⑴ 今天注册米花包APP借贷一笔,现在莫名其妙变成4笔了,听说还要自动扣费怎样可以取消借贷
额,是不是被套路了,去平台后台看看到底怎么回事吧,很多app都是骗人骗信息的,我也经历过,这些东西必须远离,想干点副业什么的可以私我我带你一起
⑵ 3D传感技术在智能安防领域有什么作用奥比中光等厂商在其中扮演了什么角色
现在市面上的刷脸门锁和道闸及基本上都是2D的刷脸技术,在安全性和对环境的鲁棒性已无法满足安全和体验需求,例如:2D图片由于没有完整的录入人脸信息,不能活体检测,因此非常容易被高分辨率照片攻击。3D传感技术能够采集人脸3D信息,杜绝照片、视频或硅胶面套等身份冒用情况,安全等级很高,所以智能安防采用3D传感技术也是大势所趋。
智能安防的领域很多,比如,现在市面上比较多见的3D刷脸道闸、3D刷脸门锁,都可以实现无感知通行,安全性也很高,可以用在考勤考勤管理、访客管理、会议签到等场景中。又比如在政务大厅、高铁站、地铁站等需要身份核验的公共服务场景中,3D人脸识别完成个人身份信息核验,对重点区域及重点物体进行检测,同时还可对人体特定行为进行跟踪检测,进行危险动作预警,及时预警有人跌倒等危急情况,有效提升验核及通行效率。
提问者提到的奥比中光是国内3D传感技术方案的供应商,最近两年发展的势头很猛,国内厂商如果需要使用3D传感技术,基本上都绕不过它。国内3D安防要上一个台阶,基本上还是依靠供应商的实力的,所以奥比中光等厂商的在供应链里的位置,还是非常核心的。
⑶ 在中国,股票质押有哪些方法渠道
票质押的玩法多种多样,但归根到底只是个融资方法,花样主要体现在融资动机和投资方向,这里面可真是千变万化。
一、股票质押实现创业板借壳上市
这里面的股票质押的花样,是质押完全不是为了钱,而是为了完成所有权的转换。
我见过的一个很牛逼的案例,标的是某创业板股票(前提:创业板目前禁止借壳上市),他们居然靠股票质押借壳上市了。大概流程是这样的:
1,大股东将大部分股票(足够变更实际控制人,可分批实现)通过场外质押的形式质押给某资产管理公司(这个资产管理公司实际上是借壳主体的全资子公司),签署的所有协议要公证。(这几个都是非常重要的伏笔)
2,大股东拿着这笔钱(实际上就是借壳向大股东支付的成本)愉快地玩耍去了,到期了还不起钱了。
3,资产管理公司拿着公证过的协议向法院起诉:根据协议,如果投资人在x期限内无法还款,则质押物归我方所有用来保证资金安全。经过法院审理,确认大股东无法还款,双方同意以此种偿还债务,偿还后不再追究其他责任。法院宣判后,资产管理公司找登记结算机构划转股权、公告。
4,以上步骤都是司法程序,划转股权是为了保证出借人资产安全,证监会管不着法院执行,所以到这一步,就以非常巧妙的形式通过股票质押实现了股票所有权的转换。
5,风平浪静内外部矛盾都差不多了,开始一通装啊,技术、资产、人员,就一个字:装。大旗一换,新公司成立啦。
二、股票质押实现杠杆融资
股票质押结合定增、或其他手段实现高杠杆融资。例子我不举了,满大街都是例子。
方式呢就通过双重质押的形式(业内没有这个术语,二蛋自己编的),把发行股票买的资产质押,再把新发行的股票质押,实现高杠杆融资。
1,某上市公司发布公告,定增1亿股,以前20日均价10块为发行价,募集10亿元,收购二蛋牌拖拉机200台,其中向大股东配售0.8亿股。
2,大股东用8亿缴纳了募集资金,获得了当时8亿市值的股票。上市公司获得了10亿的拖拉机资产。
3,大股东可以把定增锁定的股票质押,按照5折算可以融资4亿元。上市公司把拖拉机资产质押给了二蛋资产管理公司,按照5折算可以融资5亿元。
4,这笔钱可以继续投资。如果我们假设大股东和上市公司基本上一帮人的话,那么相当于用10亿的资金买了10亿的资产之后又可以马上融资9亿元。实际上只用了1亿元就换来了10亿的资产,杠杆放到了10倍,9亿资金还能继续做下去。
三、股票质押辅助完成定增、重组、借壳、资产收购等
有很多这样的重大事项需要大笔资金才能实现的,很多股东都暂时拿不出这么多钱。但是如果使用过桥资金先获得股票,之后在把股票质押归还过桥,就获得了大笔股票资产,而成本仅仅是每年的利息而已。
因为案例各种各样,我就随便挑选一个:
1、二蛋公司准备借壳上市,方案通过审批:要出资7亿元补充借壳的差价和相关费用,再额外缴纳3亿元给上市公司补充流动资金,保障业绩。但是可以获得市值30亿的股票。
2、二蛋公司没这么多钱,于是和三蛋证券说:我一旦获得股票,以3折质押融资10亿。
3、谈妥后,二蛋公司找了笔过桥的10亿资金,缴纳了款项获得了30亿市值的股票。然后把股票托管到了三蛋证券,又马上质押融资10亿,归还了过桥资金。以后每年还款1亿就可以获得30亿的股票了。
定增、重组、借壳上市这类需要股东去缴纳一大笔资金的项目,只有缴纳足额资金才可以获得这些股票,一旦获得股票,你又可以拿股票去质押融资。给钱才有股票,有股票才有钱。而且顺序不能倒置。所以股票质押配合过桥就可以以小搏大,没钱也能拿到股票。
现实中有非常多的股东在方案获批以后,都不着急的去缴纳。
1、去找金融机构,确定好我一旦缴纳资金获得股票(过桥资金),你要再最短的时间内给我办好股票质押贷款。
2、之后再找过桥确定多少钱在什么时候给我准备好头寸。
3、涉及的各方都把资金准备妥当后执行资产交割和股票划转。获得股票后股东在最短时间找券商做好了股票质押,把这笔钱还给了过桥资金。实际情况都是先做好后续的,才做资产交割的。
四、股票质押滚动还款
股票质押如果每到期就找人做下一笔,那就相当于你一直在以一定成本长期占用很大一笔资金!
举例:
1、有10亿股票市值,做了1年期4折股票质押,每年利息8%。
2、这样用每年0.32亿的成本就融资4亿元,杠杆倍数12.5倍。
3、到期后我换了一家继续做质押融资。这就相当于你一直用1块钱的成本做着12块5的事情。这种标准化业务成本很合理的。
五、股票质押实现锁定期融资
股东通过定增、重组等方式拿了股票是没法卖的。股票质押就给变成了提前获得资金的方式。举例:
1、二蛋是某猪名风投,早期投资大蛋游戏,获得8%股权,大蛋游戏很争气上市了。
2、二蛋获得了1亿股股票,现在市值是50亿,锁定期1年。
3、二蛋着急啊,50多个亿我能投多少项目啊,锁定期1年我怎么投啊。二蛋把股票质押给了三蛋证券,二折融资了10亿,愉快地又投了好多项目。
六、股票质押补充流动资金、实业投资、收购资产、并购公司等
现实中简单的股票质押贷款大部分都是这种要用钱去投向某个地方的。
1、二蛋拥有大蛋游戏50亿股权,大蛋还有三蛋汽车、四蛋钢铁。
2、四蛋钢铁行业不景气资金快断了,1个月内大额欠款就到期了。
3、大蛋游戏搞好一个“二蛋世界“的网游,挺挣钱的。二蛋不想卖股票。
4、大蛋把股票质押了,融资的钱都给四蛋钢铁了,先活下去总会有机会。
现实中的案例大部分都是投资向的,要么就是有股票向融资投个什么项目,买个什么公司,要么就是资金周转需要。都是比较简单和直接的融资。
七、股票质押黑科技
股票质押是有违约金率的,如果你到期无法还钱是要按天收取罚息的,罚息可以设置得很高,尤其是做场外股票质押的。
如果在股票质押到期的时候,哼哼,通过各种手段让股东无法还款,拖一个月、两个月的。而且出现违约和别人要起诉你什么的,你还指望谁愿意接盘继续给你质押融资啊。金融机构的信誉全毁啦。再加上按天手续的高额罚款,还不起钱股票就是别人的了,不同于案例一的是这次是你被陷害的失去了股票。
其实这个很平常,万一你资金断裂了你一样要清仓还钱的。如果股票被新资金方接手,又转让给了你的竞争对手。
花样就是这些了,核心拼的就是券商、基金子公司、信托的速度还有后续服务。
1、速度:其实大部分的资金还是从银行出,或者金融机构募集的资金。为什么快?因为银行不用管你投向什么,你爱投什么投什么,银行关注的,是你的股票在融资期间会不会跌平仓线。只要不跌破平仓线,对我而言就是没有风险的,因为我可以在二级市场上抛售,收回资金。所以,只要有个券商给我严格盯好股价,我就不用太在意他投向哪里。只要我选择接的这个股票业绩好、经营稳定就行。所以才能在快则1周多2周的时间就办成几个亿的质押贷款。
有的机构流程熟悉,银行关系硬,手里的资金方多,做这个超级快,有的就比较慢了。融资只是一方面,后续的综合服务才是券商真正拼的内容。
2、后续服务:这个就多了去了,股票质押不怎么挣钱,标准业务毕竟是。关键是你能接触很多上市公司股东,跟上市公司有合作、或者为股东的各种后续需求提供服务,这才是关键,才是赢利点。
⑷ 小鹏P7上都搭载了哪些黑科技
在国内的造车新势力中,小鹏汽车算是比较出色的一家,目前,小鹏与蔚来、威马这三家属于造车新势力的头部车企,不光如此,小鹏应该还是最能融资源的新势力车企,截至目前,小鹏已经完成8轮融资,融资总额达到168亿元。另外,小鹏在2019年的销量也已经于日前公布,旗下小鹏G3在2019年累计销量达到16608辆,上险量为14191辆,这个成绩位列新势力造车第二位。
除此之外,在汽车交通工具属性逐渐向移动智能终端转变的过程中,小鹏P7也是不甘落后,为更方便的解决用户的支付问题,小鹏汽车与支付宝合作,在小鹏汽车智能网联系统中为支付宝开放汽车支付功能,从而打通了小鹏汽车账号与支付宝账号,“车载支付”将在小鹏P7上落地。不仅如此,小鹏汽车的“车载支付”还支持充电、车机应用、阿里巴巴小程序等服务场景的支付,形成服务闭环。可以说,在这种情景下,小鹏P7已经化身名副其实的智能移动终端,具备了与用户手机相同的功能。
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⑸ ASO优化黑科技 总有几点让你心动不已
干货一: 快速审核
我给大家讲一讲快速审核具体的的操作路径 第一步是 进入App Store开发者后台,我PPT里面的这个网址大家可以记一下,找到【联系我们】,然后点击我用红框标注的地方,然后提交信息就可以了。一般情况下,大家在申请加速审核时,第一次和第二次的成功率都是很高的,次数多了以后就不那么容易通过审核了。
干货二: 关键词覆盖数
首先进入itunes Connect 操作后台,找到“APP信息”和“准备提交”的地方,然后分别点击语言框,这个时候除了中文,你还可以多选择几种语音,比如英文(英国)、英文(澳大利亚)等等,这样做是可以增加关键词覆盖数的。如果你选择了3个地区的语言并设置本地化语言,那么你的后台就多了3套关键字,之前是100字符关键字上限,现在扩充到300字符了。
不同本地化语言需要上传不同的的资料,资料包括应用名称、关键字、应用截图及视频、描述、主要语言、类别等,关于填写应用名称,我建议3个地区的应用名称保持一致,千万不要不一样;其次是关键字,每个地区设置的关键字可以完全不一样,这样你的关键字覆盖数就翻了几番;应用截图和视频只要保持适配就可以了;描述的影响不大;类别,三个地区保持一样即可。
干货三: 苹果各榜单的更新规律
榜单更新基本是五天一循环,大家可以看一看今天的榜单然后去对照5天以前的。我将3月7号、12号、17号、22号这几天的榜单都做了截图记录,最后发现相似度达到99%。
热搜,一天会更新3次,第一次是凌晨的6点左右;第二次是中午的11点半左右,第三次更新是在晚上的21点半左右,以上是一天三次更新的时间。行业内对冲榜有需求的小伙伴,这些时间点需要了解下。
ASO是什么?
ASO的意思是 苹果应用商店的搜索优化。
早些时候,如果希望网站获得更多的流量需要做SEO,现在到了移动互联网时代,重心从网站已经延伸到App了,那App的聚合平台就是应用商店,如果想更好的曝光自己的App,那就需要揣摩各种应用商店的算法,让自己的App更多的曝光出来,这就衍生出了ASO这个概念。
ASO在国外应该是2012年开始有人系统的去讲解这个东西,在国内从2014年底才开始有人零零碎碎的讲相关的知识。
App Store曝光位
我们首先来了解下App Store的曝光位,一共有4种类型,分别为 排行榜、热门搜索、关键词搜索排名、搜索联想词。
排行榜分为免费榜/付费榜/畅销榜,每个榜单的排名情况以及他的对应量级都是非常不同的。
热搜榜 刚刚说了一天会更新3次,除非苹果官方调整一些规则,比如前段时间连续几天没有解绑。热搜展示的是10个关键词,目前热门搜索带来的量级并不是非常可观,对于一般App,在榜8小时的话,带来的量级大概在1000多一点,对于好的App,它们一些关键词做的特别细,能够结合当下的一些热点,可能它的吸量情况就会出现过万的新增,不过这都是极少数的情况。
关键词排名 据统计,目前的应用商店 有70%的流量是通过搜索关键词获取app的。
马甲
马甲这个东西由来已久,做游戏的小伙伴都应该很早就接触了,俗话说“一个游戏,三个包,其中两个是马甲”。在2014年,做马甲做的很好的是喜马拉雅,他那个时候的马甲包已经过千了(我跟他们的小伙伴有聊过),音频类的荔枝、多听他们的马甲都是几百上千个;现在行业内的一些小游戏或其他的App都做了几十个/上百个马甲,这在行业内其实很正常。咱们说一下做马甲的初衷,其实每一个马甲背后都有一个凄美让人心动的故事,通过做马甲,来进行一些功能性的测试,这体现在很多工具类的应用上,这是其一;
第二是冲量,前两天某勾和某boss打起来的时候,其实说白了就是通过这种方式去冲量嘛;
第三个就是增加关键词覆盖数,你多做一个马甲,说明你就可以多做一套关键字和标题,那就意味着这一套马甲就可以带来一份自然的新增激活 这是第三个
第四个就是刷榜咯,相对来说,马甲他的风险系数比较低,当你去进行一些操作低成本但风险比较高,他的性价比是非常高的,像理财/社交/淘宝类型的产品,他要快速的获取用户去进行一个变现或融资,也是会冒险采取这种方式。刷榜风险不风险,我后面会详细解析。
第五就是ASO,ASO说来就比较宽泛了,目前我们行业内主要把ASO这一块主要是操做热词,通过马甲选一些热词,通过常规的操作把这些热词做到第一位甚至第二位,那这样量级也是非常可观和诱人的。
以上几点总结起来就是规避风险与快速获取用户,马甲做完之后如何通过马甲给主产品导量?有很多玩法,其中一种是通过广告弹窗的形式直接引导过去;还有一个方式是同一个技术后台,他们的用户信息是共享的,那这个时候他们所有的用户都在一个服务器里面,这里就不存在任何导量的问题。
咱们再看看如何操作马甲,首先声明一下,ios系统上的安装包不叫apk,apk是安卓包的用法,正确的说法应该是iap。做马甲的话要做到以下几点,第一点是开发者账号,一定要保证开发者账号不一样。如果你的产品用的是企业开发者账号,那马甲就用个人开发者账号去上传;其次,在上传包的时候,要保证你的网络ip是不一样的。
第二是,在上传时想保证安全的通过苹果公司的审核,就要保证二进制代码不一样,这个稍微调整一下就可以做到,没有太大难度。
第三点是icon,就是图标的意思,对于一般的产品,苹果公司不会过度去关注你的图标,你的图标可以保持一致也可以做一点小幅度调整,比如说有个产品图标是“好理财”,那马甲包可以调整为 “好理财plus”,做一个区分。
第四点,应用截图及视频,核心元素是吸引更多的用户,不管出发点是是什么,最终要保证导过来的流量变成激活流量,这是截图要起到的主要目的。
第五点,标题,你的主标题可以做的一样,但是你的副标题可以稍微调整一下,这样可以增加更多的关键词覆盖数。
第六点, 关键字 关键字你可以全新的设置一套。
第七点,描述,描述差不多一样就可以,这个不是重点。
说完了马甲再说一下搜索联想词
第一 搜索联想词要保证在第一位,如果不是的话就在给别人带量了。
第二 在标题中置入核心关键词,就是我们要做的那个核心词,在标题中置入进去。比如说“淘点点”,它是一个做外卖的app,它在里面加入“团购”这个词,中间通过标点符号 逗号或顿号把这个词隔开来,对于这些中低热度的词,他的一个下拉搜索联想词如果比较少的话,通过这种方式就是标点符号的方式去操作,你会发现搜索联想词搜到的概率是非常大的,这只适用于中低热度的联想关键词,如果对于那些超高热度的词(如理财)这样做基本是无效的,它的联想关键词的热度都很高。这个时候就需要进行人为的操作,可以看下第四点,如果未收录,可以通过机刷和积分墙的方式去实现。比如京东金融,让用户大规模的去搜索“理财京东金融”去下载这个app,这个时候你会发现,当你量级达到一定地步的时候,这个词就会被收录进去
如果搜索联想词已经上去了,到了第8位第9位,如果你想进一步提高搜索量,到第2位或第3位,这个时候需要操作的是,通过大量的去搜索这个联想关键词,进行点击,点击一般都是机刷操作方式,下载一般都是积分墙操作方式,这是两点的一个区分。
刚刚讲了一些干货,有加速审核/有关键词翻番,那些都是一些辅助性的途径,如果要达到最终的效果,需要一个组合权重去进行优化,这个时候就提出了一套马甲+关键词覆盖数+快审+ASO热词,这是行业做了很久的一套方式。
马甲这一块说白了就是规避风险 关键词覆盖词翻番达到5000+ 甚至达到7000的一个目的
主要目的是更多的词覆盖获得更多长尾词的流量 这是其一;其二对于那些热词的覆盖也是可以覆盖更多热词,这个时候如果想操作aso热词的话,就会有空间和机会了。
刚刚是第一套方式,现在再看第二套方式
马甲+榜单+ASO热词+热门搜索
榜单目前比较火,前两天,做游戏的一个产品基本刷到免费榜第一第二了,他们是通过技术流的方式刷这个榜,这个榜成本不高,一般十几万二十万可以做到这个效果。中国地区相比美国有一个滞后性,在美国如果一个排名很靠后的突然上升到榜单前几名,苹果那边的审核人员是会特别关注这些app的,如果发现有异常马上会下架这些app,处罚轻的是清榜,也就是不在榜单里面,重的话会下架甚至封号。中国地区相对来说反应会比较慢,因为对于美国来说,中国还不是App store 的核心,所以说在刷榜这一块,如果你的产品是那种特别需要吸量的快速获取用户的可以尝试榜单这一块,榜单的操作方式除了技术流,还有一个积分墙,还有真机,真机的成本稍微比积分墙低一点,但是目前行业里没有足够的量级去做这一块,很多都会参杂一些技术流,就会导致真机这个途径在这个行业满满就少了,因为它本身就不具备 厚重的实力
积分墙快速导量的话也可以达到这种效果,但是它的成本会相对高很多,对于那些rp值很高的可以尝试这种方式,因为相对来说,风险系数低一些
第三个就是ASO热词 这个前面讲到过,这里不重复讲了。
第四 热门搜索
热门搜索刚刚也讲过了,其实他的量级也不是那么大。如果一个产品想快速获取曝光的话,可以把这一整套打一下榜单+aso热词+热门搜索,会发现这个产品拿出去会有一个很好的表现(对外),并且他的量级相对来说还是非常ok的。App store 本身就是一个非常大的富媒体体系,想在有限的曝光位置里获取曝光量,必须进行更多的尝试
产品基础层面优化
主要是关键词/标题优化,给大家讲几个优化标题的技巧,我们一般采用主标题加副标题的,主标题和副标题之间建议用破折号隔开,在副标题中建议加更多的关键词,整个标题的字数控制在25个字以内,这是一个个人建议,因为之前做了很多实验,25个字的标题基本上都可以一次通过审核的。再就是,可以再加一些核心行为词,切忌挑战苹果的一些底线,尝试性或技巧性的加入一些竞品的关键词,在标题这块,苹果是控制比较严的。另外一个就是关键字的设置,如果在标题里面加入了关键字,关键词里面就不要叠加了这个字了,经过测试,这样做没有什么效果。在关键字设置这一块,一些核心的词,你想被重点收录的一些词,我建议你是用逗号隔开的方式把它呈现出来,放置在关键词靠前的位置。
对于你想增加关键词覆盖数,我们通常的想法是尽量不用逗号,这个逗号指英文格式下的逗号。这个时候把一些竞品词和行业关联度不大的高热度词你把他堆叠在一起,因为对于竞品词和高热度词来说,苹果他的一个收录概率是非常高的,远远高于一般的长尾词和行为词,你把这些词堆积在一起之后,你会发现他的一个组词和一个分词能力非常强。这也是为什么有一些app,他放的一堆品牌词在关键字里面,他没做任何关键词覆盖操作,就有2000多3000多的覆盖度。
漏洞优化 前面讲过了。
导量优化
主要是微信积分墙和换评。据我所知,去年行业里微信积分墙面如雨后春笋般出现了上百家做这个业务的,比如鸟哥笔记家的小鱼赚钱。
换评是运营推广人员都会做的一个操作,换评在去年10月份,苹果调整关键词收录规律之前效果还是很好的,换十几条评论,里面置入关键字,你会发现,关键字的定向排名提升很高,但现在不行了,评论这块有两个优势,第一个优势是增加曝光流量到购买流量的一个转化。很多用户进入你产品的界面,首先会关注的是评论的星级,再就是点击进去看评论的内容,如果他觉得OK的话就是下载这个app了,所以说评论这块还是有必要做的。第二,评论对整体关键字的排名提升还是很有效果的,如果每天保证500-1000条的评论数量,你会发现关键字的整体排名都有一个不错的提升。
真机操作
打个比方,文公子有20000部手机分布在全国各地几个工作室,今天我让他们去操作全民免费,搜索“免费”这个词下载全面免费app。注意网络ip不要一样就可以了。
技术流量操作
技术流量操作需要收集大量的app id ,app id收集方式有两种。一个是“养号”,真机工作室会养很多号,再高价格卖给那些技术流量操作公司,有这些账号后,他们就可以打量了,他们是通过服务器这一块去实现的,也是不断的切换账号去搜索某个app去下载。第二种是盗号,盗号在全球范围里都是很普遍的,如果登陆自己itunes账号时发现多了一个app或是收到了一封邮件,那就很可能被盗号了,他们用过几次你的号之后就不会再用了。
⑹ 拥有120项专利黑科技的小佩如何掘金宠物用品市场
来源 | 新消费内参
采访编辑 | 蒙奇
新消费导读
在分散的宠物市场上,宠物用品呈现出十分典型的“有品类、无品牌”状态,无论在审美还是功能需求上都无法满足消费者,且中低端产品占绝大多数。
小佩选择从智能硬件切入宠物用品市场,围绕整体养宠环节进行产品开发,推出了十几款具备科技感和设计美感的产品满足消费者刚性需求。并于2017年底获得1亿元B轮融资,同年完成1亿元销售额。
新消费内参采访了小佩创始人郭维学,以下内容根据其口述整理而成。
成为一家宠物机器人公司
大家好,我是小佩的创始人郭维学。我们是兄弟两人和一些原来的老同事一起创业。创业之前我们在手机行业工作有十多年,而且都是做技术出身,我在手机芯片公司工作,维科在手机品牌公司工作。所以说我们团队的技术功底比较扎实,科技类型的产品基本都是团队的专长。技术都是通用的,就看在哪个行业落地。
创业之初,我们仔细分析了一般家庭的组成结构,从老年人、中青年到小孩的消费市场,要么是属于过度竞争市场,要么与团队的基因不匹配。比如说婴幼儿市场,它不鼓励创新,传承百年的配方可能更受欢迎,不适合我们这样创新性的团队。
而老年人的消费市场,很多时候要求跟社保对接,所以这是一个依赖背景关系市场,不是完全竞争市场,这也不是我们擅长的。
最后,我们看到了一个被忽视的家庭成员,就是宠物。在中国,这个行业无论是产品还是服务,都远远落后于人的消费水平,这个行业有很大机会。
另外,我是极端的生物爱好者。我只要看电视,几乎100%都是在看动物世界。所以我本人很喜欢宠物相关的工作。
团队也觉得我们掌握的技术在宠物这个领域有极大的发挥空间,这一拍即合,小佩就这样诞生了。
小佩成立的时间是在2013年年底,当时的宠物市场发展还处在初期阶段,很冷清,不像我原来所在的手机行业那么热闹。当时这个行业并不像现在这样被众多资本和创业者所关注,直到2016年的时候,宠物赛道才慢慢热起来。
但我们当时判断宠物行业会迎来一个快速爆发性增长。
首先,中国人口老龄化,空巢老人增多,需要宠物来陪护。
其次,年轻人婚育年龄普遍推后,他们从22岁左右大学毕业,到30岁左右结婚,中间差不多有8年到10年的自由可支配时间,这个时间段需要有宠物的消遣和陪伴。这是近几年猫的市场发展比较快的原因之一。因为上班族时间精力有限,而猫不需要很多时间去打理。
而狗的市场,仅仅作为老年人的伴侣,这并不能让人为之兴奋,因为老年人的消费其实比较克制。
我们比较兴奋的是看到养宠物狗的趋势在有小孩的家庭迅速蔓延。
这样的趋势首先是因为很多80后成为了父母。这群年轻父母群体对宠物总体比较中立。很多小孩子在看到别的孩子有狗狗陪伴,他就会非常羡慕渴望,之后就会要求自己的父母去买狗狗,而中立的年轻父母一般都会满足小孩子。
所以,人口老龄化,晚婚年轻人增多,有小孩的家庭,三股力量会促使宠物市场的快速增长。现在的宠物市场发展也验证了我当时的判断。
另外,在创业之初,小佩的发展目标其实是成为一家宠物机器人公司。
我们有两个判断:第一,机器人进入家庭应该是几十年以后的事情,但宠物这个智慧生命体进入家庭应该就是这几年的事情。第二,未来可能百分之十几的家庭会养生物宠物,剩下的家庭会有一个宠物型机器人,具备一些看家护院、陪护等功能。
所以当时我们的设想是先做宠物的辅助类产品,采集足够的数据,然后利用充足数据为每个种类的宠物搭建模型,这样可以保证我们设计的机器宠物会更具有生物的特征和灵性,而不仅仅是冰冷的铁块。这样的机器宠物在未来会更有竞争力。
做有设计美感的刚需产品
基于我们当初的设想,我们推出的第一款产品就是宠物智能挂件P1。P1能够完整记录宠物的运动、睡眠等日常行为数据,基于数据分析宠物的心情、健康等趋势。这是一个非常技术导向的产品,这个产品收集到的数据以后可以应用在宠物机器人领域。
这款产品可以理解为宠物的智能硬件。在我看来,宠物智能硬件相比于人的智能硬件更容易被接受。
首先,人存在信息隐私问题,宠物没有。所以智能硬件对于宠物的信息分析可以做得更加的深入,得到的数据也更加全面。
其次,人的主观性更强。人对自己的了解有时候要超过智能穿戴设备。比如通过记录行走步数等客观数据很难判断人的身体状况,但人自身能感知到身体是否疲惫。
再次,宠物本身不会表达,宠物智能硬件的信息能够让宠物主人更好的了解宠物。
但我们很快发现目前中国的宠物市场,吃喝这些比较基本的诉求都没有被满足。宠物吃喝的诉求是温饱的问题,让宠物心情更好、更健康是奔小康,首先要解决温饱的问题。
所以,在发现宠物的温饱问题是更迫切的需求后,小佩之后的产品策略也做了转变:我们开始侧重研发自动化饮食、饮水以及清洁等方面的产品。这些产品是刚性需求,而纯科技类和偏重精神层面关怀的产品不是刚需,所以我们会适当降低产品的科技属性,增强实用性。
不管是做科技类产品,还是满足基本需求的刚需产品,我们在原材料、设计以及外观方面都会有升级。
我曾在公司内部开玩笑说,国内市场上的宠物用品还处在清朝末年的水平。市场上绝大部分产品质量差,没有设计,没有美感,多少年都基本没有改变,这跟当下消费主体的要求极度不匹配。
所以我们所有的产品除了科技要求之外,必须要求设计感和美感。我们会继续围绕养宠的刚性需求拓展品类,预计今年会有超过20款产品。随着我们产品越来越多,我们的产品会通过我们的APP会形成联动,到时候整体的体验就会进一步提升。
产品的创新和品质是品牌的核心
在品牌塑造方面,我们首先要做的就是加强技术储备,从而加强品牌的竞争力。这是做手机的时候吸收的经验。特别是在公司走国际创新方向,没有专利的保护,很容易受到别人的攻击和干扰。
小佩在专利储备上花了很大力气,包括一些国际专利,截至目前,小佩共获得120项专利和证书。我们的产品和技术,外界看到的只是一小部分,背后有大量的后备产品以及专利技术上的积累。
有很多公司在做品牌的时候,都会被一个东西迷住,叫市场运作力。其实大部分优秀的品牌,特别是耐用型产品品牌公司,并不是靠市场运作来塑造产品品牌,比如说苹果。并不是说它的市场运作有多强,而是它的产品,真的让你感到震撼,这才是它品牌成功的本源。
品牌的营销可以找服务公司帮助出策划,打广告,有预算就行,这个较为成熟的打法和套路。但在本质上,能够让品牌保持长久生命力,是产品本身的创新和品质,也是品牌的核心竞争力。
所以,到目前为止,小佩在品牌营销上都没有花费特别多的精力。
首先,这与团队偏技术和产品的基因有关。当然,在公司的发展过程中,你会发现团队的短板,所以要去引进各方面的人才,对团队形成互补。
其次,小佩需要一个厚积薄发的过程。在创业早期,在你产品还不够成熟的时候,你过多的做营销推广,其实是在放大公司的错误。
营销和研发都非常烧钱,在资源有限的情况,你应该集中资源用在核心的地方。如果你同时在多头烧钱,那么公司就会非常危险。
我们做产品研发很烧钱,是因为投入了很多前瞻性的研发,而在运营市场上面投入相对少一点,但我们有能力让产品随时转成盈利。这种情况下,烧钱是没问题的。如果我需要公司快速盈利,只需要在研发投入收紧一点,就可以实现整体盈利了。所以,虽然我们烧钱,但我们是在可控的情况下。我们现在多投入研发,也是在建立未来的竞争壁垒。
扎根于宠物用品领域
供应链方面,对于小佩来说比较容易。团队成员在原来做手机供应链的时候,都是几千万出货量的供应链管理级别,在管理几十、几百万的供应链就轻车熟路了。
销售渠道方面,我们线上线下渠道都有。在创业初期,对宠物行业没有那么的了解,所以能够卖货的渠道我们一般都不拒绝。在更加熟悉之后,我们再去做筛选。
目前线上渠道主要是天猫和京东,小佩自己的APP也会有卖货。线下渠道我们通过代理商分销,大概进入3000多家门店。今年打算开50家直营连锁门店。
对于一些新零售渠道,销售团队也正在跟进。
目前团队大概有150人,技术人员占据了一半以上。2017年销售额在1个亿左右。从去年开始进入国外市场,但国外市场还处在起步阶段。可能有某些单款产品跟我们的产品是对标竞争的,但还没有看到一家有能力与小佩形成全方位竞争的公司。
在我个人看来,无论是资本还是创业者,在这个时间点进入宠物市场,都能够享受市场不断膨胀的带来的红利。
我不担心有竞争对手,事实上希望有更多的同行者加入。宠物市场很广阔,根本不需要像我们以前做手机市场那样要去灭掉谁,完全不需要你死我活的竞争,有更多的竞争对手,产品才能引起更多人的注意,大家一起把蛋糕做大就好。
至于说小佩创立最初的梦想--做一家宠物机器人公司,现在已经比较淡化了。因为作为一个商业化的公司,其发展不仅要匹配自身的实力,还要匹配市场宏观环境。
虽然团队有实力让小佩变成一个厉害的机器人公司,但目前家庭机器人市场还处在非常初级阶段,很多机器人创业公司也都死了。所以,即使有很好的产品,但市场时机不成熟的时候,公司还是走不下去。
此外,宠物这个市场足够庞大和复杂,再花数年时间,小佩也不一定在这个领域做到我们心中的最好。所以,小佩目前还是扎根在这个领域,努力把产品、体验做到极致。
⑺ 纸牌高科技有哪些
纸牌高科技有泛硬件设备、泛生命环保、泛智能技术、泛科创支撑四种类别,分别对应扑克牌中的黑桃、红桃、梅花、方片四种花色。
在成都黑科技投融资对接会暨黑科技扑克牌发布仪式上,主办方将黑科技企业按照各自属性分为以上四种类别。入榜扑克牌的54家企业,估值范围约在1亿元至百亿元间,依照各自属性分成双王的荣誉则特别授予在2020年度对成都乃至中国的科创事业做出卓越贡献的企业。
纸牌高科技的趋势特征:
一是54家企业总估值接近千亿规模。企业平均估值约18亿元,估值为10亿左右的企业数量最多,达到11家。
二是“自主可控‘’的属性强。打破国外垄断或拥有「自主可控」属性的入选企业有23家,占比达42.6%,如成都超算中心、奥泰医疗、海威华芯、理想境界、威频科技等。
三是入选企业在不同方向上各有突出。它们或市占有率第一,或填补某种技术和市场空白,或参与编写行业标准,或技术在全球或国内首创。
⑻ 互联网金融有哪几个细分领域
绿色能源领域,以融资租赁业务为基础的互联网类金融公司。主要是在太阳能资产租赁领域。
潜在问题:
(一)、新能源行业,国家政策问题不大,但是容易和政治走得太近,不管是当地政府还是中央高官,这一块风险需要衡量。
(二)、需求资金量非常大,标的在不拆标的情况下,金额巨大,并且能源行业周期较长。可能行业本身风险就很大。
基于社交金融LBS,也是众保模式,基于陌生人地理位置,担保人确认借款后,担保放款,担保人也有一定收益;属于信用借款,模式十分新颖,具有社交属性、金融属性和众保属性。大数据、LBS等“黑科技”手段运用,高大上。
潜在风险:
(一)、众保模式在中国很容易变形,出现相互恶意担保骗贷,风险高。基于陌生人,信任度更要打折扣。
(二)、高大上的科技手段,在P2P面前,风控、征信等难题下,多少显得很虚,有真实的瓶颈。
消费分期主要面对是高校学生,消费3C产品。切入点非常准确,目标客户明确,后期也为大数据做准备,学生在毕业后依然是稳定潜在客户。美国也有一家类似的公司SoFi,在最近也都获得了十足发展,也得到了大笔融资。
潜在问题:
(一)、学生没有收入,靠家里的生活费。或许信用不错,但属于“瑕疵客户”。
(二)、可能融资金额数据有问题。严重怀疑这两家由于竞争,存在虚假融资公告。
潜在问题:
(一)、资金池直接赤裸裸的宣传。“随用随取”的宣传方式,直接宣传资金池模式。
(二)、病毒式营销。把邀请营销用到了极致,外加利息递增的方式(挺恶心的,这么利用人性弱点)。
随着股市走牛,一路过了4400点,股票配资一路走火啊,行情好,市场好,又是互联网金融热点。发展速度值得关注,值得期待。
潜在问题:
(一)、面临经营不稳定风险。
(二)、政策风险。证监会在4月17日出手限制场外股票配资,随时面临法律风险。P2P股票配资这方面的风险无法规避。
定位于被忽视的群体——刚刚开始工作的小白,还没有足够能力,但是发展潜力巨大。在掌握他们消费习惯等大数据的情况下,在接下来的岁月里,可能会伴随着各种相关服务。
潜在风险:
(一)、此客户群属于“次级客户”,风险较大,违约概率较高。
(二)、发育较慢,时间周期较长,还面临流失风险。从一个“次级客户”成长几年,当其有能力时,可能需求减弱。
⑼ 京东借贷平台申请可以取消嘛
可以取消,只要不去动你申请到的额度就可以
⑽ 一年融资28亿美元,Rivian会成为下一个特斯拉吗
[亿欧导读]?1年融资28亿美元,还没进入市场就估值超过70亿美元,一干巨头加持。Rivian,又一个听起来很美的梦。
RivianR1T/Rivian官方
RivianR1T将在2020年下半年实现交付,而特斯拉的Cybertruck的交付时间在2021年底。也就意味着,Rivian将有一年的市场空窗期。而在这一年,Rivian将没有竞争对手。如果Rivian希望在市场站稳脚跟,这一年至关重要。
中国的皮卡市场也正在悄然觉醒。2018年1月1日起,国家取消了皮卡的喷字和反光条。2019年1月1日起,交通运输部取消4.5吨以下的普通货运车辆取消营运证和驾驶员从业资格证。同月,国家十部委联合出台《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案》,提出“稳步推进放宽皮卡车进城限制范围”。
得益于政策的放宽,在车市大幅下滑的2019年,皮卡市场依旧保持坚挺,与上年销量基本持平。随着皮卡解禁的范围逐渐放宽,Rivian未来在中国市场也有无数想象空间。
其次,Rivian还将背靠亚马逊和福特。一个是世界上最赚钱的电商,一个是全球第七大车企。
亚马逊尤其赏识Rivian,除了巨额投资之外,还送上了10万辆,高达40亿美元的订单。10万辆意味着什么?特斯拉在2017年才首次实现年销量过10万,彼时已经距离交付第一辆ModelS过去了3年。而基于Rivian工厂目前每年2-2.5万辆的产能,这个庞大的订单已经足以支撑其几年的发展。
福特作为美国皮卡市场的“大佬”,自然不能失去抢夺电动皮卡的机会。但无奈自家电动皮卡难产,因此只能押注在Rivian身上。而当特斯拉在Cybertruck的发布会上,用拔河的方式公开挑衅福特的明星皮卡F-150则更是火上浇油,押注Rivian也就更加坚定。福特作为传统车企,在供应链、制造和销售网络等方面的积淀也将为Rivian提供助力。
此外,Rivian也并不仅局限于自家生产。相较于特斯拉的汽车界“苹果”身份,Rivian仿佛更愿意成为“微软”,二者走的是完全不同的路线。
Rivian的核心技术滑板平台灵活性非常高,可采用不同的配置满足多种用途,从而帮助传统汽车厂商降低开发电动产品的难度。如果和福特的合作获得成功,无疑将为这个平台带来极强的背书。这场“豪赌”一旦成功,Rivian的价值将远超专注于生产自家电动产品的公司。
基于以上种种,外界认为Rivian是“特斯拉的噩梦”,那个能挑战特斯拉制霸天下局面的选手终于到来了。斯卡林格曾表示,自己不是马斯克的追随者,“如果复制和特斯拉一样的发展路径,会变得毫无意义。”
Rivian不想成为另一个特斯拉,也不会成为另一个特斯拉,它在走一条与特斯拉完全不同的商业路线。但它的到来,仍有机会影响整个电动汽车产业的格局,这似乎又和当年特斯拉的角色不谋而合。
参考文献:
1.ChuckTannert,[2019],MeetR.J.Scaringe,FounderOfRivianAutomotive—AndTesla’sWorstNightmare.
2.Rivian,https://rivian.com/about/
3.彦飞,[2019],《我,今年融资200亿,挑战特斯拉》
4.BenKlayman,[2019],WhatTesladidforluxurycars,Rivianwantstodoforpickups.
5.ChristianRuoff,[2019],Q&AwithRivian’sVPofPropulsion(FullInterview).
编辑:张宇喆、奚亭
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