唱吧融资历程

『壹』 行业寒冬，别的电动车企都是融资困难，为什么小鹏汽车能获得C轮融资

在经过十几年的高速增长后，我国的乘用车市场在2018年开始迎来了下滑。2018年，我国乘用车的销量为2235万辆，同比下滑了5.8%。这也是这么多年来，我国的乘用车市场首次出现下滑。
时间来到2019年，日子也没有更好过，即使来到“金九银十”这个传统刺激消费的时期，消费者的购车情绪仍然是持续的低迷。
根据中国汽车经销商库存预警指数调查报告，2019年10月汽车经销商库存预警指数为62.4%，环比9月上升了3.8%，同比下降4.5%，库存预警指数仍然位于警戒线之上。
值得注意的是，62.4%的库存预警指数，是继2月份63.6%库存预警指数后的今年第二高水平，反映了汽车经销商库存再次走向高位。
中汽协数据统计，我国汽车产销量已连续15个月同比下降，原本高补贴高增长的新能源汽车，9月销量仅为8万辆，同比下降高达34.2%，其产销量也连续3个月下降。因此，无论传统车企还是新能源车企，都面临极大考验。
10月10日，一张平安银行内部邮件的照片被疯传，称猎豹汽车、众泰汽车、华泰汽车、力帆汽车四家车企年底将进入破产程序，上下游产业链合计坏账500亿。四家车企立即火速辟谣，纷纷否认破产传闻。
其实不只是车企，汽车经销商的日子也不好过。2011年上市的庞大集团曾稳坐行业第一把交椅，市值一度超过600亿。但是，在2019年的车市寒冬里，庞大集团被子公司起诉申请破产重整，股价一度跌至9毛钱
对汽车企业来讲淘汰赛已经开始。未来没有新能源补贴的情况下，部分车企被边缘化出局是迟早的事儿。中国市场再大，也容不下几百家整车厂，现在无论是自主、合资还是外资车企都共同面临市场考验。
市场淘汰是公平的，这也有助于中国汽车产业的兼并重组，现阶段最重要的是改变。在这一背景下，没有品牌、核心技术、资本的车企，都将纷纷倒下。
这是失望的冬天，这也是希望的春天。在目前这个困难重重的时间点，要投过迷雾，看到未来的光亮。

『贰』 蜜芽Plus是传销吗

蜜芽Plus不是传销。

蜜芽创立于2011年，是中国领先的女性生活方式服务平台，覆盖业务集零售、自有品牌和会员营销一体。

蜜芽是一家由女性创立，女性管理并服务于女性的企业。创始人兼CEO刘楠女士，北大新闻系硕士毕业，经历了从世界500强企业白领、全职妈妈的身份转换，于2011年创立蜜芽。

蜜芽核心团队多由来自于世界500强企业、中国互联网顶级企业。集团管理层女性占比达到70%，打造了兼具女性感性洞察和男性理性思考的优秀专业团队。

至今蜜芽获得了共计超过20亿人民币的融资。其中真格、险峰华兴、红杉资本、H-Capital等全球顶级风投公司对集团青睐有加。网络的1.5亿美元融资，更是刷新了当时母婴行业的融资金额记录。

『叁』 周杰伦成名历程

周杰伦出生于台湾省新北市，祖籍福建省永春县。周杰伦4岁的周杰伦小时候周杰伦小时候(17张)时候，母亲叶惠美把他送到淡江山叶幼儿音乐班学习钢琴。

周杰伦读初中二年级时，他的父母因性格不合离婚，而周杰伦则归母亲叶惠美抚养。中考时，周杰伦没有考上普通高中。

同年，他因为擅长钢琴而被淡江中学第一届音乐班录取。高中毕业以后，他两次报考台北大学音乐系均没有被录取，于是他开始在一家餐馆打工。

1997年9月，周杰伦在母亲的鼓励下报名参加了台北星光电视台的娱乐节目《超级新人王》，并在节目中邀人演唱了自己创作的歌曲《梦有翅膀》。

当主持人吴宗宪看到这首歌曲的曲谱后，就邀请周杰伦到阿尔发音乐公司担任音乐助理。1998年，他创作了歌曲《眼泪知道》，在公司把这首歌曲给刘德华以后却被退歌。而他为张惠妹创作的歌曲《双截棍》也被退回。

2000年，在杨峻荣的推荐下，周杰伦开始演唱自己创作的歌曲周杰伦周杰伦(7张)；11月7日，发行首张个人专辑《Jay》，并包办全部歌曲的作曲、和声编写以及监制工作。

该专辑融合了R&B、hip-hop等多种音乐风格，其中主打歌曲《星晴》获得第24届十大中文金曲优秀国语歌曲金奖，而周杰伦也凭借该专辑在华语乐坛受到关注。

并于次年获得第12届台湾金曲奖最佳流行音乐演唱专辑奖、第12届台湾金曲奖最佳制作人提名、第12届台湾金曲奖最佳作曲人提名。

2001年9月，周杰伦发行了国语专辑《范特西》，他除了担任专辑的制作人外，还包办了专辑中所有歌曲的作曲。

该专辑是周杰伦确立其唱片风格的作品，其中结合中西方音乐元素的主打歌《双截棍》成为饶舌歌曲的代表作之一。

(3)唱吧融资历程扩展阅读

参演过的电影

1、《惊天魔盗团2》是由美国狮门影业、顶峰娱乐联合出品的犯罪动作片，由美籍华裔导演朱浩伟执导，杰西·艾森伯格、马克·鲁法洛、伍迪·哈里森、戴夫·弗兰科、丹尼尔·雷德克里夫、丽兹·卡潘、周杰伦、迈克尔·凯恩、摩根·弗里曼联合主演。

该片讲述了一群拥有超凡智慧与胆量的魔盗骑士，运用魔术才华，在赢得万众瞩目之后迎来了新的敌人和更惊险的抢劫任务。

2、《天台爱情》是周杰伦自编自导自演的第二部电影作品，刘畊宏担任监制，周杰伦、李心艾、王学圻、曾志伟、徐帆、钟镇涛等领衔主演。

这是一部融合青春、爱情、功夫、喜剧的歌舞片，2013年5月27日《天台爱情》获选为2013年纽约亚洲电影节闭幕影片，7月11日全亚洲公映，7月19日登陆北美。

3、《不能说的秘密》是周杰伦自导自演的电影处女作，由桂纶镁、黄秋生、曾恺玹等主演，于2007年7月31日在中国大陆上映。

影片以周杰伦自己的高中生活为背景，讲述了转学到一所艺术学校的钢琴天才小伦在一间古老的钢琴练习室里见到演奏神秘钢琴乐的小雨进而展开的一段奇幻爱情故事。

4、《逆战》是由香港导演林超贤执导，周杰伦、谢霆锋、林鹏、白冰、安志杰、廖启智、金燕玲等主演的枪战动作电影。该片于2012年1月17日上映。

该片讲述了国际安全局警察万飞与国际犯罪集团的亲生哥哥万阳的生死故事。

5、《青蜂侠》是由尼尔·H·莫瑞兹监制，米歇尔·冈瑞执导，塞斯·罗根、周杰伦、克里斯托弗·瓦尔兹、卡梅隆·迪亚茨、爱德华·詹姆斯·奥莫斯、大卫·哈伯、汤姆·威尔金森主演的动作喜剧片。该片于2011年1月14日在美国上映，2011年2月8日在中国大陆上映。

该片改编自同名漫画，主要讲述了报社出版人布瑞特·里德每到夜晚就变身戴面具的英雄“青蜂侠”，与来自上海的助手加藤一起惩恶扬善，为正义而战的故事。

『肆』 用唱吧唱歌的时候可以开原唱吗像全民k歌那样，这样好唱的多

可以的，只是有的歌曲不允许开原唱，只有伴唱伴奏。不行的可以导唱的，只不过遮到歌词的。

拓展资料：

唱吧，是一款免费的社交K歌手机应用。这款应用内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。应用中除提供伴奏外，还提供了伴奏对应的歌词，K歌时可以同步显示，并且能够像KTV一样可以精确到每个字，此外，唱吧中还提供了有趣的智能打分系统，所得评分可以分享给好友PK。

2014年2月18日，唱吧获得新浪科技2013风云榜-年度创业公司之社交娱乐应用奖。

2016年10月15日，唱吧荣登11届中国金鹰电视艺术节互联盛典“最潮互联娱乐榜”[1]

2018年1月22日，唱吧获新浪2017科技风云榜年度最具潜力创业企业奖。

『伍』 唱吧挑刺半年 为何选择又拍云存储

最新版本的唱吧上，每天几百万活跃用户上传的视频、音频、图片等数据都将存储在又拍云存储的云端，并经过加速处理。新产生的文件访问量大，对存储的要求比旧版本的更高。 据又拍云存储联合创始人沈志华介绍，唱吧挑选云存储客户时非常谨慎。反复比较、测试，前后前后考察周期超过半年时间。综合评估完成后，唱吧CTO田然抛给沈志华一句话：感到非常惊讶!由于涉及第三方数据的问题，唱吧并未将测试报告的具体数据透漏给沈志华。但沈明白能体会到客户这句话的分量，又拍云存储的上传、分发等各项技术指标已经得到客户认可。 经历过公司另外一个项目——花瓣网的融资过程，沈志华感受不仅唱吧，其他客户选择云存储服务商极其挑剔，比VC做尽职调查更细致。对上传速度、成功率等数据指标，尤其对稳定性要求更高，测试周期一般都有半年时间。 跟很多移动互联网公司相比，一年时间内发展出近亿用户的唱吧对存储要求非常高，后台数据不仅包含文字、图片，还包含音频、视频等数据，且访问用户分布在全国各地，新疆、西藏等偏远地区的用户访问速度也必须得以保证。 沈志华介绍说，存储企业必须保证稳定性、速度快、安全性三项重要指标。“用户上传、显示过程中不能断掉;更不能出现几分钟内服务直接停掉，导致用户不能上传的严重情况”。此外，用户下载、上传的速度必须足够快。比如唱吧，如果让用户听歌时半天缓存，必然导致很差的用户体验。 沈志华去过唱吧公司两次。唱吧给出的评价是：又拍存储的技术累积深厚。其实，沈志华带领团队做图片、音频、视频等静态存储始于2005年，至今有8年时间。甚至最初他们还不知道自己做的就是所谓的“云存储”。 当时，他们做个人原创照片的存储、分享的个人相册网站——又拍网时，发现底层存储技术耗费精力。团队需要拿出一半时间做技术，在产品上的投入欠缺。之后，在还帮部分电商企业做专业图片存储尝到甜头后。他们终于在2010年，把又拍网的底层存储业务独立出来，添加计费系统、管理系统等功能，将底层技术打包成技术服务进行销售，正式做起面向企业用户的又拍云存储，为花瓣网、百姓网、沪江网等公司提供云存储服务，当时国内鲜有人做类似项目。 ”如果当时有类似又拍云存储这款产品的话，我们就会把重心放在又拍网的产品上，把又拍网做更好。”同样道理，很多初创型互联网公司跟又拍网一样，面临着存储难题。 沈志华介绍说，很多互联网创业型公司缺乏的不一定是资金，而是时间和精力。尤其在中国同质化产品较多的情况下，初创公司更应该将把更多精力放在产品的高度叠代、运营、提高产品差异化上面，持续吸引用户。因此，把底层技术研发外包出去，节约时间成本和资金投入。“唱吧如果投入大量精力自己做云存储，我相信也能做得非常好。但自己做必然会牵涉做产品的精力”。 此外，企业考虑到公司未来发展，一般会提前购置服务器设备，以备用户量爆发性成长。导致很多公司的设备利用率不超过50%。一旦将这项服务外包出去，能够按需付费，即用掉多少资源支付多少钱。节约投资成本。 他们专注存储业务，据近期统计，目前有近4万名企业用户。又拍云储存已经不仅仅是单纯意义的存储服务商，考虑到用户图片缩略图，防盗链、音视频的转码压缩等功能，他们还开拓出云处理业务，目前，主要包括云存储、云处理、云分发三个业务板块。拿云分发服务来说，考虑到中国地大物博，长距离传输后，数据容易受到影响。他们设有分布全国的 CDN 加速网络，打通了全网带宽，包括电信、联通、移动、教育网以及各地方运营商，不限制带宽峰值，并通过高速缓存、智能解析、负载均衡技术，让用户最快访问机房。通俗来讲，就是将文件分发到当地机房，这样用户打开速度会比较快。 将非核心东西外包出去的模式，在国外比较流行，高速发展的Pinterest等企业就是如此。国内多数用户一般采取部分外包的形式。几年做客户过程中，沈志华明显感觉到用户对云服务的接受度不断提升。现在，整个市场处于培育期，他们也会跟云主机、云检测、云安全、数据分析等产业链上下游企业合作，为同一家用户提供解决方案，提升客户产品的上线速度。

『陆』 互联网如何颠覆娱乐产业

优化文化产业运作模式
在互联网 模式下，万物互联的本质得到进一步强化，打破传统PC端的网络结构，用户流量、资源平台、文化产品、入口渠道越来越多元，呈现出“去中心化”的趋势，这直接促使整个文化产业更加聚焦“用户行为”,以用户行为大数据指导资源配置、产业运作，毕竟用户是文化产业链条的消费及需求终端。
互联网用户因为共同爱好而自由群聚，用户的文化需求在动态聚集的过程中得到充分释放，文化产业表现出前所未有的活力。中国游戏市场用户数量从2008年的0.67亿发展到2014年的5.17亿，与此同时市场规模从185.6亿元迅速扩容至1144.8亿元；中国电影市场2001年以来，票房从9亿元规模增长到300亿元。各类资源在大数据指导下在文化产业不同领域间高效市场化配置，仅资本层面2014年文化产业并购就超过160起，涉及金额超过1000亿元。
对互联网用户而言，过去分裂的影视、戏剧、文学、动漫、游戏等领域，都具有同样的“娱乐”概念。正是在互联网用户娱乐消费的驱动下，文化产业单一运作模式被打破，跨界衍生成为常态，较活跃的游戏、电影、文学、动漫等细分领域率先融合，游族网络林奇成立游族影业；腾讯互娱成立影视与版权业务部，开展跨平台的业务合作，文化产业运作模式在创新融合中竭力实现产业价值的最大化。

『柒』 唱吧为什么要将洪涛招入麾下

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2015年年末，何炅入职阿里音乐担任首席内容官，掀起了音乐人跨界互联网公司的新潮流。随之而来的是王力宏加盟QQ音乐；音乐人姚谦加盟乐视音乐；甚至还有传周杰伦即将加入唯品会担任“首席惊喜官”，音乐人入职互联网公司已见怪不怪，但导演加入互联网公司却并不多见。就在3月22日，一条消息彻底打破了这一局面，唱吧对外宣布湖南卫视《我是歌手》导演洪涛加入唱吧，任首席艺术顾问。令人好奇的是，作为一个移动音乐社交平台并没有效仿其他互联网公司招安一名明星，为什么唯独钟情于洪涛呢？

唱吧看中了洪涛的“超能力”

我们先来看下洪涛的公开资料：1991年，担任湖南经济广播《金曲排行榜》等主持人；1998，执导湖南卫视《音乐不断》、《音乐不断歌友会》；2004年—2006年，执导《超级女声》，并执导2005年—2007年湖南卫视《跨年演唱会》；2007年—2008年，执导《舞动奇迹》；2009年，执导《挑战麦克风》；2010年，执导《快乐男声》、《湖南卫视春晚》；2011年—2012年，执导《跨年演唱会》；2012年，执导《百变大咖秀》；2013年，执导《百变大咖秀》、《我是歌手》；2013年到如今一直担任《我是歌手》的总导演。

不知道大家注意到没有，除了早期的节目，基本上后来洪涛导演的作品都是大家耳熟能详的节目，难怪业内戏称其“导一个火一个”充满着“超能力”。上世纪90年代初洪涛就已是红极一时的电台音乐节目主持人，后来进入湖南卫视，主要负责音乐类节目，直至《我是歌手》，让其名声大噪。有评论人认为《我是歌手》的最牛之处，就在于它是一个“变废为宝”的节目，哪怕你是十八线过气老艺人，它都能把你的能量重新激活。而作为湖南卫视《我是歌手》的总导演，洪涛以慧眼识人的伯乐能力著称，有收视率杀手之称的黄绮珊、邓紫棋，以及徐佳莹都是其力主敲定的黑马。由此可见作为总导演洪涛的“超能力”之强。作为移动音乐平台的唱吧，不仅拥有海量的原创音乐内容，还汇聚了众多出众的网络音乐红人，这次将洪涛招致麾下，也许正是看中了其“点石成金”的“超能力”，希望通过洪涛的“超能力”可以让自己平台上的优质内容和红人“火”起来。

造星布局，唱吧需要洪涛这样的“教头”

最近知名网红Papi酱获得来自真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本的千万融资引起了业内的热议，热议的点无怪乎两点：一是Papi酱看得上这点钱吗？二是Papi酱要融资干嘛？其实这两个问题的答案很简单，钱的多少只是交易的筹码，Papi酱要找的是一个可以给自己更大空间的“教头”。同样，在唱吧平台上也存在着很多Papi酱这样的网络红人，比如与Papi酱一同火起来的Skm破音；入驻唱吧三年，吸引了超过200万粉丝的唱吧超人气歌手Rita，他们虽然在唱吧平台迅速走红，甚至发行了自己的专辑，但始终和真正的明星艺人还是存在着不小的差距。

这表明“素人—红人—艺人—明星”的孵化是一条系统且专业的道路。作为国内最具人气的移动音乐社交APP，唱吧平台拥有极为纯净的原创内容土壤,诞生出众多网络红人。然而网红们往往缺乏艺术、娱乐方向的职业化训练，无法更上一层台阶。洪涛的加入成为红人们跨越到艺人明星的助力。作为湖南卫视《我是歌手》的总导演，拥有二十多年音乐节目的制作经验的洪涛，足以把控音乐的内容和观众的挑剔。而当一个极富经验、眼光和人脉的娱乐总导演成为唱吧“教头”，唱吧红人将有机会在娱乐领域走的更远。

洪涛的加入将提升唱吧的内容和IP锻造力

红人的诞生，依赖于原创环境和社交平台。前者是优秀内容的原点，而后者则是原创内容得以壮大的土壤。在以音乐为核心的唱吧，只要有吸引人的声音，就能受到用户追捧。作为国内最具人气的移动音乐平台，唱吧诞生出众多网络红人。但唱吧并不会守株待兔，它需要通过不停推出各种玩法，刺激用户产生优质内容，而这正是一手打造出诸多王牌音乐节目的导演洪涛最擅长的技能。互联网产品需要产品经理，而唱吧也需要洪涛这样的“产品经理”为其构划出出色的“产品”，以提升唱吧的内容和IP锻造力。

另外值得一提的是洪涛在音乐圈的“号召力”，就连老狼、张信哲这么难“请”的艺人，都在其“软磨硬泡”之下走上《我是歌手》的舞台。相信随着洪涛加入唱吧，必然会给唱吧带来更多来自音乐圈的“人气”、资源，为唱吧未来布局的造星计划、大IP锻造带来极大助力，也将推动唱吧一系列与以明星培育、红人经济见长的湖卫系的合作，也为其明星孵化、红人经济增添了更多潜力。更重要的是强于线上的唱吧，在线下也有了更大的想象空间，未来不排除陈华和洪涛会碰撞出更具竞争力地线上线下相结合的立体式“产品”，打造出更具商业价值的“互联网+”音乐产业。

作者：何帅 微博：@小编也疯狂 微信订阅号：小编也疯狂(id：xiaobianyefengkuang)专注科技硬件、互联网分析评论、电商研究

『捌』 天王刘德华差点被沦为配角，当年发生了什么样的故事

众所周知，无论处于何时何地都需要有高情商的人，他们会比别人走得更远。像娱乐圈这个地方，更是需要高情商的人。作为四大天王之一的刘德华恰恰是这个高情商的人，作为几代人的青春回忆，不管是作品还是人品，他在圈内甚至圈外都有着超高的口碑。外人只看到了他如今的成就，却不知他背后的辛酸历程。

1980年的一天，刘德华还在理发店当着“洗头小弟”，几个曾一起排练过戏的同学告诉他，TVB正在组建新的训练班招收学员，早就羡慕人家演戏的他又怎能错过这次机会？

就和几个同学一起去报名了TVB的训练班，在面试的时候，周围人一批批的淘汰了，他却“无心插柳柳成荫”一样被选中了，和梁家辉是一期的同学。

对于别人的批评和讽刺，刘德华能做到毫不气馁，不喋喋不休去解释，而是用实力去说话，终于创造出了属于自己的灿烂人生。关于自己的感情生活，采访时华仔表示不愿谈及。“

『玖』 怎样在唱吧里录自已唱的歌

一、

1，先要在手机上下载唱吧
2、然后你再点进去，按那个“话筒”按钮哦，红色的箭头那里就是，可以搜索你自己想要唱的歌曲的。
3、接着选好歌曲后，点击“演唱”那里，你就可以录制歌曲了，不过要注意不能说话，周围要安静，保证质量。
4、那你唱完后的话，记住点击保存，录制就完毕了。

拓展资料

唱吧，是一款免费的社交K歌手机应用。这款应用内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。应用中除提供伴奏外，还提供了伴奏对应的歌词，K歌时可以同步显示，并且能够像KTV一样可以精确到每个字，此外，唱吧中还提供了有趣的智能打分系统，所得评分可以分享给好友PK。

2014年2月18日，唱吧获得新浪科技2013风云榜-年度创业公司之社交娱乐应用奖。

2016年10月15日，唱吧荣登11届中国金鹰电视艺术节互联盛典“最潮互联娱乐榜”

2018年1月22日，唱吧获新浪2017科技风云榜年度最具潜力创业企业奖。

（参考资料 网络 唱吧）

『拾』 一个锤子而已，凭什么值5亿

作者：商力
链接：https://www.hu.com/question/21239928/answer/17625206
来源：知乎
著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。

4.7亿元人民币估值，约合7660万美元，如果是post-money，这个估值是个什么概念呢？

一般而言，互联网公司融资稀释比例，A轮在20%-30%，B轮在15%-25%，都是正常区间。比这个区间高，创业者可能不干，除非他特别需要投资人的帮助，或者特别需要钱；比这个区间低，投资人可能不干，除非创业者特别获得认可，或者预估这公司会成长极快，过了这村就没了这店。你看，这其实就是一个谈判、互相控制预期的过程。

因此，如果这次是A轮，就老罗的情况，我会估这个区间的下沿，也就是20%的样子。如果老罗融资技巧高超，还有可能比20%更低，但不会低于16%（作为参照的小米B轮稀释比例是16.4%，锤子不太可能比这个比例低）。

这样的话，7660万美元估值，实际融资额很可能会是在1200万-1500万美元之间。

根据老罗锤子目前的发展状况，这个估值，这个比例，和这个融资额，说实话是比较贵的。但，还是那句话，如果有人投，是可以理解的。

一方面，其实现在很多VC缺好项目，普通项目和平庸项目没人投，就意味着好项目会更贵。老罗的锤子算不算好项目？说实话，可能算。小米已经（至少部分）证明了的事情，老罗能不能成一个小点的小米？谁知道，但这种可能性是在的。至少对部分投资人来说，值得一赌。就算这样的投资人不多，有一个两个存在，也是不奇怪的。

另一方面，本来就应该贵一点的项目。A轮这个数，能理解。

哪些项目算是"本来就应该贵一点"呢？有很高门槛，初期投入资金大，并且已经有人证明了有很大增长空间的项目。

比如，做手机。

在做手机这件事上，周鸿祎给雷军抬了一次大轿子。老周嚷嚷着用360特供机来进入这个市场，还天天挑雷军，欺负雷军不会吵架，现在事情已经过去了，老周亲自用自己的失败证明了，做手机绝非易事。

做手机，门槛之高，超过了战无不胜的周鸿祎的能力。

增长空间多大呢？小米成立第三年，年出货700万台。这是什么概念？年收入100多亿人民币。

你给我做一个三年就达到年收入100亿的公司看看？

做手机，门槛很高，空间很大，那是不是老罗就能获得同样的增长空间呢？不一定。但这不妨碍他拿投资。就像我们都知道社交产品未来肯定有空间，但这个未来是不是一定属于唱吧或者陌陌呢？不一定，但这不妨碍唱吧和陌陌拿投资，一个道理。

拿小米做参照，就知道老罗即使估值4亿7，也是可以用"便宜"来说事的。

锤子先做系统，未来要做硬件，这是什么路子呢？这是"山寨iPhone界的凡客"——发挥中国制造的成熟产业链优势，学习和借鉴iPhone的品牌建设和软硬件一体化服务的运作方式，用互联网的宣传和销售方式来买东西挣钱。

我很尊重这条路子。这条路子，小米已经算是证明出来靠谱了。

小米是当前市面上唯一可以给锤子做估值参照的项目了。看看小米的融资史：
2010年12月，A轮，融资4100万美元，投后估值2.5亿美元，即250万美元占1%，稀释16.4%。
2011年12月，B轮，融资9000万美元，投后估值10亿美元，即1000万美元占1%，稀释9%。
2012年6月，C轮，融资2.2亿美元，投后估值40亿美元，即4000万美元占1%，稀释5.5%。
（知乎上有小米的投资人分析过小米的A轮是怎样被估值 2.5 亿美元的。）

4.7亿元估值的锤子不过是76万美元占1%，这个价钱是小米A轮的1/3。这个阶段的锤子，能比得上当时2010年底的小米的三分之一吗？这个东西，就见仁见智了。

君不见某个投资题材火的时候，做得不怎么样的同题材项目都能拿到好价钱吗？我不是说锤子做得不怎么样，而是说同领域的项目的价钱都能被带起来。而在"山寨iPhone界的凡客"这个题材上，除了小米，能看到的选手也就是锤子了。

反正A轮的投资，基本上和"赌"差不太多。"赌"的色彩非常重，基本上投的就是它"可能"抵达一个前景预计很美好的未来。而投B轮的公司，相比起A轮，"赌"的色彩要弱一些，也就是说，投一家公司，不光投它"可能"抵达美好未来，也投它应该能做到。即便如此，小米B轮的时候其投资人仍然像是在押注，奇虎360拿B轮时也还是满脑子想搜索，当年他们的投资人，和今天投锤子的投资人，本质上没有任何区别。