Ⅰ 请问财务高手：如何看出企业资金流向谢谢！
在没有现金流量表情况下 现金流入：看科目明细账，现金收入的借方、其他内应收款的贷方、应收账款的贷容方，这些科目是核算企业现金流入的科目 现金流出：看科目明细账，现金收入的贷方、其他应付款的借方、应付账款的借方，这些科目是核算企业现金流出的科目 笑望采纳，谢谢！
Ⅱ 什么是资金流管理
资金流的管理主要是财务管理方法。目前我们国家已经有了十分完整的会计核算体
系、财务管理方法和财务分析方法。这些管理方法是我们在信息化建设中必须遵循的，
而且也十分成熟，但是，有三个方面的问题是我们在系统分析中应该考虑的。
第一点是财务系统和其他管理之间的关系；如和物流之间的关系，物流在流动的过
程中价值是在不断变化的。它遵循这样一个规则：价值=数量X市场价格。每一个环节都
是如此。反之，我们在每一个环节都需要付出代价，这个代价体现在它的成本上，价值
-成本=增值。在物流的每一个环节上，都存在这样的规律，这就是建立在物流之上的价
值链。这个价值链反映了企业生产经营活动初过程中的一个增值的过程。要反映这个价
值链必须使财务信息源渗透到物流每一个环节中去，使财务管理能够准确、全面和及时
的反映数据背后的经济活动，并能够及时有效的加以控制。这是手工管理和现有的会计
帐本无法做到的，而在计算机信息系统中则是完全可以做到的。
第二点则是现有的会计制度中会计信息是按照科目来进行归结的。这是一种层次性
的归结方式，这种方法无疑是科学、合理的 ，但是并不能完全满足人们的需要；而在企
业信息系统中则可以增加多种的归结方式，在不改变按会计科目记帐的同时，增加其他
方式的归结，使我们的管理更加灵活，如按任务进行归结等。这就象在图书馆里，不仅
可以知道文艺书有多少本，而且也可以知道某个作者有多少本书，某个出版社有多少本
书一样。当我们有了这些分类手段，财务分析就十分方便和灵活了。
第三点是财务数据对企业运行状况的反映是滞后的，它的反映周期为月和年。而企
业要求实时地反映企业营运状况，只有实时地反映企业营运状况，才能正确地经营决策
，合理地组织生产，有效地控制成本。在企业信息系统中财务数据对企业运行状况的反
映应该细化到天和班组。
Ⅲ 企业财务管理、资金流控制运作的规则是什么样的
资金流的管理主要是财务管理方法。目前我们国家已经有了十分完整的会计核算体
系、财务管理方法和财务分析方法。这些管理方法是我们在信息化建设中必须遵循的，
而且也十分成熟，但是，有三个方面的问题是我们在系统分析中应该考虑的。
第一点是财务系统和其他管理之间的关系；如和物流之间的关系，物流在流动的过
程中价值是在不断变化的。它遵循这样一个规则：价值=数量X市场价格。每一个环节都
是如此。反之，我们在每一个环节都需要付出代价，这个代价体现在它的成本上，价值
-成本=增值。在物流的每一个环节上，都存在这样的规律，这就是建立在物流之上的价
值链。这个价值链反映了企业生产经营活动初过程中的一个增值的过程。要反映这个价
值链必须使财务信息源渗透到物流每一个环节中去，使财务管理能够准确、全面和及时
的反映数据背后的经济活动，并能够及时有效的加以控制。这是手工管理和现有的会计
帐本无法做到的，而在计算机信息系统中则是完全可以做到的。
第二点则是现有的会计制度中会计信息是按照科目来进行归结的。这是一种层次性
的归结方式，这种方法无疑是科学、合理的 ，但是并不能完全满足人们的需要；而在企
业信息系统中则可以增加多种的归结方式，在不改变按会计科目记帐的同时，增加其他
方式的归结，使我们的管理更加灵活，如按任务进行归结等。这就象在图书馆里，不仅
可以知道文艺书有多少本，而且也可以知道某个作者有多少本书，某个出版社有多少本
书一样。当我们有了这些分类手段，财务分析就十分方便和灵活了。
第三点是财务数据对企业运行状况的反映是滞后的，它的反映周期为月和年。而企
业要求实时地反映企业营运状况，只有实时地反映企业营运状况，才能正确地经营决策
，合理地组织生产，有效地控制成本。在企业信息系统中财务数据对企业运行状况的反
映应该细化到天和班组。
Ⅳ 怎样用公司或企业的财务报表分析该公司未来的资金流向或是比较该公司比较重视哪方面的业务财务数字分析
未来资金流向应复给和制经济环境和公司的经营策略有关，而财务报表只是反映已经发生了的事项，而人们一般根据财报来分析，是根据在可预见的未来期间，公司将按照现行的政策经营下去，所以可以参照现在的数据来估计未来的发展。
你说的这些信息，财务报告中只能反映出很小的一部分，更多的信息可以关注“管理层报告”。
简单说说：如果资产负债表中的在建工程增多，或是现金流量表中购进固定资产现金流出增多，那说明公司正在扩大经营。然后你在根据报告附注查看“在建工程”的明细，是哪些项目增加，如果是非固定资产投资项目的话，那说明公司以后将会在这个项目投资更多的钱，如流动资产的铺垫、销售费用的预算等等。还有其他很多方法，这个需要长期的经验和耐心，加油！
Ⅳ 股东不懂不懂财务知识要一份简单易懂的资金流向表，也就是收到多少钱用出去多少钱(这些钱用在哪),怎样做
仅供参考，只是作为企业内部人员查看，简单明了
Ⅵ 如何做资金报表及时反映资金流向
做资金报表及时反映资金流向的方法是：
1、资金报表需要进行每日的资金收内付的登记，方能准确无容误的反应资金流向；
2、资金流是指用户确认购买商品后，将自己的资金转移到商家账户上的过程。作为电子商务三流中最特殊的一种，资金流扮演着重要的角色。在电子商务中，顾客通过浏览网页的方式选购商品或服务，在选购完成后邮政在线支付。顾客支付的款项能否安全、及时、方便地到达商家，关系到交易的最后成败。因此，在线支付不论是对于顾客，还是对于商家，都具有非常重要的意义。而在线支付的关键就是资金流平台的建设。
Ⅶ 合并财务报表消失的资金流向了哪里
你说的是不是抵消的部分？编制合并报表时合并范围内各公司之间的现金流量是需要抵消的，也就是站在合并角度，范围内的各公司资金流入流出就不作为现金流量了，打个比方就像同一个单位的这个银行转入那个银行
Ⅷ 怎样才能了解财务部的资金流
ERP实质上难度是抓流程，流程理顺了，一切迎刃而解，既然是学财务的，财回务流程你是掌握的，答先看一下，财务模块从凭证制作到报表是如何生成的，当然ERP不可能涵盖所有明细，其他应收应付款，还有非BOM的物料ERP是管不了的，那么这一块是单独上软件还是也用ERP账号形式通管，你仔细看一下，老板说去后主要抓财务部的资金流，主要看应收应付回款期和付款期的设定，系统是否反映出坏账预警，呆滞库存，，，，，，，
不多说了，让你去财务学，你还是应该问问财务管系统模块的人，感觉你实习单位很正规，
有问题再商讨
Ⅸ 如何掌控资金流
用款软件可以解决问题的，以下
一、全面掌控企业的资金流动状况，强化并完善企业的资金管理
1. 严格的预算控制：用友ERP-U8财务与决策产品提供了各种财务预算的事前编制、事中控制和事后查询分析功能。系统提供精细预算和粗放预算两种方式，可以根据各单位的财务管理需要自由选择。企业预算的作用除了具备全面预算的协调、控制作用以外，还具备激励、提升管理能力、抗御风险、落实企业战略的作用。
2. 完善的资金管理:用友ERP-U8财务与决策产品提供对企业资金的全面管理，提供对存款、贷款、内部拆借、结算、日记账、利息计算以及各种报表等一整套资金业务的处理。针对一般资金和专项资金分别提供细致的管理监控功能。同时提供全面虚拟内部银行管理功能，将银行的信贷与结算职能引入企业的“资金管理”中。
二、及时汇总企业财务信息，动态分析评价财务经营状况
1. 实时的远程财务信息：用友ERP-U8财务与决策的WEB财务功能满足用户信息充分共享、综合汇总、分析和远程应用的管理需求，适用于企业分散式应用、集中式管理的模式，是实现集中式管理和远程监控的最佳途径之一。通过浏览器，实现完全的远程操作，支持远程办公。
2. 快捷的动态财务评价： 用友ERP-U8财务与决策产品从业务流程角度和企业发展的角度测评财务指标，弥补了传统财务指标的不足之处,使企业能在了解财务结果的同时，又能对自己在增强未来发展能力方面取得的进展进行监督。全方位的财务指标和非财务指标的企业财务评价体系，是一种可以被实际操作的财务评价方法。
3. 专家级的财务报表分析：由于采用了先进的技术， 用友ERP-U8财务与决策产品具有多角度的数据透视和挖掘、灵活的分析模式选择、支持预算和决算两套财务报表的比较分析、自动生成企业全面的财务报表分析报告等，并提供国内外最新的企业绩效评价体系：功效系数法评价体系和企业创值评价体系。
4. 灵活的查询统计功能： 用友ERP-U8财务与决策产品为用户提供总账、明细账、凭证、原始单据的双向联查;可以从一个中文字或者一笔数据以及任何一个信息进行查询；可以查到往来单位、部门、个人、项目的信息;在制单时可以方便地查到所有账户的最新余额;凭证即使未记账，也可以查询到所有最新账簿。
5. 强大的分析决策:用友ERP-U8财务与决策产品通过建立数据库和多种分析模型，提供丰富快捷的分析决策信息、准确迅速的现金流量分析、资金日报分析、成本分析、预测分析、银行借款查询等分析信息，并且可形成图形直观显示，全面深入企业财务分析和完整及时的决策信息，帮助决策者对企业未来经营方向和经营目标进行量化的分析和论证，从而对企业生产经营活动作出科学的决策。系统提供六种分析方式：绝对数分析法、对比分析法、定基分析法、环比分析法、结构分析法、趋势分析法，这是传统ERP产品难以全部做到的。
6. 完备的财务体系：为了更好地构建财务与决策体系，用友ERP-U8将财务与决策分为两大层次：财务会计和管理会计。财务会计主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息;管理会计则灵活运用多种方法，收集整理各种信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来，为管理者提供经营决策信息，并帮助其做出科学决策，在用友ERP-U8中体现管理会计的思想是它的一大特色。
Ⅹ 财务月报表、资金流向表、往来帐明细、格式就行，谢谢！