极目融资

1. 黄鹤楼的古胜名迹调查记录表小报该怎么写

以汤拥炱元年（公元765年）黄鹤楼已具规模，使不少江夏鸣石“你必须因此，过节是这样。”然而兵火频繁，黄鹤楼屡建的浪费。最后，一个“干净的房子”建于同治七年（公元1868年），破坏了光绪年间（公元1884年），历经近百年从未重建。
黄鹤楼塑造自成立以来，各朝既不相同，但都显得高古强大的，高度个性化。与岳阳楼相比，滕王阁，平面设计黄鹤楼设置八角形两侧，谓之“四面八方”。这些数字揭示建筑文化在古代象征和伦理表意功能的数量。从地面看的檐和地板的纵行的各层直接相关，形如黄，巧。其中整个楼层有力不失精致，多样的魅力和美丽。当
1957年武昌武汉长江大桥建成大桥，占据了黄鹤楼旧址，黄鹤楼的重建，现在的网站约1公里，距周围山脊的蛇。 1981年10月，黄鹤楼改造工程破土动工开始，在1985年6月竣工，主体建筑为蓝本，以清同治楼，但高雄伟。运用现代建筑技术施工，钢筋混凝土框架仿木结构。飞檐5层，节省尖屋顶，金色的琉璃瓦顶51.4米高，宽30米，底边，顶边宽18米，设置有大型壁画，楹联，文物等，整个建筑层数。建筑造型外黄铜牌，胜像宝塔，牌坊，轩廊，亭阁等一批辅助建筑，主要对比更加宏伟。登楼远眺，“极目楚天舒”无头轧制长江，三镇风光尽收眼底，蔚为壮观。
在黄鹤楼，在两种不同的方式后，“因为山上的”，“因为仙”而得名。 “因为罪，说：”另外两个。一位代表说，有个仙女在此之后驾鹤，遂以名。一说是祭司有此心酒店墙上画一个跳舞的黄，店里生意兴隆，因此极大。十年后，祭司再次，根据黄教授长笛，程飞，他信再融资建筑的建设。这些神话传说很有趣，很感人，但不是黄鹤楼楼名真正的由来。研究历代都认为，黄鹤楼的名字，因为它是建立在一座小山上，把黄色的天鹅。古代的“天鹅”和“鹤”转字，相互通用，故名为声“黄鹤楼”。因为山被命名为黄鹤楼得名的说法奠定了地理学的基石，被迫游地板，因为神仙命名说谁种下了纵横八极的想象翅膀的美国，以满足超出了人们的情感和精神需求。两个版本，各有特色，齐头并进过去彼此，未来势必会闪耀着对方，共存于永久。

2. 智能驾驶—ADAS行业分析报告

《2021年全球自动驾驶技术行业调研及趋势分析报告》，
本文研究全球市场、主要地区和主要国家自动驾驶技术的收入等，同时也重点分析全球范围内主要企业竞争态势，自动驾驶技术收入和市场份额等。
针对过去五年（2016-2020）年的历史情况，分析历史几年全球自动驾驶技术总体规模，主要地区规模，主要企业规模和份额，主要产品分类规模，下游主要应用规模等。规模分析包括收入和市场份额等。
针对未来几年自动驾驶技术的发展前景预测，本文预测到2026年，主要包括全球和主要地区收入预测，分类销收入预测，以及主要应用自动驾驶技术收入预测等。
据本文研究显示，2020年全球自动驾驶技术收入大约xx百万美元，预计2026年达到xx百万美元，2021至2026期间，年复合增长率为xx%。

根据不同产品类型,自动驾驶技术细分为:
高级驾驶员辅助系统（ADAS）
半自动
全自动
根据不同下游应用，本文重点关注以下领域：
自适应巡航控制（ACC）
盲点监测（BSM）
前方碰撞警告（FCW）
智能速度适应（ISA）
车道偏离警告（LDW）
夜视系统（NVS）
停车辅助（PA）
行人检测系统（PDS）和激光雷达
自适应前灯（AFL）
本文重点关注全球范围内自动驾驶技术主要企业
【页数】：120
【图表数】：161
【出版时间】：2021年6月

3. 电影致命注射完整版，请加我百度云这些

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4. 武汉的IT互联网公司有哪些

互联网产品可以按照功能维度进行分类，主要类型分成7类：工具类、信息类、通信类、社交类、电商类、金融类、娱乐类。根据武汉实际情况，分为以下类别共220家知名互联网公司：

第一阵营：娱乐大类（44家）

1、游戏类（33家）

休闲游戏（3家）：微派网络（拥有贪吃蛇大作战国民游戏，亿级B轮融资）、多彼特、块块互娱

棋牌游戏（10家）：拇指通、来游戏、百游网络、趣米科技、楚天游、楚都星辰、卓翰科技、卡游科技、乐其游戏、纵索科技

较重度游戏（7家）：东方幻想、武汉渲奇、胡莱游戏、扬讯科技、唯趣互动、鱼之乐、百鲤游戏、

VR游戏（6家）：铃空游戏、步灵科技、武汉火游、幻视互动、蓝光VR、镜像科技

游戏内容平台/发行（7家）：盛天网络、武汉掌游（安锋游戏）、新快游戏、哈乐沃德、265G、超级玩家、武汉游戏群

2、二次元动漫类（4家）：两点十分文化、轻文轻小说、太崆动漫、漫客栈

3、视频大类（7家）：斗鱼(视频直播)、PPTV、风行网、一览科技、百视通、小鹿乱撞、体育疯

第二阵营：社交大类（11家）

4、社交通讯类（7家）（社交分熟人社交，陌生社交，婚恋社交，职场社交，二次元社交等）：微派网络（谁是卧底）、悦然心动、华中时讯（名人朋友圈）、悠然一指、忆年、恋爱记、时光小屋

5、社区类（4家）：得意生活、校导网、酷转猫友、光谷社区（没有商业化但流量高够垂直，特加上）

第三阵营：交易大类（30家）

6、电商平台类（13家）（运营重点：解决供应链、支付、物流、售后等等）

小米、小红书、卷皮、宁美国度、宝宝树、苏宁、火蝠电商（湖北唯一一家天猫4星级服务商，16年营业额近4亿）、卓尔购、良品铺子、大件会、飞牛网、1号店、紫云网、男人袜

7、本地服务O2O类（17家）（运营重点：地堆，商家）

找钢网、亮生活、工长360、美玉秀秀、森果、轻氧智能洗衣、优洗、1药网、联众医药、肾斗士、美菜网、亿家净水、百品味来、饿了么、河狸家、好药师、药帮忙

第四阵营：软件工具大类（71家）

8、教育类（15家）：跟谁学、网龙、猿辅导、尚德机构、51talk、51CTO、人人词典、颂大教育、云天下、嘿设汇、design 、启蒙听听、马里欧（AR教育）、家长100、传智播客

9、出行类（16家）：活力天汇、木仓科技、车来了、大方租车、斑马快跑、滴滴打车、畅的科技、车车汇、Uber、ofo、摩拜单车，人人（人人汽车二手车业务），去哪儿网、一路乐旅游、漫客旅行（定制化旅行，680W天使投资）、八点到（小象科技）

10、生活类（4家）：刻度嘟嘟、8号虾馆、美丽修行、象辑科技

11、房产/家装类（5家）：明源erp、新浪房产、搜房网、亿房网、可遇青年公寓、简繁家

12、阅读类（3家）：海豚浏览器、九派新闻、今日头条

13、支付类（2家）：福禄网络、现在支付

14、办公类（9家）：sendcloud、石墨文档、青云、阿里云、京东云、迈异科技（国内领先云服务）、表单大师、新印相（智能在线云打印平台PreA轮）、改图网（一幅画）

15、语音类（3家）：科大迅飞、百德思维、传神

16、安全类（12家）：360企业安全、青藤云安全、极验验证、魅瞳科技、安天实验室、绿盟科技、江民科技、文网亿联、任子行、北信源、白虹软件、科锐实训

17、系统类（2）：Deepin深之度、腾讯武汉（TencentOS，以及依附于TOS的业务; 其它孵化项目如腾讯·过家家，家装领域等）

第五阵营：硬件大类（15家）

18、硬件智能设备（7家）：蛋玩科技、大疆科技、卡比特、极目科技、光庭车载、智能鸟无人机、领普智能开关

19、通讯/传统IT/底层（8家）：华为武研所、IBM、惠普、联想、联发科武汉、中兴、海康威视、虹识技术

第六阵营：金融大类（16家）

19、金融财富类（16家）：有道金融、优品财富、灯塔财经、阿博茨科技、惠分期、贝壳钱包、汉金所、楚金所、美尔雅期货、有用分期、长江证券、水象金融、楚天财富、卓尔金服、捷信武汉、夸客金融

第七阵营：信息大类（33家）

20、解决方案第三方服务提供商（17家）：明源、科匠武汉、腾讯众创空间、噢易云计算、璞华大数据、thoughtworks、万江龙网络智慧圈、ImageQ、果派联合、Zingfront智线、飔拓、点智科技、微思敦、由米定制、矩阵互动、客客信息、网络百捷

21、技术外包平台（7家）：群硕、诚迈、佰钧成、中软、纬创、文思海辉、软通

22、资讯媒体类（4家）：十点半、猎云网、优设网、3W

23、招聘平台类（5家）：简寻、海投网、拉勾网、前程无忧、猎聘网

5. 辛弃疾的词

丑奴儿· 书博山道中壁少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼，为赋新词强说愁。
而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋.
浣溪沙· 偕叔高、子似宿山寺戏作
花向今朝粉面匀，柳因何事翠眉颦？东风吹雨细于尘。
自笑好山如好色，只今怀树更怀人。闲愁闲恨一番新。
菩萨蛮· 书江西造口壁
郁孤台下清江水，中间多少行人泪！西北望长安，可怜无数山！
青山遮不住，毕竟东流去。江晚正愁余，山深闻鹧鸪。
菩萨蛮· 赏心亭为叶丞相赋
青山欲共高人语，联翩万马来无数。烟雨却低回，望来终不来。
人言头上发，总向愁中白。拍手笑沙鸥，一身都是愁。
清平乐· 独宿博山王氏庵
绕床饥鼠，蝙蝠翻灯舞。屋上松风吹急雨，破纸窗间自语。
平生塞北江南，归来华发苍颜。布被秋宵梦觉，眼前万里江山。
清平乐·村居
茅檐低小，溪上青青草。醉里吴音相媚好，白发谁家翁媪？
大儿锄豆溪东，中儿正织鸡笼。最喜小儿亡〖顽皮〗(wú)赖，溪头卧剥莲蓬。
清平乐· 检校山园书所见
连云松竹，万事从今足。拄杖东家分社肉，白酒床头初熟。
西风梨枣山园，儿童偷把长竿。莫遣旁人惊去，老夫静处闲看。
阮郎归· 耒阳道中为张处父推官赋
山前灯火欲黄昏，山头来去云。鹧鸪声里数家村，潇湘逢故人。
挥羽扇，整纶巾，少年鞍马尘。如今憔悴赋招魂，儒冠多误身！
太常引· 建康中秋为吕叔潜赋
一轮秋影转金波，飞镜又重磨。把酒问姮娥：被白发欺人奈何！
乘风好去，长空万里，直下山河。斫去桂婆娑，人道是、清光更多！
西江月· 示儿曹以家事付之
万事云烟忽过，百年蒲柳先衰。而今何事最相宜？宜醉宜游宜睡。
早趁催科了纳，更量出入收支。乃翁依旧管些儿，管竹管山管水。
鹧鸪天· 戏题村舍
鸡鸭成群晚不收，桑麻长过屋山头。有何不可吾方羡，要底都无饱便休。
新柳树，旧沙洲，去年溪打那边流。自言此地生儿女，不嫁金家即聘周。
鹧鸪天· 鹅湖归病起作
枕簟溪堂冷欲秋，断云依水晚来收。红莲相倚浑如醉，白鸟无言定自愁。
书咄咄，且休休，一丘一壑也风流。不知筋力衰多少，但觉新来懒上楼。
鹧鸪天· 送人
唱彻阳关泪未干，功名馀事且加餐。浮天水送无穷树，带雨云埋一半山。
今古恨，几千般，只应离合是悲欢。江头未是风波恶，别有人间行路难！
鹧鸪天· 代人赋
晚日寒鸦一片愁，柳塘新绿却温柔。若教眼底无离恨，不信人间有白头。
肠已断，泪难收，相思重上小红楼。情知已被山遮断，频倚阑干不自由。
玉楼春· 戏赋云山
何人半夜推山去？四面浮云猜是汝。常时相对两三峰，走遍溪头无觅处。
西风瞥起云横渡，忽见东南天一柱。老僧拍手笑相夸，且喜青山依旧住。
鹊桥仙· 山行书所见
松冈避暑，茅檐避雨，闲去闲来几度？醉扶孤石看飞泉，又却是、前回醒处。
东家娶妇，西家归女。酿成千顷稻花香，夜夜费、一天风露。
踏莎行· 庚戌中秋后二夕带湖篆冈小酌
夜月楼台，秋香院宇，笑吟吟地人来去。是谁秋到便凄凉？当年宋玉悲如许！
随分杯盘，等闲歌舞，问他有甚堪悲处？思量却也有悲时，重阳节近多风雨。
吾道悠悠，忧心悄悄，最无聊处秋光到。西风林外有啼鸦，斜阳山下多衰草。
长忆商山，当年四老，尘埃也走咸阳道。为谁书到便幡然？至今此意无人晓。
定风波· 暮春漫兴
少日春怀似酒浓，插花走马醉千钟。老去逢春如病酒。唯有，茶瓯香篆小帘栊。
卷尽残花风未定。休恨，花开元自要春风。试问春归谁得见？飞燕，来时相遇夕阳中。
定风波· 送卢提刑，约上元重来
少日犹堪话别离，老来怕作送行诗。极目南云无过雁。君看，梅花也解寄相思。
无限江山行未了。父老，不须和泪看旌旗。后会丁宁何日是？须记，春风十日放灯时。
破阵子· 为陈同甫赋壮词以寄
醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声。沙场秋点兵。
马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊。了却君王天下事，赢得生前身后名。可怜白发生！
祝英台令
晚春宝钗分，桃叶渡，烟柳暗南浦。怕上层楼，十日九风雨。
断肠片片飞红，都无人管，倩谁唤、流莺声住？
鬓边觑。试把花卜心期，才簪又重数。
罗帐灯昏，呜咽梦中语：是他春带愁来，春归何处？却不解、将愁归去！
采桑子· 书博山道中壁
烟迷露麦荒池柳，洗雨烘晴。洗雨烘晴，一样春风几样青。
提壶脱裤催归去，万恨千情。万恨千情，各自无聊各自鸣。
采桑子
此生自断天休问，独倚危楼。独倚危楼，不信人间别有愁。
君来正是眠时节，君且归休。君且归休，说与西风一任秋。
西江月· 夜行黄沙道中
明月别枝惊鹊，清风半夜鸣蝉。稻花香里说丰年，听取蛙声一片。
七八个星天外，两三点雨山前。旧时茅店社林边，路转溪桥忽见。
西江月
醉里且贪欢笑，要愁那得功夫。近来始觉古人书，信着全无是处。
昨夜松边醉倒，问松我醉如何？只疑松动要来扶，以手推松曰去！
浪淘沙· 山寺夜半闻钟
身世酒杯中，万事皆空。古来三五个英雄。雨打风吹何处是，汉殿秦宫。
梦入少年丛，歌舞匆匆。老僧夜半误鸣钟。惊起西窗眠不得，卷地西风。
东坡引
花梢红未足，条破惊新绿。重帘下遍阑干曲。有人春睡熟，有人春睡熟。
鸣禽破梦，云偏目蹙，起来香鳃褪红玉。花时爱与愁相续。罗裙过半幅，罗裙过半幅。
露天晓角，旅兴吴头楚尾，一棹人千里。休说旧愁新恨，长亭树、今如此！
宦游吾倦矣，玉人留我醉。明日万花寒食，得且住、为佳耳。
卜算子
修竹翠罗寒，迟日江山暮。幽径无人独自芳，此恨知无数。
只共梅花语，懒逐游丝去。著意寻春不肯香，香在无寻处。
鹧鸪天
有客慨然谈功名，因追念少年时事，戏作壮岁旌旗拥万夫，锦鹯〔衤詹〕突骑渡江初。
燕兵夜〔女足〕银胡〔革录〕，汉箭朝飞金仆姑。
追往事，叹今吾，春风不染白髭须。却将万字平戎策，换得东家种树书。
鹧鸪天
陌上柔桑破嫩芽，东邻蚕种已生些。平冈细草鸣黄犊，斜日寒林点暮鸦。
山远近，路横斜，青旗沽酒有人家。城中桃李愁风雨，春在溪头荠菜花。
鹧鸪天 游鹅湖醉书酒家壁
春日平原荠菜花，新耕雨后落群鸦。多情白

6. 有谁知道《第二次宣言》是一本什么样的书

《第二次宣言》
王小平 著 中国经济出版社

摆脱生老病死的苦难，是人类万年的祈盼；盗取生命的天火，是人类永久的梦幻。这种祈盼能不能实现？能！这种梦幻会不会成为现实？会！借助科学技术的神奇的力量，人类将逐步实现长生不老的梦想，完成从人类到仙类的飞跃。这正是王小平为我们勾勒的一幅未来人图景，正是她的新著《第二次宣言》为我们展现的一种未来形象。

《第二次宣言》是一部奇特的未来学著作，洋溢着前瞻性、先锋性、开创性和挑战性的新思想、新观点、新理论。
当众多未来学家还沉迷于研究新经济的发展前景及其未来影响时，《第二次宣言》已经超前地完成了对新经济之后的未来经济的形象设计和塑造。超越新经济的未来经济形象，凸现了高人性需求在未来经济变革中的拉动作用，披露了新产业的形成与未来经济的五大发展趋势。这种未来经济形象，源自于科学的预测，植根于科学的依据，体现于新经济发展融心、融智、融资三位一体的模式和超越传统生产力理论的人本生产力理论。它对于解读世界正在发生的根本性革命及其后果，无疑提供了极大的帮助。

在文化方面，《第二次宣言》也为我们设计了新文化的未来形象。它显然是为解决人类社会神圣而宏伟的两大课题——和平与发展——而设计的。新文化的未来形象把人类共同利益、共同理想作为最高价值取向，以避免人类“直下地狱”、引领人类“直上天堂”为最高宗旨。这种形象的塑造，实际上已经为和平与发展这两个重大问题的解决，为促进人类社会的飞跃前进，提供了新的思路和途径。

从根本上说，一本未来学著作的魅力，在于它对未来形象的成功设计和塑造。荷兰著名未来学家波拉克在其《未来的形象》一书中，曾高度评价未来形象的社会功能。他认为，未来形象体现了人创造性地想象未来的能力，是形成历史发展动力的主要因素，因而是推动历史发展的强大动力。未来学著作大多以构筑未来形象为己任。优秀的未来学著作对历史发展进程有深刻的影响。如果没有贝尔的《后工业社会的到来》、托夫勒的《第三次浪潮》、《力量的转移》和奈斯比特的《大趋势》等未来学名著，人们将滞后许多年才能了解知识社会、信息社会、知识经济和新经济的真谛。这些未来研究成果，通过它们所设计和塑造的未来形象，不但影响政要、企业界领导人的抉择和决策，而且在领悟过去、指导现在、预测和创造未来等方面对不止一代人产生过重要影响。我相信，王小平在《第二次宣言》中设计和塑造的未来形象，无论是人类的、经济的、文化的还是其他方面的，均具有不同凡响的震撼力，在提高未来意识、更新思想观念、理论创新、提升决策水平、改进行动方案、创造合乎心意的未来等方面，必将做出积极的贡献！

《第二次宣言》的问世，以及挑战各种陈旧思想、传统观念的未来形象的涌现，不但使我们看到我国新生代未来研究人物的风采，也使我们对明天的祖国未来研究事业更加充满信心。

http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=9043027

7. 明月：走出大山天地宽

——紫金资源链的打造

大山挡不住紫金人的视野——紫金大厦之解读——让矿业再现辉煌——立体坐标上一个滑动点，可以向任何一个方向运动——与世界同步的紫金矿业

2002年7月，福建省上杭县北环路277号，依山傍水的一片平地上，一座13层的雄伟建筑物拔地而起。这座建筑物，就是福建紫金矿业股份有限公司的新址——紫金大厦。

紫金大厦背倚上杭县城，面向清澈的汀江，正门透过几座红色的小山头，面向着东方的福州、厦门、龙岩。登上紫金大厦顶楼，极目四望，顿生杜甫“荡胸生层云”、“会当凌绝顶，一览众山小”之意境。紫金大厦扇状的外部造型，恰如紫金张开了双臂，在欢迎四海人才的加盟，欢迎五洲客商的惠顾；又似紫金正展开双翼，背负西部大山，面向东部开放的大海，冲出周围阻隔的群山，向上飞腾着。

紫金大厦既是紫金人艰苦创业的成效，也是紫金发展战略的真实写照。

即使在创业的起步阶段，紫金人也没有被周围的大山遮挡住自己的视线，没有被狭窄的矿山巷道禁锢住自己的思维。紫金人明白，紫金山金矿是企业发展的根基，所以他们在紫金大厦门廊的顶上加上了一个金色的半球。他们也十分清楚，紫金是一个资源型的企业，作为特殊资源的矿产总有采完的一天，所以在紫金大厦的顶部，他们挂上了自己企业的理念——“紫金矿业追求卓越”。在紫金理念的中间，则装上了紫金矿业的标志，向进入上杭的人们传递着紫金的企业信息：紫金矿业的标志上，齿轮围着核心转动，体现了紫金矿业团结拼搏的精神风貌；那两片不断转动的齿轮，展示着紫金不断开拓进取的企业精神；整个图案，如中国古代的太极图案（当地人认为这是中国古代的吉祥图案），表达了紫金人希望吉祥顺利的心声；整个造型，还是“紫金”两个字的声母——“Z、J”的艺术化。

知彼知己，百战不殆。

中国矿业正处于非常时期，“四矿”问题严重。传统的矿业企业由于资源枯竭、人员债务、包袱沉重、企业办社会等现实问题，经营形势极为严峻，普遍存在经营困难、发展乏力的状况；即使经营较好的一些企业，也深感前途未卜。那些曾经引以为自豪的以矿业为主的城市，也隐伏着因矿业企业不景气引发的严重的社会问题。

伴随着知识经济时代的来临，传统矿业将受到重大的冲击，艰苦和恶劣的工作、生活环境，长周期、低回报、低收入，严苛的环境要求，难以处理的地方和群众关系，使得大的投资者对矿业投资不感兴趣，年轻的知识精英也视矿业为畏途，有人甚至称矿业为“夕阳产业”。此外，我国矿业企业普遍规模小、人员多、债务重、技术落后，体制也存在诸多问题，与国外矿业公司相比，存在着显著的差距。

传统矿业企业的困难是客观的。但在紫金人看来，应该分析现象找原因，只有找到了原因，才好对症下药。

陈景河认为，造成传统矿业企业困难的原因，主要是计划经济时代留下的后遗症，而在市场经济体制下，即使是极为困难的矿业企业，如果不考虑历史遗留的人员、债务等问题，仍可望获得较好的经济效益。此外，20世纪末网络经济泡沫的破灭，也为传统企业的发展提供了新的契机，使人们开始重新审视传统工业（包括矿业）。作为物质生产基础部门的矿业，新材料、新技术的出现，既向传统矿种提出了挑战，又大大降低了矿物原料的生产成本。

紫金矿业的主要领导认为，在新的历史时期，矿业仍然是可以获得高额回报的行业，矿业仍然是有良好前景的行业。对于矿业的特点，紫金领导人形成了紫金的矿业观：

1）矿业具有半垄断性。对矿业而言，矿业产品的竞争，主要是资源条件的竞争。矿业的基础是矿产资源，矿产资源具有稀缺性和不可再生性，这个特征决定了矿业企业如果不占有矿产资源，就不能从事矿业的开发。而垄断行业，是企业获得超额利润的最佳途径。对矿业来说，虽然也存在激烈竞争，但这种竞争是有限的，矿业产品的竞争主要是资源条件的竞争，归根结底是产品成本的竞争。

2）矿山企业的创新有特别的生命力。世界上没有两个矿山是一模一样的，这使得用普遍的技术原理结合矿山实际进行创造性工作非常重要。矿山投资是巨大的，但投资控制的余地也是巨大的。符合矿山资源工艺技术路线的创新，将为企业获得优厚的回报。

对矿业的认识，构成了紫金矿业打造企业资源链的基础。

虽然紫金矿业的发展已经取得了令人瞩目的成就，但是紫金人并没有止步。紫金领导层在达成对中国矿业新的共识的基础上，一方面一再告诫员工不能丧失进取心、不能有松懈止步的思想，不能“小富即安”；另一方面，又将目光投向了新世纪特别是我国加入WTO以后，全国黄金行业面临的诸多挑战，积极思索着企业的应对策略。

2000年7月的青岛，海风习习，景色宜人。

“2000年中国黄金矿业经济研讨会暨中国大型黄金企业集团发展战略研讨会”就在这座美丽的海滨城市举行，来自全国黄金行业大型企业的近30名代表出席了这次中国黄金业的峰会。这次会议由世界黄金协会和国家经贸委黄金管理局主办，北京黄金经济发展研究中心承办，瑞士信贷第一波士顿银行和南非安格鲁黄金公司提供赞助。本次会议的目的是通过研讨会，使中国黄金矿业与国外大矿业公司和大金融机构有更深入的接触和了解，在我国黄金日益走向开放的情况下，寻找新的融资与合作的途径，从而为我国大型黄金企业的发展创造新的机遇，以此推动黄金企业的规模经营和企业结构的调整。

会议虽然只开了短短的两天，但是效果显著。与会代表已经充分认识到：从全球来看，黄金已经成为了一个真正全球性的商品。全球的金价是一样的，没有一家金矿可以左右金价。由于黄金的特殊性，黄金很难被用掉，黄金的供应还有其他来源渠道，因此黄金的角色正在从金融工具向消费品方向转化。这样的市场环境，使得金矿业不能被看作区域性的生意，而应该是全球性的生意。

就中国金矿业来说，目前由于非常不利的市场环境，金价太低，金矿业面临前所未有的挑战：现有金矿赢利下降，低品位矿不足以开发，勘探方面的投入下降，其结果，原来只发展产量的战略成问题；国内金价与国际接轨，中国金矿业将受到国际力量的冲击，在全球经济一体化的今天，中国金矿业将变成全球黄金市场的一部分。为了能做到有效竞争，中国金矿业必须进行整合以达到足够大的规模，才能有大规模生产的好处，才能降低成本，引进新技术，引进外资和新设备，运用现代风险管理手段，提高经济效益，进一步促进中国黄金矿业的发展。

同时，与会专家也指出，黄金的交易方式在演化，黄金的保值作用依然存在。纵观未来的黄金市场，金价大多数时候会在一个窄的范围内波动，但有时会有极大的波动。不过，从长期来看，黄金价格会逐渐变好。

中国加入世界贸易组织后，我国的黄金矿业面临着巨大的挑战，黄金行业正处于一个由计划经济向市场经济过渡的时期。国家黄金生产、加工和经销企业直接面对的将是来自国内外同行竞争的压力；黄金价格与国际金价的接轨，则使黄金企业必须承受由市场波动带来的经营风险。

为积极应对加入世界贸易组织的挑战，从1998年开始，国家黄金局便确立了我国黄金行业改革的方向，即以培育发展大公司、大企业集团为目标，并对主要产金区的黄金企业集团组建工作进行了规划。通过企业重组、兼并和联合，使大量相互独立、各自为战的小企业的资源得到整合，一批大公司、大企业集团应运而生。这些严格按《中华人民共和国公司法》组建和规范运作的公司，具有一定规模优势，拥有较强的综合采、选、冶能力，黄金产量、利润和冶炼市场份额在行业中举足轻重。数家大型集团在股份制改造后，还在上市融资方面作了大胆的探索和实践。

2001年，国家加快了对黄金行业的改革进程：先是宣布取消长期实行的“统购统配”政策；而后是黄金定价方式和国际金价准接轨，随即又实行周报价；8月份改革了黄金制品零售管理审批制，取消许可证制度，实行核准制；11月底，上海黄金交易市场开始试营业。

仅从2001年国家对黄金行业实行的一系列改革措施就不难看出，在中国加入WTO的大背景下，中国黄金业逐步与国际接轨，进而向市场化过渡，建立和开放国内黄金市场已是大势所趋。

我国黄金行业还加大了企业内部改革的步伐，大力推行现代企业制度，努力解决黄金企业投资主体单一、产权不清、经营机制不灵活的问题。一些老企业通过改革、改组和理顺产权关系，逐步进行公司制改造，完善法人治理结构，规范企业运营方式，在企业中建立起了比较科学合理的内部组织结构，形成了良好的经营机制；而新建企业则在建立伊始，就按现代企业制度加以规范。各黄金企业大力进行人事、劳动、分配制度改革，有效地转变了企业经营机制，一些企业建立起了管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，职工择优录用、能进能出的用工制度和收入能增能减、有效激励的分配制度。

为了消除不安全隐患及其源头，降低事故率，杜绝重大安全事故发生，保障国家财产和人民群众的生命安全，保证黄金生产建设的顺利进行，国家加强了黄金矿业秩序的治理整顿工作，加大执法力度，通过专项整治，重点整治开采手续不合法，采矿证、开采黄金矿产批准书、营业执照等“三证”不全的；开采手段落后、破坏和浪费资源严重的；越界开采、侵占合法矿山资源的；造成环境污染及破坏生态平衡的非法小金矿。

此外，我国成功地加入世贸组织，我国黄金市场的开放，也宣告了黄金行业封闭时代的结束，把黄金企业彻底推到了市场竞争的潮流中。国家黄金局于2001年提出了“大黄金”的理念，引导黄金企业加强与地质找矿部门、用金单位、市场流通部门和国内外其他经济组织的交流与合作，将发展的眼光，纵向延伸到了整个黄金产业链，横向扩展到流通和消费领域，拓宽发展思路，寻求新的经济增长机会和增长点。

伴随我国成功加入世贸组织，国内企业将逐步融入全球经济之中，外资企业对国内企业的威胁越来越大，境外资源和境外市场的激烈争夺已拉开帷幕。随着黄金市场的开放，黄金企业的竞争对手已是国际同行，黄金企业发展空间在增大，竞争的压力也在加大。公平、成熟的市场环境在逐步形成，国内黄金企业，不论隶属关系、不论所有制、不论规模大小都将不会再受到政策歧视或特殊的保护，所有企业完全站在同一起跑线上公平竞争。有实力、有发展潜力的企业将胜出，并得到发展和壮大，无竞争能力的企业将遭市场淘汰。黄金工业将形成一个优胜劣汰、公平竞争、健康发展、充满生机和活力的新局面。

2002年10月，黄金业界酝酿多时的上海黄金交易所正式运行。自此，我国黄金价格不再受行政干预，而完全由市场机制生成。我国黄金产品实现了市场交易，企业可以随行就市，自主交易，风险自担，人为因素对企业生产经营的影响减小，企业经营自主权得到了进一步落实。

不过，目前我国的国内黄金市场还只是一个初级市场，交易品种单一，只能进行实金交易，缺少为企业锁定价格、规避风险的功能，国内黄金市场的完善和成熟，还要经历一个较长的过程。

虽然如此，市场走势对我国黄金行业的影响程度增大了。受全球经济形势、国际局势、供需关系、投资心理等多种因素的影响，自1996年开始，金价开始走低，黄金企业经受了金价长期低迷的压力；2002年初金价逐步回升，进入慢牛行情，2003年2月5日曾达到1996年9月以来的最高价388.5美元，最近又下行至345美元左右。金价这种较高价位还能持续多长时间，很难预测。在这个过程当中，黄金企业将会受到黄金市场的复杂性和国际金价不确定性的巨大影响。

市场潮起潮落，惟有有实力的逐浪者方能挺立潮头。

紫金矿业原是一个县属国有小型企业，他们从介入紫金山金矿开发开始，就努力在企业体制上进行改革。金矿的开发使企业获得了较好的收益，迅速成为地方主要的利税大户，但要进行产权制度改革，阻力和难度是比较大的。经过各方努力，特别是地方领导的支持，紫金矿业终于在1998年实现了有限责任公司的改造，进而在2000年完成了股份公司的改造，国有股减持到48%，处于相对控股地位，民营企业进入企业。这次股份公司改造是紫金产权制度具有重大历史意义的改革。

紫金矿业股份公司在第一次股东大会上明确提出要把公司建成“国内著名的高科技效益型特大矿业企业集团”的目标，使企业摆脱传统的一个矿山一个企业、企业与矿山共存亡的老路子，企业的发展也从局限于福建上杭县域扩展到全国，乃至世界。在公司的积极争取、规范运作下，实现了在香港上市的目标，而且赶上了香港股市大幅度上涨，国企股更被看好，黄金价格也明显上涨的大好时机。专家指出“这不是紫金人运气好，而是紫金人有眼光、有胆识、有魄力的必然结果。”这一成功上市，将为企业新一轮的发展提供强大的动力。

股份公司创立伊始，公司第一次股东大会已经明确了紫金矿业的发展目标：把紫金矿业建设成为“以矿业开发为主高科技效益型特大企业集团的目标”，其内涵：

1）要以矿业开发为主。紫金领导层认为，20世纪末网络经济泡沫的破灭，使人们开始重新认识传统的产业经济。矿物原料是工业的基础，这是任何时候都不可否认的。传统矿业企业的困难是历史造成的，即使现在非常困难的企业，如果排除人员问题、历史包袱问题，应用新体制、新办法，仍然将充满活力。紫金山金矿的成功开发、企业的迅速发展，表明应用新的体制、新的技术进行矿山开发，大有可为，矿业行业是仍然可能获得高额利润的行业。此外，紫金领导层还认为，矿业开发具有垄断性，只有掌握矿产资源，才具备开发前提。矿产资源的稀缺性，是企业保持一定优势地位的重要因素。紫金矿业是通过矿业开发发展起来的，具有矿业开发的人才优势，跨行业经营存在风险巨大。

2）紫金矿业以矿业开发为主，并不意味着排除与之关联的项目。紫金矿业就成功地建设了坝上水电站项目。鉴于紫金集团公司经历过一些多种经营项目的失利，紫金矿业领导层一致认为，紫金不宜开发直接服务消费者个人的产品，因为紫金不具有产品营销的优势。

3）高科技和效益型。紫金领导层认为，应用高新技术改造传统产业，是传统产业发展的重要方面，紫金山金矿新技术的应用是紫金山这一低品位金矿得以有效开发的关键因素，也是紫金矿业能否与传统矿业企业拉开差距的关键所在。紫金领导人认为，企业要做大，更要做强。紫金要的“大”，是有效益的“大”，效益是企业经营的目的。

4）要把企业发展成为以矿业为主的特大企业集团，必须向外发展，寻找和控制新的矿产资源。紫金矿业的五年发展规划明确提出，五年后外部开发的产值和销售收入要超过紫金山金铜矿。

5）紫金首先要成为国内矿业界的特大型企业，之后努力向全球发展，成为国际化的大型矿业公司。

我国矿业界正面临着矿山、矿工、矿产、矿城等“四矿”问题的严重困扰。紫金人非常清楚，一座矿山、一个企业乃至一座城市，总有衰败的一天。股份公司的创立，良好的股权结构，使紫金矿业走出去成为可能。

股份公司成立近一年后，紫金矿业便开始积极参与西部开发，在贵州、安徽等地的项目已取得实质性进展，还有一些项目正在洽谈当中。在紫金人看来，从全国乃至全球去考察资源开发，就不存在资源枯竭而影响企业生存的问题。

紫金矿业公司虽然是从传统国有企业走过来的，但自介入紫金山金矿开发以来，就非常注重按市场规律办事，使得企业的内部机制显示出强大的生命力，在投资决策、内部管理、人员的聘用、管理层的聘任、工资制度等方面，都很少有传统国有企业的那一套东西。

作为资源型的企业，资源的有限性决定了矿业的特殊性。对于矿业企业，紫金人头脑十分清楚，许多年来大家都这么朝着一个方向走，虽然每个挖矿人的心里都明白，最后等待他们的是什么，但他们似乎认为本来就应该是这样，一切都是天经地义的。也许是狭窄的采掘巷道挡住了挖矿人的视线，大家更关注的是我的矿能挖多少年？而很少去想，我的矿挖多少年合适？挖完了怎么办？

于是，从挖矿的第一天起，紫金人就打定主意不那么老老实实挖矿。他们把自己的企业经营定位在立体坐标中一个滑动着的点上，可以向任何一个方向运动，思维可以荡向任何一个方向。他们不满足于挖矿，更没有把自己的发展定位在紫金山里，而是一门心思要把企业做大。紫金人说得好，谁说我们只能挖上杭的矿？谁说我们只能挖福建的矿？谁说我们只能挖金矿？普天之下，只要有适合我开的矿，我就去开；只要有适合我干的产业，我就去干。于是他们的市场空间随着那个螺旋形拓展开来。

紫金的目标是要做世界级的矿业公司。

有资源了，还要把它利用好。不利用好，资源也很快就会没有。有专家指出，像紫金山金矿，就是管理利用资源的一个典型。紫金矿业已经走出了福建，在安徽贵州、新疆等地“摘了几个点”。但是紫金矿业还有另一个走出去，那就是到国外去开发资源。资源的利用不能老守着一个地方，需要走出去开发，这就包括到国外去找矿。

2003年12月23日，福建紫金矿业股份有限公司与南非金田公司（Gold Fields Limited）举行签字仪式，建立战略伙伴关系。双方认可各自在黄金工业中的地位，并希望在双方公司互利的基础上扩大合作，充分发挥Gold Fields Limited作为国际主要黄金开发商的优势和紫金矿业在中国矿业公司的领先地位，形成优势互补型的战略合作伙伴，协助对方适时进入国际黄金项目。双方的合作第一步将在福建成立合资勘探公司。

Gold Fields Limited是国际最大的产金公司之一，在三个主要黄金生产国，南非、加纳和澳大利亚从事矿业开发。公司在世界范围内拥有雇员48000人，年产黄金400多万盎司。Gold Fields Limited是在JSE股票交易所、伦敦股票交易所的上市公司，其美洲股在纽约股票交易所上市。紫金矿业在香港联合交易所上市，股份编号2899。到目前为止，Gold Fields Limited已认购紫金矿业在香港联合交易所部分上市股份，并将选择适当时间购买部分未上市流通的法人股。

紫金人又一次把自己的理念付诸了实践。

1）2001年，紫金通过投标取得新疆东部三块地域的探矿权。

2）2002年，紫金已经取得新疆阿舍勒铜矿的绝对控股权。

3）2003年，吉林珲春矿山项目启动，并取得较好的收益。

4）2003年，紫金矿业在西藏阿里地区取得探矿权。

5）2003年7月，紫金矿业在厦门建设的紫金科技大厦建成投入使用。

6）2003年12月，紫金成功在香港联合交易所上市。

7）2003年12月，紫金与南非金田公司（Gold Fields Limited）建立战略伙伴关系。

紫金正从上杭山区走向全国，走向世界。一个广阔的发展空间展现在紫金人的面前，一幅美好的蓝图呈现在了紫金矿业的面前。

放眼全球，人们发现了一个有趣的现象：据原材料小组统计，1990年到2000年，交易额在2500万美元以上的全球基本金属兼并案合计达148件，交易额共计325.12亿美元；金的兼并案达159个，交易额共计301.6亿美元，占到了金和基本金属兼并总额的48.2%。从全球来看，黄金矿业公司兼并热潮可谓此起彼伏，2000年纽蒙特（Newmont）公司与贝特蒙特（Battle Tain）合并成功以后，2001年全球黄金开采业的兼并更是蓄势待发，南非第三大黄金生产商哈默尼黄金公司（Harmony Gold）3月声称其已经控制了澳大利亚Hill 50金矿53.1%的矿权。南非的金田公司和Repadre Capital一起获得了澳大利亚WMC的资产Abossl Gold-fields之后，又收购了加纳的Damang矿，并于2001年8月同南非彩虹公司（ARM）联手收购了安格鲁黄金公司的Free State的资产。同年12月Barrick公司和Homestake公司正式合并，使其排名上升到第二位。更具戏剧性的是，2002年2月纽蒙特公司成功地合并了弗兰克－内华达和诺曼迪采矿公司，使其成为世界上最大的黄金生产商；同期在加拿大北部经营多年的Miramar采矿公司和Hope Bay黄金公司合并，以增强获利能力；2002年3月则又传来了格来米公司和弗朗西斯两家黄金公司合并的消息，此次合并资金达到了19600万加元，合12400万美元。

大山深处的紫金，又一次与世界同步。

不过，在紫金人看来，他们的资源扩张战略是有自己的特点的。与全球矿业企业合并的发展战略不同，紫金人认为自己实行的是以占有控制资源为主的资源扩张型战略。在紫金人看来，兼并矿业企业成本太大，而通过风险勘探等形式占有资源，则可以实现地质队与企业的联合。

这大概是紫金人实际经验的总结，也是他们注重市场经济规律的反映。

8. 郑州在什么地方

郑州市是河南省省会，全省政治、经济、文化中心,辖12个区、县（市），其中区6个、县1个、县级市5个。全市总面积7446.2平方公里，全市总人口 600.3万

9. Waymo“牵手”戴姆勒卡车，自动驾驶没有冬天！

天气转凉，但自动驾驶没有冬天！

北京时间10月27日晚，重卡自动驾驶领域的两大巨头：全球重卡销量老大的戴姆勒，与全球自动驾驶领域公认的老大Waymo，宣布在全球范围内进行战略合作。

这是Waymo成立以来拿到的第一个商用车自动驾驶订单，此前，Waymo的合作伙伴名单上还有雷诺-日产、菲亚特克-莱斯勒、捷豹路虎与沃尔沃。

按照计划，戴姆勒卡车公司(DaimlerTrucks)与Waymo将联合开发和部署大型自动驾驶平台，量产无人驾驶重卡。

根据此次与Waymo合作披露的细节，戴姆勒将在自动驾驶底盘开发和系统集成、安全冗余方面作为重点研发方向。

冗余转向、制动和控制系统的发展对这个领域的发展非常重要。这是向世界推广这项技术的主要限制因素之一。这也将是Waymo与戴姆勒的重点合作方向。

戴姆勒加码自动驾驶落地：

事实上，作为全球最大的卡车制造商之一，戴姆勒卡车过去几年一直在加大自动驾驶的技术研发。比如，收购自动驾驶软件供应商TorcRobotics；成立了自动驾驶技术集团（ATG），意图打造一个全球性自动驾驶平台，在全球范围内整合技术、业务和市场。

但进展似乎并不顺利。戴姆勒的一位不具名高管透露:“开发和推出可行的自动驾驶汽车项目非常困难。”此次与Waymo的合作，将意味着其正在以另一种方式实现自动驾驶部署。

同时，Waymo负责人也表示一直在思考如何与传统行业进行融合，开发一种新的商业模式，而不是成为一个“破坏者”。

相比一些自动驾驶初创公司的重资产运营模式（自己运营车队），Waymo更希望寻求与汽车制造商和一级供应商合作。毕竟强强合作或许才是未来的主要方向。

商用市场让自动驾驶更快自我造血：

Waymo脱胎于谷歌，很早就推出了乘用车RoboTaxi服务，期间一度还曾去掉安全员，但最后碍于单车智能的局限性，不得不让安全员再次回到驾驶位上。

至今，Waymo成立多年的RoboTaxi服务还未实现有效的造血模式。

相比传统乘用车行业，物流行业的自动驾驶加速落地，让很多产业链参与者看到更多的短期机会。

按照美国卡车运输协会估计，该行业司机短缺6.08万人，到2028年，这一数字将超过16万人。

中国法规也要求从2020年开始，商用车必须标配AEB功能。为此，中国重卡销量老大的在2020年9月份就宣布在智加科技、挚途科技等合作伙伴共同打造的全新一代自动驾驶重卡J7L3超级卡车，将在2021年进行量产。

政策的推动也让Minieye、极目、MAXIEYE、经纬恒润在内的多家国内ADAS初创公司耕耘多年后，终于迎来了市场的收割期，并且得到了资本的认可。

在2020年3月，MAXIEYE宣布获得商用车气制动系统开发的瑞立集团的战略投资；

在2020年6月，老牌的供应商经纬恒润获得华兴新经济基金2.1亿人民币的投资，目前正在进行Pre-IPO融资，估值达到了120亿；

2020年10月，Minieye宣布获得嘉实投资、东方富海、四维图新等新老股东共计2.7亿人民币的C轮融资；

除了ADAS供应商不断获得资本的认可，志在更高级别自动驾驶重卡的智加科技、嬴彻科技，也即将完成新一轮的融资，同样会有战略级的投资人进场。至于估值更高的图森未来，在2020年6月对外宣布启动并即将获得2.5亿美元融资并即将启动IPO后，但暂未宣布完成该轮融资和IPO。

国外市场，今年早些时候，Waymo表示，它将集中在德克萨斯州、新墨西哥州、亚利桑那州和加利福尼亚州之间的货运公路进行卡车自动驾驶测试。

与此同时，电商巨头亚马逊也已经加紧部署物流自动驾驶，除了对Aurora的投资，还宣布收购自动驾驶初创公司Zoox。

最后，作为全球自动驾驶技术领域的领头羊，Waymo的一举一动或许代表着这个行业的风向变化。

Waymo从去年开始不断放出风声：“Robotaxi可能不是第一个落地的商业化自动驾驶场景。”如今顺利牵手戴姆勒重卡，可见新一轮的自动驾驶商业化竞争格局在商用车板块已经形成。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

10. 钱浅的访谈有哪些

美容营销教父--美美咨询总裁钱浅访谈录

1、当前，专业线很多企业都向日化线进军，这个现象说明了什么？如何来看待这个问题？答：产业行业整合，结构调整是关键方向之一。不管是专业线还是日化线的企业，目前都要实实在在的面对过去3年和未来5年左右的美容市场大整合期的到来。有些专业线进军日化线是谋求跨界的更大的市场潜量；有的是为了实现建立长线稳定的市场战略；有的是为进一步渠道扁平化缩减成本；有的则是因徘徊中无法突破而被逼上梁山。渠道异化客观上也加大了企业的市场、生产、团队、资金等一系列经营和管理的强度，而随着宏观上寡头型市场格局进一步形成，即使这些转型的企业都会在激烈的竞争中逐渐建立自己的差异化战略，但最后沉淀下来的仍将是极少的几个垄断性品牌。

2、您认为，中国专业线市场当前存在的最大问题是什么？炒作？圈钱？概念？还是其他？

答：我认为专业线的市场趋势已经发生了很大的变化，养生、抗衰正成为核心热点，专业线正从品牌营销向更加市场细分的品牌营销与项目营销并存的阶段发展。专业线项目营销推动了美容行业商业模式的进一步创新与突破。美容行业和奢侈品行业有很大类似之处，不管炒作、圈钱、概念还是其他，起码反应和代表了市场需求，客观上提升了市场规模，加速了行业成长。这都是好的方面。而与此形成鲜明对照的却是，专业线技术创新与产品质量提升却还处在一个很低的发展阶段，我们的产品价格与价值是不能够匹配的，只关注商业操作手法；只追求产品高端化；只关注流通环节；只强调终端；都是本末倒置的做法。所以我认为专业线当前和未来存在发展制约的最大问题就是三点：一是产品的品质与技术的低层次、低水平；二是消费者对产品的逐渐增大的信任危机；三是企业攀比“追求大势启动”的高成本运作趋势；这些都是非良性的。我也相信终究不久后有一天专业线能够实现从价格到价值的回归的理性发展。

3、常常有种说法，日化线是大海，专业线是河流，专业线总是长不成大树，你认同这个说法吗？

答：专业线和日化线只是在渠道和产品定位上有差异而已。日化线品牌销售量大而稳定不但源于几大知名国际化品牌合力营造的高空教育势能，也源于其品类产品结构简单清晰，渠道稳定，顾客群体忠诚度高，品牌拉力充分等因素；专业线品牌特点为更贴近终端，为满足需求专业线产品体系显示为更多层次，产品更新周期快，不足是认知上的价格与品牌力不完全匹配和复杂、高成本售后服务。

从渠道上看，由于专业线产品更新周期快，门店顾客需求个性化明显导致了美容会所采购计划的不确定性，而美容会所销售的导向性往往决定顾客的最终选择，所以形成了专业线单一品牌的忠诚度不够，品牌普及率低的现状。即便如此，我认为，如此的市场状态是特定的市场阶段，我们不能从一棵小树苗去判断他未来的长势，从国际视角来看，国际上不乏运作良好的百年专业线品牌，我想是否能长成大树不仅在于什么环境，更在于是种子什么。专业线和日化线垄断性的市场格局终究会到来，只是时间的问题。专业院线和日化线在消费者价值层面存在差异，但随着更加白热化的市场竞争，行业趋势也正发展向日化线和专业线品牌定位逐渐分化或渠道融合的趋势。

4、去年，国家药监局颁布了关于化妆品全成份标注的规定，据规定要求，自今年6月17日起，所有化妆品产品，必须在外包装上注明所有成份名称，此举对行业会产生哪些影响？另外，中消协与中国香精香料协会今年颁发了《化妆品成份标识解读指南》，你认为这个指南对于终端消费者具有哪些实际意义？

答:我首先为此举喝彩！明明白白消费是化妆品从价格到价值回归的前提。只有价格和价值更加吻合才能激发出更大的消费潜量。短期来看对概念炒作与夸大性广告的控制会对部分企业产生不好的影响，但长期来看，将建立更好的市场秩序和供需良性的循环。换句话说，能够迫使厂商将更多的精力和资源放在技术研发与产品本身，这给整个行业注入了高速稳步发展的高能营养剂。而从另外一个角度，参照于药品行业的市场竞争情况，产品同质化会带来品牌竞争、渠道竞争的高层次。

清者自清，浊者自浊，是件好事。

5、很多业界人士认为，当前专业线的竞争也异常激烈。那么新的形势下，专业线企业如何创新？不少企业，发展到了一定规模，但没有新的发展，那么如何突破发展瓶颈？

答:这是一个难题。不同的企业会采用不同的竞争策略，但主要集中在战略导引、品牌力构建、定位再造、产品差异化、渠道让利、商业模式创新、团队优化、服务差异化、顾客满意度提升等几个方面。纵观商海，有的人停下来因为不知道向何处去；有的人停下来因为不知自己到底是谁；有的人停下来因为不被更多的人认识；有的人停下来因为和一万个同行者抢过独木桥；有的人停下来因为太少考虑亲爹亲娘；有的人停下来因为只会用走，不学也不想爬和游。

在专业线项目营销上，近年来美美咨询与客户一同创造了很多营销奇迹象康佰岁鲨鱼软骨、致明德大韩宝肽、思兰德伊莎薇儿胶原蛋白、英派来电波拉皮、无影刀、腹龄工程、广州尹姬、暨大微科等等，在实战中与顾客一起突围。通过实践发现，项目营销在以上的几大关键要素中，其中最重要的是产品差异化、商业模式创新、团队专家、顾客满意度四个方面。

在专业线常规品牌营销上，突破发展瓶颈主要集中在战略导引、品牌构建、渠道让利、商业模式创新、服务差异化五个方面。其中最重要的是渠道让利和商业模式创新。

6、在专业线，能否具体就某个专业线企业详细说明专业线现在的发展模式？

答：腹龄国际，是与我们合作过的项目营销十分成功的专业线企业。他们采用的就是“品牌营销+项目营销”的模式。腹龄国际”以全球唯一专注腹部年轻化企业为品牌导向，签约一线明星李嘉欣为他们形象代言人，以“腹龄国际”独有的德国先进科技为技术后盾，在提升品牌高度、技术可信性以及深远影响力方面十分独到。“腹龄国际”独有的“跳频通道+缩氨酸蛋白协同激活作用技术”配合“腹龄国际”独有的仪器组成的腹龄工程项目，以项目组合推向市场，形象演绎了专业线项目营销模式。专业线项目营销推动了美容行业商业模式的进一步创新与突破。

而在团队提升方面，钓鱼台专家论证会强大的专家团的论证，以“腹龄国际”亚洲唯一指定执行官金秋冰教授为首的亚太大中华区专家顾问团的成立，正是腹龄国际认识到团队专家的重要性为之采取的行之有效的举措。

未来的产业趋势和行业趋势，一定是专业的深度分工、专业的深度细化和专业的高度领衔，腹龄国际是一个专业的公司，专门针对腹部年轻与健康，是开创国际化，包括引领国内主流趋势的项目和产品。“腹龄国际”的产品我也亲自体验过，效果很好。

7、与日化线相比，专业线在哪方面具有优势？

答:虽然与日化线比较，在品牌战略与企业深化管理方面上，专业线的老板对此的重视程度是远远不足的，但是由于没拿那么多钱去砸品牌，建渠道，所以第一：专业线操作空间比较大，由此，专业线的商业模式运作尤其是售后、终端优势非常明显。第二：由于能更深入的直面顾客需求，所以专业线产品的细分化、专业程度更高、产品更新周期更短，更贴近个性化需求；第三：专业线的客情价值优势是日化线永远无法逾越的鸿沟。

8、当前的美容院行业面临的最大的经营风险是什么？

答:美容院类企业每年以23..5%的业绩速度在增长，每年有78%的中型以上美容院开设新店，表面上欣欣向荣。但是打开窗子，空气好了，苍蝇和蚊子也会飞进来。高速发展的背后也孕育巨大的风险和危机。

风险一：法律漩涡边缘的会员储值预售模式。美容院行业以实耗财务核算是一个绝对的低利润行业。但为什么低利润还能生存并快速扩张呢？归根结底发展主要来源于预储值现金流，如果不按现金流核计收入，中国五分之一的美容院都是亏损企业。说句到家的话，负债经营支撑着整个行业，有储值就等于有了奶，不能储值就等于断了奶。事实上，会员储值预售模式并不符合法律规定，是一种非法融资行为。展望未来，整个行业都是满身光鲜的坐在火药桶上。

风险二：非战略性扩张。从行业数据上看，门店开设数量与整体市场潜量增加的K线图是不完全吻合的，这点可以得出大量新开设的门店经营业绩看空的结论。是资本战略吗，是产业链战略吗，是成本战略吗？是互补业态战略吗？学人家大量开店如果没有战略导引是非常危险的，因为你看不懂别人背后的东西。我预测：如果再此盲目膨胀下去，未来购并风席卷整个行业之时，大量装修豪华的亏损门店将买到萝卜白菜的价格。

风险三：纯粹高端化趋向。一间美容会所不仅仅看他的业绩和利润，更要看他的收入结构。结构好就安全，结构好就健康，结构好就长线。中国的大多数中型以上美容院日趋纯粹高端化经营。营业额越来越高，客人越来少，客单价翻着跟头往上冲。不重视基础业绩，不关注整体服务量，不看床载率，不论临店率，不讲营销节奏，虚火上升终究会跌落云端。

风险四：软实力严重滞后发展速度。业绩论英雄，一切向钱看。纵观美容院业无论是团队职业化程度、服务品质、管理标准化体系都与增长速度不匹配。别人不认同这个行业，别人不尊重我们，这不在别人，在我们自己。不练内功，不抓服务本质，不注重软实力，所有这些都将在日后给我们这个行业的任何企业埋下肥皂泡吹大破灭的祸根。

9、中国改革开放三十年中，中国专业美容事业经历了哪些变化？未来30年专业线未来发展趋势如何？

答：在过去的三十年中，中国专业美容事业历经了混沌，觉醒，摸索，投机，反思，成长五个阶段。历经风雨从产业规模、技术创新、服务深化、教育系统化，人力资源增长、品牌沉淀、渠道建设、市场细分、商业模式创新都达到一个全新的发展阶段。但是我们目前尚处于大产业小企业的多元市场竞争阶段，未来的五年将是一个大的整合期，水落自然石出，群雄逐鹿的硝烟终将散去。极目远望，未来三十年我们必然进入一个全新的时代，这个时代将是“顾客满意时代”，“品牌营销+商业模式营销时代”，市场深度细分时代”，“服务创造最终价值时代”，“微利营销时代”，“渠道扁平化时代”，“渠道垄断时代”，“厂商寡头垄断时代”。历史的车轮滚滚向前，时代的进步不可逆转。无论是非成败，在踟蹰向前的特定阶段，身处在这个行业的、肩负着责任的每个人都在为那个时代默默呐喊。