复进口”、金银首饰进出口特许经营为优势,以品牌经营与市场网络建设为保障,拥有以“经易金业”、“欧罗普”、“维玛诗”、“欧瑞德”等诸多相关公司和品牌,并代理十家意大利定制设计师首饰品牌和30余家意大利18K金时尚首饰品牌,形成了经易控股集团旗下的黄金珠宝首饰业务板块。其中经易金业侧重黄金白银等贵金属贸易服务业务/欧罗普Orop时尚K金首饰零售业务/维玛诗Vemarks定制首饰业务/古珀行珠宝首饰业务。

集团的骨干企业经易金业有限责任公司是经易控股集团有限公司整合旗下北京戴梦得首饰制造有限公司、意大利新欧罗珠宝公司、经易期货经纪有限公司、上海经易商贸发展有限公司、深圳经易金业有限责任公司等多方位资源,建立起来的集黄金现货、投资、交易、研发和培训以及珠宝首饰贸易批发为一体的综合性平台,在业内独树一帜,可以为客户提供黄金/白银买卖和价格风险管理(如套期保值)以及产品回收服务,立志发展成为综合性的金商。

经易金业有限责任公司是上海黄金交易所综合类会员。公司拥有一流的管理人才和交易及市场分析人才,受过正规的专业培训,具有丰富的实际经验,并在贵金属投资方面的研究处于国内领先水平。研究成果(如“经易黄金市场研究报告”)得到了中国人民银行、上海黄金交易所、上海期货交易所、中国黄金协会、世界黄金协会以及国内多家大型银行、矿山企业和国内其他同行业公司的高度赞扬和充分肯定。

凭借集团的平台优势,公司引进国际黄金市场的先进经验,结合国内首饰市场现状及缺陷,形成了成熟的国际首饰贸易批发业务和服务体系,在国内同业中具有鲜明特点和领先优势。

1.现货贸易

1.1 现货投资金条

经易“理金通”投资金条是世界黄金协会联合经易金业共同推广的全新实物黄金投资品种。该款产品以全新的市场定位、更贴近黄金原料的价格,为投资者创造了更大的获利空间。自2009年上市以来,取得了不俗的市场业绩,销售总量早已突破10吨。合作伙伴和销售渠道包括商业银行和首饰零售商。

1.2 白银贸易

公司服务于国内白银业的主要参与者如中国诚通金属、中工美进出口、深圳江铜、五矿有色、湖北大冶、北大方正、有研亿金、中钞国鼎等,白银贸易年销售量突破150吨,在上海黄金交易所的白银交易中占有重要位置。

1.3 意大利K金和银饰品的引进

经易金业是原装进口意大利制造18K金和银饰品在中国的贸易服务商,负责原料采购、价格管理、原料出口、意大利加工复进口、国内贸易等综合服务。通过黄金出料加工复进口项目的特殊政策支持,构建中国与意大利首饰业合作的贸易桥梁,并为国内的首饰批发和零售商提供全方位的服务。该政策拥有原料进口税减免的优势,可以大幅提升意大利首饰在中国的竞争力,并公开标明意大利进口,帮助业者提升品牌和产品的独特性,为终端消费者降低购买成本。

2.投资服务

经易金业依托强大的技术和研发团队,以稳健经营为原则,构架了强大的自营投资和经济代理服务团队。公司管理层在投资领域平均工作年限10年以上,是自营业务平稳运行的良好保障,并由此形成的定价模式和价格管理模型。经易理金通投资金条以全国最低水平的手续费成功上市表明,公司的套期保值达到了国内先进水平。经济代理业务依托较强的专业团队服务能力,代理客户包括国内大中型机构及个人投资者。

3.研发咨询

经易金业拥有一支高素质的研发团队。全面的数据库,多角度、多层面深入研究和分析,为客户的投资、学习提供了大量真实有效和及时的市场信息。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2. 十大信托公司包括哪些

看你用什么方式排名了，信托公司有很多排名方式

一、综合排名（是按照回经营环境、资产管答理能力、风险管理能力和隐性担保能力作为排名依据的，权重比依次为10%、30%、30%和40%）：

1.中信信托有限责任公司

2.中国对外经济贸易信托有限公司

3.国平安保险股份有限公司

4.中诚信托有限公司

5.华润深国投信托有限公司

6.中铁信托有限责任公司

7.新华信托有限公司

8.西安国际信托有限公司

9.中粮信托有限责任公司

10.中融国际信托有限公司

二、按注册资本金排名：

1. 中信信托

2. 平安信托

3. 中融信托

4. 兴业信托

5. 交银信托

6. 华宝信托

7. 华信信托

8. 爱建信托

9. 华能信托

10. 昆仑信托

三、按信托资产总额

1中信信托

2兴业国际信托

3大业信托

4中融国际信托

5华润深国投信托

6中诚信托

7建信信托

8对外经济贸易信托

9山东省国际信托

10华能贵诚信托

四、按产品收益率排名

1昆仑信托

2甘肃信托

3华宝信托

4杭州工商信托

5中诚信托

6民生信托

7四川信托

8金谷信托

9新华信托

10西藏信托

基本上这几个还算比较有参考价值，需要其他的信息也可以再问我，希望能被采纳~

3. 张麟的详细介绍

忠诚事业，为企业发展倾注一腔热血
忠诚一直是张麟信奉的人生准则之一，他认为一个人不管他的地位有多高，他一定要对党忠诚、对人民忠诚、对国家忠诚、对事业忠诚，只有忠于党、忠于人民，他才有不绝的动力，他才有可能在自己的事业上干出一番业绩。
1986年7月，从中南工业大学选矿系毕业后，作为“天之骄子”他来到了人称“夹皮沟”的湖北省阳新县丰山铜矿，当了一名技术员。历任车间主任、矿长，1998年8月，走过了基层实践厉炼的张麟被正式命任为大冶公司副经理，2006年被湖北省省委、国资委党委命任为大冶有色公司经理、党委副书记，2010年7月被任命为大冶有色金属集团控股有限公司董事长、党委书记。
“我是农民的儿子，我的一切都是党和人民给的。我的信条：不要投机耍滑，任何事，要么不干，要干就一定把它干好。”张总是这么说的，也确实是这样干的。2008年，大冶有色公司工作在张麟同志全面主持下，面对年初冰雪灾害和年末金融危机的多重冲击，牢固树立“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，锁定年初确定的“六大突破”目标，经营规模再上新台阶，资本营运取得大突破，企业品牌迈向国际化，科技兴企建立新平台，企业文化得到新提升，公司重新进入中国企业500强行列。全年实现销售收入1882383万元，利税总额10061万元，完成了省国资委下达的调整目标。
解放思想，为企业壮大铺就成功之路
思路决定出路，思想有多远，企业才能走多远。为了实现做强做大这一目标，张麟上任伊始就创造性提出了资源开发、规模提升、结构调整、资本营运和人才强企“五大战略”。2008年，张麟带领公司在2007年全方位出击的基础上，继续扎实推进“五大战略”，朝着发展目标大步迈进。首先，资本营运实现了突破。公司引进了长江电力作为战略投资者，完成了大冶有色金属有限公司减资剥离、增资扩股工作。新公司于2008年12月完成了变更注册。第二，资源开发成效显著。公司自有矿山边深部探矿和国家危机矿山接替资源找矿项目取得较好成果。第三，公司冶炼规模稳步提升。铜冶炼节能减排改造项目通过了环境评价评审，获得环保部批复，被列入国家2008年底新增的1000亿元投资项目。通过对稀贵金属厂分金、分银及金银电解系统改造，系统分金能力较改造前提高了25%，银电解生产能力较改造前提高25%，金电解系统生产能力实现翻番。第四，结构调整有序推进。通过对大冶有色金属有限公司进行减资剥离，组建了湖北金格实业发展有限公司。物流、建筑、后勤三大辅业板块建设进程加快。第五，人才强企加快步伐。加快实施了“三个一百”人才规划。建立健全人才激励机制，为科技人员的职业发展提供了较好的平台，公司有2人分别被评为享受省政府津贴专家和黄石市突出贡献专家。公司被评为国家高技能人才培养示范基地。
铸就品牌，为企业竞争提升内在品质
在名牌产品打造上，张麟有独立的思考。张麟深深知道，质量是企业的生命。张麟要求公司产品质量责任部门要加强基础建设，不断增加产品的附加值。公司主要产品质量指标总体稳定，高纯阴极铜产出率、1#黄金产出率、1#白银产出率、硫酸优等品产出率均达到或超过目标要求。2008年10月8日，公司“大江牌”阴极铜于在伦敦金属交易所一次性注册成功，实现了历史性突破。“大江牌”商标被认定为中国驰名商标。公司荣获国家“外经贸质量效益型优秀企业”荣誉称号。
在进行系列技术改造，不断提高产品质量的基础上，张麟还要求公司有关部门坚持引进、吸收、消化、创新的科研原则，注重技术创新和科研攻关，努力打造企业核心竞争能力。公司技术中心为省级技术中心，与国内外40多所院校和科研机构有着密切的项目合作关系，并已形成产、学、研的良性互动。国家级技术中心和博士后科研工作站首次申报并顺利通过评审。2008年6月，博士后科研工作站被人力资源和社会保障部正式授牌。9月，国家级技术中心被国家发改委等单位正式认定。
强化管理，为企业进步不断夯实根基
张麟始终认为，企业生产经营运作效果如何，基础管理工作至关重要，为此，他十分注重管理工作在生产经营中的作用，不断强化、完善、夯实企业发展的根基。2008年，张麟以“推进5S管理、深化全面预算管理、构建人力资源管理体系、加快信息平台建设和推进企业文化建设”为五大抓手，扎实开展“管理年活动”，大力推进管理创新，取得了较好成效。
以重组改制为契机，不断推进内部改革。公司与长江电力签署战略合作协议后，公司围绕上市目标，推进内部改革，做了大量卓有成效的工作。2008年，逐步调整了公司的组织架构，规范了公司的法人治理结构，理顺了公司母子公司管理体系，着力推进社会职能移交和关破遗留问题的解决。
强化基础管理。张麟根据公司的中心工作和工作实际，借鉴引进先进企业的管理经验，积极推进5S管理法，全面推进精益化操作，挖掘了公司内部的潜力。在他的领导下，公司全面预算管理基础工作得到了提升，强化了现金流控制的约束力，使控制关口前移。信息化管理平台建设初见成效。编制了《公司信息化平台建设方案》，初步实现了资源共享和信息互通。企业文化建设已成体系。2008年，在张麟的直接参与下，公司制定并发布了“理念识别系统”、“形象识别系统”、“行为识别系统”，形成了极具个性并富有时代特征的企业文化，有效提升了公司企业文化建设的水平和档次。
广济民生，为企业和谐赢得社会美誉
张麟带领他的团队在提炼企业理念系统的时候，明确将“为社会增添光彩” 作为企业的使命，进一步明确了企业的社会责任。他说，企业在把握市场，谋求利润最大化的同时，一定不能忘记自己和企业的社会责任，要时时把回报社会和人民作为自己的责任。“5。12”汶川大地震的消息一传来，张麟个人带头向灾区捐款，在他的表率作用下，仅此次抗震救灾一项，大冶公司及广大干部职工就共同捐赠爱心款达500余万元，另外公司党员还主动交纳特殊党费44万余元，并为灾区赶制了300顶帐篷。同时，公司还积极参与我省的“616”工程、对口支援三峡库区、新农村建设等公益性事业。在2008年爆发全球金融危机，采取其他降本增效措施来应对金融危机造成的巨大影响，没有裁减一名员工，最大限度地维护了职工的切身利益，公司成为黄石市首批“模范劳动关系和谐企业”。在公司效益下滑的情况下，一如既往办好职工福利事业。年初确定的10项实事，都已基本得到落实。作为公司主要领导人，张麟时刻心系职工群众的“冷暖”，2007年4月，他把自己荣获黄石市劳动模范的2000元奖金悉数捐给公司困难职工帮扶救助基金。2008年，在他的倡导下，公司出台了《公司职工互助互济储金会管理办法》，建立了职工互助互济储金会，将行政借款100万元分借给各单位，统一了运行程序，缓解了职工医疗借款的难题。
张麟带领公司全体干部职工不仅注重在社会公益事业上履行职责，而且在生产经营中处处尽到自己的社会责任。大冶有色公司冶炼生产中采用的反射炉工艺是比较老的生产工艺，其污染仍然存在，为还市民一片蓝天，张麟一上任就将淘汰反射炉作为技术改造工作的重点。2007年，大冶有色公司再次荣获黄石市节能减排“最佳单位”称号。2008年公司万元产值综合能耗同比下降了12。36%，实现了废气、废水、废渣达标排放。在这个基础上，大冶有色公司还将采用国际一流技术扩建阴极铜生产，将公司阴极铜年产量由30万吨增加到40万吨，做到经济效益和社会效益一起要，企业与社会和谐发展。
“志高敢舞浪，潮头唱大风”。昨天，张麟作为一位善于谋势、果断干练的企业家，肩负使命，殚精竭虑，以其辉煌的业绩，坚定地步履，走出了一条无愧于组织，无愧于企业的人生之路。今天，人们更有理由相信，志存高远的张麟带领他的有色团队，在创建一流铜业、树立国际品牌和打造湖北省有色金属行业千亿元龙头企业的进程中，一定能不负众望，不辱使命，书写出更加辉煌灿烂的篇章，为湖北省经济社会发展作出更大贡献。
张麟：五年内再造两个大冶有色

4. 有谁知道湖北宜昌/襄樊深圳工业园企业详细名录

深圳市朗朗投资集团有限公司

富泰和精密制造(深圳)有限公司

深圳米朗科技有限公司

深圳市中元电子有限公司

深圳华夏在线科技有限公司

深圳广田集团

深圳新一佳超市有限公司

深圳明德海科技有限公司

中国深圳国际合作(集团)股份有限公司

深圳益升农业有限公司

深圳格港实业有限公司

深圳泰龙投资管理有限公司

福建客商投资的襄樊美标机电设备有限公司汽车发动机改装、

苏州汇通机械设备有限公司投资设立的襄樊汇博生产非标设备、

深圳市王博纳米热能技术有限公司投资兴建的电器工业园、

襄樊嘉宝诚实业有限公司钢结构生产、

襄樊永润电器有限公司电器、

襄樊荣猛机电有限公司汽车零部件加工生产线、

襄樊顺裕铸造有限公司金属压铸件、

深圳工业园云湾变电站、

湖北光瑞置业有限公司汽车零部件。

5. 洪山区光谷民族大道龙安港汇城a座2312打电话加我去面试 可信吗

骗子，千万别去。：黑暗中介骗取大量学生的中介费和押金
我是一名高三毕业生。此时此刻，我和其他三十余名(甚至跟多)大学生和一些高三毕业生一样，都是满腔的愤怒和无奈，被一家武汉的黑暗中介骗了345块钱。该公司以中介的名义专门骗取我们这些涉世未深的学生的中介费和押金！事情的具体描述如下：
         暑假开始了，我本想找份暑假工挣些钱减轻负担，便在赶集网上找到这家“湖北优轩人力资源有限公司”。按照该公司所给的地址，我于2016年6月30日来到“洪山区光谷广场民族大道龙安港汇城A座23层2312室”进行面试。通过了一些简单的面试后，该公司就让我们预交345元的费用。当日承诺介绍工作，承诺次日入职，承诺工作满40个工作日后退还300元押金，另外45元是档案管理费不予退还。
         第二天（7月1日）上午9点，我按照他们所说，自带个人行李来到该公司，等待着分配并带我们进厂。那天，我们200余人在他们公司的楼层里。首先是签暑期工协议，签完协议后，他们就介绍一些公司。当初面试的时候承诺的是武汉本地公司，但是那会儿全是一些东莞、珠海、天津，上海等地的一些工厂。我们大部分人都不想去，但也有一部分人被他们以外地工资高这些理由忽悠了过去。然后，不想去的那群人，就在那坐着等他们安排，他们把我们晾在那里不管不问。直到下午两点，又给我们介绍武汉的TCL公司，并且保证下周一（7月4日）上午集体去工厂。就这样，我们早中餐都没吃，拖着疲惫的身体在那足足等了四、五个小时。当天还是下暴雨，我们拖着重重的行李，被他们忽悠来、又忽悠去。好吧，既然保证下周一能上班，为了工作着想，我们还是忍了。
时间来到了7月4号早上9点，我再次带着满身的行李与一腔热情来到了该公司，心想当天应该能顺利入职吧。但是，令人担心的事情还是发生了。该公司还是按照之前的那一套，继续把一批人放那继续忽悠，介绍了一些外地乱七八糟的工厂。当时，我们那一批人并不买账。然后，又是硬生生把我们晾在那一直到下午三点，依然早中餐都没吃，身体极度疲惫。最后，他们又是那一套，让我们都回去，说第二天安排去TCL。天啊，我们就这样一直被傻傻地忽悠吗？就在那个时候，正好有一批之前介绍给外地学生自己跑回来了。我们从他们那得知，该公司之前所描述的与当地工作完全不一致，实际工作条件完全不能接受。此时，我们所有人都感觉被骗了，我们便集体要求该中介公司退还所交的345块钱。通过与他们理论，后来他们也答应了退款，让我们填张退款单子。但是，事情并没有我们想象的那么简单，他们并不是返现金，而是承诺7到15个工作日内，把钱打到我们留下的银行或支付宝账户里。我们当时得知，其实该公司就是趁暑假之初这一段时间招一些暑假工，到7月10号，就不招了。我们就感觉这其中肯定有蹊跷，明显有故意拖延时间最后玩消失的这种嫌疑。接下来，我们三、四十个学生与他们工作人员理论。在这期间，我们想看看他们的营业执照，被他们拒绝了。他们工作间没有悬挂任何相关的执照，并称他们不想给我们看就不给我们看。至此，我们都已经确信自己上当受骗了。我们为了维护自己的权益，一直在那跟他们交涉。期间，他们一个男的还先动手打过一个女生，女生也还手打了他一下，然后那个男的特别愤怒准备冲上来打，幸好被现场人给拦下。当时我们就报警，一个多小时后，两位警察叔叔过来了，他们两个人被警察带走备案。之后，我们剩下的的人继续跟他们理论。理论期间，他们各种闪烁其词，前后矛盾，趾高气扬的话语中还夹杂这一些威胁的言论。并且，无意中他们透露了武汉本地的工厂根本不招人。天啊，已经是赤裸裸的忽悠了！就这样，我们一直跟他们僵持到晚上。期间，有个女生的妈妈来了，依然没有什么用，那人还是继续忽悠那位慈祥的妈妈。
时间来到晚上九点，他们公司人一个一个地走掉了，就留下一个貌似主管的人在那跟我们耗，我们也确实是无奈，这期间我们也打过工商局的电话，而工商局告诉我们要5个工作日以后才能立案。可是5个工作日以后，我们甚至怀疑他们都可能连人都找不到了！345块钱，对于现在的生活水平来说可能并不多，可是我们只是一群学生，本想凭借一己之力挣一点辛苦钱缓解家庭的经济压力，居然到头来还被欺骗，这件事已经深深地伤害了我们。而且这几天，每天依然有大量来面试的学生，那些学生可能并不知道这背后的骗局。每个人345元，涉案总金额已经无法想象了。晚上九点半了，我们彻底感到无奈了。于是，我们一群人建立了一个微信群，方便接下来的交流，坚决把我们的权益维护到底！