订单融资案例

1. 谁能给我一两个中小企业的融资案例啊，急用啊求大神帮助

融资案例一 北京化学有限公司是北京市工商联、北京民营企业家协会．中国洗涤用品工业协会、北京日用化学协会、中关村品牌协会会员企业，注册资本1775万人民币．主营开发，生产精细化工产品．产品为洗衣液、油烟净、厕洁灵、衣领净等液体洗涤剂。2005年底，经市工商联介绍．中担公司与L公司建立了互信合作关系，但当时企业已用自有土地、厂房作抵押在A银行贷款850万元．且无进一步扩大融资意向。因此，双方合作仅限于互信。但是，作为企业的金融朋友，中担公司保持了与L公司的持续沟通。 L公司所处轻工日化行业产品与品牌延伸性较强．生产规模与品牌营销因素明显．企业在生产和营销方面的投入鱼需增大。此外，A银行850万元还款利息及本金、土地出让金、厂房建筑费用及新设备购买资金．生产规模扩大与市场拓展均需要新增投入，一时企业可供使用的资金严重紧张。另外，该企业在A银行850万元贷款项下的土地厂房评估价值1712万元，银行贷款抵押率仅为50%。中担公司在得知该企业资金短缺这一现状后，立即为该企业最身定做了一套可行的融资策划方案： 1.推荐L公司在B银行申请贷款1500万元，由中担公司提供担保。 2.L公司偿还A银行850万元贷款并解押土地厂房用于中担公司本笔贷款担保的反担保。届时该企业在银行的全部授信为1500万元．而对企业资产负债率并不会产生较大的影响。 在中担公司担保贷款资金以及财务辅导等增值服务的支持下，将会缓解流动资金的不足随着L公司新厂房的投入使用与生产线自动化升级改造的完成，企业生产规模与销售收入增加一倍以上。 案例点评： 中担公司看中了L公司自身生产经营与市场拓展稳健，愿意与像L公司这样成长型的中小企业做朋友，为他们在发展过程中提供优质的融资策划服务．满足客户新的融资需求．支持企业做大做强。 中小企业成功融资实例案例 1.“原来工行考察企业并不问大小或出身，而只问经营状况优劣和发展潜力。”——民营科技型中小企业老板●企业描述： 民营科技型小企业，产品主要出口到美国、日本。 ●融资需求： 今年，公司接到了个大订单，由于短期自有资金有限，生产资金出现不足，无法进行生产。该公司找了好几家银行申请贷款，但由于没有可抵押的房产，仅有的固定资产也是机器设备，因此无法得到银行的贷款支持。 ●转机： 该公司老板正在焦头烂额之际，一个偶然的机会，听朋友说工行开展中小企业信贷业务，于是找到了工行进行咨询。 ●工行的解决方案： 工行对该公司进行综合考察、分析后，发现生产经营正常，销售稳定增长，现金流充足，与国外客户有长期稳定的交易记录，公司及股东个人的信用记录也都良好。因此，工行认定，该公司作为民营科技型企业，具有良好的发展潜力，只要银行能够对企业资金流进行有效监控，对该公司信贷支持是可以控制风险的。 工行为该公司制定了融资结算综合服务方案。内容包括三个方面： 首先，工行为其提供融资支持，以机器设备作为抵押担保，银行主要通过对企业现金流的控制来控制风险。 其次，由于该公司国外市场业务比重大，工行有针对性地根据他们的需求向公司力推出口押汇业务，使这家企业在获得银行出口融资的同时可提前办理外汇结汇，规避汇率风险；又使银行能够及时了解企业经营情况及销售情况，有助于企业及时归还贷款，减少财务成本。 第三，银行为这家企业提供综合结算服务。工行网络遍布全球114个国家和地区，能够为企业提供全面快捷的结算服务，包括代发工资、国际结算和网上银行等业务，提高资金使用效率。 ●融资收获： 综合服务方案执行后，该客户在工行成功获得首笔流动资金贷款300万元，解决了这家企业的资金问题，使企业成功扩大了生产。 ●融资感受： 该公司负责人在接受记者采访时非常感慨地说：“本来以为工行这么大的银行，像我们这样的小企业是难以贷到款的。经过这次尝试才发现，原来工行考察企业并不问大小或出身，而只问经营状况优劣和发展潜力，还能根据企业的规模、经营特点、结算方式等制定个性化的服务方案，帮我们小企业更加规范、持续、稳定地发展，真正支持了我们小企业做大做强。”案例2.“不敢想象工行这么大银行居然也有这么贴近中小企业的融资服务。”——小型高科技企业老板●企业描述：小型高科技企业，生产的通信电源技术含量高，专业性强，性能优良，产品主要销售给国内大型通讯设备制造商。 ●融资需求： 由于该公司正处于起步阶段，研发资金投入较大，而公司规模小，自有资金有限，在扩大生产经营方面受到较大的阻碍。又由于该公司在行业中处于弱势，谈判和议价能力较弱，无法从其购货商和供应商处获得优惠的价格，经营成本居高不下，公司业务难以实现较大的突破－－该公司面临资金瓶颈。 该公司管理者也意识到问题所在，但由于公司刚刚起步，规模小，效益尚未显现，且没有可供抵押的固定资产，因此，在融资方面频频碰壁。 ●转机： 经业内人士介绍，该公司老板得知工行有专门针对中小企业的融资产品，与工行进行了接触。 ●工行的解决方案： 工行了解了该公司的融资需求和经营特点后，向其推荐了应收账款融资业务，即公司可以将其对购货商的应收账款转让给工行，工行按照应收账款金额给予一定比例的融资。该项业务无须企业提供额外的抵押担保，并且在企业供货后就可以得到融资，在购货商到期支付货款后再归还融资，整个过程既快捷又方便，企业可以放心地使用融资资金进行原材料采购和扩大经营，而无后顾之忧。 ●融资收获： 今年3月份尝试着做了第一笔应收账款融资业务，金额200万元。之后，又陆续在工行办理应收账款融资业务，融资金额不断扩大，累计融资金额达3000万元，融资余额超过1000万元，成为工行首家应收账款融资余额超1000万元的中小企业。 ●融资感受： “我一开始将信将疑，几乎不敢想象工行这么大银行居然也有这么贴近中小企业的融资服务。后来发现工行的服务完全超出我的预期，资金很快就到了公司的账户，而且工行也没有额外的条件和要求。”接受记者采访时，这家企业的老板对工行充满感激地说。案例3.“我们将银行业务都转到工行办理了，我还动员了一大批中小企业到工行贷款。”——小型商贸企业老板●企业描述： 小型商贸企业，主要代理国内外知名品牌大米的销售，为深圳市的大型商场供货。该公司业务经营良好，保持着一定的销售增长速度。 ●融资需求： 由于资金缺乏，该公司无法满足日益增多的订单要求，只能忍痛割爱，放弃一部分订单。该公司曾四处寻找银行融资，但均因公司规模小、抵押少等原因不能获取融资。又由于该公司涉及进口业务，需要银行为其提供国际贸易服务以及相应的融资服务，对银行的需求比较多，所以一直没能与银行达成满意的合作。 ●转机： 在工行创新推出供应链融资产品后，该公司看到有关的报道，遂立即与工行进行沟通。 ●工行的解决方案： 工行根据该公司的业务特点和资金流特点，针对为大型商场供货的情况，首先提供了订单融资，即该公司在获取订单后，即可向工行融资，用于采购和组织备货；在该公司供货后，为其提供应收账款融资，在收到货款后再归还融资。 通过工行的融资方案，该公司从接到订单起，就可以利用银行资金而无须动用自有资金开展业务，大大解决了企业的资金瓶颈，可以大胆地接收订单了。另外，针对该公司的进口业务，工行还为其提供了进口开证、进口押汇等国际结算及融资服务，而且提供汇率优惠、国际业务咨询、国际金融市场信息等全方位的服务。 ●融资收获： 该公司完全采纳了工行为其设计的集国内供应连融资和国际贸易融资、国内结算和国际结算相结合的一揽子金融服务方案，经营进展顺利，业务量突飞猛进，业绩明显改观了。 ●融资感受： 这家商贸企业的老板对记者说，他现在简直成了工行中小企业部客户经理。他说：“我非常惊讶，工行竟然能够为中小商贸企业提供这样全面和细致的服务方案，我们公司现在将全部的银行业务都转到工行办理了，我还动员了一大批中小企业到工行贷款、办理业务。”

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2. 流动资金测算中，如何确定自有资金值

资金指的是自有流动资金，即所有者权益扣除固定资产等其它资金占用后的，用于营运周转的自有流动资金。扣除全部自有资金显然存在问题，企业的自有资金中有大部分是用于固定资金投资的，并不是用于流动资金，应该是扣除借款人自有资金中用于流动资金的部分较为合理。否则现在算的借款企业都不需要资金，其实并非如此。

3. 如何进入市经信委指定智能制造实施单位

支持重点
（一）培育智能制造应用新模式
1.离散型智能制造。在机械、汽车、电子、船舶、航空、航天、轻工等离散制造领域，开展智能车间/工厂的集成创新与应用示范，推进数字化设计、装备智能化升级、工艺流程优化、精益生产、可视化管理、质量控制与追溯、智能物流等试点应用，推动企业全业务流程智能化整合。
2.流程型智能制造。在石化、化工、钢铁、食品、医药等流程制造领域，开展智能工厂的集成创新与应用示范，提升企业在资源配置、工艺优化、过程控制、产业链管理、质量控制与溯源、能源需求侧管理、节能减排及安全生产等方面的智能化水平。
3.网络协同制造。在机械、航空、航天、汽车等领域，依托工业互联网，搭建网络化制造资源协同平台，集成企业间研发系统、信息系统、运营管理系统，推动创新资源、生产能力、市场需求的跨企业集聚与对接，实现设计、供应、制造和服务等环节的并行组织和协同优化。
4.大规模个性化定制。在汽车、家用电器、服装等领域，利用工业云计算、工业大数据、工业互联网标识解析等技术，建设用户个性化需求信息平台和个性化定制服务平台，实现研发设计、计划排产、柔性制造、物流配送和售后服务的数据采集与分析，提高企业快速、低成本满足用户个性化需求的能力。
5.远程运维服务。在机械、家用电器、信息通信产品等领域，集成应用工业大数据分析、智能化软件、工业互联网等技术，搭建产品全生命周期管理平台，开展智能装备（产品）远程操控、健康状况监测、虚拟设备维护方案制定与执行、最优使用方案推送等服务。
（二）建立智能制造应用新机制
1.智能制造融资租赁应用机制。鼓励系统解决方案供应商、用户、融资租赁公司创新融资服务机制，支持系统解决方案供应商联合融资租赁公司为用户企业提供智能制造系统解决方案、项目融资、工程建设等一揽子服务，支持用户通过融资租赁的方式缓解智能制造应用的资金瓶颈。
2.智能制造效益分享应用机制。支持系统解决方案供应商与用户企业以契约形式约定生产效率提升、能源效率提高、运营成本下降、用工成本减少等智能制造应用目标，系统解决方案供应商联合银行等金融企业提供智能制造应用的技术和资金，用户企业以应用收益支付系统解决方案供应商的资金投入及其合理利润。
3.智能制造生产能力共享应用机制。在数控机床、服装生产装备、增材制造装备等领域，支持系统解决方案供应商或装备制造商搭建生产能力共享平台，以租赁方式向用户企业提供生产设备，并根据设备的使用时间、设备损耗收取设备使用费，帮助中小用户企业加快智能制造应用步伐，实现设备产能和生产订单的供需对接。
4.智能制造产业与金融结合机制。引导和推动商业银行加大智能制造领域信贷投放力度，发挥信贷风险补偿政策和政策性融资担保基金作用，支持商业银行针对行业发展特点开发订单融资、信用贷款、应收账款融资等创新产品。支持符合条件的智能制造企业通过多层次资本市场开展直接融资、并购交易。发挥政府创业投资引导基金、产业投资基金的引导和放大作用，鼓励风险投资、股权投资投向智能制造行业。鼓励保险机构通过首台（套）重大技术装备保险、贷款保证保险等产品为智能制造企业提供保险保障。
5.智能制造应用与产业联动机制。支持装备制造商研制具有自感知、自决策、自执行功能的高端数控机床、工业机器人、检测装配、物流仓储等智能制造装备，并实现在重点行业的规模化应用。支持系统解决方案供应商联合装备制造商、软件开发商，推进智能制造装备、核心软件（设计及工艺仿真软件、工业控制软件等）、工业互联网的集成应用，实现智能化成套装备（生产线）首台（套）突破。支持系统解决方案供应商联合用户企业开展智能制造行业应用标准制定和试验验证。

4. 邓爱民的出版物

（一）论文
邓爱民，毛浪，田丰，蔡佳，鲍钦何. 我国ITS物联网发展策略研究,中国工程科学，2012（3），校重点DENG Ai-min,Mao Lang,Tian Feng,Optimal Model and Its Algorithm for Multi-echelon MSW Recycling Network Design. 2011 International Conference of Information Technology, Computer Engineering and Management Sciences（ICM2011）, Sep. 2011, Index by EI Compendex&ISTPDENG Ai-min,CAI Jia.Research on Slotting Optimization in Automated Warehouse of Pharmaceutical Logistics Center.2011 International Conference on Management Science and Engineering,Sep. 2011, Index by EI Compendex&ISTPDENG Ai-min, TAO Bao. The Coordinated Development of Inland Shipping and Comprehensive Transportation. 2011 International Conference on Transportation and Mechanical & Electrical Engineering(TMEE2011).Nov.2011, indexed by EI Compendex邓爱民,傅志明,杨葱葱,吴鹏飞. 模糊需求下基于二层规划的三级供应链协调模型，湖南大学学报（自科版）：2011(4):88-94，EI收录Deng Ai-Min, Tian Feng, Mao Lang, Cai Jia.Comparative Study on the Development of the Internet of Things in Intelligent Transportation between China and abroad, The 8th International Conference on Service Systems and Service Managemen, June 25-27, 2011, indexed by EI Compendex邓爱民,杨葱葱,付志明. 基于可拓方法的第三方冷链物流企业评价研究. 财经理论与实践, 2010(4):86-90,CSSCI收录邓爱民,张凡,熊剑,吴鹏飞. 基于模糊灰色综合评价方法的应急物流能力评价. 统计与决策, 2010 (6) :174-176 ,CSSCI收录邓爱民,潘再阳. 模糊需求下三级闭环供应链协调的收入共享契约研究. 科技与管理, 2010(1):72-76邓爱民,熊剑,张凡. 基于BP神经网络的订单融资风险预警模型.情报杂志, 2010(11):/23-28, CSSCI收录邓爱民, 毛超, 周彦霆. 带软时间窗的集配货一体化VRP改进模拟退火算法优化研究. 系统工程理论与实践：2009(5)186-194，EI收录邓爱民,王晓明,陈兴,汪利君. 城市中转型配送中心布局优化研究. 湖南大学学报（自科版）：2009(1):89-94，EI收录Deng Aimin. The Comparative Analysis of the Water Resources Coordination Management and the Development of Inland Water Transport between Chinaand Germany. 6th ASEM Forum on Water Resources Management and Wrap-up Meeting on ASEMWaterNet. Nov. 2009. Home SpeakersDeng Aimin,Wang Min,Mao Chao. Optimization of Cold Chain Logistics Network Layout Based on Genetic Algorithms. The First World Congress on Global Optimization in Engineering & Science (WCGO2009), ISTP收录Liu Liguo, Deng Aimin, Mao Chao, Yang Congcong. An Improve Simulation Annealing Algorithm to Vrp With Pick-Up and Fuzzy Time Windows. The First World Congress on Global Optimization in Engineering & Science (WCGO2009), ISTP收录邓爱民, 周艳辉. 论长株潭两型社会城市群物流园区规划建设. 财经理论与实践, 2009(1):85-88, CSSCI收录邓爱民,周彦霆, 毛超,任红强. 集配货一体化VRP问题具有记忆功能的模拟退火算法优化研究. 湖南大学学报（社科版）:2008(3):55-59, CSSCI收录邓爱民，聂治坤，刘利国，毛超. 不确定性供应链的鲁棒优化研究综述. 统计与决策, 2009 (21) :160-164, CSSCI收录聂治坤,邓爱民,张凡. “两型”社会下长株潭一体化的产业发展. 2009首届两型社会建设论坛，2009-3，长沙邓爱民，王敏，潘再阳. 长株潭“两型社会”绿色区域物流体系的构建研究. 2009首届两型社会建设论坛，2009-3，长沙邓爱民，毛超，刘利国，杨葱葱, “两型社会”下长株潭城市群生活垃圾回收物流优化. 2009首届两型社会建设论坛，2009-3，长沙蔡勇, 邓爱民,周中定, 周艳辉. 基于产业生命周期德物流企业并购形式的演变. 现代管理科学,2008 (2) :31-34. CSSCI收录邓爱民,任红强,王晓明, 周彦霆. 风险预警体系研究评述. 现代管理科学, 2008 (2) :67-72., CSSCI收录齐晶, 邓爱民, 张娟. 连锁零售业战略采购现状分析. 现代管理科学, 2007 (11) :64-66.Zhongding Zhou,Xuemei Miao,Aimin Deng.A Predictive Model on Subscriber Number of Mobile Digital Content,The Sixth WuhanInternational Conference on E-Business, 2007,Vol.2,pp. 1247-1253. ISTP收录Zhongding Zhou,Xuemei Miao,Aimin Deng. Optimal Pricing of Tariff Package For Mobile E-content,The Sixth Wuhan International Conference on E-Business, 2007，Vol.2,pp.1254-1260. ISTP收录邓爱民，王少梅，汪利君. 城市配送系统优化研究, 武汉理工大学学报(交通科学版), 2006,30 (3) :481-484，EI收录邓爱民，王少梅, 曾科. 标杆管理法在企业物流组织结构变革中的应用实践.. 湖南大学学报(社科版), 2006,20 (2) :61-65. CSSCI收录邓爱民,王少梅,郑宏宇. 城市配送形成机理分析, 武汉理工大学学报(社科版), 2005,18 (6) :819-823., CSSCI收录邓爱民. 德国物流产业特征分析.物流世界: 2004 (3) :75-78 Deng Aimin,，Chen Shou. Traffic Location Analysis of ChongqingCity. 2006 International Forum on Metroplitan Regions Development, 2006.4, ISBN 978-7-5426-2442-0Fu Chenghong, Deng Aimin. LogisticsParkInstrial Cluster Development. 2006 International Forum on Metroplitan Regions Development, 2006.4, ISBN 978-7-5426-2442-0Deng Aimin, Xie Shiying, Wang Shaomei. An Investigation of the Impact Factors of Strategic AllianceFormation in Logistics Firms in China. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0Deng Aimin, Sun Guozheng , Zeng Ke.Benchmarking Method and an Example of Transforming EnterpriseLogistic Organization Structure in China. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0Deng Aimin, Zheng Hongyu, Wang Lijun.Judge the performance of the logistics system. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0Deng Aimin，Zheng Hongyu ，Wang Lijun. Logistical Strategies. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0Deng Aimin, Wang Lijun , Zheng Hongyu. Network Information Technology and Logistics Reengineering.Sixth Asia Pacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0 Deng Ai-min, Liu Dongxu, Sun Guozheng. The Evolution of the Logistics Organization of World Enterpriseand the Practice in China. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0 Deng Aimin, ChenXing. The Prediction of Automobile Quantity of HuiZhou. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0Fu Chenghong, Deng Aimin. Found the Paths for Networking and Modernizing of the Logistics Facility and Equipment in China. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0YeQuan Liu, Deng Aimin. The Analysis of Regional Logistics Cost Recing Mechanism. Sixth AsiaPacific Instrial Engineering and Management Conference, 2005.12,ISBN 962-8286-11-0Liu Dongxu, Deng Aimin, HAASIS, H.-D. The Green Logistics Strategy Based on the Sustainable-Development Theories in China, The International Organizing Committee of the First International Conference on Logistics Strategy of Ports （ICLSP）,2004/09.YeQuan Liu, Deng Aimin, HAASIS, H.-D. The Enlighten from the Advanced Style and Method of the Supply Chain in German, The International Organizing Committee of the First International Conference on Logistics Strategy of Ports （ICLSP）,2004/09.WanTao, Deng Aimin, HAASIS, H.-D. Reverse Logistics and Its Obstacle Analysis, The International Organizing Committee of the First International Conference on Logistics Strategy of Ports （ICLSP）,2004/09.Fu Chenghong, Deng Aimin, HAASIS, H.-D. Research Based on Sustainable Development of the Logistics Park, The International Organizing Committee of the First International Conference on Logistics Strategy of Ports （ICLSP）,2004/09.Xie Shiying, Deng Aimin, HAASIS, H.-D. Logistics Informative Process and Sustainable Development in China, The International Organizing Committee of the First International Conference on Logistics Strategy of Ports （ICLSP）,2004/09.Cui Zhenyu, Deng Aimin, HAASIS, H.-D.: The Simple Analysing of Developing of Lean Logistics in China, The International Organizing Committee of the First International Conference on Logistics Strategy of Ports （ICLSP）,2004/09.孙国正,邓爱民,何发智,王少梅.国外物流业在经济和社会发展中的地位和作用, 商品储运与养护, 2002(11):38-39邓爱民,田流. 信息时代的工程设计特征. 建设机械技术与管理, 2002(2)37-39.Deng Aimin,He Zheng,Wang Shaomei, Sun Guozhen. Forecasting on Port Logistics and Software Technology. The 7th Joint International Computer Conference,2000/11.
（二）著作
[1]现代物流系列丛书主编（6本），人民交通出版社，北京, 2003;
[2]国内外物流经典案例主编，人民交通出版社，北京, 2000;
[3]物流工程主编，机械工业出版社，北京, 2002;
[4]现代物流管理主审，机械工业出版社，北京, 2009；
[5]现代工程机械系列丛书主编（10本），人民交通出版社，北京, 2003;
[6]商品混凝土机械，独著，人民交通出版社，北京, 2000.

5. 流动资金测算中，如何确定自有资金值

自有资金，是指企业为进行生产经营活动所经常持有，可以自行支配使用并毋须偿还的那回部分资金。是答与借入资金对称的。
计算公式：
企业自有资金=资产-负债
企业自有资金=所有者权益
各个企业由于生产资料所有制形式和财务管理体制的不同，取得自有资金的渠道也不一样。
（一）全民所有制企业的自有资金构成：
（1）一部分来自国家财政拨款，以及固定资产的无偿调入等；
（2）一部分来自企业内部积累，即按国家规定，从成本和税后留利中提存的各项专用基金；
（3）此外，还来自定额负债，即企业根据有关制度和结算程序的规定，对应付和预收的款项中能够经常使用的一部分资金。
例如，应交税金，应交利润，预提费用，以及某些生产周期长、按完工程度预收的货款中能够经常支配使用的部分。定额负债在财务处理上视同企业自有流动资金参加周转。
（二）集体所有制企业的自有资金的构成
集体所有制企业的自有资金，主要来自劳动群众投入的股金和由企业内部积累形成的公积金、公益金及其他各项专用基金。
在西方国家，私营企业的自有资金，主要来自股东的投资和企业的未分配利润。