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电竞融资

发布时间:2021-08-12 10:00:38

1. 电子竞技行业现在是什么情况

近几年电竞产业飞速发展,电竞赛事TP价值不断攀升。2015年国内电竞市场规模为374.6亿元,2016年市场规模达504.6亿元,用户规模达1.7亿,2017年势头更猛。当前我国已经超越美国成为全球最大的游戏市场,但是与此不相适应的是,电竞行业的人才缺口极大。2017年伽马调查报告的数据显示,电竞行业规模年复合增长率已经达到46%,电竞行业人才缺口达26万,需求缺口高达83%。人才稀缺是电竞这一新兴产业面临的瓶颈之一。

2. 游戏巨头为何纷纷开始加入电竞市场

电竞行业很火呗
电竞专业即电子竞技运动与管理专业,电子竞技运动和管理并不是为了教孩子如何打游戏,实际上它更偏向于培养电子竞技的运营和管理人才。

3. 当今电子竞技的发展前景是怎样的

电子竞技行业发展潜力巨大 以赛事为核心辐射发展

长时间有效吸引观众热度

2018年11月3日,2018英雄联盟全球总决赛(简称S8总决赛)最终的比赛中,iG以3:0战胜了FNC勇夺冠军,获得了LPL赛区的第一个世界赛冠军。当天仅斗鱼直播热度突破1000万,而在之前的2018年10月28日,iG零封G2争夺冠军宝座,虎牙直播间热度突破4000万。

电子竞技比赛决赛时间一般为3小时以上,远超过足球、棒球、篮球等大型传统体育赛事的直播时间,长时间有效吸引观众热度,是近几年电子竞技发展最为成功的因素。

空前巨大的电竞市场

随着各大赛事兴起以及被官方认可,电竞产业的市场规模和发展潜力都十分可观。据前瞻产业研究院发布的《电子竞技行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示,
2017年,电竞年收入继续保持高增长,移动电竞收入329亿元,增幅100.6%,占电竞市场份额43%,端游电竞17年收入为367亿,增幅为14%,未来移动电竞仍将作为主要增长引擎带动中国电竞市场发展,2018年移动电竞游戏市场规模将达469亿元,超过端游电竞市场规模418亿元,成为最大的电竞市场内细分市场。

政策与资本双推动电子竞技行业发展

电竞产业的发展主要得益于政策上的支持以及资本的进入。特别是近几年,国家对电竞的态度从限制转为鼓励,不仅增加了电竞的正面报道,而且举办了多个全国级乃至世界级的电竞赛事,起到了示范作用。

国家政策也不断扶持电竞产业,2016年,国家发改委明确指出:在做好知识产权保护和对青少年引导的前提下,以企业为主体,举办全国性或国际性电子竞技游戏赛事活动;教育部开始将“电子竞技”增补为专业;国家体育总局发布的《体育产业发展“十三五”规划》将电竞作为具有消费引领性的健身休闲项目重点。

2017年,文化部印发《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》,将指导行业协会举办游戏游艺竞技赛事作为文化产业升级的重要任务之一,将电子竞技列为促进游戏业发展的重要创新业态。

除了政策上的支持,早期第三方电竞赛事的发展培育了坚实的观众基础,中国选手在国际赛事中的表现引爆了人们对电竞赛事的关注。同时,资本的介入推动起到非常大的作用。

资本抢滩加速入局

在电竞产业不断成熟的过程中,众多上市公司、资本势力都在加速入局,改造着中国电竞产业的生态与发展方向。在A股市场,互联网企业、影视动漫公司等都试图分一杯羹。同时包括BAT,京东、苏宁也早已在电竞产业领域广泛布局。

从2014年,电竞投资潮启动,投资笔数与投资总额度逐年增加,到2016年,投资总额度与笔数开始爆发,融资额度达50.9亿元,共发生48笔融资交易。2017年后投资总额度开始下降,市场热度稍降,融资笔数达50笔,融资总额为31.7亿,截至2018年6月30日,融资总额达76.9亿元,除开虎牙与斗鱼高达67亿的投资,投资金额与投资笔数显著降低。而虎牙与斗鱼的大额融资,也说明电竞产业中,电竞直播成为最早产生巨头,最早证实商业逻辑的细分行业。

A股公司中,完美世界、巨人网络、莱茵体育、顺网科技、深赛格、盛天网络等上市公司都在电竞行业有所布局。巨人网络则着重从休闲竞技、体育竞技、移动MOBA等多维度构建电竞版图。还与阿里体育达成战略合作,借鉴NBA等传统体育竞技联盟的运作方法,逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链。

新三板的英雄互娱则主要发力移动电竞领域,拥有《全民枪战2》、《巅峰战舰》、《天天炫舞》等移动电竞游戏产品,在海内外发行。同时,英雄互娱与香港K11签署战略合作,布局电子竞技线下赛道。

其他资本也加速布局,2017年初,苏宁投资TBG俱乐部,更名为SNG战队;2017年5月份,京东投资成立电竞运营子公司,收购原LPL队伍QG战队与LSPL(英雄联盟甲级联赛)队伍NON;2017年12月份,B站组建BLG战队,今年10月份成立电竞公司;2018年3月份,新浪正式成立微博电子竞技俱乐部。

尽管电竞市场大且有潜力,但一位业内人士有所担忧地表示,近两年,电竞作为一个新风口,许多企业都跟风上马了电竞项目。但电竞产业本身是一个专业要求很高的行业,目前行业内仅有少数几家公司能够实现盈利,大部分只是处于一个陪跑的位置。

电竞要如何变现?——赞助费和广告收入仍有较大提升空间

虽然游戏直播解决了困扰电竞多年的变现问题,但电竞产业的钱景如何?电竞其实早已经不是“直播+打游戏”,而是形成了完整的产业链,主要由核心赛事产业链和生态产业链两部分构成。

电竞作为一项体育运动,其核心资源在于赛事,从上游的游戏研发运营、到中游的以赛事承办为核心的赛事运营和内容制作,再到下游电竞媒体和直播平台,最后触达用户。除了核心赛事以外,以电竞服务方为代表的电竞生态产业链也在不断壮大,像艺人经纪、电竞教育、跨界IP、配套场地等等。

在早期,由于电竞赛事受关注度低,赞助商以外设、显卡等与电竞有关的硬件制造企业为主。近年来开始逐步改变,快消品、汽车等传统行业也开始成为电竞赛事的赞助商,所以这方面仍有较大空间。

对比传统体育行业,电竞具有辐射面广、持续时间长等天然优势。另外,电竞赛事观众画像更为明确,赛事营销更加精准,赞助和广告的性价比明显更高。2017年LPL的累计观战人次是中超、CBA联赛的10倍,赞助费却仅为六分之一,赞助费和广告收入仍有较大提升空间。

A股公司中,完美世界、巨人网络、莱茵体育、顺网科技、深赛格、盛天网络等上市公司都在电竞行业有所布局。巨人网络则着重从休闲竞技、体育竞技、移动MOBA等多维度构建电竞版图。还与阿里体育达成战略合作,借鉴NBA等传统体育竞技联盟的运作方法,逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链。

新三板的英雄互娱则主要发力移动电竞领域,拥有《全民枪战2》、《巅峰战舰》、《天天炫舞》等移动电竞游戏产品,在海内外发行。同时,英雄互娱与香港K11签署战略合作,布局电子竞技线下赛道。

其他资本也加速布局,2017年初,苏宁投资TBG俱乐部,更名为SNG战队;2017年5月份,京东投资成立电竞运营子公司,收购原LPL队伍QG战队与LSPL(英雄联盟甲级联赛)队伍NON;2017年12月份,B站组建BLG战队,今年10月份成立电竞公司;2018年3月份,新浪正式成立微博电子竞技俱乐部。

尽管电竞市场大且有潜力,但一位业内人士有所担忧地表示,近两年,电竞作为一个新风口,许多企业都跟风上马了电竞项目。但电竞产业本身是一个专业要求很高的行业,目前行业内仅有少数几家公司能够实现盈利,大部分只是处于一个陪跑的位置。

电竞要如何变现?——赞助费和广告收入仍有较大提升空间

虽然游戏直播解决了困扰电竞多年的变现问题,但电竞产业的钱景如何?电竞其实早已经不是“直播+打游戏”,而是形成了完整的产业链,主要由核心赛事产业链和生态产业链两部分构成。

电竞作为一项体育运动,其核心资源在于赛事,从上游的游戏研发运营、到中游的以赛事承办为核心的赛事运营和内容制作,再到下游电竞媒体和直播平台,最后触达用户。除了核心赛事以外,以电竞服务方为代表的电竞生态产业链也在不断壮大,像艺人经纪、电竞教育、跨界IP、配套场地等等。

在早期,由于电竞赛事受关注度低,赞助商以外设、显卡等与电竞有关的硬件制造企业为主。近年来开始逐步改变,快消品、汽车等传统行业也开始成为电竞赛事的赞助商,所以这方面仍有较大空间。

对比传统体育行业,电竞具有辐射面广、持续时间长等天然优势。另外,电竞赛事观众画像更为明确,赛事营销更加精准,赞助和广告的性价比明显更高。2017年LPL的累计观战人次是中超、CBA联赛的10倍,赞助费却仅为六分之一,赞助费和广告收入仍有较大提升空间。

4. 电竞行业开始变火了,如果你有足够的资金,会不会考虑投资电竞行业

电竞行业发展机会跟发展空间巨大,在投资热度方面,电竞行业不必娱乐行业差,从2014年的电竞热潮开始,到2018年,电竞行业已经获得了将近75亿元人民币的融资,其中的直播行业获得的融资尤为突出(虎牙、斗鱼直播平台总共获得了67亿元人民币的融资)。

综上,现在电竞行业非常火热,但是资本拥堵,大多流向了直播行业;直播行业也依旧存在着电竞人才不足、负面消息等问题。但从长远来看,电竞将会向着“体育”跟“文化”两个大方向发展,我觉得还是十分有投资潜力的。

5. 电子竞技怎么发展的

一、电子竞技(Electronic Sports)就是电子游戏比赛达到“竞技”层面的活动。电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。电子竞技也是一种职业,和棋艺等非电子游戏比赛类似,2003年11月18日,国家体育总局正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项。2008年,国家体育总局将电子竞技改批为第78个正式体育竞赛项。二、电子竞技的意义:就电子竞技内涵来说,其追求卓越、超越自我的精神与传统体育项目的精神是一致的。随着互联网的普及,信息技术的飞速发展,孕育诞生了许多新的运动项目、运动方式,电子竞技正是其重要体现,特别是其概念和内涵的不断发展,对丰富和发展体育运动项目、拓展体育精神有其独特作用。电子竞技满足了人们多元化的体育健身需求,特别是在引导青少年全面健康发展方面发挥着重要作用。三、电子竞技与其他项目区别:首先,电子竞技≠电子游戏其实,可以把电子游戏看成是一个程序,而这个程序是由各种高级代码组合成的。但是电子竞技却不一样。举个例子,在玩游戏过程中,究竟游戏是核心,还是较量是核心?电子竞技这个概念拆开来看,游戏,电子或者说代码在不同游戏中的组合千变万化,但是竞技却是永恒的核心。其次,玩游戏≠电子竞技当然有,很多不玩游戏的人,都会觉得玩游戏只是一种娱乐而已,输赢不重要。当然,说的并没有错,玩游戏只是一种娱乐。但是如果加上竞技,则是完全不同。首先是心态,假如这个比赛不是游戏,而是各种体育类比赛,那么每个人的想法是不是都会改变。当然游戏也只是游戏,可为什么那么多人热衷于电子竞技呢?就是因为电子竞技在竞技的本身还带着娱乐性。生活在世界上的每个人都会有自己的五感,而电子竞技则是从五感入手,为什么喜欢?因为画面感好,因为音乐听着舒服,因为心里不知道对手会干嘛所以紧张激动。这比传统的一些身体运动又多了很多东西。当然有些人玩游戏纯属消遣娱乐,而有些人却是真的当做一个竞技比赛,每个人的想法不同,这点无可厚非。玩游戏可能包含了电子竞技,但是电子竞技绝对≠玩游戏。最后,电子竞技=体育?现代体育的特征在于组织性、竞争性、身体性,这三个基本要素里,从近年来风起云涌的诸项电子竞技比赛来看,前两个要素,已经得到了肯定的答案——电子竞技,具备组织性、竞争性的特点。那么关键来到了身体性这个要素上。其实相比电子竞技,传统竞技体育运动的身体性也一直存在着争议,对于运动员在运动场上的表现,我更倾向于身体只是比赛的一部分,竞技体育并不能脱离智力的训练和在比赛中策略、精神、技巧等智力方面的因素。在传统的体育大项足球、篮球、田径、体操等项目上,项目对身体的要求就极为明显,对体能、身体技巧要求极高。但是转而看看台球、射击、棋类项目,这些项目对身体机能的要求相对就会小一些,电子竞技与足篮相比明显对身体要求小很多,但是与棋类相比却似乎不分伯仲。除此之外,电子竞技对身体机能的要求只是相对较小,而对于手、眼、心的结合运用、精密操作,还没有哪个项目能比得上电子竞技。

6. 电竞和打游戏的本质区别是什么

电竞本质上是种"眼球经济",选手和战队贡献天赋与技术能力,观众为精彩赛事和明星战队选手买单,赞助商愿意为庞大的流量和关注度买单,提供整个行业最本源的经济来源。

而连接一切的核心就是赛事,围绕赛事运转的还有内容制作、赛事直播、俱乐部运营等一系列子业务。因此,电竞被归为体育项目也是合情合理,因为整个生态就是传统职业体育化的实体经济。

而对于游戏也来说,其主体枝干就是游戏与玩家之间的经济关系,即便存在发行、代理、营销等辅助分支,但本质上仍是"企业-玩家"的二元虚拟产业。

游戏的核心产品就是游戏本身,电竞的核心产品则是赛事,游戏只是实现赛事的载体。

以此为标准,或许就能区分许多所谓的"电竞XX",究竟是不是属于电竞的范畴:是否以赛事体系为核心。

例如电竞俱乐部运营、电竞赛事制作、电竞教育(培养上述行业人才),因为这些行业本质上都是为了服务和提升赛事体验。

两年非常火爆的"电竞酒店",这个前缀就需要探讨:因为这个行业提供的服务,本质上是提升用户的游戏体验,而不是赛事体验。虽然不排除有用户住酒店是为了观看比赛,但很显然最主流的群体还是为了更好地与朋友享受游戏。因此更确切的说法或许应该是"游戏酒店"。

还有许多行业内,电竞与非电竞的业务部分可能是互相重叠的,例如直播平台。

因此在Valve的电竞体系内(主要是DotA2和CSGO),俱乐部和非头部职业选手的日子通常会辛苦些,因为并没有一个可持续的生态环境,为他们的生存稳定埋单——奖金也不是人人都有,多数队伍都需要额外付出精力融资。

另一种形态算是目前国内电竞的基本盘。赛事版权方通过职业联盟的方式进行运作管理,核心则是扶持培养俱乐部这个腰部力量,整合相关上下游,使得赛事本身作为实体,以独立经济体的形式维系。

拥有《英雄联盟》、《王者荣耀》、《和平精英》等多种一线赛事版权的腾讯,就是这种赛事体系的推崇者。与Valve等厂商的思路完全不同,腾讯是要“端对端”把“一家老小”都扛在肩上的,从政府沟通、俱乐部管理、赛事制作、直播渠道、粉丝运营等几乎都有涉足,因为只有方方面面都能从中获益,这个生态才有独立维系的可能。

这也是为什么他们在电竞行业,通常被称为“腾讯爸爸”的原因。

再回头来看这个问题:电竞与游戏的区别到底是什么?如何简单粗暴地让“不明真相的群众”了解,电竞与游戏不是一回事?

我个人能给出的理解就在上面这2500字中。也就是说,这非是一件能走捷径、正面硬刚的事情,产业话术也很难转化为浅显易懂的大众语系——否则这个问题也不会困扰圈内圈外十几年之久,历史遗留问题沉重。

一方面,即便经过了近几年的高速发展,电竞仍然处于发展初期,产业内、上下游需要完善解决的问题还有很多。

另一方面,尽管已经宽容了许多,但行业外的偏见是依然存在的。我们与外界建立的内容和沟通连接,还任重道远。

7. 电竞俱乐部的估值考虑哪些因素

岁数 技术 配合 意识 线上能力

8. B站为什么要烧钱投资电竞战队

12月18日,B站官方宣布,在原先LPL战队IMay的基础上组建BLG战队,进军《英雄联盟》联赛。官方没有公布任何与收购价格相关的信息。界面新闻记者询问B站方面,对方表示暂没有更多细节公布。

B站联运的游戏在该阶段取得了巨大的成功,主要依靠一款游戏——《Fate/Grand Order》(以下简称“FGO”)的游戏。2017年5月,随着FGO国服推出更新,新英灵黑贞德进入卡池,FGO国服拿下了首次登顶 App Store 畅销榜的好成绩,甚至在某一天“超越”了《王者荣耀》。

界面新闻记者曾经报道过,作为小众的二次元游戏,FGO的成功被认为是B站游戏联运成功的标签。报告显示,这款游戏每月占整体游戏收入的80%左右。陈睿认为,B站做游戏并不明确是变现手段,而是把它当成内容。

“B站在变现方面可能会做的比较谨慎,但目前来看还是挺健康的。变现主要来自于用户的消费愿望。”陈睿认为,“创造大家喜欢的内容的平台,不会面临真正变现的问题。因为娱乐、内容,大家因为开心而买单,这是非常自然的需求。”

5月底,B站上线了一款《碧蓝航线》。上线初期在 iOS 畅销榜排名前十。现阶段稳定在前30名左右。

《碧海航线》首月预计贡献了超1.2 亿元的收入。未来应能稳定在5000万左右/月的收入规模;今年发行计划中大作还包括自研的《神代梦华谭》、《一血卍杰》等, 全年游戏收入可能超过20亿。未来游戏收入非常可观。

二、B站已经投了30多家公司了

从2010年成立,发展到2017年,B站已经是上海一家成立超过七年的公司,融资总额超5亿元。大多数用户关注的是,它从2013年A轮拿到数百万美元的融资到现在,已经融到了D轮,背后站的有IDG、H Capital这样优秀的资本方,有华人文化产业基金这样的文化传媒产业资源,更有腾讯这样的巨头。B站上市也成了众望所归。

多数用户没有注意到的是,B站已经投资了超过30家大大小小的公司,投资金额从百万到千万不等。而类似今天这种3000万买下LPL战队的手笔不在少数。以下投资数据均来源于IT桔子:

从该报告来看,B站最大的一笔投资是冠名上海东方篮球队俱乐部。人们在调侃“哔哩哔哩”篮球队的冠名时,其实B站在该项投资上花费达8000多万元人民币,占股15%。

其它几笔千万级以上的投资分别是针对文化创意产业,排序依次是南京米漫文化、上海欣雨动画设计公司、厦门翼下之风动漫、珠海嬉皮士网络科技。其中南京米漫文化也在4500万人民币以上规模。

三、完善电竞版图

以B站今年20亿人民币的销售预估额来看,投资一家电竞俱乐部似乎是理所应当。电竞市场火热,B站有理由抢占赛道,培养自己的战队。如果运营的好,或许也有靠战队盈利的可能。

从官网上看出,B站加大了对游戏页面的运营,上线了很多新款游戏的直播内容。

B站有一群最年轻的用户。据陈睿在第五届网络视听论坛上透露的数据,“B站的用户群是中国互联网用户群里最年轻的群体,90%是25岁以下、以90后和00后为主的用户群体。”

中国10-25岁的用户,人口一共是2.6个亿,B站区间应该是0.9个亿。我们可以推算出,超过50%的城市的年轻网民以及超过80%的一线城市的中学生和大学生是B站的用户。这群用户代表未来。

繁琐的注册流程更是筛掉了一些“伪二次元粉”。在B站发弹幕或者评论首先要经过100道题的“测试”。在过去四年,通过“测试”用户达到了三千万人,这个数字甚至超过了过去几年通过英语四六级考试的人。

B站对界面新闻记者表示,“B站用户中,有大量的电竞爱好者。B站的Up主和主播们,也有很多很多内容是基于电竞游戏创作,因此B站用户喜欢电竞。”

当B站不断完善自己的二次元、游戏版图时,B站离上市也越来越近了。

9. 2021年北大设电竞高级人才研修班,电竞的发展带动了什么

带动了经济的发展,因为很多人都从事电竞行业,让电竞被越来越多人知道,促使消费者购买电竞产品推动经济发展。

10. 国内的电竞俱乐部目前是如何实现盈利的

现在的国内有非常多的电竞俱乐部,但是这么多电信俱乐部到底是如何实现盈利的我个人觉得,主要是通过这三个方面,第一个方面就是和玩家签订协议,进行直播。第二个方面就是举办各种比赛。而第三个就是用自己的队伍去参加比赛,打广告。

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