网龙公司股票

Ⅰ 网龙公司的股票怎样买

您好，针对您的问题，国泰君安上海分公司给予如下解答
购买外国股票需要开立股票所在国家的专证券账户。如果近属期没有计划前往国外，可以通过国泰君安证券香港分公司开通相关证券账户。
国泰君安香港全资子公司国泰君安国际控股有限公司已获在港金融业务的全牌照资格，为投资者提供包括港股、内地B股、美国、加拿大、日本及台湾等其它市场的证券和期货交易、企业融资、资产管理与基金管理等服务。
国泰君安证券上海分公司可以通过香港分公司为我们的客户代开香港账户，需要身份证和水电煤等相关证明材料。具体您可拨打我们的热线电话咨询。

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Ⅱ 08288是什么股票

08288是港股NetDragon ，即网龙。

Ⅲ 在股票中，网络游戏的股票有哪些

股票投资需要优中选优，同一概念下会有诸多上市公司，把它们找出来然后从多个维度比较从中选出更有价值的公司。比如比较它们的业绩，股价，估值，行业影响力等，多方位查询，多维度比较才能找到更优质的公司。在A股市场中有68家网络游戏概念股，下面我给大家说下网络游戏概念股有哪些？如何快速找到同类的公司。

股市有风险入市需谨慎。即便是我们找到了所有的网络游戏概念股但是也不能确认哪家公司会涨，哪家公司会跌。股票的上涨下跌是没有规律可言的，政策，业绩，资金等均是影响股价涨跌的因素，找到了利润最多的公司并不见得它的股价就会涨。比如腾讯，网易这两家网络游戏概念的龙头今年以来股价跌幅都超过40%了，所以找到优质的公司不难，难的是如何找到这些优质公司的起涨点。对了我用的是同花顺软件，市场上任何一款看盘软件都可以用，也都可以用同样的方法去寻找同类型的上市企业。我是投资观，感谢阅读，更感谢点赞关注。

Ⅳ 网龙为什么把17173卖给搜狐

网龙当时来急需资金，又不想源过多依赖风险公司等投资方的的资金，所以就把17173卖给了搜狐网龙公司董事长刘德建和其兄弟拥有网龙70％以上的股份，公司的重大决策往往听命于他。当时要卖掉17173的时候几乎遭到公司上下的一致反对参考资料在刘德建看来，出售17173的理由不但足够充分，而且是非卖不可。“网龙的风格一贯低调，但2004年我要出头，要大规模扩张，这至少需要上亿的资金，我们必须有足够的现金储备；”刘德建对《中国企业家》说，“但我不想再通过稀释股权融资，对创始人来说代价太大，而且过多的投资方进入可能会使公司失控，偏离我们搞自主研发的道路，而是像很多公司那样去做代理，走捷径。”其实，放下17173对网龙来说未必不是一种解脱。长期以来刘德建一直不愿公开网龙对17173的所有关系，他担心网龙游戏开发商的身份会影响17173的公信度。“搜狐既能够让我们一次性拿到17173给我们的回报，有能够让这个平台找到一个更高起点，这是一个双赢的选择。”刘德建认为这也许真的不是一个最佳的选择，但对他来说这是代价最小的融资方法。

Ⅳ 梁念坚的梁念坚谈网龙收购普罗米休斯

网龙（股份代号：777）日前完成1.3亿美元收购普罗米休斯100%股权。网龙副董事长兼旗下华渔教育公司CEO梁念坚今日对腾讯科技表示，收购普罗米休斯不会是最后一个投资。
梁念坚说，网龙收购普罗米休斯后，华渔教育一下子就可以进入到100多个国家的市场，还可以扩大华渔产品协同效应，实现产品升级及内容扩张，精简供应链，实现成本协同。
资料显示，普罗米休斯是一家提供硬件与软件相结合的互动教学解决方案的公司，其解决方案包括旗舰产品互动白板ActivBoards和软件ClassFlow。
普罗米休斯业务版图覆盖全球100多个国家的130万间教室。通过全球200万名教师和3,000万名学生平台用户，普罗米休斯将为网龙带来品牌、全球销售和市场营销渠道及商机。
梁念坚表示，华渔教育当前的业务重点有3个方向：1，自己开发市场和技术，布局终身教育市场，尤其是K12市场；2，找教育领域的伙伴；3，在全球范围内展开并购。
华渔教育在教育领域的投资并购主要有3个特点：
1，投资核心的技术。华渔教育自己有很好的技术，技术不是问题，但最大问题是研发需要时间，正因为此，华渔教育今年6同宣布收购智能语音技术提供商苏州驰声信息100%股权。
通过此次对苏州驰声收购，网龙能整合驰声语音技术，丰富其教育产品，在语音评测、语音识别和语言教学领域提供价值，打造其综合化教育生态系统。
梁念坚表示，围绕着VR、视频技术、大数据等，华渔教育不一定会投资，但肯定会去看。
2，全球化布局。网龙在游戏领域早已在世界领域布局，在教育领域网龙也在东南亚、印度等市场有尝试，普罗米休斯的业务华渔教育也能做，但华渔教育自己做需要时间。
普罗米休斯在教育领域已布局了10多年时间，华渔教育很难一次开发，收购是最好的选择。
3，围绕人才和IP投资。
梁念坚表示，互联网行业不能慢慢做，华渔教育必须全球化，中国公司不全球化，会限制中国公司的很多发展空间。“若华渔教育专门是做大陆市场，我进来帮助也不会是那么大。”
据悉，梁念坚原为微软全球副总裁、大中华区董事长兼CEO。2014年下半年，梁念坚加盟网龙出任龙副董事长兼旗下华渔教育公司CEO，负责华渔教育整体战略制定和日常运营。

Ⅵ 谁可以告诉我福州网龙网络公司的资料

http://www.nd.com.cn/chs/index.asp
网龙--领跑中国网络游戏
网龙（中国）公司是中国网络游戏行业的领跑者。

我们缔造了第一款国产网络游戏《幻灵游侠》。我们也缔造"17173.COM网络游戏第一门户"。

对行业发展的预见性使得我们占得先机，几年来的执着努力则使我们的战略布局廓然有成，人才积累远胜同侪。

2004年网龙将跨越新的境界，拉开与竞争对手差距！

1999-2000年：积淀人才，业务摸索

2001年：创建17173.COM，开始网络游戏开发，员工人数100人

2002年：《幻灵游侠》运营，跻身当年全国游戏前十强；第二款游戏《征服》同步开发中；创建网龙（日本）公司；代表中国大陆厂商首次参展E3；员工人数150人

2003年：《征服》运营；《信仰》等多款游戏并行开发；参展E3，并受邀发言；参展TGS东京电玩展；设立网龙（百幕大）控股公司；设立网龙驻北京办事处；年末将17173.COM转让SOHU；员工人数300人

2004年：

推出"91.COM游戏时尚"休闲游戏平台；
打造网络游戏产业链，整合"题材→研发→运营→渠道→推广"形成强大的竞争力；
获法国育碧（UBI）授权进行《英雄无敌》的开发，并获亚洲运营权；
加快国际化步伐：网龙（美国）公司运营盈利且稳步增长，网龙（台湾）研发中心产品面世；
建立渠道及推广体系，现全国已有20家驻点机构；
《信仰》购买《魔戒3》公映广告，正式面世，进入公测；
大陆、台湾同步开发《机战》、《牧场Online》等大型网络游戏多达5款；
《幻灵游侠3.0》、《征服2.0》持续升级；
斥资200万元举办"天晴杯"游戏制作精英大赛，启动天晴数码"精英工程"；
员工人数1000人；
网龙--网络游戏产业链的整合大师
网络游戏前景辉煌，但行业好也要讲核心竞争力。以十倍速率进化的行业，更要随需应变！网络游戏也会有冬天，行业的整合迫在眉睫。

代理国外游戏进行运营的三大障碍：国人对文化入侵的抵制--游戏题材审核加强；技术服务壁垒--黑客和外挂迫使运营商有更高强的技术水平；运营费用高企--代理入门费和运营广告费越来越高，千万级资金的运营商仍属于新贫族，能通过用户数增长越过盈亏平衡点的游戏比例越来越低。

网龙作为网络游戏原创的代表，正坚实着自己的核心竞争力！国内首屈一指的游戏开发团队--无论是员工数量，还是人才水准；行之有效的技术管理；全国领先的薪酬福利，加上创新的激励模式，使网龙勇往直前！自主开发，自主运营的成本优势让我们从容以战。

源源不绝的创造力，规模化开发，使得我们运营的网络游戏产品达到两位数。行业链的纵向整合必须在产品数量充足的前提下才具有经济性，网龙利用这一点形成了自己的差异化竞争力。

我们在有意识地强化"题材→研发→运营→渠道→推广"这一产业链的每个环节。

题材：天鱼图书出版动漫游戏报刊、杂志；洽谈国外、台港动漫出版物的引进；培育本土漫画人才；筛选出版物中有知名度和公众基础的作品作为网络游戏题材。
研发：天晴数码拥有国内首屈一指的游戏开发团体，是网龙最核心的竞争力。仅策划团队就接近百人，超过国内许多游戏公司的总人数。
运营：将所有游戏统合在91.COM的统一品牌下运营，以统一的充值卡对所有游戏和服务充值；91.COM形成社区，大型网络游戏则根据自身的特点，从中有针对性地吸引玩家。
渠道：网龙公司将自建扁平化的渠道，首先以国内20个驻点城市为基础，形成庞大销售网络。网龙（上海）分公司是渠道的建设者和掌控者。
推广：我们将继续发挥媒体的影响力，在保持和17173战略合作关系的同时，发行报纸、杂志；同时还将通过网吧技术服务，以及面向网吧定制的各项优惠，直接影响最终用户。
.COM时代造就了3大门户，而中国网络游戏的机遇将使网龙获得更大的成功。

网龙--IT文化的注解者
从微软身上，大家看到IT文化是一种创新，没有固定模式，它的特征是能够缔造伟大的企业。

.COM时代，IT企业许多着意做秀。.COM的灰烬证明"生存并最终成功"更为重要。

网龙的务实作风和严格管理，在.COM公司中有点另类，实际上是返朴归真的创新。这样的文化使员工在潜移默化中拥有成功者的素质！网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，已经是公开的秘密。

"学习※努力※争取"，是网龙公司文化的精髓。

行业的快速发展使得只有持续学习，极度努力的人，才能在潮流中占有一席之地。我们喜欢主动争取的人！这样做的人将赢得尊敬和机会；只有争取得来的机会，才会加倍珍惜，即便面对挫折也越战越勇。

网龙相信公开才有公平，舆论自由是伟大的。公开绩效，公开奖惩，接受评议；通过内部论坛直接与董事长对话，无论是发贴还是回复同一时间内所有员工都能看到；可以匿名，承诺绝不追踪，无论多尖锐的意见都可以一吐为快。

网龙的目标--规模化、公众化、国际化
近期目标--公司产品规模化：以技术领先为核心竞争力，使中国人拥有自主知识产权的网络游戏成为市场的主角。从数量和品质上，以绝对优势使自己成为网络游戏行业的领跑者。
中期目标--公司运营国际化：实现NASDAQ挂牌上市，增强品牌号召力攫取人才，增加技术研发投入，实现国际领先水平。实现资本、技术、市场的国际化。
网龙远景--从优秀到卓越：成就伟大企业！跻身世界500强前列！
网龙决胜2004--91.COM游戏时尚
"91.COM游戏时尚"将以轻松、休闲、时尚的特点使91.COM成为中国人上网的第一选择！

91关键词：

百款--休闲游戏总量全国第一
免费--以免费为主体
精美--界面赏心悦目
社区--为休闲游戏爱好者提供一站式服务
中国拥有8000万的网民，如此大的受众群体，却单调地集中在搜索、邮件、新闻浏览等几大应用上。网络娱乐的选择十分匮乏。多数网民需要轻松、时尚的休闲游戏。

网龙通过91.COM推出休闲游戏的换代之作，丰富互联网应用，并以此回报网民对自有知识产权的网络游戏的支持。

网龙产品群--囊括休闲游戏至大型RPG游戏及关联服务的完整产品群
91.COM休闲游戏
91U及AVATAR
各大游戏（包括机战、牧场ONLINE和英雄无敌）
网龙联络方式
行业合作、媒体接待：网龙（北京）分公司
渠道伙伴：网龙（上海）公司
人才热线：人力资源部
网络游戏运营相关事宜：中国区运营总部
其他事宜：董事长办公室

给分

Ⅶ 魔域创建人是谁

开发这游戏的是网龙公司。 天晴只是运营商之一 ，还有讯雷魔域、QQ魔域。 网龙公司（NetDragon Websoft Inc.）成立于1999年，是中国网络游戏开发商和运营商的领导者之一，总部位于中国福建省福州市。网龙凭借网络游戏的研发核心技术、敏锐的市场洞察和广阔的国际视野，成为中国民族网络游戏的领跑者和海外市场拓展的先行者。网龙于2007年11月2日在香港联合交易所有限公司创业板上市（股票代号8288），并获《财富》杂志中国版选为“2007卓越雇主——中国最适宜工作的公司”，荣登《福布斯》中文版“2008中国潜力企业榜”，更荣获一系列国家级权威奖项。 网龙公司始终坚持自主研发，迄今为止，网龙公司已经成功开发并运营多款风格迥异的大型网络游戏，覆盖英、法、西班牙等6种语言区域的国际游戏市场。网龙旗下拥有以卡通宠物为背景的2D回合制之《幻灵游侠》、针对喜欢古代战争时代英雄气概玩家的《征服》、以神话世界为背景的《魔域》、以机器人对抗战争为主题的《机战》和写实派史诗巨作《投名状Online》等，其中2006年推出的《魔域》正保持高速良好的增长态势成为目前最受欢迎的民族网络游戏。《投名状Online》作为网龙与中影集团长期战略合作的首个项目，从签约到投放市场仅用了短短3个月时间，创下国内网游研发最新记录。与此同时，网龙继续研发多款针对不同类型玩家的游戏，进一步拓宽丰富的产品线，《开心》、《天元》、《英雄无敌Online》等多款游戏也将在2008年推出。

Ⅷ 91乐印的91乐印简介

91乐印 是网龙公司（香港主板股票代码 HK 777）于2010年自主研发推出的一个个性定制平台。用户可上传自己的相片或图片进行自定义DIY，结合自己的设计做出台历，水晶，图册等各式各样的印品。通过与柯达、富士等知名供应商的合作，91乐印用户已经突破1000万，作为一个新兴领域的拓荒者，91乐印正不断推陈出新，致力于为用户带来不同的个性印制体验。