优酷融资信息

㈠ 优酷网是如何实现盈利的

播客网站宏观的市场状况：

1.截至目前视频播客类的网站约150多家，排在前列的分别是：优酷网、我乐网、悠视网、酷溜网、六间房、土豆、UUMe、琥播网等；

2.自google16亿$收购youtube，国内互联网冒出众多视频播客网站；

3.目前国内播客网站最大的特点就是“基本模式和栏目分类一样”，没有太多的创意性；

4.目前实现风投到位的播客网站有：

a)优酷网1200万美金

b)土豆网 850万美金（第二笔风投）共计千万

c)UUME 百万美金

d) 悠视网 1200万美金

e)其他

5.其中土豆网由王薇领头，可是说是国内视频播客类网站最早实现融资，共2笔融资，不少于1000万美金；从sohu总裁职位出来创业的古先生，全力主导的优酷网实现融资最后讨巧，因为他创意性的结合了市场注目率，炒作了张钰“潜规则”事件，而让优酷网一夜成名，捕捉到融资触点… …

6.所有播客类网站alexa前10名的基本上都是在6到7月份从几万名升至千名以内，从而看来大多数都是通过“广告弹窗”实现，这种行为更多的都是“面子帐”对网站本身没有太多的实际意义；

7.基本上均没有实现盈利持平，都在市场导入期，由此看来需要跟多的资金来培养市场大环境，用户和企业的认同；

8.视频播客最新概念炒作“微视网”，这是一种自我标榜，并期望向“手机播客”迈进的有力步伐；

9.视频播客，牵涉到诸多的版权问题，除非用户上传原创作品，否则都将牵涉版权纠纷，导致视频网站的发展波折———— 起诉等事件时有发生；

10.播客网站目前的盈利模式分析为：

a)视频贴片广告，但能够拉到品牌投放广告的不多；

b)个人用户也可加入广告，实现按点击获利，间接播客网站黏度；

c)借助播客的平台和流量，和品牌展开专题合作，如视频类评选等；

d)纯粹的页面化广告目前还没有形成市场；

e)版权影视、音乐mtv的cp合作模式，《血钻》独家首发片花，视频酷网合作等；

f)IPTV电视点播运用的盈利模式市场化，如中国播客网曾尝试与IPTV运营商的合作，随着用户市场的成熟我们可以见证播客+iptv盈利模式的成熟；

g)其它。

主要竞争对手“流量”分析：

（1）土豆

三月排名 623 日排名550 日IP346500 日PV 3568950

（2）优酷网 优酷微视频 - 世界都在看

三月排名 1110 日排名824 日IP285000 日PV 1710000

（3）我乐网 56.com

正在举办的活动：江湖怪招原创视频招募中

三月排名 311 日排名332 日IP661500 日PV 5159700

（4）琥播网

三月排名 508 日排名509 日IP462000 日PV 3049200

（5）悠视网

三月排名 222 日排名301 日IP211500 日PV 909450

（6）酷溜网

伊利优酸乳中国首届酷溜微视频大赛，于12月9日上午9时，正式关闭参赛作品上传入口

三月排名 687 日排名465 日IP594000 日PV 2138400

（7）六间房

三月排名 702 日排名788 日IP301500 日PV 2231100

（8）UUMe

三月排名 1495 日排名533 日ip180000 日pv3726000

（9）Mofile

三月排名 289 日排名422 日ip682500 日pv 3,412,500

总结：

据不完全统计，目前中国视频网站数量已经超过150家，行业竞争已经白热化。但是，这丝毫没有阻挡后来者的热情，这一领域还有很大空间，远没有到该有的规模。

除了竞争激烈之外，盈利模式也是考验各大视频网站的另一关键问题————短期之内看不到视频网站的盈利模式，特别是用户上传原创内容的模式，在中国可能遭遇版权、抄袭等问题；又如视频播客类网站投入较大，带宽、服务器等，而在资金不到位的前提下，前期的资金投入是及其可怕… …

参考资料：http://www.it36524.cn

㈡ 优酷网的产品与服务

与播客有所不同，优酷不一定只有原创才能登台表演，无论业余或专业，无论个人或机构，优酷欢迎一切以微视频形式出现的视频收藏、自创与分享。据优酷网产品负责人介绍，优酷是国内首家为微视频免费提供无限量上传与存储空间并具备个人发起视频擂台及评分系统的网站；区别于某些网站的视频堆积，优酷注重利用多纬度的TOP排名、频道分类索引、标签、个人发起擂台、视频俱乐部等有效手段，兼顾技术搜索功能与人气推荐手段，最大化发挥C2C内容聚合与推荐的力量，帮助用户迅速找到喜好的视频和感兴趣的社区，让用户“看得爽、找得快、传得广、比得酷”。优与酷的融合，势必会吸引大批崇尚自由创意、喜欢收藏或欣赏微视频的网民。优酷的目标人群归属和分众聚合力将为优酷未来的商业价值创造无限可能，也为传统媒体的发行和推广提供新的平台。

视频库
优酷网本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念，打造出最全、最快、最好的视频数据库，引领互联网视频时代文化潮流。让用户在第一时间了解视频文化走势，凝聚超人气视频榜打造海量精品库。
视频分类
热点、原创、电影、电视、体育、音乐、游戏、动漫，八大专业频道实现垂直定向搜索，帮助用户快速查找兴趣所向。
视频排行榜
第一时间获取最热门视频，通过搜索排名查看各分类第一；用户根据兴趣喜好直击目标榜单，精彩即刻呈现。
我的优盘
拥有我的视频、我的播放列表、我的订阅、我的收藏、我的PK擂台、我的俱乐部、和我的好友等群组功能，个性化使用习惯一一保存，突显2.0意义，这里是优酷网用户专属的私人空间。
平台社区
在互动中尽享视界精彩，在沟通中拓展人际网络，因视频而互动，让网络视频成为每个人生活中的主流生活和娱乐方式；在俱乐部结识视频同好，在PK擂台大展拳脚，比优、比酷、比出位，优酷网是你的舞台。
优酷拍客
当视频应用喷薄而出，中国互联网视频时代到来，一个全新的文化突围而出，一个新的群体诞生。他们的名字，叫拍客。
拍客
拍客，资讯的分享者与传播者，奇趣事件的见证者；他们积极、阳光、思想敏锐，崇尚思考，他们代表了当今互联网新锐的用户群体，是2007年视频分享领域最耀眼的明星。
原创联盟
规模庞大的优酷网原创联盟，拥有大批忠于原创、热爱视频的造梦者，他们每一个人都坚持着自己对视频短片的热爱，坚持着原创的梦想，他们视频文化的忠诚为优酷网输送了源源不断的原创短片。
优酷达人
拍客达人，资讯达人 ，原创达人，电视达人，电影达人，音乐达人，体育达人，游戏达人，动漫达人，汽车达人，科技达人，旅游达人，时尚达人，历史达人，剧评达人，影评达人。 手机优酷是优酷网开发的面向智能手机用户的应用，完全免费，不需要缴纳任何费用。具有丰富的内容推荐，流畅的播放体验，快速全面的搜索，独特的即拍即传等特点。可以让你随时随地享受视频带来的乐趣。

安卓客户端
优酷-电影，电视剧，动漫，音乐，新闻，娱乐，高清海量视频在线观看和下载Youku专为Android手机订制的视频娱乐客户端产品，为用户提供能了流畅便捷的客户端视频播放体验。
IOS客户端
优酷网专为iPhone手机订制的视频娱乐客户端产品。界面美观简洁，操作便捷，符合iPhone用户使用习惯。优酷客户端具有视频在线播放、全屏播放、视频缓存、快捷搜索、播放历史云同步、拍摄和上传视频等功能，为用户提供能了更流畅便捷的客户端视频播放体验。 6月21日，优酷公测上线。
12月12日，完成1200万美元的融资。
12月21日，优酷正式上线。 11月21日，获得总计2500万美元的第三轮融资
12月21日，优酷日视频播放量（VV）率先突破1亿 2月26日，优酷上海分公司及华东地区营销中心正式成立
4月23日，优酷广州分公司正式成立
6月11日，整合百家视频官网，多元化品牌合作战略优酷“合计划”启动
7月1日，优酷获得总计四千万美元的增资扩股
7月9日，优酷同时获得了国家广电总局颁发的“信息网络传播视听节目许可证”，以及由北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”
11月11日，优酷“合计划”规模性升级，改写中国电视剧产业规则 3月26日，优酷“牛人计划”正式推出
3月，优酷首推“热播剧场”模式，引入高清、正版理念
4月19日，优酷视频直播“诺基亚5800玩乐派对”，观看人数高达次651万
5月17日，优酷3G战略正式发布，步入“优酷3G 手机电视”的发展进程。
11月3日，联手多家机构成立“网络影视发展CEO联席会”
12月21日，优酷获得四千万美元私募融资 3月12日，优酷推出的第一份视频行业用户收视数据产品“优酷指数”
4月8日，发布优酷“合计划3.0”版权战略报告，创建良性视频版权合作市场
4月20日，“优酷出品”战略发布，搭建具有互联网视频特色的影视综艺制作发行体系
6月3日，联手中国电影集团公司、雪佛兰科鲁兹联合启动“11度青春”电影行动，开创全新的“新媒体电影”模式
6月25日，优酷当选2010年《中国企业家》未来之星
7月27日，优酷“恋爱季”视频展播活动拉开互联网视频领域主题季运作的序幕
9月7日，优酷实现全站视频支持iPad及iPhone 4播放
10月13日，优酷推出“榜样季”，打造网络版“感动中国”
12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市视频网站 1月21日，优酷获“中国互联网品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、网络、阿里巴巴、新浪被并称为“中国互联网的五赢家（5 winners）”
2月22日，优酷获三项新业务许可，在视频搜索、原创影视综艺及视频直播方面进一步扩大竞争优势
3月23日，优酷无线客户端预装覆盖所有一线Pad品牌，实现智能手机1000万台覆盖
4月16日，优酷、中粮斥资千万启动“让梦想飞——中国最牛人”活动
5月16日，优酷推出专业视频搜索品牌搜库
6月2日，优酷、迪斯尼合作升级，迪士尼电影推广频道落户优酷幕
8月25日， 优酷推出PC端客户端软件——爱酷mini，实现家庭影院电脑HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。
8月29日，优酷与美国“梦工厂”动画公司签订网络发行协议，“梦工厂”电影首次通过网络平台与中国影迷见面。
9月6日，优酷进驻中国移动旗下Mobile Market应用商城，向移动终端用户提供高品质视频、应用下载服务。
9月，优酷针对智能移动终端推出全新站内播放器，结束了电脑用户与移动终端用户共用同一个网页视频播放器的时代。
9月，艾瑞视频行业数据报告显示，截至2011年7月，优酷月度用户整体规模（UV）已突破3亿。
12月6日，优酷推出支持火狐、谷歌浏览器的网页大视频、断点续传功能，方便用户上传、分享1G的大容量视频。
12月15日，优酷大剧盛典在京开幕，百位影视精英共同见证2011中国电视剧年度重要奖项。 1月，优酷与20世纪福斯达成战略合作。
2月，优酷与央视电影频道旗下电影网达成战略合作。
3月，优酷与加拿大狮门电影公司达成战略合作。
3月，优酷推出年度自制大型真人秀《我是传奇》，开视频网站综艺节目之先河。
3月22日，优酷出品“美好2012”为主题的全年战略发布，通过“4位亚洲著名导演+8位华语实力导演+16位华语新锐导演”的超强阵容，打造横跨全年的网络电影盛事。
3月，优酷推出首档互联网全互动式脱口秀节目《晓说》，由高晓松主持。
4月1日，优酷获《新周刊》2011中国电视榜主榜“最佳视频网站”大奖。
4月5日，优酷获国家新闻出版总署颁发的《互联网出版许可证》，成为中国视频领域第一家获得涵盖互联网及手机互联网出版许可的商业网站。
5月11日，优酷倾力打造“榜样盛典”，挖掘“小人物”中的“大榜样”，让榜样的力量深入人心。彰显了优酷媒体平台的价值取向、责任与担当。
6月6日，优酷与从年度最火的音乐真人秀节目《我是传奇》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约。国内视频网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。
6月12日，优酷与《我是传奇》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约，国内视频网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。
6月27日，优酷作为唯一一家视频企业获得世界知识产权组织2012版权金奖（中国）“推广运用奖”。
7月9日，优酷与环球影业达成战略合作。
11月7日，优酷宣布与索尼影视达成战略合作，至此，优酷土豆集团已与好莱坞八大主流电影公司全部达成合作，创下国内视频网站最大规模记录。
11月9日，《我是传奇2——欢乐季》重磅启动。
11月22日，优酷突破视频 “2秒定律” 提升视频加载速度及视频流畅率。 1月5日，优酷获颁“创意中国榜”2012年度中国文化创意产业领军企业。
1月10日，优酷移动终端的日播放量（VV）率先突破1亿。
2月4日，优酷推出了“用手机看”功能，通过二维码扫描，可将正在看的视频“转移”到移动设备上继续观看。
3月12日，互联网首档人文类脱口秀节目《晓说》第二季盛大开启。优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”
4月，优酷移动终端的日播放量（VV）突破1.5亿，3个月实现移动端流量增长了50%。
4月10日，优酷土豆集团实现集团BU化(Business Unit：业务单元)，将现有业务划分成优酷、土豆网两大BU，由集团统一领导并提供全面支持，以双核驱动搜库、拍客、自制内容、付费业务等多个重点项目的布局，逐步孵化成为新的BU。
6月，优酷成为全网首个Udacity课程发布渠道平台
6月25日下午，N年未变的优酷网首页正式改版，PC、Pad、Phone、TV端统一风格，彻底实现底层架构打通，进一步深化多屏战略。
8月，iOS端优酷拍客App的最新版V2.9正式登陆App Store，新增手势拍摄功能。
8月21日，袁腾飞《腾飞五千年》正式“落户”优酷教育频道
9月，优酷安卓端AppV3.4上线，增加优酷院线，支持App调用支付宝快捷支付。
10月，“2013网络第一神剧”《万万没想到》累计播放量成功突破2亿。 1月，优酷牛人登陆各大卫视春晚，2014辽宁春晚更为其打造专属节目板块“优酷牛人时刻”。
2月，优酷正式推出了业内第一个专属于用户的视频频道——个人频道，为原创视频作者提供便捷、优质、专业的品牌运营服务与体验。
2月25日，优酷面向全球网友独家直播了《侣行》两位主角在南极长城站举行了中国人在南极举行的第一场婚礼，成为除央视外第一家与南极连线直播的媒体。
4月，艾瑞发布2月MUT数据，优酷App在月度使用时长方面跃居所有App前3，仅次于微信和QQ。
4月17日，优酷获评艾瑞年度“最具影响力在线视频服务奖”，同时，优酷App获评“最具影响力在线视频应用奖”。
4月25日，在“北京市2013年优秀网络视听节目”上，优酷出品凭借微电影《刷车》、《下半场》和《95分的烦恼》斩获三座年度“优秀微电影”奖，并荣获“优秀推荐单位”奖。
7月10日，优酷出品首部互联网电影《老男孩之猛龙过江》全国公映。
7月25日，优酷宣布成为业内首个多屏日VV突破6亿的品牌。
7月31日，艾瑞数据显示，优酷App连续6个月位居全球中文应用Top 3。 3月11日，优酷网起诉弹幕鼻祖AcFun因侵权，索赔1800万，致使Acfun多数员工离职。
8月17日，优酷与京东联手发布了8月17日发布会的邀请函。这次发布会由优酷、土豆、京东白条及京东智能首发联合举办，发布会地点安排在JD+智能奶茶馆里。
2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴2014年5月首次对优酷进行战略投资，目前持有优酷土豆流通股的18.3%。
同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。 2016年3月10日，优酷今日宣布2016年将投入100亿资源打造付费内容，计划推出超过50部会员定制剧。在会员服务上，多项与阿里业务打通的服务表明两者的融合已经在进行当中。
2016年4月6日，优酷土豆完成私有化 正式成为阿里全资子公司。优酷土豆同时宣布，将申请停止公司ADS在纽约证券交易所的交易

㈢ 加意获优酷土豆融资，是要拍视频了吗

估计给优酷的视频做衍生产品吧

㈣ 优酷是哪个投资机构投资的

截至2007年11月，优酷网抄成功完成共计4000万美元的世界级风险融资，其中包括国际性投资机构Bain Capital（贝恩资本集团）旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成为基金）等四家投资机构

㈤ 优酷土豆合并案例 被并购方为什么接受并购

4月12日消息，优酷向美国证券交易委员会提交了新的F-20文件，文件中披露了优酷收购土豆可能存在的风险，双方有可能无法按预定时间完成交易，以及双方业务整合也可能无法平稳、顺利的实现。
优酷表示，为了扩大产品也服务规模，优酷一直在在考虑战略收购以及投资补充性业务和资产，并且建立战略联盟。今年3月份，优酷与土豆达成协议，以100%换股的形式进行合并。
优酷网认为公司未来的战略性收购和投资可能包含不确定性和风险，具体包括：
1、 整合收购来的业务和管理更大规模业务的相关成本和困难；
2、 潜在的重大商誉损失；
3、 收购与融资的高额成本；
4、 潜在财务责任和不可见或隐藏的责任；
5、 不能实现预期目标、收益或获得提高收入的机会；
6、 董事会批准重大收购或投资交易后，与他们履行职责和遵守适用法律所要求的其他责任的行为有关的潜在申诉或诉讼；
7、 资源和管理重点被分化的风险。
如果不能按时完成与土豆的合并，优酷的业务规划及运营可能会被打乱。优酷网称，虽然公司预计在获得双方公司股东批准后，能够迅速完成与土豆网的并购交易，但这项交易仍需满足一定的常规条件。双方有可能无法按预定时间完成交易，或完全中断交易并修改经营计划，这都会给优酷的业务和ADS股票价格造成负面影响。而且，如果这项并购交易无法完成，公司可能会遇到更多风险，包括支付与并购交易有关的成本、大量分手费和管理层无法专注于其他并购机会的机会成本，而并购的任何利益也将无法实现。
此项交易的另外一个风险是双方的能否成功整合。要达到业务合并和预期收益，取决于能够有效和快速的整合两家公司的业务。两家公司之间是各自独立经营，这将在很多方面给公司带来巨大挑战，优酷可能无法完成平稳地成功地整合。另外，收购业务的整合可能还需要重要的管理资源，这可能暂时分散公司管理层的注意力，影响公司的日常运作。特别是，公司未必能实现预期的内容库合并、销售力量整合、更合理的带宽结构、系统集成一体化等好处。

早在土豆上市前，市场上就流传优酷想拿下土豆的传闻。由于创始人的婚姻问题，土豆错过了最好的上市时机，故而融资额只有优酷的四分之一，市值也只有优酷的三分之一。以土豆相对优酷资金少、公司小的态势，后者对将其纳入囊中，怕是念念不忘的。土豆上市后，创始人王微(微博)的股权比例被稀释到只有8.6%，投票权不过四分之一强，当资本的力量心心念念要做一个动作的时候，王微是挡不住的。
土豆的股东通过一次换股，拿到了看上去更有前景的优酷股票(优酷一直是中国视频行业的老大，据市场调查公司comScore去岁的一个全球视频行业排行，优酷仅次于YouTube，不过这个排行没有考虑到非独立视频站，比如腾讯视频、搜狐视频)，优酷则通过一种“兵不血刃”(毕竟不是现金交易)的方式，将一个吵闹了多年的竞争对手拿下。但就具体运营而言，两者合并最明显的一个好处不过就是在版权交易上可以节省一些重复投入。
微博上有论者认为这是一个视频行业整合的大动作，也是一桩能影响视频行业的大交易，我倒并不这么认为。这两家公司的模式几乎是一样的，视频内容也多有重复，受众群体区隔并不明显。这桩交易让优酷少了一个竞争对手是真的，但对于类似腾讯视频、搜狐视频而言，并没有太大的威胁作用。
最新财报显示，优酷持有现金6亿美元，土豆则持1.4亿美元。这就意味着优酷将土豆纳入之后，并没有高比例的现金增量，也不会出现巨大的受众增加。该买的版权还是要买，该投的设备带宽还是要投，该吵吵嚷嚷的版权口水仗还是得吵。2011年全年亏损2730万美元的优酷，增加了一个新的包袱：同年亏损8120万美元的土豆。这不能叫如虎添翼，更多的，是“抱团取暖”。
不过，这起并购案，至少说明了一点，独立视频行业是很难走通了。从酷6网(微博)纳入盛大系，56网嫁入千橡集团，网络视频行业当年的几个独立大站，也就只剩下今天的优酷和土豆了。乐视网、激动网都有广电的资源和背景，迅雷(微博)PPlive走的是客户端的道路，后来者要做独立视频，已经宣告没戏。
但优酷土豆依然面临着来自传统网络巨头的竞争，比如搜狐、腾讯、网络旗下的奇艺，特别是前两者，由于不是独立网站和上市公司，很多数据都在水下不得而知。但搜狐在美剧上有一定的口碑影响力，腾讯更是大手笔地在自制剧上动作，优酷土豆只能让它们觉得竞争对手大了点，但未必就是“强”了点。这种既没有消灭主要竞争对手又不能出现独占内容独特收看体验的并购，怎么谈得上“撼动”国内视频业呢？
归根到底，网络视频并非是一个被证明已经成功的商业模式。有些网络数据说，现在又有多少多少人不看电视了，但网络视频受众主体很大一部分是在校大学生构成——他们没有电视机。从广告意义上讲，学生群体并非优质群体。别看电视受众老龄化，但社会学却告诉我们，一般意义上，年轻和富有是成反比的。
美国风险投资机构凯鹏华盈(KPCB)的报告说，全球整个网络广告的CPM(以广告图形被播映1000次为基准进行的收费)单价都只有电视广告的十分之一多一点，网络视频的广告价格也不会高到哪里去。这个市场，的确会让小玩家不得其门而入，但它本身却是在探索以及混乱中行进的。靠这么一桩交易，就能让格局变得清晰起来，不亚于天方夜谭。
最后说一下优酷土豆在我眼中的未来。几年之后，土豆作为一个独立品牌很有可能会消失，其创始人王微则除了担当董事外会淡出管理层。这两家公司本来一南一北，各自风格都很突出，却不相似，再考虑到的确会有冗员出现，优酷土豆公司未来的内部动荡，是少不了的。而从这个意义上讲，一旁的竞争对手们，倒是因为这起据说是“强强联合”的联姻而机会大增——比如说，人才撬动。

㈥ 在优酷和腾讯视频打过广告的借贷软件。广告说可以借贷300,000。

还是要自己评估下风险，广告花钱就打上去了，借钱还是你自己的事。不要相信借给你钱少，但是合同上多写金额的事情。仔细看清合同

㈦ 优酷为纽交所上市YOKU，而土豆是纳斯达克上市（TUDO），两家如何进行100%股份融合合并

优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网，土豆美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算，此次交易额达到10.4亿美元，创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司，而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易，代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。
股票合并的意义主要有如下三个方面:
1.改变公司的市场形象
在市场上，当投资者对某公司的盈利能力、现金净流入量、风险水平
成长性和稳定性都不看好时，就会导致该股票的出售者多，而购买者少，从而引起该公司的股票下跌。当公司股票的市场价格得到提高，从而在一定程度上起到维护自己声誉的作用。
2.将不平价格维持在最优价格区间
从纯理论上将，股票合并与股票分割一样，也可以将股票价格上维持在一个最优的价格区间，从而有利于股东财富的最大化。这是因为当某公司的股票价格过低也会影响到该股票的流通性和市场性，通过股票合并可以提高她的市场价格，这样就有利于改善它的流通性和市场性，从而有利于股东财富的最大化。
3.降低交易成本
当公司的股票市场价格过低时，股票的交易成本会上升，比如，我国证券登记公司向上市公司收取的证券登记费用就是按照公司发行在外的股票数量来收取的。

㈧ 为什么优酷在纽交所上市 不在中国上市呢

（跨入境外资本市场）
境外对中国企业就纳入上市筹备在市场监管方面存在直接影响，相对国内其他上市管理机构首先就融资渠道把关较国外相比尤为严格；另在相关扶持条件及后续优惠政策方面也存在直接影响。

㈨ 爱奇艺融资10亿美元，爱奇艺和优酷谁更牛

当然是优酷啦！优酷无论从网站自身盈利方式、网站系统承载力还是用户体验，都是比爱奇艺好一点。并且近些年爱奇艺的用户量下降也是众所周知的。那我们现在来具体看看。

总之，优酷在网站技术、自身盈利方式多样化和用户体验、用户量上都比爱奇艺好一点。
不过在互联网时代，任何产品更新速度都是非常快的，希望各个视频网站都能朝着更好的方向发展，毕竟“百花齐放才是春”，你说呢？

㈩ 优酷为什么能上市

上市是老外的一个套，公司本身靠收广告费用维持，是目前亚洲最大的视频发布网站（中国人人多），虽然盈利值并不是很理想，而且国内的股市不给上，所以为了融资，不得已去了纳斯达克，现在情况不是很明了，但是免不了被收购的命运，估计是高层只想卖个好价钱，根本没有心思想继续搞下去