乐视怎么融资

❶ 乐视网前三季度亏损101.9亿元，它能否还能获得融资

如果乐视网能够拿出一些比较让其他厉害的人感兴趣的事情，他就还可以融资。他现在如果能够获得融资的话，他就能挺过这一关，之后也是可以继续平稳发展的。而现在乐视网的很多管理层都是想要保住乐视网，并不想放弃，毕竟这可能是他们一生的心血，所以说他们肯定会努力找到让他们想要融资的方法的。

但是说贾跃亭欠了那么多钱，但是还是有很多人其余这块蛋糕的，所以说认识我还有希望，只要他们能抓住这最后一根稻草，不放手的话他们还是有希望能够获得融资的，获得融资之后就不用说了，肯定是给公司带来好处，然后公司平稳发展。

❷ 乐视网融资客现在什么情况

近日，乐视网风波依然不断，复牌遥遥无期，从4月17号开始停牌以来，已经超过7个月，这使得它的股东们很受伤，股票卖不掉钱也拿不到，而最苦闷的，当然就是那些融资买入乐视网股票的投资者。

资料图

大部分上海投资者认为，对于乐视网的事情已经无可奈何失去信心，认为投资的风险很大。

❸ 乐视网股票怎么就成烫手山芋了

日前，方正证券的一则申请强制执行乐视网高管质押股票的公告引起市场广泛关注。因乐视网副董事长刘弘和原财务总监杨丽杰拒绝提前购回在质押的乐视网股票，涉及金额高达1.92亿元，方正证券已向法院申请强制执行，长沙中院近期已受理。

然而，与上述两人相比，贾跃亭所质押的乐视网股票数量则更多。上市7年多来贾跃亭共办理34笔股权质押，涉及12家券商。不过，这些券商多数都已经通过在投资者关系互动平台、给媒体的采访回复等形式表示，此前的股权质押业务已了结。而贾跃亭在2015年10月份一次性质押的5.07亿股乐视网股票（复权后为10.14亿股），其质押方是谁目前还不得而知。

方正证券申请强制执行

要求偿还本金1.8亿元

今年4月份乐视网停牌之前，其股票质押总量占流通股的比例高达96.66%，除了贾跃亭本人持有的股票多数进行质押之外，乐视网高管所持股票也几乎都进行了股票质押。

根据方正证券12月5日公告，此前，乐视联合创始人、酷派集团董事会主席刘弘和单留欢夫妇，原乐视网财务总监杨丽杰和赵龙夫妇，就将乐视网的股票质押给了方正证券。

其中，2016 年 10 月份，刘弘与方正证券签订了股票质押式回购交易相关协议，刘弘以其持有的 650 万股乐视网股票质押给方正证券，融入初始交易本金 1 亿元，该债务系刘弘与配偶单留欢的夫妻共同债务。2017年7月初，刘弘与方正证券签订了补充质押协议，以其持有的200万股标的证券补充质押给方正证券，为全部债务提供补充质押担保，至此，刘弘向方正证券质押标的证券数量合计为850万股(根据乐视网2016年年报，乐视网将实施10转10的高送转方案,2017年8月24日为股权登记日，质押股票数量850万股对应变为1700万股)。

同样被方正证券告上法庭的还有乐视网原财务总监杨丽杰。2016年6月份，杨丽杰与方正证券签订了股票质押式回购交易相关协议，杨丽杰以其持有的480万股乐视网股票质押给方正证券，融入初始交易本金8000万元，该债务系杨丽杰与配偶赵龙的夫妻共同债务。2017年3月份至7月份，杨丽杰与方正证券陆续签订了补充质押协议，自愿以其持有的累计136.2万股标的证券补充质押给方正证券，为全部债务提供补充质押担保，至此，杨丽杰向方正证券质押标的证券数量合计为 616.2万股，除权后应变为1232.4万股。

不过，贾跃亭近年来最大的一次股权质押，同时也是唯一没有披露质权人的一次是在2015年10月份。其一次性质押了5.07亿股（复权后约为10.14亿股），保守估算，这笔融资也将高达数十亿元。至今，乐视网的公告中都没有关于贾跃亭是否将这笔融资了结的信息。

此前曾通过电话、短信及邮件等方式向包括乐视网、此前参与向贾跃亭融资的券商和信托等多家机构求证，但仍没有准确信息显示是谁参与了那笔数额巨大的融资。

倒闭的公司总数多灾多难。

❹ 乐视融资几百亿钱都花哪儿了

“恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。”7月6日，乐视网、乐视控股创始人、董事长贾跃亭在题为《贾跃亭——我会尽责到底》的公开信中回应目前乐视的资金链危机。

即便如今资金链紧绷，但贾跃亭并未放弃他的造车梦。

7月6日发声辞任乐视网所有职务之前，贾跃亭已经悄然离开中国到达美国洛杉矶，据称此行正是为敲定汽车业务的新一轮融资。

体育赛事版权全球“买买买”

高达近300项全球顶级赛事版权曾经是乐视体育引以为傲的一件事，在体育版权的购买上，乐视也从不吝惜投入。

其中，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。

为造“生态”大举并购

体育只是冰山一角，在本轮资金链危机爆发前，乐视各大“生态”普遍都在买买买。

这其中，尤以乐视在手机和电视的布局收到关注。

按照贾跃亭此前对外披露的信息，本轮乐视系资金链危机，烧钱最严重的板块是汽车，排名第二的就是手机业务。这其中，乐视本身的手机业务投入不少，而收购酷派也让它背负了沉重的财务负担，此番贾跃亭及乐视系12亿元资产被查扣，据说也有收购酷派的贷款问题。

频繁挖角，许以高薪、股权

在手机、影视、体育、汽车等业务多点开花的乐视，对人才的追逐从不手软，除了许以高薪，还会给出诱人的股权。

全国各地拿地2万多亩

作为风头强劲的互联网企业，乐视也曾被各地方政府视为座上宾，买地置业、建设“生态城”也成为乐视一大笔开销。

据不完全统计，近年乐视还与深圳市、张家口市、北京市朝阳区和临汾市、上海、贵阳等多个地方政府签署战略合作协议。有媒体报道称，乐视以产业基地，生态城，生态产业园等多种方式，拿下了超25000亩土地。

随着这轮房地产价格的暴涨，这批土地储备如今已经成了贾跃亭手中最有价值的资产之一。

大家都在拭目以待，看你贾跃亭怎么度过资金难关。

❺ 乐视为什么欠钱

乐视事件始末分析：乐视欠款风波是怎么回
去年10月，乐视在美国高调举行了一场昂贵的发布会，向美国用户宣布：乐视垂直整合、开放闭环的生态系统即将正式落户美国。然而在紧接着的11月2日至7日，短短的四个交易日，就让乐视上市市值凭空蒸发了128亿元，究竟是什么原因造成了乐视此次的危机?


乐视被曝光拖欠供应商款项，将提前结束烧钱模式
11月2日，网上传出消息称乐视资金链紧张，拖欠供应商100多亿元款项。11月3日，乐视网发布声明回应，并不存在拖欠巨额款项的情况。因拖欠供应商巨额货款，导致股价下跌的传闻，属于不负责任的抹黑造谣。


网传北京乐视大厦前员工拉横幅抗议乐视拖欠货款


乐视方面表示对欠薪事情表示将采取合法维权

甚至有网上自称“乐视网员工”在匿名社交平台爆料，乐视某某部门业绩停发，要求乐视补发工资。还有照片拍摄疑似乐视大厦前，有人拉着横幅表示对到货款不付的抗议、造成供应商千人工厂停工等等。

至于被曝光欠款供应商的金额，乐视方面给予了否认，但也未透露拖欠供应商的具体金额，虽然声称对造谣生事将采取法律措施，甚至刑事手段来维护其合法权益，但也未让市场停止猜疑。

随后，乐视CEO贾跃亭发表一封内部信表示，因公司节奏过快，导致近几个月供应链压力剧增，即将提前结束烧钱模式。

对此，贾跃亭表示，乐视融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大资金需求。乐视战略也将进行重大变化，乐视在新阶段7大生态子系统将实施纵深发展、非上市公司板块业务要以经营为导向、上市公司要以实现全面盈利为目标。

贾跃亭还表示，愿以与公司管理层承担责任，即日起仅自愿领取公司 1 元年薪。

首次公开发表的内部信，深度反思乐视烧钱扩张模式。同时，让贾跃亭警觉的是，乐视手机乐Pro3供货出现问题。他表示“近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。”

据悉，就在四天前，乐视从美国发来了捷报，LeEco美国商城首销。4小时15分钟，乐视超级电视、超级手机及其它智能衍生品全部售罄。其中，乐Pro3销售量甚至高于乐S3，电视uMax85开市即遭秒罄。

而在商品脱销、好评如潮的商品线上，乐Pro3供货却出现了问题，内部对此的解释是，前端紧追发力，后台服务却无法提供充分支撑。

贾跃亭在接受媒体采访表示，乐Pro3主要出现的问题在于手机供应链上，需要把非上市公司的资金尽快筹集起来，以补充供应链资金紧张的问题，同时结合外部一些融资，结束乐视当前的烧钱模式

❻ 乐视融资几百亿投资在哪里了

早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，虽然有“中国好同学”以及山西回老乡融创中答国董事长孙宏斌150亿元资金的驰援，但显然还不够。

贾跃亭本人也多次提及，他在汽车板块投入已超百亿，他也坦承，对乐视汽车的巨大投入，导致他对乐视其他非上市体系的投入不足。值得关注的是，除了在美国的新能源车造车计划，乐视在内地还有全方面的汽车投资计划。

❼ 乐视到底是一个什么样的公司

从开始知道“乐视”这个词的时候，我单纯的以为这是个智能手机的品牌，后来人家还推出了乐视tv的电视，再后来就是app上线，而且人家不但制作影视客户端，还投资综艺，网剧等。

虽然人们常常说不能把鸡蛋放在一个篮子里，但是放在做成生意这件事情上，我到还是认为踏踏实实做好一件事情就已经很难得了，在自己的能力还撑不起自己野心之前还是不要做过多无畏的尝试。

搞得现在乐视企业面临巨大危机，资金流动出现问题，线上营销出现问题，技术开发也出现了断流，腹背受敌。

做什么事还是尽力而为的好，一下子吃太撑总是要被撑到的，贾总是一个敢于尝鲜的开拓者，但也只能说是个勇士却不是一名优秀的谋士，太着急于拓宽市场往往会得不偿失。

❽ 乐视电视融资了多少钱

参考报价：￥2000元左右

电视优点：
性价比很高。画面平易顺滑色彩柔和，可视角度大。美观大方且省电；
缺点：
内存太小，下载不了多少软件。屏幕与边框之间有一点缝隙，不影响使用但容易藏灰尘。

❾ 乐视一夜之间大垮台，压垮乐视的最后一根稻草究竟是什么

贾跃亭在乐视体育2016年融资，上市公司乐视为担保。所以现在，作为唯一还在运营的公司，仲裁答辩人的全部责任都在乐视的压力下，而乐视已经欠债。2016年，贾跃亭未能通过董事会决议或2016年乐威体育股东大会的决议，公司内部系统无法查询相关交易的信息审批流程。现在一切都结束了。
毕竟现在乐视已经不是当初那个非常大的公司了，如果说要做也得是重新开始。公司虽然是比以前强大了，但是经过这些年来的一些改革措施越弄感觉越差。反正如果想做的话也需要创新什么的，不能再按原封不动的那样搞。最后也是希望乐视能平安度过这次危机。

❿ 乐视为什么会亏损亏损的最主要原因是什么

总体来说，乐视是被负债压的半死不活的。还没有死彻底。先看下乐视的版图就知道这个帝国的成本有多大？

2017年7月份，乐视老板贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。

千万不要看成表面一笔“不大”的贷款和银行纠纷。

但其实所有人都明白，这就是乐视的拐点。多米诺骨牌效应已经开始显现出来。

“千里之堤，溃于蚁穴”。乐视的崩塌已经无可挽回了。

分析几个原因：1、融资渠道单一，没有像bat等互联网公司大力的布局金融业务，民间融资力度不够，看看网易，恒大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式单一，甚至匮乏。

综合来看只有乐视视频有较好的盈利模式，其他的都是烧钱烧钱。

尤其是到2014年后，联网的生态变了，资本的严冬来了。

3、没有垄断项目，核心技术也没有很多

获得盈利的核心问题就是必须垄断。

而乐视在哪个领域能达到第一呢？体育不行，视频不如优酷爱奇艺，手机没有小米好。。。。

没技术寸步难行，那手机来说，乐视的手机几乎就是拼凑的东西。

4、到处投资，到处布局项目，核心点不加强。尤其是最烧钱的汽车

乐视四面开花不是强大的表现，而是不得已的选择。是因为乐视既没有金融支持，也做不到垄断，也没有技术核心。尤其是汽车，马斯克的特斯拉都差点死在08-09年的金融危机中，幸好美国政府帮了一把。乐视汽车这个无底洞加速了乐视的衰败。。

贾跃亭的模式已经破产，还在玩这种套路的创业者，该醒醒了，核心竞争力才是活下去的动力。