出售贷款属风险转移还是风险规避

1. 风险应对策略一般有几种基本类型

有4种基本类型，分别是：

1、风险规避

风险规避是改变项目计划以消除特定风险事件的威胁。一般来说，有许多方法可以避免风险。例如，对于软件项目开发过程中的技术风险，我们可以采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代开发过程来规避风险。

对于项目管理风险，我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来避免不成熟的项目管理带来的风险。对于进度风险，我们可以使用增量开发来避免项目或产品延迟的风险。对于软件项目中需求不确定的风险，可以采用原型法来规避风险。

2、风险转移

风险转移是风险转移给第三方的结果，由质保政策或供应商通过合同进行担保。软件项目通常可以外包来转移软件开发的风险。例如，雇主可以将一个完全不熟悉的领域的项目外包。雇主必须有一个明确的合同，以确保承包商对软件质量、进度和维护的保证。否则，风险转移很难成功。

3、风险缓解

风险缓解是将不利风险事件的后果和可能性降低到可接受的程度。风险缓解策略通常在项目的早期工作得更好。例如，在软件开发过程中，人员流失对软件项目的影响是非常严重的。我们可以通过改进人工制品、配备后备人员等来减轻人员流失的影响。

4、接受风险

准备应对风险事件，包括积极制定应急计划，或被动接受风险的后果。不可预见的风险，如不可抗力；或风险规避、风险转移或风险缓解不可行，或上述活动的执行成本超过接受风险。

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软件项目通常可以外包来转移软件开发的风险。例如，雇主可以将一个完全不熟悉的领域的项目外包。雇主必须有一个明确的合同，以确保承包商对软件质量、进度和维护的保证。否则，风险转移很难成功。

准备应对风险事件，包括积极制定应急计划，或被动接受风险的后果。不可预见的风险，如不可抗力；或风险规避、风险转移或风险缓解不可行，或上述活动的执行成本超过接受风险。

2. 出售含有风险的资产为什么属于风险转移而不是风险规避

出售涉及风险之资产，该风险并没有消除，而是换了一个承担人而已，所以是风险转移。风险规避应该是使该风险的发生概率降低至0的措施，所以这里不是风险规避。

3. 如何用风险预防和风险转移来避免系统稳定性的风险

系统性风险是不能用风险分散可以避免的.对于这两种风险,风险对冲\风险转移\风险规避都可以的,风险补偿是损失产生之前采取的措施,如上浮贷款利率等.

4. 风险应对措施的种类有哪些

【风险应对策略】
【风险规避】
风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如，对于软件项目开发过程中存在的技术风险，我们可以采用成熟的技术，团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险;对于项目管理风险我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟的项目管理带来的风险;对于进度风险我们可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风险我们可以采用的原型法来规避风险。
【风险转移】
风险转移是转移风险的后果给第三方，通过合同的约定，由保证策略或者供应商担保。
软件项目通常可以采用外包的形式来转移软件开发的风险，例如发包方面对一个完全陌生领域的项目可以采用外包来完成，发包方必须有明确的合同约定来保证承包方对软件的质量，进度以及维护的保证。否则风险转移很难取得成功。
【风险减轻】
风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。例如，软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重，我们可以通过完善工件，配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响。
【风险接受】
准备应对风险事件，包括积极的开发应急计划，或者消极的接受风险的后果。对于不可预见的风险，例如不可抗力;或者在风险规避，风险转移或者风险减轻不可行，或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。

5. 风险规避就风险本身而言也没有消灭啊，出售应该是风险规避吧，怎么会是风险转移呢

规避风险是企业知道做某项业务有非常大的风险，因此企业决定不做这项业务了，回对企答业来说完全规避了这种业务会带来的风险。
而风险转移是企业面对风险将风险转移到第三方身上，将有风险的业务出售给第三方，企业不再拥有这项业务的所有权。所以出售是可以理解为风险转移的。

6. 风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。对还是错

对的。

风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。

1、规避风险。

通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。比如：通过公司的政策和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。

通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。

2、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。比如：将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。

3、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。例如：保险。在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同。

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风险控制

1、国际经营的多样化；

2、分散筹资；

3、本币计价；

4、平衡抵销法；

5、组合配对法。

风险转嫁

1、出口、借贷资本输出争取用硬通货；进口、借贷资本输入争取用软通货；

2、远期外汇买卖；

3、外汇期权交易；

4、采用提前或延期结汇；

5、利用“福费廷”交易；

6、风险的保险。

回避方法

1、谈判中货币的选择；

2、货币保值。

商业银行的风险管理策略通常可以包括为风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避和风险补偿五种策略。

风险规避是商业银行拒绝或退出某一业务或市场，属于比较消极的策略；风险补偿是商业银行在从事的业务活动产生实质损失之前，对所承担的风险进行价格补偿的策略。

7. 外包为什么不是作为风险规避呢

风险规避是风险应对的一种方法，是指通过有计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险。我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失，一是要降低损失发生的机率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。所谓外包，在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。

外包指的公司把自己不擅长或无能力完成的业务，外包给擅长做有能力完成该业务的专业的公司去做，如果一家企业的业务多，公司对自己的某个业务不太熟悉，此时他可以把自己不擅长的业务，外包给擅长该业务的专业外包公司去做，这样有利于企业节约成本，增加企业的经济效益。简单举个例子，每个学校都有自己的官网，学校的主要任务教书育人，为祖国培育人才，就网站建设，学校并擅长网站的建设和维护，此时学习可以把自己学校网站的建设任务外包给专业的网站建设公司。

企业把自己不擅长的业务外包的擅长的企业去做，能够提高公司的经济效率，但是这并不意味着企业规避了风险，企业只是把自己做一项业务的风险转移到了外包公司做的企业的业务上，本质上存在的风险还在企业的业务上，存在的风险并没有因公司把业务外包给别的公司而降低，风险依旧存在。

如果外包公司承担的企业的业务出了问题，最后受损失的还是企业自己，因为企业的业务没有完成，最终遭受损失的不是外包公司而是企业自身，外包公司最多拿不到企业支付的外包费用而已，因此外包并不能规避风险，企业存在的风险并没有被转移。

8. 风险控制的方式有哪些其顺序是什么

风险控制的方式：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿。
其顺序是：

1．风险承担
风险承担是企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。
集团或子公司采取风险承受的策略，或者是因为这是比较经济的策略，或者是因为没有其他备选方法(比如降低、规避或分担)。采用风险承受时，管理层需考虑所有的方案，即如果没有其他备选方案，管理层需确定已对所有可能的规避、降低或分担方法进行分析来决定承受风险。
在考虑做出风险应对的过程中，管理层需要评估各种风险控制措施的成本，及风险发生可能性和影响程度降低所带来的收益，选择一种风险应对策略。
2. 风险规避
风险规避是企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略。
采用风险规避的目的是，预期出现不利后果时，一并化解风险。比如集团可以认为某个投资项目的风险发生的可能性很大而又不能承受也不能采取措施降低，集团则可以选择退出投资项目，或则勒令子公司退出投资项目，从而规避风险。
3．风险转移
风险转移是企业通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险管理策略。
一般说来，风险转移的方式可以分为财务型非保险转移和财务型保险转移。
财务型非保险转移是指通过订立经济合同，将风险以及与风险有关的财务结果转移给别人。常见的财务型非保险风险转移有租赁、互助保证、基金制度等等。
财务型保险转移是指通过订立保险合同，将风险转移给保险公司(保险人)。个体在面临风险的时候，可以向保险人交纳一定的保险费，将风险转移。一旦预期风险发生并且造成了损失，则保险人必须在合同规定的责任范围之内进行经济赔偿。由于保险存在着许多优点，所以通过保险来转移风险是最常见的风险管理方式；
4. 风险转换
风险转换是指通过一些特殊手段，将一种风险转换成另一种或几种 其他风险，使得转换后的风险更容易管理，或者获得额外盈利的风险管理策略。
风险转换策略的典型应用就是可转换债券。可转换债券是指一种发行人依照法定程序发行、在一定期间内依据约定条件可以转换为股票（通常为普通股）的公司债券。在持有该债券时，面临的主要风险有可转换债券发行失败风险、股票上市失败风险、可转换债券到期不能转股的风险、转股后每股收益、净资产收益率摊薄的风险及可转换债券价格波动风险等，当该债券成功转换为普通股票后，持有者面临的风险转换为股票价格波动风险、股票套牢风险等，并且可能带来一定盈利；
5. 风险对冲
风险对冲有两种解释，一种是通过承担多种相关风险，使这些相关风险之间产生对冲关系以降低这些风险大小的管理策略；另一种解释是指通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来冲销标的资产潜在的风险损失的一种风险管理策略。比较典型的例子就是套期保值业务和期权交易业务；
6. 风险补偿
风险补偿是指在事前（损失发生以前）对承担风险措施制定必要的补偿机制，以增加个人或单位承担风险的信心和勇气。
通常来说，对于那些无法通过风险对冲、风险转换或风险转移进行管理，而且又无法规避、不得不承担的风险，可以采取这种风险补偿策略。比较典型的应用是在市场营销对营销人员考核激励的补偿机制。例如，公司派小张开拓西北新市场，按照公司当前以业绩为导向的销售考核方式，小张很难完成销售任务，因此获得奖金的概率很小，工作积极性也不高，于是销售总监单独为他制定一条补偿方案：假如小张未能完成销售任务，但只要每月比上月有20%的增长，就能够获得额外奖金。这样一来，小张的工作积极性就高多了，这就是一种典型的风险补偿策略；
7. 风险控制
风险控制是企业在权衡成本。

9. 购买保险叫规避风险还是避免风险

规避风险。

购买保险是通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免回受风险的影响，答花少量的保险费，避免大的经济损失。

消费者在选购保险时候要选择以保障为主的险种，结合自身实际情况需要。保险可以有效保障投保人面临风险时可能遭受的损失，在进行保险购买的时候，一定要科学选择来实现真正用途。

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买保险注意事项：

保险条款一定要弄清楚，因为这关系到以后的理赔，也是保险产品的核心。无论是收益、保障，还是除外责任，条款上都会详细列出来。如果你不太理解，最好在投保时寻找专业人士来讲解一番。

当保险双方在签订保险合同的时候，保险人在向投保人询问保险标的或被保险人的有关情况时，投保人必须如实告知的。这是投保人必须履行的义务，若是投保人故意不如实告知，又或者是是因为某些重大过失而没有如实告知，可能会影响到保险人是否承保的决定以及保险费率的多少，所以保险人是有权解除合同的。

因此在购买保险产品的时候，一定不要觉得不说实话也没关系，尤其是那些身患疾病的，务必如实告知，这样才能避免日后的麻烦。

参考资料来源：网络-保险