⑴ 为什么找创业合伙人比找对象还难
其实.真正的原因.还是创始人太菜了!
现实的世界.还是古老的法则.
你不够强大.叫别人如何相信你能打造牛逼的团队呢?
你20出头.打算找合伙人.
是不是应该反思.自己是否太浮躁.为何不沉淀下自己的阅历.
总是可以看到一些人.抱着我有好的想法.但是不懂技术.寻合伙人.
但是.当你说出这句话的时候.有没有想过.若有人能满足你的需要.你能满足别人的需求吗?
你的规划是.--你负责产品的方向.团队的文化.把握营销策略.合伙人按你的点子做出产品,然后你寻求融资.你说你也将全心投入到产品的开发中.但是你不明白.为何自己总是找不到一拍即合的合伙人呢!!!
对其原因.无须赘诉....
因为你不够强大.强大的人没有技术.他能找到团队.但是他不是通过这种方式.
即使你靠这种方式找到了合伙人.我也不相信你们能长久合作.
⑵ 合作期间被扫地出门怎么办
企业融资好比找对象，环投汇资深法律团队顾问建议企业创始人，首先要挑选志同道合、有共同的价值观和发展观的投资人，能为企业带来正向影响力。其次，在股权设计上要抓好“投票权”和“否决权”，一是拥有足够的投票权，创业团队可以把股份集中到一个核心的创始人那里，让他有足够的投票权，同时可以考虑多派一个创业合伙人进董事会，董事投票的时候多一票支持自己；二是拥有否决权，创始人签订投资协议的时候，在公司章程中注意保留对重大事项的否决权（比如：兼并收购、董事选举等）以及对重大事项的决定权（比如：至少可以安排1-2个董事席位），也需要警惕投资人在董事会中要求取得一票否决权。如果资本方董事拥有一票否决权，且与创始人不能形成一致的意见，那样董事会决策陷于僵局，将对企业的发展造成不利影响。
同时，在融资条款中尤其需要警惕对赌条款，尽量避免对赌。关于对赌协议的利弊分析可见环投汇文章《创业公司老板如何规避对赌协议陷阱？》。如果要对于业绩对赌与IPO进程的对赌，一定要量力而行，不要因为一时的冲动设置了不现实的对赌目标，否则有可能会净身出户，最终丧失自己一手创办企业的经营控制权，搞不好还祸及妻儿。
“相比于企业因缺钱而被动融资的做法，我们更提倡主动融资。”环投汇资深法律团队顾问说，企业创始人要根据企业发展战略制定合理的融资规划，把握融资节奏和时间。既不要等企业账上快没钱了再去融资，也不要过度融资导致资金闲置，浪费企业经营成本。一定要选择企业所在行业的繁荣期、企业发展的快速增长期融资，这样企业在与投资人谈判的过程中底气更足，更容易掌握谈判的主动权，不受制于资本。
⑶ 融 资 买 入额是什么意思
融资买入额，就是在进行股票买卖的时候，你开通的融资融券的功能，能够通过融资买入股票最多能够融资使用的金额。
⑷ 找对象时借的钱还打了借条,婚后三年又离婚了,女方要借款成立吗
从法律角度上来说是成立的，因为你打的借条把媳妇娶到了家，一张借条也算帮了你的大忙，没有理由不还款。
但是，借款的时效期一般是两年，你都结婚三年了女方都没有要钱，说明借条作废不再让你还款了，其实婚姻期间你媳妇儿也有还款义务。
现在离婚了，再提旧账已经晚了，女方能不能拿到钱只有法庭上见。
⑸ 建元资本(中国)融资租赁有限公司北京分公司怎么样
建元资本(中国)融资租赁有限公司北京分公司是2015-02-06注册成立的内资分公司，注册地址位于北京市东城区东直门南大街1号22层2203单元。
建元资本(中国)融资租赁有限公司北京分公司的统一社会信用代码/注册号是91110101330364237H，企业法人王炜，目前企业处于开业状态。
建元资本(中国)融资租赁有限公司北京分公司的经营范围是：融资租赁业务。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）。
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⑹ 企业如何进行有效融资
四大法则简单说是一大原则、两大步骤、三方合作、四大要素。其实投融资并不难，关键是要合法。 一大原则，要走与市场化、专业化机构相结合的道路，我们在座很多项目公司的发起人或是总裁对经营项目和管理项目来说是很有创意，但是要找到资本机构如何和资本机构结合方面是缺少研究也缺少经验，所以这方面我们要尽快找有能力、有基础、有成功案例的专业机构、市场团队进行联手合作，可以达到多快好省的效果。 二大步骤，两大步骤的原理很简单，不管是找工作、找项目、谈恋爱都是一样的，都是两个步骤：一是找对象，怎么找到你的对象，怎么找到和你对接的资本对象，这一步是非常重要。 我们碰到很多找到我们很多项目公司的代表，如同苍蝇到处撞，今天跑上海、明天跑北京、后天跑美国，实际上他真正对口的对象还没有解决好，见风就是雨，听到消息就跑，这样劳民伤财，走的弯路很多。要找到渠道，找到对象进行对接。 二是找到对口的对象要发挥自身的力量和专业机构的力量，就是调动起来真正资本机构如何高效整合，开展深度、专业、系统的运作。 找对象无非是两个方面：一是让对象找自己；二是自己拓宽渠道找对象。互联网是我们找对象非常高效的透露，互联网有跨越时间和空间的特点，有互联、互通的特质，他在改变整个投融资、招商的格局，也可以会聚各类需求，还可以实施立体的展示，我们投融资和招商的需求，并且能够借助于智能化的系统，在非常广泛的信息以及资源里面挑选出对口的、匹配的对象进行对接、促进。 第二是专业化的运作，我们一个项目公司融资的过程就是资本机构借款或是投资决策参股的过程，所以我们要反其道而行之，要知道一个资本机构把款借出来的决策过程要经历哪些环节和要点，我们也应该分析到，假如一个机构对外投资参股他调研分析决策的过程，针对这些过程调动专业人才的力量去系统的分解它，我们的融资结果自然就水到渠成了。 三方合作，我们在十几年运作过程中体会很深，项目公司和专业运作机构、资本机构三者之间联动得不够紧密，尤其是项目公司很多财务数据、很多商业运营的数据对专业运作机构不透底，造成运作中很多障碍的产生，一旦让资本机构发现你提供的资料不实，你的数据经不起推敲，这个时候专业机构再有能耐，投资机构对这个项目的诚信失去信心，再能干也很难拿到资本机构的钱。所以三者之间项目机构要依托专业机构加快和资本的整合，而资本机构要依托专业机构迅速的吃透项目的本质和内涵以及一些内幕。加快投融资的决策。 四大要素，拥有商业创新的公司。曾经有一批小的公司想办法把投资机构的钱忽悠到自己的腰包，真正要拿大资本的钱靠忽悠是不行的。我们项目的本身要好，商业运营模式、盈利空间、运行团队以及等等决定了它自身素质以及发展空间，这是一个投融资成功的基础。对口对象要实，我们在座的企业家，包括我们的客户找到我们寻求融资支持的客户有90%是走过弯路，而且碰到过不是的机构，找到务实的投资机构是成功的前提。我们运作团队要强，这个团队强既要懂项目要懂资本机构又要懂资本运作，我指的团队是进行投融资的团队。运作经费要足，不管是专业机构还是财务总监，调研、商业计划、项目成果和一些项目的开支要保证，这是成功的基础。 把握好这四大要素融资成功的机会就大了。我在这里点两个投融资方面的误区，我们感觉最大的误区就是我们项目公司要么就非常注重包装，要么根本不包装，这都是很错误，这是第一个错误的观点。第二个错误的观点，我们项目公司，好象项目公司才去找资本机构，在我们通常的概念里就是低人一等，和资本机构不能平等对话，这个观点也是极端错误的，因为你只要项目好，资本机构也照样会求着你跟你合作，因为资本的保值增值要依托项目，尤其是好项目作为保值增值的载体。所以我在这里基于时间关系就将我们投融资的误区抽出来点这么两点。
⑺ 我该怎么选择 出国,工作,考研 希望有经验有经历的人来说说意见,都分析看看.高分悬赏!
1、我认为你应当将你说的这三条路做一个排序，其中最主要的一点是从一个社会从业人员（包括个体生意的参与者）的角度来看看自己到底应当怎样决定。尽管你上面说了很多，但有一定还是说明你是有一定选择权的，并且不太受家里人的影响，因此，你要把心放平，客观地看看社会以及身边的人，然后再做决定。
2、就建议而言，今天的社会（尤其是中国的社会）很注重学历，也就是那张纸，正所谓“万般皆下品，惟有读书高”，即使是做生意的人也是如此，如果一个大本学历的老板出去融资或借贷以及谈项目的时候，没有人会与你合作，因为这种学历的人太多，而如果你是个硕士，甚至是博士，假如还是个海归，那就完全不同了，电视上出现过很多高学历的人下海而且事业成功的，因为人们很容易相信高学历的人是有高修养的人，同时也是高水平文化的人，信誉度也就自然提高了，难道不是吗？虽然值得商榷，但事实就是如此。
3、至于说到女朋友的问题给你一点建议，如果你很在意女朋友的问题，主要还是在于你认识的女孩子不多所造成的。其实，有关女朋友的问题在哪都可以解决，但如果你和人家没有任何工作、学习的共同点，即使你既做成功的生意又是毕业为海归的博士也会打光棍的。正所谓“天涯何处不芳草”，等着你的缘分吧。
4、你说到自己很想通过出国学习认识一些人的想法我很赞同，在外读书其实包括了三个内容：获取文凭、掌握学识、结识人脉。但这也不相互矛盾，如果你想进入所谓的学术界或过去讲的“上流社会”，这是个选择，也很实际。因此，对你的想法给予赞同，但这并不是唯一的，请记住。
最后，还是建议你自己好好思量。一般来讲，好事成双，你却好事成三，还是自己过观察一下社会现实与身边人的所作所为，然后再下定夺不迟。
祝你好运！
⑻ 建筑行业扫地出门是啥意思
要根据不同的合同要求具体对待.
毛坯房和精装修房不一样，和写字楼又不一样．
价格因结构型式、地域变化等条件影响也是不同的。
虽然有重复劳动，但建筑具有单件性的性点，即没有两个一模一样的房子，所以要区别对待。
“相比于企业因缺钱而被动融资的做法，我们更提倡主动融资。”环投汇资深法律团队顾问说，企业创始人要根据企业发展战略制定合理的融资规划，把握融资节奏和时间。既不要等企业账上快没钱了再去融资，也不要过度融资导致资金闲置，浪费企业经营成本。一定要选择企业所在行业的繁荣期、企业发展的快速增长期融资，这样企业在与投资人谈判的过程中底气更足，更容易掌握谈判的主动权，不受制于资本。企业融资好比找对象，环投汇资深法律团队顾问建议企业创始人，首先要挑选志同道合、有共同的价值观和发展观的投资人，能为企业带来正向影响力。其次，在股权设计上要抓好“投票权”和“否决权”，一是拥有足够的投票权，创业团队可以把股份集中到一个核心的创始人那里，让他有足够的投票权，同时可以考虑多派一个创业合伙人进董事会，董事投票的时候多一票支持自己；