1. 关于中小企业融资困难的案例
案例一:以广州市某食品公司为例，该公司虽然有良好的发展空间,但由于没有抵押物,仍然无法获得银行贷款。该公司成立于1992年，注册资金1000万元，职工约300人，销售网络稳键，主要生产某类高端食品，是南方地区某类高端食品第一品牌。近年来,企业发展迅速,2007年营业收入约8000万元，是典型的成长型中小工业企业。2004年因市区经营条件不能满足企业的发展所需，租用村民宅基地60亩50年，新建约两万平方米的现代化生产基地。因搬迁兴建耗尽积累，导致流动资金吃紧，资金缺口约1000万元。该企业跑了多家银行，也与外资银行进行过接触，因没有土地权证，不能给银行提供法定的抵押物，尽管有良好的现金流，仍然没有获得银行贷款。 案例二：以中山某电器公司为例。该公司生产装饰型电风扇，产品通过香港的关联公司销往海外，年销售额6000多万元，纯利过1000万元。最近扩大再生产，向多家国有银行申请贷款融资，因在国内银行没有好的现金流量和信用记录，该企业始终无法获得银行贷款。从该公司可以发现，银行重视企业的信用纪录，说明了企业信用建设的重要性和必要性。 案例三：以东莞某机电设备公司为例。该公司是成立于1996年的一家台资企业，主要为华为、朗讯、西门子、爱立信等国内外通讯企业提供配套产品。2002年前公司一直没有向银行贷过款，今年广东发展银行东莞分行为其提供7300万元的授信，去年实际用掉7000万元授信，今年还有约700万元资金缺口，现在正在想办法解决资金周转的困难。公司产品约70%为内销，30%为外销，其中为华为提供的配套产品约占公司全部销售收入的50%。而华为一年销售收入超过200亿美元，其中超过一半是出口到国际市场。今年由于国际市场需求下降，华为的国际销售大幅下降，致使该公司生产和销售受到较大影响，至今仓库还积压着2300万元的产品，造成该公司流动资金紧张。该公司的情况说明，当前中小企业面临的资金困难，其实质是中小企业经营困难的一种表现。希望我的回答能帮助你
2. 中小企业融资难案例
在国内银行与融资贷款除了关系以外,中小企业是最不屑的一部分,因为一般没有担保,没有资产,没有信用,没有很好的市场订单,没有很好的管理系统,都是减少银行及所谓银主贷款给中小企业的原因,熟人借贷,变成无奈的选择.
3. 美的电风扇是哪里生产的
在广东省佛山市顺德区北窖镇
创业史：[希望对你有帮助]
2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励
2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升
2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002 全面推行战略性结构调整
2002 冰箱公司成立
2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股
1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999 美的商标被评为“中国驰名商标”
1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997 进行事业部制改造
1993 成立电机公司和电饭煲公司
1993 成立美的集团并进行内部股份制改造
1985 开始制造空调
1981 正式注册使用“美的”商标
1980 生产电风扇，进入家电行业
1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业
4. 美的成立于1968年
美的发展大记事：
2010 销售收入突破1000亿；美的总部大楼落成并投入使用；制定“十二五”发展规划
2009 美的电器公开增发1.89亿新股，募集资金近30亿元
2008 控股小天鹅，为做强做大冰洗产业搭建新的平台
2007 美的第一个海外基地在越南建成投产
2005 收购江苏春花；制定美的集团;十一五;战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升;
2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002 全面推行战略性结构调整
2002 冰箱公司成立
2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股
1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999 美的商标被评为“中国驰名商标”
1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997 进行事业部制改造
1993 成立电机公司和电饭煲公司
1993 成立美的集团并进行内部股份制改造
1985 开始制造空调
1981 正式注册使用“美的”商标
1980 生产电风扇，进入家电行业
1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业
5. 企业哪些东西属于固定资产，电风扇属于固定资产吗
固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
固定资产是指同时具有下列特征的有形资产
1、为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的
2、使用寿命超过一个会计年度
3、是企业过去的交易形成的
一项资产如要作为固定资产加以确认，首先需要符合固定资产的定义，其次还要符合固定资产的确认条件，即：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业，同时，该固定资产的成本能够可靠地计量。
6. 美的是以什么起家
你好！美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。
下面是他的发展历史
2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励
2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升
2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002 全面推行战略性结构调整
2002 冰箱公司成立
2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股
1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999 美的商标被评为“中国驰名商标”
1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997 进行事业部制改造
1993 成立电机公司和电饭煲公司
1993 成立美的集团并进行内部股份制改造
1985 开始制造空调
1981 正式注册使用“美的”商标
1980 生产电风扇，进入家电行业
1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业。希望帮助你
7. 美的这个品牌到底是做什么产品起家的
美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。
下面是他的发展历史
2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励
2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升
2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002 全面推行战略性结构调整
2002 冰箱公司成立
2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股
1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999 美的商标被评为“中国驰名商标”
1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997 进行事业部制改造
1993 成立电机公司和电饭煲公司
1993 成立美的集团并进行内部股份制改造
1985 开始制造空调
1981 正式注册使用“美的”商标
1980 生产电风扇，进入家电行业
1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业