创业团队融资难

1. 创业公司怎样融资需要注意什么

1. 股份：各方股份比例；预留多少给员工期权；期权股份池（即ESOP；通常暂不发放，也就暂时不存在）将来发放时稀释谁的股份，稀释多少。还有，创始人的股份在多长时间之后兑现。

2. 董事会：创始团队在董事会的席位、投资人有几个席位；投资人指派的董事对哪些事情有否决权。
3. 公司的知识产权（专利、著作权、商业秘密、商标）是否已经（或书面承诺了）从个人或第三方转给公司（娃哈哈案就是因为宗庆后在这点上反悔，造成很大麻烦和诉讼）。
4. 交割时间：Term Sheet（或称条款清单）通常没有法律效力（除了保密和排他条款），只有签了合同，一手交钱，一手交股份，才算数。双方都靠谱的话，签了合同，交易就算完成了，交钱只是时间问题，在硅谷签字和入资通常在同一天发生。[补充：创业公司往往有需要尽快达成交割的重要考量，比如计划并购某个公司、需要立即雇一批人开发某个新产品，或者需要抢在某个标杆型公司（比如Facebook）上市之前完成融资。]
5. 创始人在内的员工是否都和公司签了所有重要协议：劳动合同、知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议（根据中国法律，竞业限制仅限高层员工和接触保密信息的员工）。
6. 投资人的控制权：交易文件会规定哪些一些列事项需要由股东会和/或董事会来决定，而且往往写明优先股股东（某一位或者所有优先股股东中占多大比例）或他们提名的董事关于事项的否决权。这些否决权很多是行业常见的而且比较难通过谈判要求投资人放弃，但是有很多具体事项可以谈，最好让律师帮忙看。比如说，比较严格的否决权不仅要求公司的期权池大小和期权协议内容要股东会或董事会批，甚至还要在每次给员工授予期权时也要批准，这时只要创始人争取，投资人往往可以同意后者不需要再经过批准，以便提高公司运营的效率。
7. 投资人是否要求特殊权利：投资人通常会要求优先购买权（如果公司增发新股，或者其他股东出售股份）和共同售卖权（如果创始人出售股份），这些都是标准的做法而且可以接受。但是也有投资人要求超额的优先购买权 -- 即在有新股可以买时，其可以购买的比例超出该投资人与其他投资人之间的比例，这个权利涉及的百分比如果过大，会导致在公司未来下一轮融资时，该投资人有进行领投的绝对权利，这会让其他潜在的下一轮投资人对公司失去兴趣。但是如果这个超额百分比不大，则不会有该负面效果，而只是显示该投资人对公司有信心，希望下一轮时能够增加持股比例。

2. 初创企业如何融资

初创企业融资
首先，要找到好的合伙人，好的合伙人是创业成功的必备专因素，也是投资人所关注属的点。
其次，写一份商业计划书，商业计划书是兼投资人的敲门砖，应该展示出自己项目的独特性不可复制性，有明确的目标市场等等。
再者，把握好融资时机。融资是一件耗时耗力的事情，创业公司不可能把所有的精力都放在融资上面，更重要的是关注公司的发展。另外，融资要记住关注融资市场的动态，才能把握融资时机。一般来说，如果市场好，大概融资三个月左右就能成功。
再者，设计好股权结构和股权。这能让团队更有战斗力和凝聚力，不要小看这一点。
最后，找到适合初创企业的投资人。融资就像相亲，两者只有合适了才能有更好的发展。要记住，投资人带来的不只是资本，还有丰厚的资源等等。

3. 如何解决创业初期的融资问题

有伟大的创意，但自己没钱也没有投资人。你觉得这样没有问题？再想想吧！ 利用免费的政府资助进行创业只是个传说，或者说只是个苍白的谎言。我不是无所不知，但我在这行已经有30年了接触过所有与商业计划和创业相关的投资我从来没见过有人是依靠政府免费援助创业的。有近1，000家小型企业发展中心遍布在全美国各地，我经常与来自那些地方的人打交道，假如有人听说过什么免费贷款援助的事情，他们肯定会知道，可他们对此也是一无所知。 我想我知道这个免费政府援助的传说从何而来：某个电视广告。广告中的那家公司所出售的只是一个申请地址表，仅此而已。所以这不算是个纯粹的撒谎，确实有一堆地址存在，只不过被严重夸大了。政府和各种基金会偶尔会设立一些项目来促进某些特殊开发项目，比如市中心区的企业、少数民族企业、偶尔还有艺术和原创型企业，总是带有更大的社会目的。 更常见的是政府贷款，意思是政府部门为他们所感兴趣的开发项目提供特殊低息贷款。许多部门会为了创造更多工作机会和类似目的为企业提供带有一定优惠的贷款。这些贷款极难申请，你必须满足提供贷款的政府机构所设立的前提条件。 所以还是忘掉所谓的资助，现实地理智面对眼前的情况吧。如果你只是个有普通好主意的普通人，那你和我们其他人是一样的；如果你没有足够的资金去把想法变成现实，你的好主意就一文不值。 根据融资成功的可能性，我们可以将创业者分为三大类： 1.无需融资型创业者需要的是顾客而不是大笔资金。这类创业者包括许多小型服务生意，比如帮你修整草坪的小孩、兼职会计或记账员、单干的律师或只有一个人的图像艺术工作室等。 2.精英，具有丰富技能的成功企业家，拥有良好纪录，有门路接触天使投资人和风投公司。如果你是其中一员，自己一定会知道。 3.不上不下的中等企业，需要一大笔如6位数的启动资金，却又不是很出类拔萃。如果你属于这一类，却没有可供抵押的资产，没有富有的亲戚朋友，没有能打动投资人的履历，那还是调整自己的计划吧。做人要现实点！下一步一个办法是找个更现实的起步点。如果你的好主意需要50万美元的启动资金，那就把金额压缩到你能承受的水平。我最喜欢的一家餐馆就是从路边摊起步，但老板现在已经拥有四家餐厅了。 寻找合伙人和联合创始人。或许你认识的某个人会决定加入，而且履历比你更吸引人。此外，多几个人会让你的团队看起来更有实力。你不用事必躬亲，大部分中型企业都是由几个人合作创办的，而不是单枪匹马。

4. 如果你作为一个创业团队的领导者,项目融资不顺利,创始人纷纷出走,留下的人情

其实融资不顺利往往和项目关系不大，只是你不会表达而已。现如今，大学生创业融资都要比普通企业家顺利许多，问题的关键就在你们表达方式的不同。
找融资关键就在8个点，只要你五分钟能把这8个点说清楚，拿到钱的机率会大很多
1、要用1句话告诉投资人，我是做什么的？
这点至关重要，有的企业家长篇大论半小时，投资人都听烦了，自己却越说越乱。切记一定要简短，台上一分钟，台下十年功。
2、用1句话说出你们行业痛点是什么？
阐述你发现市场中有什么空白，或存在什么问题，问题有多严重，效率有多低下，供给有多缺乏。举个例子：滴滴的核心价值是解决打车困难，也就是汽车运力供给不足。
3、你是用什么方法解决行业痛点的？
提出问题就当匹配相应解决方案，但是在创业环境中，一个问题的解决方案或许有上百种，所以一定把你方案的合理性无限放大，为什么最好？
4、详细介绍你的团队
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可介绍重点，比如创业经历丰富。并且你的团队一定要高契合解决方案，让投资人认为只有你的团队能做到。
5、产品简介，是否通过了市场测试？
你的产品如何体现出自己的解决方案，通过什么功能解决的？经过市场测试，证明我们的项目不是空想，而是实践证明过。
6、客户的反馈如何？
在经过市场测试后，用户评价如何？（数据支撑）
7、行业天花板高不高？
论证整体的市场规模有多大，说白了，就是给投资人画饼。切忌论证中长篇大论，简洁说明你的推算依据和基础数据来源即可。
8、我的梦想是什么？
这是最难的一点，也是踹开投资大门的临门一脚。我们许多企业家在谈及梦想时，有些话自己说出来都觉得恶心，自己都不好意思，眼神直闪，投资人一看，八九不离十就是个骗子。
以上总结，这就是企业家找融资的一些技巧，希望能帮到你，打字不易，还望采纳。

5. 创业团队拿第一笔融资时，应注意什么

初创公司更多接触的是天使投资人或者VC，但不论是什么样的投资人，对方提出什回么样的条件，创业答者都会考虑以下问题：我的股权会不会被稀释掉？我公司的估值该怎么算？

创始人不要单独为期权池埋单
创始人最好制定一个第一轮轮到第二轮轮融资期间的管理团队招募和期权激励计划，并且争取设立一个尽量小的期权池。第二轮的时候再设新的期权池，这个时候，期权池的构成就该由第一轮的投资者和创始人共同分担了。

估值只是手段，拿钱才是目的
高估值，意味着投资人要拿出更多的钱投入，而投资者必然会在最后要拿回它的成本，他会要求一些回报或类似并购退出的条件。吸引住投资人的目光，在第一时间把钱拿到手才是公司快速发展的第一步，而不要纠结于估值问题白白浪费大好的融资机会。

简单说两句。

6. 创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题

创业，那是新时期的一个热点话题，每个人都厌倦了给人打工的生活，也相信每个人都像成为自己的老板，不再被别人左右，但是创业真的是那么简单的事吗？是仅仅只要资金充足就可以开始的东西吗？那就需要融资了，解决个人负担。

融资的目的就是收益，但是同时也是承担着风险的，所以，企业在融资的过程中要选好一个合理的方案，希望能够规避融资带来的麻烦，控制融资成本是一家企业是否成功的关键，如果融资没有掌控好，那企业不仅会没有发展，严重的还会影响企业的经营，或是使得企业负债过多而面临倒闭的危险。

7. 刚开始创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题

融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
刚开始创业的公司、团队，在融资方面需要注意的问题很多，包括了解融资的相关知识、融资流程、融资方式、融资途径、融资技巧，警惕诈骗和融资误区，注意融资可能遇到的法律问题和风险风险等等
因此建议当事人认真进行学习和了解，必要时多参考专业人士的意见和建议，防止因为融资问题给创业企业造成困境、甚至是致命打击，导致创业失败。
由于要注意的问题很多，因此公司、团队要以繁就简，抓住问题关键，通过窥斑见豹来分析和发现问题，及时将融资方面的问题加以处理，可以就以下浅显问题来加以注意：
一、融资总收入与融资总成本的问题
融资目的就是投资收益，而融资则意味着需要成本投入，融资成本包括资金的利息成本、融资费用和可能的风险成本。因此，只有筹集的资金所预期的总收益大于融资的总成本时，才可以进行融资。
计算的比较简单的算法就是预期收入的利润百分比是否比融资利息高。因此要特别警惕高利息的高利贷融资适得其反的融资，这种融资可能是饮鸩止渴。
二、企业融资要控制负债率。
在筹集资金时，要评估企业的融资规模。筹资过多可能增加融资成本，或者导致企业负债过多，增加经营风险。而融资不足，可能会影响企业经营目标和发展。因此，企业要根据实际需要、自身条件以及成本情况，确定合理的融资规模。
三、选择合理的融资方式。
通过选择合理的融资方式，控制融资成本是决定企业发展决定性因素，防止因为融资方式不合理带来的高成本或者高风险，为企业经营和发展留下隐患。
在当前实体融资有难度情况下，应该考虑多途径融资方式，如利用互联网融资方式。
利用互联网实现信息对称、实现资源高效利用，做到投资者和有融资需求的需求方进行直接对接，尽量减少复杂的中间的环节，让投资人能直接的享受到企业经营发展的成长红利，相比之下企业直投信息更加透明化，而且投资人收益也相比其他的投资方式收益有了显著的提高。
四、掌握一定的融资技巧
创业致富投资的获得除创企业项目和企业家的素质外，还需一定的融资技巧。包括做好充分准备，提供合理有说服力的计划和数据，对被融资方给予信心和动力等等。
五、选择合适融资时机。
要及时掌握利率、汇率等金融市场信息，了解国家宏观经济形势、货币政策，分析和预测影响企业融资的各种条件以及各种趋势，选择最佳融资时机，果断制定和实施融资计划。
六、通过选择合理融资计划，确保资本结构优化。
要根据企业实际情况，评估融资的风险，合理确定最佳资本结构，通过重组、公司治理重构和激励制度再造等配套策略，确保实现资本结构优化。
我国领导人曾经说过：“金融很重要，是现代经济的核心，金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。”由此可看出，融资对于创业企业的重要性，科学合理的融资，是创业企业经营和发展的关键。

8. 创业者如何解决创业初期的融资难题

很抱歉语气不太好，或许我是已经收到太多类似这样的邮件了。就像最近这一封信，他有个关于零售类企业的“好主意”，问我从哪儿能得到资金援助，具体该怎么做。“我没有钱，也没有可用于抵押的资产，但我不想干傻事，我不想和那些会霸占你整个企业的投资客们打交道。”利用免费的政府资助进行创业只是个传说，或者说只是个苍白的谎言。我不是无所不知，但我在这行已经有30年了——接触过所有与商业计划和创业相关的投资——我从来没见过有人是依靠政府免费援助创业的。有近1,000家小型企业发展中心遍布在全美国各地，我经常与来自那些地方的人打交道，假如有人听说过什么免费贷款援助的事情，他们肯定会知道，可他们对此也是一无所知。我想我知道这个免费政府援助的传说从何而来：某个电视广告。广告中的那家公司所出售的只是一个申请地址表，仅此而已。所以这不算是个纯粹的撒谎，确实有一堆地址存在，只不过被严重夸大了。政府和各种基金会偶尔会设立一些项目来促进某些特殊开发项目，比如市中心区的企业、少数民族企业、偶尔还有艺术和原创型企业，总是带有更大的社会目的。可以这么思考这个问题：一个政府，不管是州政府、地方政府还是联邦政府，除非是带有某种社会性目的，否则怎么可能会出钱去给人办企业呢？各类基金会也有董事会和国税局的严格监控，他们没法只是因为你有个“好主意”就给你钱去开公司。更常见的是政府贷款，意思是政府部门为他们所感兴趣的开发项目提供特殊低息贷款。许多部门会为了创造更多工作机会和类似目的为企业提供带有一定优惠的贷款。这些贷款极难申请，你必须满足提供贷款的政府机构所设立的前提条件。所以还是忘掉所谓的资助，现实地理智面对眼前的情况吧。如果你只是个有普通“好主意”的普通人，那你和我们其他人是一样的；如果你没有足够的资金去把想法变成现实，你的“好主意”就一文不值。根据融资成功的可能性，我们可以将创业者分为三大类：1.“无需融资”型创业者需要的是顾客而不是大笔资金。这类创业者包括许多小型服务生意，比如帮你修整草坪的小孩、兼职会计或记账员、单干的律师或只有一个人的图像艺术工作室等。2.精英，具有丰富技能的成功企业家，拥有良好纪录，有门路接触天使投资人和风投公司。如果你是其中一员，自己一定会知道。3.不上不下的中等企业，需要一大笔——如6位数的启动资金，却又不是很出类拔萃。如果你属于这一类，却没有可供抵押的资产，没有富有的亲戚朋友，没有能打动投资人的履历，那还是调整自己的计划吧。做人要现实点！下一步一个办法是找个更现实的起步点。如果你的“好主意”需要50万美元的启动资金，那就把金额压缩到你能承受的水平。我最喜欢的一家餐馆就是从路边摊起步，但老板现在已经拥有四家餐厅了。寻找合伙人和联合创始人。或许你认识的某个人会决定加入，而且履历比你更吸引人。此外，多几个人会让你的团队看起来更有实力。你不用事必躬亲，大部分中型企业都是由几个人合作创办的，而不是单枪匹马。别再提你为什么不想要投资人参与，这很愚蠢。像我一开始提到的，我已经收到过太多类似的邮件，这些人都说不想放弃自己的所有权。但除此之外你还能给投资人什么？投资人不需要你的“好主意”，他们只希望能从自己投下去的钱里获得合理回报。如果你现在就在抱怨他们夺走了你的控制权，那就别向别人融资。最后要感谢斯蒂文·布兰特教授（StevenBrandt），我在斯坦福商学院读研时他在那里教授“小企业管理学”。如果你因为无法降低启动资金需求，找不到足够资金而实在无法立刻起步，不妨另辟蹊径，找一条最终能帮你达到目的的路一步步往下走。进入相关企业工作，睁大眼睛观察积累。留心身边有没有以后可以一起创业的好合作对象。TimBerry是Entrepreneur.com网站“商业计划”栏目的专栏作家，也是PaloAltoSoftware公司的总裁，这家位于硅谷的公司提供行业最领先的商业规划软件和其他流行的相关软件。】

9. 目前有创业团队，刚成立了一家公司，想以股权融资的方式寻找VC或PE解决资金困难，请问需要什么条件和流程

有点难，尤其是团队都比较年轻，有没有特殊资源。
作份商业计划吧，真想融资就不专要应付别人的。除了市场外属，问题的难点在于你的资产太少，所以容易被别人控股，而且懂行的和行业上下游的规模企业应是最佳投资者，他们能真正推动这个项目，但会要求控股，这点有点对立了。
找找政府主办vc吧，他们投种子项目多些，再就是找找地方的经信委也有些扶植资金。

10. 创业融资失败了怎么办

筹资的过程对于创业者来讲，实质上是推销你的公司，推销你的产品和你的梦想的过程。对于这一企业融资的过程，有的成功有的失败，成功的原因有很多，但融资失败的原因不过以下6点：
1、目的、目标不明确。
创业者无法回答的首要问题---“你需要多少资金，你对自己公司的估值是多少?”。这时，创业者需要有证据支持其融资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业者提出这个问题，他们通常茫然无措。
2、不了解融资流程和规则。
关键是创造与投资者双赢的局面，应坦诚投资风险与回报，别耍花架子或走捷径，说服投资者相信你，避免日后与股东产生法律纠纷创业企业融资失败的六大原因创业企业融资失败的六大原因。
3、依赖不可靠的业务人员。
聘用值得重用的人员才是成功的关键。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队，有助于潜在投资者更好地理解创业者的理念、提升其诚信度。
4.、欠妥的资金来源
如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符，即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元，就不用浪费时间寻找风险投资者了。此外，在创业初期创业者自身利益还未与初创公司息息相关时，不应对专业投资者注资抱有太大期望。
5、未对资金来源进行尽职调查。
投资者对创业者进行尽职调查的同时，创业者也应对潜在投资者进行尽职调查，包括核查其近期的投资项目、投资时期、投资预期记录以及进展情况

对此，不必感到惊奇或失望创业企业融资失败的六大原因投资创业。
6、对未来没有准备。
如果投资者对创业者的电梯间介绍或初步介绍比较满意，会要求创业者提交正式的商业计划书和财务预测。如果创业者不能尽快提供这些材料，不但会令投资者失去热情，还会损害创业者的专业形象。同样，在组建公司、选用业务骨干和设置相关设施时，创业者也应提前做好准备。