⑴ 企业如何进行现金流管理提高现金周转率。
现金流的管理包括三大部分:库存、应收款、应付款。
DSO理论给出经营的具体版指导是:权
(1、对于那些严重影响应收款DSO值的客户,要采取适当的解决方式,必要的时候应该坚决屏蔽掉;
(2、企业对DSO的管理应该像资金管理那样严格,要建立良性的刺激资金流合理运行的制度,比如可以和具体业务人员的效益挂钩;
(3、企业要不断扩大经营面,一般来说,新客户都是现金付帐的,一个企业接触的新客户越多,那么它的现金流运转就会越正常;
(4、提高现金流运转的效率是目前二代企业的当务之急,以应收款DSO为30天来计算,和应付款DSO基本是平行的,现金流效率不显著,企业不容易获得增长。
如何提高资金周转率?
一、 要货计划的制订
二、配送管理
三、账期管理
四、社会库存控制
五、促销执行
⑵ 为什么短期贷款利率比长期高
利率的高低与期限长短有关,一般而言,贷款期限越长,利率越高;贷款期限越短,利率越低。利率的高低和风险的大小有着直接的联系。
贷款期限越长,未知因素越多,出现各种风险的可能性也就越大,相应的,银行也就会要求更多的回报,因而利率也就比较高;如果贷款期限较短,那么未知因素也少一些,出现各种风险的可能性就小,所以利率较低。
(2)借贷资金周转率扩展阅读:
银行贷款利率的确定因素有:
1、银行成本。任何经济活动都要进行成本—收益比较。银行成本有两类: 借入成本—借入资金预付息; 追加成本—正常业务所耗费用。
2、平均利润率。利息是利润的再分割,利息必须小于利润率,平均利润率是利息的最高界限。
3、借贷货币资金供求状况。供大于求,贷款利率必然下降,反之亦然。
4、另外,贷款利率还须考虑物价变动因素、有价证券收益因素、政治因素等。不过,有的学者认为利息率的最高界限应是资金的边际收益率。将约束利息率的因素看成企业借入银行贷款后的利润增加额与借款量的比率同贷款利率间比较。只要前者不小于后者,企业就可能向银行贷款。