1. 酒店业发展现状和未来趋势
根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国酒店市场竞争分析及酒店管理企业核心竞争力提升策略研究报告》分析:我们国家在推行建国酒店的管理经验的基础上,把引进国外先进科学管理方法与国情相结合,初步总结出一套中国式的酒店科学管理体系,使酒店企业从经验型行政管理开始向科学化管理转变,促进了中国酒店业管理模式和经营机制朝现代化方向加速转变。
中国酒店行业伴随着国际酒店业的发展与渗透,在近些年取得了良好的发展趋势。回顾过去的20年,中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措,到90年代开始的突然启动,再回归到现在的生机盎然。发展到如今,酒店行业的生命力非常的旺盛。
中国酒店行业现状分析:
1、空间分布出现三阶梯状态
中国酒店业发展水平在空间上呈现三阶梯状态:第一阶梯是位于东部沿海地区,第二阶梯是中国的中部地带,第三阶梯是西部地带,整个态势是东多西少。
2、数量规模加速度扩张
自1980年开始,中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。以旅游涉外酒店为例,1980年有酒店203家,2002年光星级酒店就增加到8880家,增长近44倍。同期,客房间数增长30余倍。旅游酒店每五年的增长率在50%以上。
酒店行业的发展速度是我们无法预估的,其行业的优势占据很大的关键作用。因此,酒店行业将会面临很多发展机遇。
2. Airbnb 是怎样发展起来的
您好!
这发展史有点长,所以我分几次发给您吧
一开始,连 Airbnb 的创始人自己都觉得这是一个很糟糕的点子,他们只把它当成一种交房租的方式,同时在寻找真正可行的创业点子。
首次尝试获得成功(交付了下月房租)后,他们试着把这个做法推广到类似 SXSW 这样的大型集会,在这个过程中,Airbnb 做出了两个重要改变:
人们应该可以用信用卡通过 Airbnb 预订住所, 免去当面结算的尴尬与麻烦;
不管有没有会议,人们都需要旅行,到世界各地去,Airbnb 没必要只限于会议;
于是,全新的 Airbnb 上线了,有在线支付功能,支持任意时间、任意地点的住宿。
可是,问题来了:没有人知道这个网站。
2007年,住在美国旧金山的两位设计师——Brian Chesky与Joe Gebbia正在为他们付不起房租而困扰。为了赚点外块,他们计划将阁楼出租出去。传统的做法是在Craigslist网站发帖子。“但我们不想这么干,因为在Craigslist发千篇一律的帖子会显得冷冰冰的,于是我们打算自己动手建一个网站。”
当时城里正好举办一个设计展,周边的旅馆都被订满了。他们便很快搭建好了一个简易的网站,招徕开“家庭旅店”的生意。网站上包含地板上摆放的三张空气床垫的照片,以及供应家庭自制早餐服务的承诺。很快他们获得了3个租客,每位支付了80美金。一周后,他们开始陆续收到世界各地人们的电子邮件,询问何时能在世界其他热门旅游目的地享受这样的服务,包括布宜诺斯艾利斯、伦敦、日本。
他们于是将这一做法复制到其他大型集会,如SXSW,并允许人们通过信用卡在线支付。在2008年民主党全国集会期间,奥巴马在科罗拉多州的丹佛发表十万人演说。当时全市只有三万余个旅馆房间,于是Airbnb适时地选择再度在公众面前高调曝光,一度获得了极高的流量和关注——尽管此后相当一段时间内又逐渐归于沉寂。
七年之后,当年的Aired & Breakfast已经成为了享誉全球的Airbnb。其夜间租住的房间预定量甚至一举超过了酒店巨头希尔顿。截止2014年春,Airbnb拥有全球超过1000万用户、55万间房间,以及100亿美金的估值。
早期的资金募集
2008年项目创立之初,几位创始人需要想办法获取启动资金。起初他们试图靠自己做边缘业务来养团队,就买来大量的盒装麦片,并重新设计了两种总统选举主题的包装盒——奥巴马款和麦凯恩款。他们在秋季展会上以每盒40美元的价格销售这两款麦片,最终卖出500多盒,为他们的项目筹集了约3万美金。
但这些钱对于他们而言仍然不够。选举的结果最终尘埃落定后,他们还不得不设法处理掉所有麦凯恩款包装盒的剩余尾货。这让几位创始人焦头烂额,一度陷入低谷。这次不算成功的试水淋漓尽致地反映了小公司早期为了生存而不得不努力尝试任何可能性。
次年春天,他们终于得以与硅谷创业教父Paul Graham共进晚餐。尽管Graham坦承“我觉得这个点子简直太疯狂了……怎么会有人想到做这么一件事?”但Airbed & Breakfast还是得以加入了由Graham一手创建的创业孵化器——Y Combinator的2009年冬季班,且获得了2万美元的投资。拿到钱后,项目正式改名为Airbnb,很快又获得了另一笔60万美元的种子基金。
尽管融资成功,市场上依然有投资人看不懂他们的商业模式,或是对两位创始人同属设计师背景不为看好。
从现有平台挖掘新用户
当时该领域最大的竞争对手Craigslist拥有Airbnb羡艳的海量用户基数。尽管Airbnb一直试图靠塑造差异化的产品形态来将自己与竞争对手区隔起来,但一个不可否认的事实是:对于订客房这样的供需平台服务而言,用户数的多少是人们选择的最重要因素,因为供方会选择潜在消费者最多的平台发布信息,而消费者也会挑货品足够充足的市场来比价下单。
意识到这点后,Airbnb将Craigslist的用户群视作了一块肥肉,试图从中分一杯羹。于是他们推出了一项功能:允许用户在Airbnb发布信息的同时,方便地将信息内容拷贝一份发布到Craigslist上——尽管Craigslist并没有提供这样的现成接口。
据工程师Rishi Shah介绍,当时针对Craigslist的这一hack技巧其实并不怎么费事。由于当时Craigslist通过网址中的一串明文的参数结构来保存列表内容(而不是使用cookie),所以Airbnb写了个机器人去访问并解析网址,在其中加入特定的信息,再将修改后的网址转交给用户用于发布。
用户在Airbnb发布信息,随后会收到一封电子邮件,内容是告知用户:将该信息同时发布到Craigslist可以帮助每月增加高达约500美元的收入,您只需要点击这个链接,我们就可以为您完成。
于是用户往往会不假思索地点击链接,毕竟这没什么不好的,反倒是
3. 7天连锁酒店什么时候上市
7天连锁酒店2009年在美国纽交所上市,2013年完成私有化协议,从纽交所退市。
北京时间11月20日晚上,7天连锁酒店在美纽交所挂牌上市,股票代码:SVN,招股价11美元,发行1010万股,占总股本20.6%,拟募集资金约1.1亿美元。承销商为摩根大通、花旗、奥本海默等三家投资机构。[
2013年6月28日在美国纽交所上市的7天连锁酒店集团宣布,公司特别股东大会表决通过了私有化交易协议,这意味着它即将退出美国资本市场。在3月1日,以7天酒店联席董事长何伯权与郑南雁为代表的一个股东集团,提出了公司私有化收购要约,收购价格大约为6.35亿美元。此时,距离7天连锁酒店在纽交所挂牌上市只有3年多时间。
7天连锁酒店退市以后,由何伯权等7天原有股东、投资基金凯雷投资集团,以及红杉资本组建的铂涛酒店集团正式成立,并推出三个中高端酒店品牌。新成立的铂涛酒店集团中何伯权、凯雷和红杉资本持股比例大约为30%、20%和15%,而郑南雁也拥有10%左右的股份。
4. 有没有宾馆创业计划书
宾馆的创业计划书我们之前倒是做过不少类似的,就像是《欧式主题酒店项目商业计划书》、《平遥古城酒店商业计划书》、《酒店信息管理系统项目融资计划书》等酒店方面的计划书,先确定你的计划书用途是什么,一般商业计划书有两个目的:第一种是用来融资,第二种是用来给这个项目做一个策划,按照策划书来执行这个项目。就拿第一种情况来说,如果是给投资人看,用来融资:
风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议你的融资计划书页数不要太多,控制在三至四十页,不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
首先你要讲清楚你准备做一个宾馆项目。
要说明你是在一个什么样的背景下做的这个事情,让投资人知道你是在正确的时间做正确的事,比如你可以从这方面来说:随着生活水平的提高,各地旅游的游客也在增加,对于宾馆的需求自然也就随之上涨,市场发展空间很大。
你要告诉投资人你有一个什么样的团队,需要介绍团队主要成员的背景和特长。要让投资人知道你不是一个人在战斗,你做汽车行业肯定是你或者你的团队在这个行业有过很多年的经验,比较能把握住消费者心态及市场的发展趋势。
你要讲清楚你项目的优势,团队的优势,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。
再有就是,你要讲清楚你项目前三年的财务状况及后三年的财务预测,让投资人更直观的看到你这个项目什么时候能带给他收益。
还有就是把风险及风险防控的方法写出来,因为任何项目都是有风险的,让投资人了解到你考虑问题全面,消除了投资人心里的风险因素,更容易获得投资。
还有不明白的可去“北京宏海泽远咨询”官网看下具体的案例。
5. 浙江凯利酒店投资管理有限公司怎么样
简介:浙江凯利酒店投资管理有限公司创建于2014年9月,总部位于浙江杭州中山北路631号晶晖商务18楼,主要从事城市度假酒店以及特色民宿品牌打造、投资、与管理输出。浙江凯利酒店投资管理有限公司目前现有品牌:城市度假酒店、北纬30度主题酒店以及主题度假别墅。
法定代表人:刘文佼
成立时间:2014-09-25
注册资本:1333万人民币
工商注册号:330000000001598
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:浙江省杭州市下城区中山北路631号1803室
6. 2019年投资酒店还赚钱吗
我国酒店行业发展历程分析 共享住宿、智慧酒店兴起
我国酒店行业从1990-2000年经历豪华酒店、中高端星级酒店、经济型连锁酒店的金字塔结构稳定发展阶段,到中产阶级崛起、政策红利释放的行业黄金十年,再到2013年开始,行业整体成本上行、同质化竞争加剧,行业进入微利阶段;2016年开始,随着酒店品牌优势、文化优势、精细化定位和科技赋能、经营模式百花齐放的新阶段,如今共享住宿、智慧酒店为酒店行业增添了新元素。
中国星级酒店数量逐年减少
随着大众旅游时代的到来,酒店业市场迎来了更加激烈的竞争环境。近年来,高端酒店不断加强一、二线城市布局,经济型连锁酒店努力求变,精品酒店借资本力量快速扩张,民宿、客栈等非标住宿随政策春风持续成长,酒店业市场面临着新一轮洗牌重组。据前瞻产业研究院发布的《中国酒店行业发展趋势及投资决策分析报告》统计数据显示,从2008-2018年中国星级酒店数量变化情况看,随着行业环境的变化、市场需求的迭代,我国星级酒店数量逐年减少。截至2018年第二季度末,我国星级酒店数量为10739家,环比减少0.4%。
2008-2018年Q2中国星级酒店数量统计情况
资料来源:前瞻产业研究院整理
2018年11月,贴着“未来酒店”标签的FlyZoo
Hotel在杭州试运营。这是继开设未来餐厅、未来书店之后,阿里巴巴集团首次涉足酒店行业的作品。腾讯也没闲着,11月8日,腾讯与香格里拉集团宣布战略合作,双方将从智慧营销、智慧运营及智慧服务三个方面,依托微信生态,让酒店更智慧。早在2017年10月,腾讯就正式发布了“全球首家QQ
family智能企鹅酒店”。信号很明显,继“智慧城市”、“智慧交通”之后,腾讯、阿里已经挥舞着AI大棒升级改造传统酒店业。酒店是旅游产业中的重要一环,但目前这个行业依然同质、低效。腾讯、阿里入局的同时,不少酒店头部玩家也在开始信息化和智能化探索。
互联网巨头的入局对酒店传统的服务和运营模式提供了数字化和智能化升级,带动酒店行业开始了一场探索“智慧酒店”的比拼。可以说,传统酒店业在主动求变。从高星酒店及到连锁酒店,优先且主动选择与互联网巨头们合作,引入智能硬件和系统,在住宿流程、能效控制、交互娱乐上下足功夫。
不过,当前不少酒店对“智慧酒店”的概念依然模糊,甚至停留于装修和设备升级层面;试图通过简单复制,盲目跟从实现转型,建设水平参差不齐;服务和管理过度化而忽视客户隐私。在人脸识别、指纹识别等技术引入方面,还涉及到与公安部门的协同。智慧酒店新局已经开启,云端智慧解决方案和技术供应商为酒店行业带来了新的想象空间,但如何让酒店真正变得智慧尚需更多探索。综上,智慧酒店,突破传统走向终端智能化,是酒店行业未来获得竞争优势的新动力。
7. 索拉科创投我记得不是做连锁网咖和保险融资的吗现在还做起酒店了吗
你说的酒店是梵高派艺宿酒店吧,这是索拉科创投转型的业务,还涉及保险金融等业务,今年才开始扩展主题酒店业务的。
8. 有个很好的酒店类实体项目,该去哪里寻找靠谱的投资人和资金
我之复前创业也是到处找投资制,但基本都没用,后来通过朋友的朋友介绍才拿到了投资,再后来又通过我的投资人介绍融了下一轮。我发现身边成功的创业者基本都有一些投资人朋友,融资也都是靠朋友或者朋友介绍,如果盲目的去找投资人或者发商业计划书,投资人基本不会搭理。如果想创业融资,最好先加入一个圈子,等跟投资人成了朋友,融资是水到渠成的事。列出几个我知道的知名圈子,当然,这种圈子很难进入,仅供参考:
企业家俱乐部
1、中国企业家俱乐部(国内顶级企业家俱乐部)
2、长安俱乐部(女首富陈丽华创建)
3、江南会(马云牵头创建,私人会所)
投资人俱乐部
1、资本圈儿(中国顶级投资人俱乐部)
2、中国青年天使会(徐小平发起成立)
3、沙丘俱乐部(倪正东发起成立)
如果不能进入这种圈子,也可以从身边的朋友入手,通过他们来介绍投资人,这是最有效的方法。
9. 亚朵这个集团只有亚朵酒店一个品牌吗
亚朵这个集团并不只有亚朵酒店一个品牌。旗下酒店品牌除了亚朵酒店外,还有ATHOUSE这种大堂社交空间和创意十足的格调客房,包括亚朵酒店的升级产品,新兴酒店亚朵轻居品牌,高端度假品牌萨和及高端分布公寓管理平台等。
亚朵创立IP酒店合作模式,通过合作打开IP,提供一种新的住宿体验,通过IP文化和完整的消费体验吸引中产阶级用户。
(9)主题酒店融资扩展阅读
亚朵集团发展历程
1、2016年12月27日,亚朵宣布完成C轮融资。
2、2018年12月3日,腾讯QQ超级会员与亚朵携手举办主题为“遇见不做大多数的你”发布会,双方联手打造的主题酒店深圳前海正式开业。
3、2018年12月28日,亚朵联合国内多家出版品牌在上海共同推出了亚朵竹居“阅读”计划。