资金管理缠论

⑴ 如何学习缠论

虽然没有人可以给出最准确的答案，但是过来之人还是可以分享一下学习的经验，如果你学术不高，也就是里面很多专业的东西不懂话，就需要先多读缠论，熟读缠论，然后再通过市场操作经验来集合缠论运用，下一步就是理解缠论里面重要理论能够在市场上得到验证运用，当你学完里面所有理论而且懂得运用其实你只是走了一小步，最关键的一步是在市场上锻炼自己的眼脑手同步，像缠所说的一样手起刀落，这速度不能有半点怠慢，市场是不是死的，下面面对的就是成功在像你招手，很显然没有几个人能做到，就像你懂1+1就当自己是数学家一样能行吗。一二三类买卖点是缠论所说的股票里面最基本的构造，这三类买卖点要先搞明白，然后就是均线中枢线段结合起来运用（威力确实很大，而且是学无止境）最后再说句就是想急发财做暴发户，这样一个形态就已经宣告你注定会走向死亡一面，因为这和你发不发财一点关系都没有（为什么这么说因为在缠说的0风险应该是0成本假如市场从现在开始下跌十年发财的心态足以回了你一生，所以在技术没有绝对把握前都应该多练少投资，投进去的钱要不能伤骨的，皮外伤可以治的），技术在里面绝对是可靠的，不能有怀疑，事在人为，特级教师教出来学生不一定都是高材生学生，这里面学到的不一定就是股票，也许你还能领悟到更多东西

⑵ 缠论是不是一笔里面也要三根K线的重叠才算完美

楼上说的不对，缠论实现学好技术分析，关键在技术之外。投资理念和资金管理不是主线。缠论是独孤九剑。
回答楼主问题：
严格意义的笔只有所假定的最低级别才有，有两种1：三根重合，这是为了最小级别必有中枢2：三笔重合，有最低级别“比中枢”
另外，你还在笔上面纠结，说明你还不上路。欢迎

⑶ 这两年开始流行用缠论做外汇了，对于开始学缠论的新手有什么建议

三条，第一有属于自己的交易系统，经过自己千锤百炼总结出来的，专（何时开仓、何属时加仓、何时平仓、何时等待）第二好的资金管理，比如使用资金最多不超过20%每只不超过5%。第三良好的心态，按照自己的交易系统做不能动摇。做股票期货就是概率事件。再好的系统也是有概率的。

⑷ 散户如何使用缠论

缠论是一把势大力沉的屠龙刀，你想使用得好，必须首先提升自己的力量，否则拿都拿不稳，受伤的反而是自己。
对于散户，其实任何技术都是类似的，只相当于武术的各门派而已。当你内功修为达到一定层次（能建立操作系统、制定严谨的操作策略、严格执行操作纪律等等）后，任何一项技术你都能玩得游刃有余，足够你盈利，缠论只是更精妙而已。
要提高内功，就是缠论讲的与人性做斗争，你要学会控制贪嗔痴疑慢，而不是反过来被其操纵。多做基础练习，比如学会空仓、学会止损、学会资金管理和仓位控制等等，这些有点成就了再去考虑学什么技术吧。

⑸ 如何做好资金管理

（一）核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则，采用先进合理的计算方法，确定资金的合理需要量。资金合理需要量，可以通过现金预算的编制来实现。现金预算的内容，包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。
（二）确定筹资方案。资金需要量确定后，就要确定如何来筹集所需资金，确定筹资方案可通过下列途径解决：一方面从企业内部看，企业销售时尽量采用现金销售或采用订单先收款后发货方式，尽量缩短应收款账期、及时催收账款；按定货量组织生产，合理原材料，辅料，生产工人配臵；尽快处理积压物资，及时处理闲臵、过时、未使用的固定资产；节约成本就是增加收益。
（三）建立资金投人效益的保证机制，抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效甚至无效的重要原因。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业技资项目的测算、论证；考虑货币时间价值和风险价值，准确比较项目的投资回报率和筹资成本率，把好项目的财务预算关；在充分考虑企业偿债能力的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利。加大对在建工程的财务监督，跟踪考核项目的资金使用效果，建立项目决策负责制，杜绝集体决策、集体负责、最终谁也不负责的现象。
（四）建立优化资金结构的约束机制，抓好资金的结构管理。财务部门必须运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构，加大财务部门对资金运筹的调控力度，按风险类别划分客户，正确估计和把握客户的信用品质，建立客户信用风险财务分析制度，监督销售责任制的实施，杜绝为销售而销售甚至为了某种目的不惜“劳命伤财”；财务部门要经常“会诊”资金运转偏差，适时实施战略性的资金结构调整。
（五）建立活而不乱的资金循环机制，抓好资金的流程管理。为了保证资金“满负荷”高速运转，财务部门要对企业的资金统一管理，集中调度，有偿使用。要进一步完善现有内部银行等资金统管形式，内部使用资金模拟银行结算，拓展资金成本的核算内容。必须规范企业的融资行为，财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借－－还－－借的良性态势。
（六）建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。(1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面；(2)合理制定企业税后利润分配政策，尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我滚动发展；(3)财务部门要认真实施资本金保全制度，监督管理好资本金。

⑹ 金融会学缠论吗

会。
金融大作手的缠论老师:交易安迪是一个基金经理,他是中国首批“缠论T+0践行者”掌管着10亿+管理资金很厉害的呢。

⑺ 有用缠论做外汇的高手吗，感觉外汇行情太复杂了，缠论好像没起多大作用，而且也不好区分基本本的图形，

大道至简，缠论，主要在缠上，用好鳄鱼组线你就成功了，想想鳄鱼是怎么扑食的。

⑻ 《缠论》的精髓是什么

《缠论》的精髓是：遵循客观规律办事的思想。

每个人擅长的东西不一样，对这一思想的表达形式，有所不同。故而说大道至简，殊途同归。故归结起来是：一切以时间、空间、条件及对象为转移。是实事求是。是不以人的意志为转移的转移。是客观规律。

正因为缠论自带的缠中说禅属性，这客观决定了，缠论不可，也不应去完全模仿，而只能是如实观照自己的基础上，如实缠论。你看到的，缠中说禅看不到，缠中说禅看到的，你看不到；你能做到的，缠中说禅做不到，反之亦然。虽然你们可能秉承同样的世界观和方法论，人和人并不一样。

《缠论》带来收获

1、图解理论，深入剖析

《缠论：缠中说禅核心炒股技术精解 第2版》图文并茂地深度解析缠论，同时辅以K线图、股价走势图、流程图，形象地展示缠论的内容，以图解的形式直观解读缠论核心炒股技术，揭示缠论本质，将深奥的内容通过提炼、转化后以通俗易懂的形式输出给读者，帮助读者理清要点和思路，轻松掌握缠论精髓。

2、系统梳理，严密分析

将缠论看似杂乱的“教你炒股票108课”逐步分解、总结，挖掘出背后严谨的体系，教会读者如何将紊乱的缠论活络起来，从而灵活运用缠论技术分析，不断提高盈利能力。

3、精选原文，对比讲解

行文中穿插缠论原文进行讲解，精选了缠论中的重要定理，读者可将缠论原文以及分析对比研读，学会对理论进行独立思考，对缠论建立更深刻地理解，有利于读者在实际操盘中得心应手地运用缠论。

4、注重实战，破解市场

文中附有近百个操作提示具体指导读者如何在实际操盘中应用缠论炒股技术，以缠论为依据解读交易实战手法、风险管理和资金管理，并提供有效的市场交易策略，帮助投资者长期战胜市场。

⑼ 缠论的哲学原理

1、 缠中说禅技术分析基本原理一：任何级别的任何走势类型终要完成。后面一句用更简练的话，就是“走势终完美”。

2、缠中说禅走势中枢的概念：某级别走势类型中，被至少三个连续次级别走势类型所重叠的部分，称为缠中说禅走势中枢。换言之，缠中说禅走势中枢就是至少三个连续次级别走势类型重叠部分所构成。

3、 缠中说禅盘整：在任何级别的任何走势中，某完成的走势类型只包含一个缠中说禅走势中枢，就称为该级别的缠中说禅盘整。

4、缠中说禅趋势：在任何级别的任何走势中，某完成的走势类型至少包含两个以上依次同向的缠中说禅走势中枢，就称为该级别的缠中说禅趋势。该方向向上就称为上涨，向下就称为下跌。

5、 缠中说禅技术分析基本原理二：任何级别任何完成的走势类型，必然包含一个以上的缠中说禅走势中枢。

6、 缠中说禅走势分解定理一：任何级别的任何走势，都可以分解成同级别“盘整”、 “下跌”与“上涨”三种走势类型的连接。

7、 缠中说禅走势分解定理二：任何级别的任何走势类型，都至少由三段以上次级别走势类型构成。

8、 缠中说禅买卖点定律一：任何级别的第二类买卖点都由次级别相应走势的第一类买卖点构成。

9、缠中说禅趋势转折定律：任何级别的上涨转折都是由某级别的第一类卖点构成的；任何的下跌转折都是由某级别的第一类买点构成的。

10、 缠中说禅走势中枢定理一：在趋势中，连接两个同级别“缠中说禅走势中枢”的必然是次级别以下级别的走势类型。

11、 缠中说禅走势中枢定理二：在盘整中，无论是离开还是返回“缠中说禅走势中枢”的走势类型必然是次级别以下的。

12、 某级别“缠中说禅缠中说禅走势中枢”的破坏，当且仅当一个次级别走势离开该“缠中说禅走势中枢”后，其后的次级别回抽走势不重新回到该“缠中说禅走势中枢”内。

13、缠中说禅走势级别延续定理一：在更大级别缠中说禅走势中枢产生前，该级别走势类型将延续。也就是说，只能是只具有该级别缠中说禅走势中枢的盘整或趋势的延续。

14、 缠中说禅走势级别延续定理二：更大级别缠中说禅走势中枢

产生，当且仅当围绕连续两个同级别缠中说禅走势中枢产生的波动区间产生重叠。

15、缠中说禅走势中枢中心定理一：走势中枢的延伸等价于任意区间[dn，gn]与[ZD，ZG]有重叠。换言之，若有Zn，使得dn＞ZG或gn＜ZD，则必然产生高级别的走势中枢或趋势及延续。