① 银行理财通过与不通过业务员有区别吗
有的银行可能对业务员的某项指标是有考核的，例如理财购买金额之类的，但也并不是所有的都是这样，所以，具体的问问你办卡的业务员即可。
② 银行专职理财经理有哪些考核指标具体指标是多少有什么奖惩制度没有具体的指标，大概的也行。
整个考核体系包括下列内容：
财务角度
（1） 战略目标 开发优质客户 增加专代理业务属收入
（2） 评估手段 每年新增 X 人次优质客户 Y从现有客户挖掘，Z 新增客户 代理业务收入增长率 X客户角度
③ 银行里面统计考核岗与理财经理岗，哪个比较好求答案
某城商行，统计考核岗负责零售银行业务数据的统计分析、负责零售业务营销团队绩效回考
核方案的制定、考核及答计奖工作；理财经理岗，基本上就是销售本行零售金融产品。
这两个岗位都不太喜欢，理财经理岗的话，个人不善于搞销售，对业绩要求感到压力很大
，但是感觉比较锻炼人，发展前景好一点点；
统计考核岗的话，工作比较单调，对着电脑和数据，感觉比较苦逼，但是没有业绩要求。
待遇方面，银行没有讲清楚啊，但是理财经理跟业绩挂钩是肯定的了～
这两个岗位都只是希望做职场的开头而已，以后应该会跳槽的。我想问问大家，如果作为
一个过渡期的岗位，哪个比较好？将来希望在非销售类（卖保险卖基金类）的金融行业发
④ 商业银行个人理财产品的绩效问题研究，应该从哪里手呀绩效不是一个考核机制嘛用在产品上怎么发挥呀
效预算的特点。首先是关注支出的结果,并根据结果调整预算分配,从而达到优化资源配置,实现提高公共支出的效益、效率和有效性的目标。其次要求有绩效评价体系,规范的绩效评价报告。绩效预算是以政府绩效为依据,编制预算、评价预算的预算管理模式。从西方国家的实践来看,绩效预算由三部分组成:一是政府绩效的评价体系,二是财政支出的绩效评价体系,三是预算自身的组织管理体系。①最后,绩效预算的实施一般由易到难,经历了先控制投入,不断细化预算,再逐步转向控制产出、考核结果的过程。
⑤ #理财经理#做为银行理财经理，银行开业时间短，客户资源很少，没有客户，业绩考核压力大，该如何抉择
银行大多在复改革期，向零售方制向转型，看个人发现规划，如果想挣钱，想好好在银行干，那就吃苦，就是顾不上家，如果想清闲想顾家多一些，银行理财就干不了 来自职Q用户：匿名用户
个人性格和身边资源很重要，现在银行考核都是以中收为主，主要销售基金保险这类，要看你的销售技巧、对产品的把握，自己的减压能力，往往业绩好的都是情商高的，与学历无关，身边很多小伙伴都转行了，比会计条线要累心，当然，工资也会差很多，看个人吧 来自职Q用户：用户5997353
⑥ 需要银行个人理财客户经理考核办法
营业网点个人客户经理岗位职责考核
一、实施产品营销。
1．发现销售机会，销售金融产品。
（1）从大堂经理或柜员处接受推荐客户，与客户进行面谈，通过谈话，逐步了解并确定客户金融需求，并根据客户需求介绍相关金融产品。对包户管理的客户进行产品营销，努力达到上级行下达的覆盖率等指标。
（2）如推荐的产品能满足客户需求，则在了解客户是否还有其他需求后，向客户捆绑销售我行的其他金融产品。
（3）如推荐的产品不能满足客户需求，应在了解并记录客户个人性化需求后，制定客户跟进计划，建立、保持并加深与客户的关系。在日常工作时间或根据客户预约时间通过电话、短信等方式跟进客户，引导和发现客户未来需求。
2．分析客户需求，实施产品推荐。
（1）密切关注客户信息，定期与客户沟通，主动发掘客户现实需求，寻找销售机会，确定关联销售内容、方法和目标，有针对性进向目标客户推荐我行的产品或产品组合。
（2）在定期分析客户需求的基础上，对我行新推出的产品进行细分，将客户需求与产品特点进行匹配，并在第一时间告知目标客户，进行重点推荐和营销。
二、个人优质客户维护。
1．建立客户档案。
（1）充分发挥XX系统为客户关系维护工作提供的信息支持作用，定期、及时识别、筛选目标客户。
（2）按照客户档案制度要求，建立和完善所管理客户的信息档案，及时、准确地录入、补充或更新客户资料，并对其进行动态的维护和管理。
2．实施日常维护。
（1）对管理的每一位客户进行分析，充分利用所有可能获得的客户信息，了解客户需求，评估客户贡献度和忠诚度，制定贵宾客户维护工作计划。
（2）密切关注所管客户资金动向，在客户出现大额资金流出、客户等级下降、客户流失等重大情况时，及时采取有效措施挽留客户。
（3）根据工作计划、客户预约、系统提示等，制定每月、每周和每天的客户约见计划，明确约见客户目标、约见方式和约见时间，并按计划做好执行。通过约见，及时了解客户情况和需求，每次约见后必须及时录入客户访谈记录。
三、个人优质客户拓展。
1．识别目标客户，做好差异服务。
（1）对主动识别或大堂经理及柜员处引导来的客户，客户经理应通过与客户面对面的交流，对客户进行深入了解，判断其是否为贵宾客户。
（2）识别为潜在贵客客户的，应充分向客户说明成为我行贵宾客户的好处，力争与客户进行签约，确定服务关系，通过顾问式营销与客户达成交易的，引导其到贵宾服务区优先办理业务。若贵宾客户有综合理财需求的，引导其至理财经理处进行理财服务。
（3）识别为成长型普通客户的，则应注重与客户关系维护，努力将客户培育成我行的贵宾客户。
（4）识别为非贵客客户，则应将其分流到最合适的服务区域，并终止后续跟踪服务。在分流过程中，应保持对客户的友善和尊重，充分考虑客户的感受。
2．做好跟进维护，拓展优质客户。
通过对个人高价值客户的跟进维护，建立良好客户关系，在深挖客户潜力的同时，通过员工推荐、客户推介、挖掘客户业务资源关系客户等方式，积极拓展新的个人高价值客户。
四、网点大堂现场管理。
个人客户经理必须坐大堂（理财室）从事大堂营销工作，并经常行进行大堂巡视，做好大堂现场管理。个人客户经理作为网点大堂管理的主责任人，对网点大堂经理（副理）、保安、三方人员的日常工作管理负总责，主要负责大堂人员各个角色、各个分工区域的日常管理、现场指挥，以及各岗位人员服务质量的监督和提升等等。
⑦ 银行理财资金在mpa考核范围内吗
是的。
银行理财纳入MPA考核的影响：信号意义强于实际约束，对中小银行影响大于大型银行
⑧ 银行理财3%到8%一般最后收益多少
国有银行：收益率在4%以上的共有84款，在4.5%及以上的共有11款，均为非保本型。
最高收益率为5%，期限三个月，为农业银行挂钩黄金的结构性产品。
股份制银行：收益率在4.5%及以上的共有32款，均为非保本型。
最高收益率为4.8%，期限96天。
城商行：发行收益率在4.5%及以上的有62款，均为非保本型。
最高收益率为5.08%，期限42天，为江苏银行“行庆特供版”理财产品。
截至12月23日，北京地区国有银行共发行754款理财产品，其中，交通银行发行数量占比57.96%;股份制银行共发行719款。
发行产品数量占比超过市场10%的分别是，民生银行、广发银行、华夏银行、渤海银行及浙商银行;城商行共发行774款，南京银行、江苏银行、上海银行和杭州银行发行量占比分别为：22.35%、18.09%、14.47%和13.95%。
上海地区
国有银行：收益率在4%以上的有85款，4.5%及以上的共有3款，均为非保本型。其中，2款产品来自中国银行。
最高收益率为4.5%，期限均在一个月左右。
股份制银行：收益率在4.5%及以上的共有17款，均为非保本型。其中，8款产品来自渤海银行。
最高收益率为4.7%，期限普遍在1~3个月左右，仅有1款为一年期。
城商行：发行收益率在4.5%及以上的有33款，均为非保本型。
最高收益率为5.08%，期限为42天，为江苏银行“行庆特供版”理财产品。
上海地区国有银行共发行777款理财产品，其中，交通银行发行数量占比58.94%;股份制银行共发行724款;城商行共发行810款。
广东地区
国有银行：无收益率在4%及以上的产品。
股份制银行：收益率在4.5%及以上的共有6款，均为非保本型。
最高收益率为4.65%，期限三个月。
城商行：发行收益率在4.5%及以上的有33款，均为非保本型，最高收益率为5.08%，期限为42天，为江苏银行“行庆特供版”理财产品。
广东地区国有银行共发行779款理财产品;股份制银行共发行728款;城商行共发行637款，其中，发行产品数量占比超过市场10%的是江苏银行、上海银行及杭州银行，分别为21.35%、17.58%及16.80%。
12月份高收益产品增长310%
以往时至季末年末，受困于各监管指标考核，银行都会选择在这个时点大幅提升理财收益率冲规模。今年年末理财依旧延续了收益上行的传统。特别是受年末流动性危机的特别因素影响，今年的情况就更为特殊。1
通过上述几组数据，我们发现12月份4%以上的高收益理财产品数量环比上涨了310%。在统计的三个主要区域中，以北京和上海的增幅最为明显。
在非北上广地区，12月在售的理财产品中，共有10款收益率超过10%。其中，交通银行有6款，预期收益率最高的为14.60%，与沪深300挂钩;最低的是8%，与黄金挂钩。其余4款高收益理财产品分别来自平安银行、营口沿海银行、农业银行和晋城银行。
⑨ 急！广发银行个人理财经理的待遇考核等问题
人理财业抄务，又称财富管理业务，袭是目前发达国家商业银行利润的重要来源之一。国际上成熟的理财服务是指：银行利用掌握的客户信息与金融产品，分析客户自身财务状况，通过了解和发掘客户需求，制定客户财务管理目标和计划，并帮助选择金融产品以实现客户理财目标的一系列服务过程。
⑩ 银行的理财产品列入绩效考核的内容吗
肯定是要列入考核的