定制旅游融资

① 旅游开发的开发流程是什么

1 、投资决策

投资决策过程中，最重要的是对景区资源及开发价值进行整体评价。投资商在与景区所有者即政府签订合同前，可以聘请旅游专家，通过初步的资源、市场、交通、环境、政策评估之后，提交一份《旅游项目投资可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。

2 、合同签定

旅游景区开发，一般涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园甚至世界自然与文化遗产。对于这些资源，或多或少都会存在一些不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规，对旅游投资商十分不利。旅游特许经营权是投资商必须合法控制的核心，其中包括门票收益权、景区开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同，并要求政府负责配套设施建设（特别是交通、水电等），是非常需要经验和技术的。另外，合同签订的同时，需划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。

3 、组织管理架构

合同签定后，运营方（即原来的投资方，合同签订后，投资方就转变为了运营方）应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运作的管理构架与管理制度。管理构架应包括前期工作部、建设管理部、开业运营部三方面。前期工作部，主要负责项目开工建设前的准备工作，包括委托旅游规划设计公司进行市场调研、产品策划及规划设计；编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。建设管理部，以项目经理为首，负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。开业运营部，负责景区开业营销策划，办理开业手续，落实景区运营必备的人、财、物，提高景区的经济收益和社会影响力。

4 、产品策划（项目设计）及项目运作策划

产品策划（项目设计）及项目运作策划不同于旅游规划，主要用来解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题。必须聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》。为了与国债申请、政府资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合，应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。

5 、规划

产品策划完成后，或与此同步进行，应该聘请专业机构，编制《旅游总体发展规划》，或者直接编制控制性详细规划（应包含部分需马上动工区域的修建性详细规划）。新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件，到规划主管部门办理建设用地规划许可证，方可委托专业机构进行景观与建筑设计。

6 、设计

在建设用地规划许可证办理后或是规划编制的同时，要委托专业的旅游规划设计单位进行旅游景区的景观及部分建筑设计。主要包括景区大门、游客服务中心、停车场、休闲及景观节点、景观小品等。设计的基本程序为勘察－规划－设计方案－初步设计－施工图设计。

7 、政府审批事项办理推进

通过政府的各项审批非常重要。其中，发改委立项，可行性研究报告审批，规划评审，市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请，国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请；规划委批准；土地规划审批；建设土地的招、拍、挂与征用；合同中政府承诺的落实；施工图的审查；建设准备与报建批复等等，十分繁杂。

8 、资金运作与招商引资

项目建设资金不能全部靠企业自有资金，应积极进行融资和招商引资，用少量种子资金启动项目，利用项目融入建设资金。

9 、建设准备与工程建设

以项目经理为首协调各方，监督、控制工程进度与质量，保证工程按设计要求和合同要求完成。旅游项目中主要有景区内基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。项目工程结束后，项目法人要组织验收工作。

10 、开业运作

项目完成工程建设，与开业运行，还有较大的差距，开业需要人财物齐备，并且还要有切实可行的营销方案。景区开业需全面配置大量的服务人员，包括导游（讲解员），技术维护，环卫人员，保安，营销人员等，需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统（厕所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等。以上大多属于软件建设，必须通过规则、流程、培训等管理工作，才能运行到位。一炮打响，是开业营销的重要目标，其中建立专业的营销队伍，用以理清渠道、展开品牌推广、开展活动促销等是基础。旅游景点一般在开业后的1-3个月可正式进入运营阶段。正式开业营运一年以上的旅游景区（点），可以向当地旅游主管部门申请景区等级评定。

② 国内有哪些不错的旅游公司

成都来也，来也股份是国内最早从事旅游策划规划设计业务的企业之一，拥有国家旅游规划甲级资质。2015年加入亚太旅游协会，成为其在中国接收的首家旅游业全产业链平台服务上市公司。公司秉承“法自然之灵韵，化平淡为神奇”的服务理念，集“产-学-研”一体，在国内率先提出独具前沿的全域旅游、旅游功能区、国家生态文化旅游融合实验区、国家旅游休闲区、旅游目的地体系等规划理论，并得到国务院、国家旅游局认可。已编制1项国家精准扶贫战略思想诞生地规划，4项国家重大项目规划，4个伟人故里8项规划，20余项世界遗产地规划，30余项5A级旅游景区创建提升规划，40余项旅游度假区规划，50余项全域旅游相关规划，1000余项精品策划、规划，项目遍布全国各地。

③ 马蜂窝陷入数据造假风波，旅游之前你还会上马蜂窝吗

以前每次出行前我都必看马蜂窝，里面的游记和攻略可以给我很多参考。我自己也曾经在马蜂窝上写过游记！最近曝出的马蜂窝数据造假风波着实让我大吃一惊。

其实，我觉得到底孰对孰错已经不重要，重要的是马蜂窝是否可以通过此次事情，能更加真诚的面对用户，不管是不是有人栽赃造谣，马蜂窝都需要认真的对待自己的产品，并且要维护好千万用户形成的这一个“大社区”，不辜负忠实用户的信任！

④ 同程金服是同程旅游网的吗

没有通过同程购票是无法在同程旅游上退票的，因为没有相应订单以及到款。

⑤ 巴黎长颈鹿旅行社引领欧洲定制旅游，怎样不贵好

上面那个回答是旅行社自己回答的，我个人今年夏天的时候报名他们了家南法薰衣草5天团，说下实际感受，虽然我们不是定制图案，参加的散拼团，价格到也不贵，咨询的时候国内客服很热情，法国客服就有点冷淡估计是法国人的作风，到了团上张导游热情，是个国内的姑娘，在法国呆了好几年了，讲解的也很认真这里要表扬下。具体的就是住的不太好，走之前查了拱了，说是欧洲的酒店都不太好，房间小，还没热水。吐槽下。团上的前天都挺好，车是奔驰商务。估计我们报定制团话的，酒店之类的应该能好点。

⑥ 文化旅游的商业模式基本形态有哪些

文化旅游毫无疑问是当今热点，但各界对其的认识却存在差异，很容易与旅游文化混淆。除了在概念和内涵理解上有分歧，关于文化旅游的开发模式同样莫衷一是。正因此，文化旅游要获得更好发展，有必要搞懂常见的七种开发模式。（来源参考：文化旅游的七种开发模式）

一、主题附会型

主题附会型是将具有某种特定功能的旅游业设施与文化旅游主题相结合，从而产生更大效益的一种模式，是文化旅游融合发展较为常见的开发模式类型。

二、提升整合型

顾名思义，提升整合型是通过整合一个或多个区域内的文化旅游资源，进行集中包装和开发，再以人造景观方式重现文化的一种模式。在这种开发模式下，能够最大程度地发挥文化旅游拉动区域经济发展的优势，以及带动相关产业进步。

三、原地浓缩型

对于文化旅游资源丰富的地区，可以有选择性地体现当地文化旅游的风韵。因此，在合适地段，建设以当地文化旅游特色为主题的园区、集中呈现当地文化旅游精华，是文旅资源丰富地区常采取的开发模式。

四、短期表现型

国内有部分非常重要的、独具特色的文化活动，只能在特定时期才举办，具有明显的时间局限。短期表现型就是一种充分利用特定短暂文化旅游资源来推动区域内的旅游业突击发展的模式，缺陷是只对短暂性旅游人流产生激发作用，可持续性不强。

五、直接利用型

这是一种不改变文旅资源原貌的开发模式，即直接对存在的文旅资源开发成为旅游产品。直接利用型保留了原汁原味的特色文化，对游客体验当地文化起着重要作用，是各界普遍推崇的开发模式。

六、复原历史型

复原历史型与提升整合型存在一定共性，都是通过人造景观方式进行再现。所不同的是，复原历史型仅限于对历史民族文化的再现，提升整合型限制较少。所以，复原历史型是通过历史记载，对失传的传统文化题材进行挖掘，以恢复历史面貌的开发模式。

七、虚拟型

虚拟性开发模式与主题公园结合程度很高，原因在于其利用的是可能并不真实的历史故事或传说，以此营造的自然景观或重现历史场景。这种模式常见于文化旅游资源相对匮乏的地区。

⑦ 杭州云端旅行社有限公司怎么样

简介：杭州云端旅行社有限公司旗下行天下旅行网（www.xtx6.com）创立于2008年12月，以“行天下，深度旅行专家”为使命，为消费者提供全国出发的定制旅游产品预订服务，并提供线下完善的服务和体验，打造“深度专业定制化”旅游O2O平台。
法定代表人：金黎明
成立时间：2012-08-21
注册资本：50万人民币
工商注册号：330106000235218
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省杭州市下城区长城街22号499室

⑧ 国内融资租赁公司有哪些，平安租赁好吗

其实国内的公司相比其他行业来说还不算多，具体大概分为央企系、中外合资、全内资这三种。平安租赁在这个行业中一直处于比较领先的位置，业务模式齐全，比如设备租赁，经营租赁，项目租赁都可以，可选择性比较多，而且会根据客户的实际情况灵活定制合适的租赁方案。

⑨ 山东黄金100亿元超短期融资钻获批准注册是利好吗

山东黄金100亿元，超短期融资或批准注册是属于利好现象。