⑴ 巴西石油公司总部在那
里约热内卢
⑵ 有石油型基金吗
直接投资石油的基金还没有。但现在好多基金都持有中国三大石油公司的股权,间接的是投资石油了。
华安基金公司从2012年2月27日起开始正式发行华安标普石油基金。该基金将将通过跟踪标普全球石油指数,直接投资全球石油行业上市公司股票(美孚,巴西石油,俄罗斯石油天然气公司等优秀公司),把握全球经济和油价波动过程中的投资机会,为投资者分享国际原油价格持续上涨中的投资收益。标普全球石油指数涵盖全球石油全产业链,其成分股纳入了油气资源最广、炼油能力最强且是全球最大的120家石油企业。其中,埃克森美孚、雪佛龙、壳牌、BP、道达尔等综合性石油巨头股票占比达到60.55%,股票市值占全球已上市石油和天然气企业市值的85%以上,指数的行业代表性较为突出。
⑶ 巴西的石油资源丰富吗有没有阿根廷丰富
巴西最丰富的资源是水资源
铁矿
以及热带农业经济作物如可可
橡胶
香蕉等石油资源缺乏
阿根廷的牡牛业发达
牛肉制品丰富
同样不存在石油
南美洲石油资源丰富的地区只有加勒比海沿岸的几个小国
和委内瑞拉
⑷ 巴西的油气状况怎么样
巴西为仅次于委内瑞拉的南美第二大油气资源国。据美国地质调查局2000年的世界油气资源报告,巴西待发现的石油资源为548.73亿桶,天然气3.47万亿立方米。截至2006年底,巴西石油总储量为181.74亿桶(28.89亿立方米),其中已探明并得到巴西国家石油管理局正式确认的石油储量121.81亿桶(19.36亿立方米),其中海洋石油储量112.76亿桶(17.93亿立方米),陆地石油储量9.05亿桶(1.43亿立方米),天然气剩余探明可采储量为3600亿立方米。巴西深水勘探正不断获得新进展,油气储量大幅增长,石油储量从2000年的85亿桶增加到2007年的126亿桶,增长48.2%;天然气储量从2000年的2200亿立方米增加到2007年的3600亿立方米,增长63.6%。
图12-1巴西地理位置图
巴西已探明海洋石油储量主要集中在里约热内卢州,共97.62亿桶,占全国储量的87.57%。已探明陆地石油储量集中在北里约格朗德州、巴伊亚州和塞尔希贝州,三州储量共7.31亿桶,占全国陆上储量的80.77%。
位于巴西大陆边缘的沉积盆地发展史在很多方面是相同的,在沉积盖层的不同部位形成的沉积层成分也非常接近:底部是侏罗纪—尼欧克姆世的陆相、冲积—湖泊三角洲系列;中部是所谓碳酸盐地台的石灰岩(中—上自垩统);顶部为上白垩统—古近、新近系的陆源海洋形成物(浊积岩),至陆架边缘转变为泥质岩石。
厚层和区域性分布的成为油、气容纳者的浊积岩储层和覆盖其上的气液遮挡层(盐,黏土),与高度潜在的生油岩一起提供了在巴西大陆坡上形成巨大烃类聚集的所有前提。因此,巴西边缘盆地的含油气性(特别是含油性)前景很高,最有意义的是其深水地段——陆坡,估计此地段可采的石油储量达12亿吨。
在巴西境内从事石油天然气勘探、开发和生产的公司大约46家,其中约有10家为巴西本国公司,其余都是外国公司,国际大型石油跨国企业如雪佛龙、壳牌、埃索、英国石油公司等都已进驻巴西。
2009年,巴西国家石油公司从中国国家开发银行贷款100亿美元,为其海洋石油开发提供资金,这笔贷款将以石油偿还。中国石油化工股份公司于2010年10月收购西班牙Repsol YPF公司旗下巴西子公司的部分股权,中国石化注资后,巴西子公司的市值将达到178亿美元,成为拉美地区最大的私营石油公司之一,将有能力开发巴西桑托斯盆地(Santos Basin)的瓜拉(Guara)和卡里奥卡(Carioca)区块的深海石油蕴藏。这是中国的石油公司首次参与巴西的油气资源的勘探与开发。2010年中国一跃成为巴西最大的海外直接投资来源国,成为巴西的最大贸易伙伴。近年来,包括中国石油企业在内的多家中国公司都与巴西当地公司形成战略合作关系,进行多方面的合作,其中包括中化30亿美元购买挪威石油公司巴西油田的股份,中国石化71亿美金投资西班牙石油YPF子公司等。随着国内几大油公司国际化程度的不断增加,中国将更深入、更广泛地参与到巴西油气资源的开发之中,巴西的海洋油气资源将成为中国未来重要的能源供应渠道之一。
巴西为世界第十大能源消费国。2007年巴西一次能源消费构成中石油占44.5%,天然气占9.1%,煤炭占6.3%,水电占38.8%,核电占1.3%。巴西为南美地区最大的石油消费国和进口国。20世纪80年代巴西国内产量较低,90%的石油依靠进口。两次石油危机以后,巴西加大了国内石油勘探开发的力度,特别是1998年以后政府积极扩大对外开放,加强国内的勘探开发,石油产量大幅度增长,石油自给率逐年增加,2003年已达91.3%。2007年巴西的石油日消费量为219.2万桶,居世界第12位,为南美第一大石油消费国。
巴西为南美第三大天然气消费国,消费量为220亿立方米。天然气主要替代燃料油用于工业和发电。由于高油价巴西努力增加天然气消费,天然气进口逐年增加,2007年天然气进口量为100亿立方米,主要通过管道从玻利维亚和阿根廷进口,2007年从玻利维亚的进口量为98.8亿立方米。
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⑹ 巴西国家石油公司的涉及业务
巴西石油公司宣布,从尼日利亚的Agbami海上油田开始向外输出原油。据悉,该油田最初的日产量为10万桶,到2009年底,该油田的日产量有望升至25万桶。该油田由巴西石油公司和法国道达尔、美国雪佛龙公司合作开发,各享有三分之一的石油收益。自1998年Agbami海上油田被发现以来,巴西石油公司已经在尼日利亚投入了22亿美元,今后5年,它还要在该国投资约14亿美元。
巴西石油公司称,它计划在2008—2012年之间再投资150亿美元,在巴西境外组建合资的石油企业。该公司在23个国家投资了66亿美元,并已经从包括安哥拉、阿根廷、秘鲁、美国、委内瑞拉等国获得了20万桶的原油日产量。
巴西石油公司首席执行官若泽·加布里埃利2012年6月10日在纽约表示,公司将投资335亿美元开发其海上石油资源。公司曾宣布,在2008—2012年的5年计划中,每年的资本开支达225亿美元,总计要投资1120亿美元用于原油的勘探开发和加工炼制,2012年其石油天然气日产量目标为349.4万桶当量。
根据计划,巴西石油公司在国内的投资为974亿美元,占总投资的87%;海外投资额为150亿美元,重点是拉丁美洲、墨西哥湾和西部非洲等地区的石油开采业务。
巴西石油公司以1.79亿美元的出价,通过竞标获得了墨西哥湾22个区块的油气开采权,这些区块均处于深水区,其中一半的区块由巴西石油公司独家开采,另外一半由巴西石油公司与美国德文能源公司联合开采。
美国是巴西石油公司拓展海外业务的重点之一。据巴西石油公司制定的投资计划,该公司未来5年将在美国投资49亿美元以扩大其在美石油勘探和生产业务。 巴西石油公司宣布在巴西海岸发现了一些油田。公司CEO加布里埃利称,一旦对这些油田进行开发,巴西石油公司打算在巴西将原油提炼为柴油、石脑油和其他成品油,这比出口原油进口成品油更划算。
巴西石油公司透露,计划建设两家新的炼油厂,它们在2014年投产后将具有日处理原油100万桶的产能,并使该公司成为仅次于埃克森美孚公司和壳牌公司之后的全球第三大炼油企业。
加布里埃利曾表示,巴西石油公司目前正在日本和美国寻求收购炼油设施,他们希望将今后的业务中心转向销售更多的石油炼制品而不是直接出口原油,尽管该公司可能发现了近三十年最大的一个海上油田。
巴西石油公司曾宣布,它计划在2008—2012年的5年里,再向下游产业(即炼油环节)投资296亿美元,并将其炼油能力扩大50%,提高到日处理原油300万桶左右。
巴西石油公司大力加强与拉美其他国家石油公司在炼油厂建设方面的合作,将参与扩建乌拉圭和巴拉圭的炼油厂,在厄瓜多尔新建一座日加工能力30万桶的炼油厂,翻新古巴和牙买加的炼油厂,并拟在尼加拉瓜和巴拿马各建一座大型炼油厂。
2004年,巴西石油公司在北京设立了代表处,并与中国石化公司签署了合作协议。巴西石油公司向中国出口的主要是产自Campos Basin地区的重油。巴西石油公司驻北京代表处首席代表马瑟罗·卡斯蒂荷·达斯勒瓦在给记者的电子邮件中称,截至2008年5月,巴西石油公司已向中国出口了大约1200万桶原油,总价值12亿美元。马瑟罗说,巴西石油公司将进一步扩大在中国的业务,但他没有披露更多的细节。
⑺ 工行代客境外理财产品巴西石油怎样赎回,我2011年6月27日赎回时,提示2722价格未设置,无法继续操作。急问
中国工商银行(以下简称工行)以近200平米的展位面积参展。今年恰逢中国工商银行成立20周年,工行自然不愿错过这个宣传自我形象的好机会。
万黎明所在的电子银行中心是工行的一个新兴部门,也是工行新业务的经济增长点。他切身感受到自己工作的价值所在。因为,电子银行(电话银行、手机银行、网上银行)将是加入WTO之后,中外银行争夺优质客户的一个主战场。
几天来,万黎明和他的同事们接待了一批又一批对工行电子银行业务充满好奇的参观者,其中包括远道而来的巴西一家银行的客人。
在同期举办的第5届金融信息化论坛上,万黎明的领导,中国工商银行副行长张衢自豪地宣布:近年来,工行每年的金融创新产品达200多种。2004年以来,工行电子银行的营业额每月以3万亿元的速度高速增长。
“金融业是服务行业,中国银行业都已经意识到必须从以往的以产品为中心,转变为以客户为中心。电子银行等新业务很重要,如果你不去做,别的银行也会去做”。
无论是万黎明,还是张衢,甚至中国人民银行科技司司长陈静,他们都认同这样的观点,但都不认同“金融创新是因外资银行进入,而被逼无奈”的说法。他们认为,如果非要说是谁逼的,那也是主动的自己逼迫自己的行动。
但有一点,大家都看在眼里:无论是“中国工商银行,您身边的银行”,还是 “中国工商银行,让希望与您更近”,这样的广告语都在告诉人们,工行正在改变以往高高在上的形象。
中国银行、中信银行、华夏银行等参展的银行,也都从不同的侧面告诉参观者:银行创新的鼓点已经敲响……
擂响创新的“威风锣鼓”
面对中国银行业实体网点众多的优势,外资银行不约而同地把发展电子银行作为突破网点和地域限制、抢夺高端客户的重要手段。电子银行作为新兴业务的代表之一,正成为商业银行竞争的焦点。开展网上服务,大力发展电子业务,已成为中国银行业身不由己的选择。
电子银行:国有银行的青春面孔
20岁,是青春年少的时候;20年,是历史长河的一束浪花。20岁的中国工商银行,正在以前所未有的创新行动迎接着来自国际、国内同行业的竞争。
9月底,工行的数据大集中即将实现北京、上海两地的实时互为备份。从技术手段上来说,数据大集中的平稳实现,已经成为工行拓展新业务的重要系统基础。万黎明和他的同事们更可以在电子银行领域大战身手了。就在展会举办的前几天,万黎明还和几位同事去中国网通集团拓展新业务。万黎明知道,像中国网通这样的大客户,几乎是所有银行争夺的目标客户之一,在与客户的沟通中,自己不能有丝毫的懈怠。
“大力拓展电子银行渠道,实现实体银行与虚拟银行的协调发展。”工行副行长张衢的演讲,昭示着工行的创新之旅,也昭示着工行从传统的服务模式,向实体银行加电子银行的全方位服务的转型之旅。
谁在改变着中国银行业的传统面孔?是网络时代银行客户的需要。张衢在演讲中指出,银行的发展必须围绕客户的需要而变化,因为越来越多的企业和个人客户要求银行提供不受时空限制的、全天候的、全功能的个性化服务,迫使商业银行必须提供多层次、多渠道的电子银行服务。
谁在推动着中国银行业金融创新步伐?是市场竞争的需要。2006年,中国将按照加入WTO的承诺,全面取消外资银行的地域限制。这意味着拥有先进管理理念、信息技术手段的外资银行将和国内的银行完全站在同一条跑道上。
中国银行业没有被动等待,仅以工行为例,3年来,电子银行的系统软件版本多达96个,平均1个月,就有2~3个新的升级版本推出。如今,电子银行的服务功能已经多达12大类、58项功能。
没有人会否认正面竞争的存在。中国人民银行科技司司长陈静的观点是:“不能片面夸大外资银行的竞争优势,也不能片面夸大中国银行业的问题和不足。其实,早在外资银行进入之前,中国银行业已经初步形成了传统的4大国有银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村信用社等的市场竞争格局。加入WTO之后,只不过又多了一个竞争者。”
4个口罩留住高端客户
2003年,SARS肆虐的一段日子。为了公司业务的不间断,一家公司的总经理依然要飞行于美国、新加坡、中国等地。而就在他停留在中国的几天里,他收到了花旗银行寄来的4个口罩。当时,这种据说功能很先进的口罩早已经脱销。
这个故事是听IBM大中华区金融服务事业部战略方案及营运总经理林文讲的。她通过这个故事想说明,外资银行的以客户为中心的服务是多么的细致入微。这种服务的背后,是一套高效的客户信息系统。花旗银行赠送给这位客户4个口罩,这位客户还给花旗银行一个客户的忠诚度,而客户的信赖正是银行的生存之本。
工行副行长张衢用数字论述高端客户、优质客户的价值所在:“20年来,工行构建的金融信息技术平台,已经为中国数百万个企业客户和一亿多个自然人客户提供着金融服务。”为了开发和保障信息系统的平稳运行,为银行新业务的开展打好技术基础,工行总行建立了1100多人的软件研发队伍,每年开发各种金融创新的产品200多项。整个工行系统的科技队伍超过了10000人,有利地保障着工行的正常经营活动和业务拓展创新。
客户群众多,但优质客户有多少?网点众多,但走进工行的实体网点,你也许不得不面对排队等待的烦恼。工行的网上银行系统在8月底刚刚完成重大升级,但网上银行的品牌认知度并不是很高。无论是企业客户,还是个人客户,可能多多少少会偶尔产生对工行既恨又爱的一丝情绪。
要张衢具体说出工行到底有多少优质客户,的确是一个不小的难题。因为,原来以产品为中心经营模式下的信息系统,是无法对客户进行科学、有效地分析的。不仅仅是工行,中国银行业都面临着同样的问题。
“有一个规律是大家公认的,也就是所谓的2:8定律。优质客户也许只占20%。”张衢表示:“从负债业务来说,20%的客户往往可以为银行提供100%的利润,而剩余80%的客户,可能给银行带来20%的负利润;如果从资产业务的角度来说,可能不是2:8,而是1:9。10%的客户可能给银行提供120、130%的利润,而90%的客户可能要消耗掉银行那么多的利润。”
从1999年开始,工商银行开始实施数据大集中,原来遍布36个省市的36个数据中心,一步步集中到南北两个数据中心。两个数据中心集中到一个数据中心的工作也即将完成。一个生产运营,一个灾难备份,实时互为备份。这正是工商银行提高管理运行安全水平,减少经营成本、有效的利用资源的一大举措。
有了这样的技术平台基础,统一的客户信息管理、统一的新业务推广就有了坚实的基础。“以客户为中心”就成了可以实现的一个目标。
电子银行是中国银行业找到的留住高端客户、争夺优质客户的一个突破口。工商银行如此,建设银行、中国银行也是如此,其它股份制商业银行更是如此。
在香港,汇丰银行70%的证券交易已经通过网上完成。汇丰银行的网上客户平均拥有2.8个金融产品,而网下客户只拥有1.4个金融产品。在一些发达国家,有一半以上的银行业务是通过电子银行处理完成的,甚至还出现了以电子银行为主要经营方式的银行。
在参与市场竞争的道路上,中国老牌的4大国有银行,几乎都遇到了机构庞大、经营成本较高、经营效率较低、优质客户不足等问题。电子银行的出现,无疑为国有银行提供个性化的营销服务,为高端客户提供优质服务提供了一个好的选择。
赛迪顾问股份有限公司计算机与软件咨询事业部分析师文芳提供的一组数字,正是中外银行纷纷开通网上银行业务的一个根本原由。对于网上银行业务来说,银行的资金投入并不是很大,但节省的成本不可估量。按照一个固定网点月均办理业务4.06万笔来计算,工商银行的网上银行2003年1~10月份办理的业务,就相当于增加了4129个营业网点。在广东省,则相当于增加了889个网点。
此外,网上银行还能带来其他更多相关收益。对于外资银行来说,营业网点的先天不足,使得其难以在经营范围上与中资银行直接抗衡,于是,网上银行就成了积极争抢的新业务领域。2002年8月底,香港东亚银行率先在内地推出电子网络银行服务,拉开了外资出击内地网上银行的序幕。据称,东亚银行在香港大力拓展境外网上银行业务,10个月就获得了12万名客户。成本和利润的双重效应,使众银行趋之若鹜。
⑻ 巴西国家石油公司频发贪腐丑闻,巴西腐败问题为何难根除
巴西这个国家,其实内部十分的混乱,腐败这个问题在巴西国家是十分常见的,特别是巴西的腐败问题基本上是可以与巴西政权的官员们扯上关系的,如果这些贪污腐败案真的查出来了,这些好不容易登上高位的官员们就要下台了,所以有官员的庇护,巴西法律也十分的复杂,所以腐败问题根本得不到解决。
除了腐败的政府体系之外,巴西的立法也十分的混乱复杂,一个人一旦被指控了腐败,不管宣判结果如何都可以无休止的上诉,所以审理这些案件变成了看不到时间尽头的案子,最后不了了之。所以说,腐败的成本如此之低,官员们捞钱还来不及,怎么可能去治理腐败。
⑼ 巴西国家石油公司的创办背景
1997年巴西政府颁布第9478号法令,规定自1997年8月6日起,将石油管理实行政企分开,在巴西矿业能源部增设巴西国家石油管理局(Agencia Nacional do Petroleo-ANP),负责巴西石油政策的制定和行业监督管理。巴西国家石油公司按照市场经济规律实行企业自主经营,原其勘探开发生产的资源资产全部重新划分给巴西石油公司。法令规定巴西石油公司由联邦政府控股50%,在注册资本原始股中联邦政府占51%(注册资本分有投票表决权的原始股和无表决权的优先股)。第9478号法令的宣布,打破了巴西石油由巴西石油公司一统天下的局面,巴西石油公司的子公司可以与本国或外国企业合资,外国石油公司陆续进入巴西。
巴西石油管理局对新油田的勘探开发和生产一律采取招标的方式,巴西石油公司与其他公司均可参加竞标。但法律规定巴西石油公司在参加竞标时,可通过邀请函形式,对所招标设备物资和服务价格予以保证和供应允诺前提下,可签定同等优先合同。巴西石油公司为本身业务需要,对所需设备物资及服务已简化其招标程序。由于巴西石油公司占有巴西绝大部分陆地和海上石油和天然气油田,多年经营已使巴西石油公司成为巴西各行业的龙头老大,是巴西最大的石油骨干企业。 2002年在英国金融时报评出的世界500强中排名第214位(巴西仅两家进入500强,另一家是巴西淡水河谷公司)。
⑽ 巴西的石油主要分布在哪
巴西的储量前景主要在海上,东南部海域坎坡斯和桑托斯盆地,是巴西原油储量最主要的构成部分。