鼎科远图融资

⑴ 昌山景区的昌山历史

一是山势奇。晓霞山南北走向，面朝东，气势磅礴，绵延30余里。山势东向耸立，山脉东面坡陡，有的地方甚至成绝壁，险峻无比；西向平缓，山峦叠峰，山脉相连，主峰晓霞峰，高耸入云，两侧山脉逶 烘托，向东远望如雄鹰展翅欲飞，有腾倾家荡空万里之威势。向北远望，晓霞似一马当先，身后万可奔腾，有排山倒海之势。向西望主峰，三峰鼎峙入云，如笔架，故当地人又称之为笔架山。沿主峰向北，依次有风车坳、凳子岭、高崖岭、狗头寨、白竹坳、拗柴岭、寒婆坳、狮子口等。南向有胡家岭、莲花寨、紫荆山等，山脉折西有九峰寨、芙蓉寨等。山山寨寨，都有“一夫把关，万夫莫开”之险。山脉相连，围成一个 字形向北开口的石潭坝小盆地。主峰之东有一半圆小山，形似葵扇，名曰扇子排，大小山头主次排列相依，宛如屏障。山北半山腰有一奇岸，耸立山腰，形如鸡公，称鸡公岩。晓日东升，石岩披霞，灿然如金，又称“金鸡报晓”，为晓霞山一景。相传，古代有一鸡公妖，每当农村收割季节，便晚上下山去吃稻谷，让当地农民颗粒无收。农民求天神保佑，烧香拜佛，感动天庭。一日，忽然黑云蔽日，雷声滚滚，雷神打死了鸡公妖，使它变成了岩石。乡人称此为鸡公岩，还在这里修建了一座镇鸡庙，高丈余，占地10余平方米，现在毁了。二是沟深水奇。晓霞山凌空面东，显其险峻。而西、南侧山岭相连，沟壑纵横，深不可测，又有几分神秘色彩。从主山脉而北有板桥沟、沧水沟、沈家洞、杨家冲、赖家冲等；而南有周家洞等，高低落差数百米，从沟底爬上顶峰，最长达10多华里。
人行峡谷，如入洞中，两旁山耸入云，中间小道蜿蜒，沟底有清泉潺潺。两旁山上树木，结成连理，遮天蔽日，即使是炎炎夏日，也有凉悠悠之感。有时看看到了绝处，忽又峰回路转，豁然开朗，出现一片小谷地，有农舍二、三栋，农田几丘，桃红柳绿，鸡鸭成群。更奇是晓霞之水。“晓霞之水天上来”。晓霞山沟壑纵横，小溪遍布，清澈如镜，遇有落差较大之石壁，又如披珠漱玉。山中各处，多有清泉涌出。离主峰顶仅几十米处，就有一泉，流量如手车水，已修一池塘蓄之，下润田地。凳子岭顶，也有泉群，已建成了一小型水库，灌溉山东荷塘和山西石潭坝之农田。山间农家都饮井水，有的用竹枫接石壁泉水入厨，如城里自来水一般。每到春夏，充沛的雨量使各条山溪暴满，溪水如万马奔腾，响声如雷，蔚为壮观。像群山之中镶嵌的一块明镜般的印子山水库，更使晓霞之水即有小溪流的韵致，又有大湖泊的秀丽与温柔。上千亩水面的库区水平如镜，山峦倒影，水鸟翔飞，鱼跃碧波，湖光山色，浑然一体。身临其境，如入仙山琼阁，令人留连忘返。
三是云雾奇。晓霞山顶，云蒸霞蔚，自不待说，晴日登临，可在云海中观日出。又因云雾水珠反射太阳，多有彩虹。如“日照香炉生紫烟”之状。过去山上僧人以为是“佛光”，有不少人为拥抱“佛光”而跃下舍身岩。更为奇特的是，在半山腰里生出的云雾，如白练缠腰，轻纱飘缈，如临仙镜。齐延襄曾描述：“每值春夏之交，恒出云如匹练，潢曳岭腰，推行其速，士人称为挨山白。须臾布满山谷，黑云泼墨，弥漫天际。风习习于树梢，顷刻间风声壮烈，怒涛奔腾驰骋，急雨如豆矣！
对于晓霞山的俊秀山川，历代有不少文人吟诗称赞，这里引出几首近人诗词，以飨诸君。
清周兆鹏《九日登晓霞峰》诗云：“晓霞黄叶感深秋，凭眺无聊客绪抽。落日旌旗关塞冷，浮云沧海古今愁。一篱菊影欺蓬鬓，千里涛块碍钓钩。且欲追寻烟寺去，万缘涤净酒盈瓯。”清末湘潭文人、龙山诗社与罗山诗社成员王仲言《九日游晓霞山圆通庵》诗云：“策马新从岳顶回，又携双屐晓霞来。危桥细路行人少，古木寒云老鹤哀。笑指名山思结宇，醉招良友共登台。紫萸黄菊皆堪把，郁郁愁怀且暂开。”又“雨桧风徨绕讲台，秋光遥逐雁行来。赪廊落叶纷强如织，碧殿重阳黯开来。俊鹘隔林如欲语，孤猿抱树为谁哀。寒山踏遍寻归路，冲破疏烟步月回。” 天下名山皆佛占，晓霞山的秀丽山川，自然吸引了众多佛道弟子。相传，晓霞山仅主峰周围原有佛寺道观达48处之多，现在大多仍可找到遗址。解放后，保存时间较长的有圆通寺、白衣庵等。
圆通寺位于晓霞山中部林深竹茂之处，与鸡公岩遥遥相对，俗称下庵子，是规模最大的一寺，其建筑辉煌，分前后二进。前进有大门三孔，中门最大。上面嵌有祁阳石刻的“圆通寺”。两旁有联：“圆泽三生石；通天百尺台。”为清光绪举人、湘潭文人马瑞图题写。另有一联为“千金非宝书为宝；万事皆空善不空”。乃湘潭文人陈琪写于民国壬申岁（1932年）孟冬之望。厅上中立有刘备、关云长、张飞三三镀金塑像。关云长两旁联曰：“立志在汉朝，削魏吞吴，安邦护国扶社稷；精灵贯日月，青龙偃月，殄灾降魔庇下民。”靠背有雷祖老爷等三尊菩萨。后进中立有一尊如来佛镀金菩萨，高一丈有余。上有“佛法如天”横匾。两旁有小菩萨，菩萨左旁吊有大鼓，右旁吊有铸钟，如来佛菩萨背后有一尊千手千眼观音镀金菩萨，高一丈有余，屈膝盘足于莲台之上。前进与后进之间，两旁有墙连续，墙内左立十八罗汉菩萨，右立二十四诸天萨。屋后为空坪。坪正中设香炉。左边有大白果树，枝繁叶茂，遮天蔽日，约有数百年历史。右边有“飞来钟。”传说是某年旧历二月十九日观音菩萨生日，乡人组织20盏龙灯狮子，上山庆贺观音诞辰。当晚四境有万余民众参加，尽情地观舞，热闹非凡。却谁知，猛然狂风大作，雷雨交加。人们只得回家休息。第二天，乡人继续来寺庆贺，竟发现寺内多了一口大钟，重约4000余斤，上有“苏州”二字。估计是苏州铸造。传说钟从南岳衡山飞来，故名。遗憾的是圆通寺在五十年代末被毁，大钟也炼了钢铁。寺址作了国营晓霞林场总部达30年。大白果树也被砍伐。如今发出新蒸也有合抱大了。 中林寺俗称上庵子，位于主峰西北离峰100多米，离圆通寺约300米，寺内雕梁画栋，飞金流银。规模为一进。中立观音镀金菩萨。有两副门联，一副是：“中通，仙境；林无俗情。”四十年代修葺时，为镂心诗翁林薮题写。另一副是：中通通四海；林中好避秦。“佛堂长联曰：“举目望西天，诚意诚心，归菩提无树；低头思东土，充情弃欲，渡若海有舟。”是国民党中央政府监察委员、蒙藏委员会委员黎雨民（1873—1938年，湘潭县人）题于光绪二十四年（1898年）蒲月谷旦。诗寺于五十年代末被毁，后辟为晓霞山林场五工区。
白衣庵位于山东凳子岭上，寺规模略小于中林寺。四周树木葱茏，古木参天。寺中立送子娘娘镀金菩萨。此寺亦于五十年代被毁，后辟为晓霞山林场四工区。
晓霞山寺庙遗址，除上述三处外，还有志庵子坪、镇鸡庙等数处。屋址明显，废砖弃瓦到处可见。还有许多墓碑及碑刻。墓碑上尽是“佛光无边”、“肉身合一”、“法力无边”等字眼。在圆通寺遗址上，有数块记载圆通寺重修经过及寺庙管理的田土山林的碑刻。可见当年晓霞山确与南岳衡山一样，是一处佛禅圣地，不过规模小些罢了。 晓霞山地灵人杰，在它的哺育下，山上走出了许多驰名中外的名人。
山西北菱角村长塘，诞生了中国和名的黎氏八骏，即语言学家黎锦熙等兄弟8人。长塘是个风景优美的地方。林木苍莽，芳草如茵，小桥流水，竹篱炊烟……古朴的山村充满了田园诗意。垅中，十里平川，良田千亩，一条溪水缓缓流过，清泉汩汩，四季不枯，人们叫它杉溪。长塘对面是风景秀丽、古树参天的罗网山。晚清湘潭诗人王仲言在《杉溪晚眺》诗云：“幽绝乡村地，秋光满目前。黄花霜里远，红叶雨中妍。古戍下飞鸟，空山鸣乱蝉。忽离邻犬吠，有客过溪边。”描绘的就是这里的旖旎风光。长塘黎氏故居是一栋占地约20亩坐东朝西的土墙瓦屋建筑，第一道槽门和正堂大门朝西，正屋13间，除厅堂外，都是卧室。前“进”正厅曾悬有一块“美意延年”巨匾，是民国总统徐世昌在黎松庵五十寿诞时书赠的。黎松庵曾在此与友人成立罗山诗社和创办杉溪学校。黎氏兄弟都是在杉溪学校启蒙的，家乡浓郁的文化气息都为他们后来的建树打下了坚实的文化基础。
晓霞山东麓之杏子坞星斗塘，诞生了世界文化名人、一代国画宗师齐白石。山东山西这两位名人，来往很密切。齐白石曾无数次翻过晓霞山，来到长塘，与黎松庵等人切磋诗、画、印技。晓霞山的钟灵秀色，飞涧流泉，奇花异草给了他深深的启迪，并在他的国画创作中多有体现。他的山水画，基本在长塘习成。画山，山则峻峭、凝重；画树，树则苍劲、茂盛，给人美好的意境。齐白石在回忆到长塘与黎松庵一起画画、刻印的情景时曾写道：“石潭旧事等心孩，磨石书堂水亦灾；风雨一天拖两屐，伞扶飞到赤泥来。”罗山风光之秀丽，颇能与苏轼《前赤壁赋》中所描绘之景象媲美。白石老人满90岁时，在给黎松庵的信中写道：“安得化身为蜗斗，负其庐置于罗山之侧。”双说：“安得安闲形似旧，卧君书屋听溪声。
晓霞山周围，除黎氏兄弟与白石老人等蜚声国内外，还有曾任《大公报》主编的张平子，诞生在晓霞山白竹坳南的新塘冲。另有前清举人齐葆吾、马瑞图，书法家陈琪等，都是晓霞山的精英。民主革命时期，还有胡佑生、张忠廉等领导的湘潭地下党长期活动在晓霞山。 青山桥镇位于湘潭县西南边陲，
距湘潭县城70公里，有湘潭县“西藏地区”之称。东与排头乡、龙口乡接壤，西靠双峰县荷叶镇，北接分水乡，南到衡山县长青乡。全镇总面积109.37平方公里，耕地面积33760.8亩，其中水田面积31795.8亩，旱地面积1965亩。辖40个村。1个居委会。479个村民小组，18个居民小组，11097户，45893人，其中农业人口43898人。1995年5月，由原青山桥镇、霞岭乡、晓南乡合并而成，镇政府位于青山村金盆组，是全镇的政治、经济、文化中心。该镇分别与湘乡、衡山、双峰接壤，交通便利。属典型的湘中低山丘陵区，海拔均在100米左右，山圆坡缓，连绵起伏，自西向东夹盆地于中。历有“金盆”之称，便自成农工商汇集之地，近年来发展成拥有镇区面积2.7平方公里，人口1.5万人的50个省重点建制镇之一。镇内矿产资源丰富，高山一带蕴含丰富的石膏矿藏，观山一带的石灰矿也很丰富，更有三富、富石、富晓一带地底蕴藏的优质天然矿泉水资源取之不尽、用之不竭。三富村的青山龙泉现已普及省市县。全镇拥有150余家皮鞋厂家，从业人员3000余人，年产皮鞋400万双，年产值2亿元。通过IS09001认证的“涓江”牌皮鞋公司荣获湖南省“乡镇企业名牌产品”和“湘潭市名牌产品”称号，同时拥有湖南省著名商标和中国真皮标志。该镇培养了以皮鞋产业为龙头，以青山木业、富石肉联厂、青山龙泉、昌峰农机厂等企业为支柱的工业产业结构。如今昌峰农机价格实惠，耐用，远销全国各地。此外，该镇是湘潭县唯一拥有电视台的乡镇。 2001年，按照“政府引导，市场运作，突出重点，产业兴镇”的总体要求，精心部署和开展工作，推动我镇小城镇进入“以地生财、以财建镇，以镇兴业，以业活镇”的快速发展轨道。融资1200万元建成专业门面200个、固定摊位300个、建筑面积1.1万平方米的农贸市场，取得了良好的经济效益。同时立足本镇的实际，大力调整农业结构，变单一的水稻种植为多种经济作物与水稻并存，种植经济作物17300亩，其中农民种植油茶和板栗的积极性极高，实现了农业增产，农民增效。
2002年，党委、政府强化农村基础设施建设，改善农业生产条件，狠抓农田水利建设，争取国家投资615万元在高山、晓南、大河、上方村进行节水农业综合开发。并加快了农村通讯设施建设的步伐，全镇40个村全部通上电话，全年增加电话用户近2000户。同时充分利用本地资源优势，营造优良的投资环境，以优质的服务和优惠的政策筑巢引风，全年共引进五个项目，招商引资到位1350万元，外引内联2750万元。
2003年，政府坚持科教兴镇战略，大力发展教育事业，改善办学条件，积极改造中小学危房，重点对霞岭中学和新铺小学近3000平方米的危房进行改造，大大改善了办学条件。是年10月7日晚，高青村周俭坤一家四口被石鼓镇四路村赵声稳所杀，歹徒杀人后潜逃，2005年10月15日在浙江省安县被公安机关抓获，并于2006年执行死刑。
2004年镇、村干部认真践行“三个代表”重要思想，一切以从人民群众的利益出发，全面落实人民群众反映突出的每件实事。政府深入落实中央一号文件和“两补一降”等扶农支农政策，全年全镇增收近500万元。投资40万元将石门小学改建成石门时代阳光希望小学。
2005年，党委、政府坚持“一切工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为中心，项目建设以帐收纳感引资为核心”的指导思想，积极拓展招商的载体和形式，采取走出去、引进来的方式狠抓招商引资。是年用了2个月的时间在易俗河和长沙组织青山籍知名人士召开座谈会进行招商引资，取得很好的成效。新增规模企业1家，改制企业1个，全年招商引资3960万元。通过多渠道筹资200万元建好了一栋建筑面积3400平方米的政府办公大楼，改善了机关干部的办公条件，了却了多届政府领导的心愿。还投入50万元增铺下水设施3000米，投入380万元对城网进行改造，可以保证镇区10年发展的用电量，投入20万元对镇区内进行亮化、绿化、净化和美化。
2006年，镇党委、政府按照“项目兴园，园区兴工，工业兴镇”的发展思路，着力打造以皮鞋产业为支撑的青山板块经济，全年共投入600万元平整土地120亩建设皮鞋工业园，工业园先后完成土地规划、报批、平整、划地等程序，引进5家企业，园区的建设带动了产业的聚集，周边很多皮鞋厂家也纷纷做大做强。还投资50万元，将原晓南管区打造成面积3800平方米，可容纳80人集中居住的花园式敬老院。在社会主义新农村建设中，重点抓好高山、富石2个示范村的建设，通过以点带面，使该镇成为乡风文明，人民安居乐业的和谐乡镇。是年，完成25个村的农网改造，硬化村级公路22公里，新修村级公里25公里。投入410万元兴修水利工程490处。积极发展订单农业。联兴村建立了100亩的板栗种植基地。

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1999年，在一个湖畔花园的小区，一间家徒四壁的房子里，有17个年轻人席地而坐，中间站着的教父马云[微博]慷慨激扬，张牙舞爪，足足讲了两个小时，他要做一个中国人的世界级互联网公司，所有人都在偷偷翻白眼，在将信将疑的情境中，18个人凑足50万，阿里就这样应声落地。这也是看不懂的未来。
成立伊始，阿里集团(以下简称阿里)只是一个类似黄页的企业信息发布平台，或者说一个网上的集贸市场，名为“阿里巴巴[微博]在线”，并于1998年12月发布，1999年6月阿里B2B业务正式开始运营。在此基础上，阿里不失时机地推出中国供应商和诚信通两款拳头产品，并如愿成为阿里后来的现金流来源，至今，也是阿里唯一收费的两个产品。
18个人摸着石头过河，期待汗水的洗礼下结出希望之果。然而事与愿违，没有人能够抵抗趋势，1999-2000年互联网泡沫来得如此之快，纳斯达克[微博]崩盘记忆犹新，整个互联网寒冬逼人，凄迷惨淡，阿里也岌岌可危。当账上只有两万元的时候，阿里犹如垂死的蚂蚱，东奔西走，谈理想说追求找投资，无疑阿里是幸运的，这是一个最好的时代，机会总是留给有准备的人。1999年10月，阿里获得以富达投资为首的第一笔风投500万美元，到2000年获得来自软银、高盛和富达投资等机构融资共2500万美金，阿里走出了成长困境，挺过了互联网寒冬，也等到中国供应商和诚信通两个产品成长为奶牛，为阿里带来源源不断的现金流。
快速成长的通道
时势造英雄是经典命题。在阿里成立的第二年，我国加入了世贸组织。此后的十余年，中国作为全球经济的引擎，迎来了十年的黄金(1217.60,12.80,1.06%)发展期，在这个经济大势下，阿里很幸运在自己的B2B领域没有遭遇激烈的竞争。
生存之困。2002年底，阿里开始盈利，局面得以翻盘，这意味着这家互联网公司已解决生存之困。自这一年起，阿里渐渐发展成为一家堪称为“电子商务帝国”的庞然大物。
竞争之扰，无处不在。2003年2月，SARS（非典）横行，经济低迷，阿里高管秘密召集十来名阿里员工，这场私密会谈成就了淘宝网[微博]，淘宝网的问世打破了当时易趣C2C市场垄断的格局，与此同时，淘宝也迎来了易趣的疯狂绞杀。兵临城下，同年6月，eBay[微博]正式入驻易趣，eBay作为全球首屈一指的个人、企业商品在线交易市场，而易趣是C2C电商领域的统治者，二者强强联手豪言要吃掉中国C2C电商市场。
面对强悍的竞争对手，无独有偶，免费是最好的商业模式，淘宝网决定自我颠覆，放弃交易服务费、登录费和推荐位费，这对于互联网上的个体商户来说，不啻于天上掉下的馅饼，如同商贩取消营业税、户主免除租金，这是何等的诱惑。“免费”成就了阿里发展史上的最经典战役，截至2003年底，淘宝已吸纳约30万注册会员，其中不乏易趣的老会员。
淘宝是理性的，深知单纯依赖免费是远远不够的，如何建立一个完善的交易服务平台至关重要。“客户第一”的价值观如期而至，要建立强大的服务支持，对于客服，用免费的方式要做出比收费更好的服务；对于技术，要做出不需要服务的产品。
易趣的绞杀从未停止，行业的系统性风险亦在与日俱增，淘宝的瓶颈很快到来，成交量少，交易额低，买卖双方处于不断试探阶段，同时也在呼唤第三方信用中介的参与以保证交易的顺利进行，然而每个人都知道“趋利避险”，谁愿意承担风险？易趣没有做到，其他对手也没有做到，这无疑就是市场之需，淘宝的契机。
真正的转变发生在2003年10月，淘宝抓住了支付风险这个人人回避的市场空白，试探性地发布了“支付宝[微博]”服务，买家将货款打入淘宝提供的第三方账户，确认收到货物之后再将货款支付给卖家。这无疑大大降低了买家的风险，买卖双方对此举手赞成，由此淘宝的会员注册数和成交率便节节攀升。
没有例外，当空前膨胀的时候也极易埋下祸因的种子。
2005年，阿里收购雅虎中国，震惊世界，这家老牌的国际知名互联网公司给阿里带来巨大的国际声誉以及强大的搜索支持，阿里借助雅虎国际领先的互联网技术，为亿万用户带来全新的购物体验，成为中国互联网的“生活引擎”。然而，收购的背后却是阿里用集团40%的股权置换10亿美金现金和雅虎中国的全部资产。伴随着阿里的疯狂扩张，软银中国、雅虎和阿里团队三方的股权博弈不断升级，阿里为自己种下了祸因的种子，同时，另外一个疑问不禁提出，阿里当时对自己到底有多少信心，这是未解之谜。
收购雅虎中国让阿里付出的代价是空前的，“支付宝事件”由此爆发，央行对第三方支付政策的含糊和不确定，给了阿里一次极好的反击时机，无论事情真相如何，有一点是明确的，阿里未经董事会同意，私自进行资产转移，但直接受益者却是少数，这是赤裸裸的契约践踏，也是对海外VIE（Variable Interest Entities，可变利益实体）架构的挑战。
免费不会永恒，阿里也需要盈利。2006年，阿里进入B2C领域，淘宝推出“淘宝商城”，这是为了盈利而准备的商城。目前，已有近数以万计品牌厂商在淘宝上开设了专卖店，其中包括宝洁、联合利华等国际大牌，也包括李宁、联想、爱国者[微博]等国内品牌。淘宝正在通过B2C，得以向商家收取服务费来缓解免费模式的压力。
辗转八年，湖畔小区的18人摇身一变“十八罗汉”，2007年11月阿里B2B业务在香港联交所独立上市，2007年1月阿里软件的成立也是上市的一步棋子，阿里以260亿美金市值问鼎中国互联网榜首。这十八罗汉，每个都成为亿万富豪，当然，他们不是IPO中唯一获利的团队，阿里巴巴中70%的员工，大约有4900名员工，都成了不折不扣的富翁。
金融冰季和阿里逢春
毫无例外，上市之后的阿里一系列的大公司病齐发，公司高层富豪齐聚，高管脱离员工，员工脱离客户，官僚主义盛行，办公室政治此起彼伏，价值观缺失，创业伊始的激情难觅其踪。物极必反，当一切都很美好的时候，危机悄然来临，并且雪上加霜。2008年全球金融海啸，股市瞬间跌入冰点，幸运的是，金融的冬天，恰恰却是阿里的春天。
金融危机并没击垮阿里，潜意识的危机感把价值观缺失的阿里重新拉回了正确的轨道。2009年9月10日，在阿里十周年晚庆上，阿里18个创始人辞去了创始人的身份，从零开始。至此，阿里进入了合伙人的时代，也在这一天，阿里云计算公司成立；也在这一天，阿里加速了自己的生态系统投资和并购之旅。
着力打造生态系统。阿里战略布局涉及物流、软件、服务和移动生活四大板块。其中物流包括星辰急便，百世物流和深圳一达通等；软件如擎天科技，Vendio和Auctiva；服务包括宝尊，淘淘搜，万网和口碑网等；在移动生活方面，新浪微博、陌陌、高德地图、丁丁地图、UC浏览器、美团和友盟等明星产品齐聚一堂，所有的投资和并购都围绕打造电商生态体系，用于弥补其运营、物流、软件和移动电商方面的短板。此外，近日与新浪的联姻，是商业搭上公众媒体平台的车道，也是阿里通向政治车道的风向标。
2008年金融危机的全面爆发，催生了全新的机会，阿里伺机而动，战略也发生根本性转变，更加侧重了电子商务生态链的建设。原有的生态链从阿里巴巴的B2B平台到C2C平台，再加上淘宝商城的B2C平台，中间用支付宝和阿里软件打通。而金融危机彻底扭转了阿里的生态链，以消费者为起点，形成一个商家对客户加服务尚未“C2B2B+S”的生态链，S是服务，包括配送，货运以及第三方服务等，大规模的标准化制造遭受空前的摈弃，制造者将以消费者的意志为标准进行定制化的生产，阿里前期沉淀了大量用户交易数据，了解消费者喜好，基于此进行生产，阿里坚信这场C2B的革命会来得更加迅猛，这也是阿里云计算成立的初衷。
业务架构蜕变，冲击世界之巅
阿里努力十年之后，豁然发现，天下的生意依然难做，而过去的经济危机也让他们看到，中国的经济发展模式不断向“小而美”过渡，管理模式由“层级式、集中式”向未来的“扁平式、分散式、合作式”逐步过度，产业调整与理念升级是必须要走的路，大而全的阿里很难做到精准满足客户群体，同时也难以摆脱诸侯割据的管理分歧。
信息时代，阿里在构建生态系统追求稳定的同时，主动求变是最稳定的保证。2011年6月，阿里将旗下淘宝网分拆为3个独立的公司，淘宝网、淘宝商城和一淘。2012年1月，淘宝商城宣布更名为天猫[微博]，加强其平台的定位，同年7月，阿里再次业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云7个事业群。2013年伊始，阿里对集团现有业务架构再次调整，成立25个事业部。未来的阿里可能会继续在蜕变和变革中不断尝试，阿里生态系统也会更加市场化、平台化、数据化和物种多样化，最终实现“同一个生态，千万家公司”的生态系统。
退市与再上市
2012年6月6日，阿里宣布旗下B2B上市公司阿里巴巴(01688，HK)于6月8日停止交易，6月20日正式退出香港联交所。
时间回到5年前，2007年的11月，阿里融资116亿港元在香港上市，其招股价为13.5港元，上市首日大涨1.9倍，之后股价一度达到39.7港元，这是其股价之颠，此后却江河日下，一泻千里，2008年10月28日一度跌至3.605港元。2012年6月8日，阿里巴巴(01688，HK)最后一个交易日的收盘价为13.44港币，其回购价正是当年的招股价13.5港币，预计耗资大约182.52亿港币。
历经5年间，阿里巴巴重新回到原点，所为何来？未能回报股东，阿里是否愧对股东？
从一个公司的大淘宝战略到小而美的设想，从大平台战略到小微阿里金融，现在的阿里整体上市势必开启一场新的IPO之旅，迫在眉睫的整体上市，一切为了高估值的IPO，无论阿里不到半年就夭折的七剑下天山，还是25个事业群的动听故事，能否得到超预期的估值模型才是阿里想要的，阿里要在天猫和淘宝如日中天之时上市，此时的阿里恰如彼时的阿里B2B业务，如日中天之时会否就是强弩之末，会否再次上演帝国的余晖，未来的路生死殊途，无人预料。

⑷ 我想去洛阳附近的景区，希望当地的朋友给些建议

白云山，，鸡冠洞，重渡沟，养子沟，老君山这些景区是一条路线。坐洛阳到栾川的车。鸡冠洞、养子沟、老君山就在栾川县城附近。你白天去景区晚上住县城。.白云山，重渡沟在返程路边。门票鸡冠洞、白云山、重渡沟都是80元。养子沟，老君山门票低些。去白云山、重渡沟可以住家庭宾馆很便宜的。香山寺在洛阳龙门，青要山在新安县境内。和以上景区不在一条线上。祝你旅游快乐！

⑸ 滴滴从超级独角兽进化为商业样板的窗口期还有多久

当公众看不懂一家公司的商业模式时，就会催生两种极端的判断：要么伟光正，要么Low的不像话，高估值与负面缠身的滴滴正处在这个二分法的认知断层上。

那些围绕着滴滴的资本烟幕

600亿估值的Uber，450亿的小米，250亿的滴滴和180亿的新美大之所以对IPO不积极，可能是如任正非所说“不想过早背负对投资人的责任，而失去探索无人区的机会”，也可能是老干妈的“坚持对产品的持续打磨，做专做精”，但更主要的是它们能得到PE的持续输血，2012年美国JOBSAct放开了诸多融资限制，实质是鼓励初创公司长期保持私有化，最近曝光的滴滴融资文件对这种能力造成了损害，自然会被辟谣。

中国O2O向来以流量、用户、份额而非盈利来诠释成功，新美大如此，滴滴也不例外，高成长主要依赖大量投资的持续拉动，这当然不是传统意义上健康的商业模式，但中国移动出行市场的渗透率不足1%，滴滴以高成本GMV支撑的高估值，也许等得到流量和用户变现的那一天，这个“等待戈多”的故事在一级市场颇有人埋单，在二级市场就极度考验投资者的忍耐力了，程维和柳青很清楚这一点。

所以是在小圈子里进行2小时一次的管理层推介还是接受公众的拷问，并不难得出答案，何况滴滴背后还有腾讯和阿里这样精明的互联网投资者。当初滴滴和快的合并时，他们就从战略投资者解套为财务投资人，轻松躲在“BAT更能发现价值潜力”的背后，用少量资金+语录金句去撬动更多跟投者了，比如苹果，再比如中国平安、上海人寿等资本大军。

滴滴和Uber裹挟大量投资人形成复杂的利益共同体，此消彼长的竞争必然激烈，Uber近日拿到沙特公共基金35亿，估值飙升到625亿，间接说明滴滴通过注资Lyft牵制Uber，恶化其国际营收的效果不大，滴滴的不利在于：

1、它的运营主体—开曼群岛的小桔快智仍然是符合美国GAAP会计法则的VIE架构，即令最终解套也只能选择境外IPO，而在国际资本市场，滴滴不得不面对Uber“在我之前，共享经济什么也不是”的品牌加持；

2、滴滴此前宣布专快车日成交订单破千万，超全美日移动出行总订单5倍，这个优势并未反映到估值上，至于原因容后分析；

3、滴滴喊过“反攻美国”的口号，GMV却基本来自中国市场，虽然它和小米一样拼命扩展产品线，但能否支撑高估值还有待市场给出答案。

产品烧荒的再衰三竭

滴滴的产品策略一向是放火烧荒，力图把火从打车领域延烧到出行的每个角落，但在所有刚需场景烧光之后，滴滴亦不免一鼓作气，再衰三竭。滴滴在一些次要战场迫使某些创业公司黯然谢幕，把另一些变成了柳青的闺中不叛之臣，但偌大出行市场不缺热钱，如考拉巴士、微微拼车虽然倒掉，嘟嘟巴士仍然拿到了B轮1亿融资，e代驾也通过异业合作顽强抵抗。

在专、拼主战场，滴滴还没能像中国互联网前辈那样击败他们的美国对手，Uber尽管各种水土不服，依然在专车、拼车两个核心场景站稳阵脚，神州专车控制着商务市场，而涉嫌为乐视清库存和卖会员的易到用车则非典型的存活下来。

滴滴自己却一如小米在快速覆盖移动生态的过程中迷失，滴滴划出漂亮的高增长曲线是在2014年8月3.1版专车上线之后，到2015年初就明显放缓，5月上线的代驾和顺风车效果不大，快车虽令滴滴重拾增长，但恶化了成本结构。

自去年4月把公交和包车注入巴士之后，除了境况惨淡的P2P租车，滴滴出行全平台的最后一块拼图已经补全，而封笔交卷的滴滴却发现产品结构并不是最初计划的样子：

按此前披露的文件，程维设想2020年滴滴各业务版块GMV之比应为：打车占5%，专快车20%，拼车10%，巴士15%，司机端20%，余为其他。但目前实际情况背离了各产品线均衡输出，互为补充的原则。专快车破千万的订单7成来自快车，而吞噬补贴的快车创造GMV的成本太高，客单价太低，并不能支撑滴滴的良性财务模型。

在交通部的专车新政征求意见稿中，人们只留意不许私家车运营的规定，忽略了网约车运价要高于出租车定价50%的条款。从去年5月起随处可见的志玲姐姐甜美微笑以及“打车去遛狗”的Slogan暴露了快车的定位，这款将专车拉低到出租车竞争区间的产品，无论新政出台时如何修改，也注定没有生存空间。

滴滴犯下了与小米相同的错误，他们的品牌基础太脆弱，缺乏溢价能力，太依赖低价产品的竞争力，太重视野蛮生长而忽视内生增长，他们和用户的友谊小船说翻就翻，媒体由揄扬一变而为唱衰，亦不过指顾间事。滴滴需要摆脱过去以价换量，积小胜为大胜的策略，以免错失品牌再造和服务升级的窗口期，不能放任快车成为泥足巨人的阿喀琉斯之踵。

大数据为GR破局？

程维在产品扩张结束之后祭出的接盘侠是大数据，滴滴离成熟商业模式还差一口气，一方面是它的流血GMV有点瘆人，另一方面是民意基础还不足以影响监管层面。程维既不能像Uber在欧美动援民意对抗监管，又不能在产品上做任何妥协，所以他选择用体量做GR，滴滴从出行全平台向智慧交通平台转型，实质是以所掌握的出行大数据向有关部门示好。

滴滴将之注入官方数据之中，变为智能交通的一部分，既彰显公司的科技形象，又远离扰乱市场的指责，可谓一箭双雕。在不久前结束的大数据产业峰会上，程维透露了正在开发的“潮汐”交通引擎，并公布了与贵阳的智能交通试点合作，显然还希望推向全国。这个表态的潜台词是先洗白、再服务，脑洞不小。

按程维的表述，他“希望双方（滴滴和贵阳市）共享数据，打造全球第一个政务数据和企业数据融合的智慧交通系统，让老百姓的出行越来越方便”，所以滴滴大数据为智慧交通产生价值的前提是自己的车辆能够“合法”的跑起来，相当直白的暗示，但在大部分城市严控私家车运营的背景下，这个价值如何产生呢？

其次，滴滴虽然将数据裸裎相见，但在试点城市搞不出落地的解决方案，就只能沦为大屏幕上的热力图和不断变化的数字，那不是大数据，那是广告橱窗。

早在2014年底，受困于司机侵害事件的Uber就曾经表示向波士顿当局开放数据，承诺提升公交运营效率，但口惠而实不至，波士顿最终是依靠一家名为Bridj的公司，用“动态线路”（dynamic routing）才完成通勤闭环。Bridj宣称：系统可通过对波士顿1400万个数据点的预判，及时将车辆调配至需求线路，上座率70%以上。

滴滴不惜重金招募技术大牛，表面上是看中类Bridj式服务嵌入公共场景带来的想象空间，给6月更名、覆盖多城的滴滴公交打上智能标签，实际上却有双重使命，既要抢占制高点，还要为专快车业务洗白，当然如何驱动产品，如何创造附加值，暂时还看不出来。

国际化是手段还是目的？

滴滴公布日订单超全美出行总量，但估值却只有Uber一半不到，这反映出资本市场对Uber国际基本盘的认可，Travis Kalanick自诩全球30大城市一年即有10亿美元的盈利，尤其让滴滴眼馋，程维转攻海外拓展自然顺理成章。

滴滴注资了3家海外出行公司，美国Lyft、东南亚GrabTaxi和印度摩的应用Ola，选择注资控股而非自建子公司当然是为了快速进入当地，前两者一向是Uber的老对手，后者可视为在新兴市场的狙击。

不过国际化之于滴滴究竟是挖角Uber的手段还是明确的战略，只怕程维自己也没想明白。中国互联网公司所擅长的低价竞争在相对规范化的欧美市场作用不大，易到用车的纽约、旧金山等地的业务就被证明是噱头，当然滴滴走得远一些。

滴滴指望通过这个覆盖世界一半人口的四角联盟实现一体化运营，在广袤国际市场与Uber一较高下，但从合作形态看，滴滴会员在美国呼叫Lyft运力，就是打通API接口的初级渠道合作，宣传意义要大于实际作用。

这与其说是搏奕不如说是一种示威，滴滴在国际市场没时间也没精力建立超出Uber的品牌价值，也不可能在短时间内压缩后者的市场空间，输赢只不过是刀光剑影之外的副产品。Travis Kalanick正把全球利润输出到中国市场加强补贴战，柳甄也喊出了今年问鼎的口号，滴滴当然比谁都清楚主战场在哪儿。

什么样的滴滴才算成功？

滴滴头上已有不少光环，订单逼近淘宝和京东，用户站上了亿级门槛，但秘不示人的财务状况、如蛆附骨般的负面以及悬于顶上的政策之剑，使得滴滴仍是符号般模糊的存在。滴滴所信奉的是大而不能倒的运营哲学，迷信用体量分化风险，晒订单，晒用户，晒流量，晒份额，很少人留意它为此付出的代价。

首先是服务。

滴滴平台着重维持供给和需求的增长以及交易成功率的提升，高速扩张的产品线偏重于接单效率而非服务体验，最明显就是从专车拆分的快车，赢了份额，输了口碑。

去年中国服务类投诉首超商品类投诉，广州消委会年初公布的数据显示网络专车导致交通工具类投诉暴涨，号称拥有83.2%份额又是C2C模式的滴滴自然与有力焉。

其次是利润。

滴滴像一架超音速战斗机，持续大仰角爬升有失速危险，能否及时改出取决于利润这台矢量发动机，这让习惯了不按成本定价的滴滴很为难。

2014年滴滴专车在司机端补贴了1600多万美元，在用户端补贴860多万美元，到2015年分别增至5300多万和7400多万，在竞争态势下只增不减，很难压缩。

尽管滴滴高管此前表示，全国400个城市过半突破盈亏平衡点，但在Uber持续烧钱，滴滴自身订单又多是来自专快车的情况下，这是如何实现的令人费解。

滴滴的模式处于融资—烧钱—融资的循环之中，它已经攻入几乎所有出行场景，而每个细分市场都有强劲对手，正在或尚待进入的深水区如汽车金融、试驾卖车、二手车等没有雄厚线下资源，绝难朝夕颠覆。

从长远看，滴滴野蛮扩张，粗放经营，用高补贴拉动GMV增长的竞争模式达于顶点，不可复制。虽然仍可躺在中国移动出行的低渗透率上享受增量，但业态的上攻空间受限，低端定位逐渐固化，口碑受累于投诉，亏损运营导致对资本市场的依赖度过高。

因此滴滴和小米为代表的一批创业公司接下来很可能掀起中国互联网行业第一轮去产能化高潮，在这波洗牌中，那些赔钱吸引用户的产品和服务将被淘汰，市场将驱使经营者回归本源，即企业经营比的不是谁会赔钱，而是谁会赚钱。

BAT之所以能成为中国互联网高山仰止的三座巅峰，不是因为它们动不动就弄死或收购创业公司，而是因为他们拥有完整的产品体系和健康的商业模式。一家伟大的公司也必定是一家赚钱的公司！

滴滴的未来取决于它能否赢得C2C市场的垄断地位，取决于未来政策的走向，取决于它在体量更大、也更难撬动的汽车衍生品市场的表现，但最核心的是能否建立起一个健康可持续的商业模式，仅靠把自己变成杨白劳来套牢黄世仁的融资哲学，或是价格不由成本决定的郭敬明竞争视角，很难赢得资本和用户的长期青睐。

少年子弟江湖老，红粉佳人两鬓斑，留给程维和柳青的时间已不多。

⑹ 杭州鼎家因何破产了

长租公寓真的爆仓了， 杭州鼎家破产4000户租客受损。

鼎家获得融资签约仪式

查询相关材料获知，鼎家公司有几位主要管理层，法人魏永锋，高管徐岚、周峰淼、付小杰。

自称公司内部员工的人士爆料称，鼎家的大部分资产被转移到了徐岚头上，又以徐岚为法人注册了名为昌德的房地产中介公司，目前这个公司已有两个门店甚至更多。

目前，无法与爆料者口中的徐岚取得联系，这番话的真伪也就无法证实。

鼎家究竟是破产，还是卷钱跑路，至今也仍是个谜。

监管失职造成普通大众受害！

来源：中国房地产报

⑺ 海底捞收购小肥羊有什么不可告人的秘密吗

海底捞主要是看中了小肥羊捕获人心的配方，管理层松懈所以被收购，没秘密。小肥羊火锅的创始人张钢，在毕业之后决定自己创业，于是他把目光投向了火锅市场，他在当地开了一家具有当地特色的火锅店，生意还不错。在经历了这一次的小小的成功之后，张钢决定将自己的火锅店继续推广到更多的地方，就这样慢慢的，小肥羊这个品牌，在国内打响了知名度，不少人慕名前来试吃。

后来，随着国内其他火锅品牌崛起，这种内忧外患的情形导致小肥羊一落再落。这几年，小肥羊开始了自己的转型计划，努力想要融入年轻人的圈子。不管是装修还是服务，都以年轻人的需求为主。不过，小肥羊想要再次崛起恐怕是不容易。

⑻ 我成为崇祯以后的小说目录

第一至五十章
第一章
颓废的惩罚
第二章 元气是这样泄出去的
第三章 内裤和内库
第四章 大明公司总部裁减内勤人员
第五章 袁蛮子不蛮
第六章 被蝴蝶效应打了一巴掌
第七章 继续挨巴掌
第八章 歪脖子树
第九章 深入基层遭遇兵匪一家
第十章 来的早不如来的巧
第十一章 将被载入历史的对话
第十二章 损兵折将
第十三章 感情铁喝出血
第十四章 今天刮的什么风
第十五章 万万人的集会
第十六章 最佳演员－跑龙套的锦衣卫
第十七章 花钱如尿崩
第十八章 专业和非专业的区别
第十九章 金銮殿好像菜市场
第二十章 皇帝拍马屁的功夫
第二十一章 身板不太硬朗的科学家
第二十二章 兵工产业怎么发展
第二十三章 因为兴奋所以颠三倒四
第二十四章 砸锅卖铁换银子
第二十五章 空头支票随便开
第二十六章 汽车炸弹的现场
第二十七章 王二虎的幸福生活
第二十八章 试验与摸索 某某邪教与××功
第二十九章 发傻大胃王
第三十章 涟漪 恶俗 玄乎
第三十一章 玩就玩大的
第三十二章 虽千万人 吾往矣
第三十三章 男二号闪亮登场
第三十四章 伦理思考
第三十五章 张飞抓刺猬
第三十六章 汉奸是怎么炼成的
第三十七章 终于有了第一次
第三十八章家贼难防
第三十九章 继续战斗
第四十章 地道战不管用了
第四十一章 枪炮与奇兵
第四十二章 没事抽自己嘴巴玩儿
第四十三章 饿战
第四十四章 先宏观描述再微观切入
第四十五章 江南特别行政区
第四十六章 有两种人不是好东西
第四十七章 王爷被杀了
第四十八章 去当铺当内裤
第四十九章大炮打蚊子？
第五十章 李自成落魄登场
第五十一至一百章
第五十一章 卢的良心和徐的魂游体外
第五十二章 难道是穿越战友？
第五十三章 撞枪口上了
第五十四章 各有心腹事
第五十五章多米诺骨牌
第五十六章 古装版无间道
第五十七章 献忠自成再聚首
第五十八章 最贵的是人才
第五十九章 不按牌理出牌的皇太极
第六十章 昏天黑地两眼抓瞎1
第六十一章 昏天黑地两眼抓瞎2
第六十二章 昏天黑地两眼抓瞎3
第六十三章 第一野战军
第六十四章 拨乱反正
第六十五章 打炮
第六十六章 几家欢乐几家愁
第六十七章儿女情长
第六十八章 轻重缓急之轻缓
第六十九章 全体冒汗了
第七十章贰臣传
第七十一章 微服私访前奏曲
第七十二章 嫂子和小叔子
第七十三章 遭遇大嘴巴
第七十四章 上菜啦
第七十五章 打板算卦两头堵
第七十六章 听戏
第七十七章 妓院一条街——红灯区
第七十八章 嫖妓轶事
第七十九章乱点鸳鸯
第八十章 青竹的心
第八十一章 骨头里挑骨头
第八十二章 三七鬼画弧
第八十三章 关系网和小丑
第八十四章 探监求贤
第八十五章 牛人是这么来的
第八十六章 商号
第八十七章 超市策略
第八十八章 各自筹谋
第八十九章 找上门来了
第九十章热锅上的蚂蚁
第九十一章 胳膊拧大腿
第九十二章 窝里窝外
第九十三章 放线钓鱼
第九十四章愿者上钩
第九十五章 出乎意料的杀人灭口
第九十六章 拙劣的刺杀
第九十七章 关公会秦琼
第九十八章玩的就是心跳
第九十九章 呀呀呸
第一百章 打了皇帝一耳光的人
第一零一至一五零章
第一零一章 被馅饼砸到的王爷
第一零二章 久违的张献忠和李自成
第一零三章 反水
第一零四章打道回府
第一零五章 不是太黑的黑手
第一零六章 多点解析
第一零七章 二堂会审的趣事
第一零八章 被忽悠的人
第一零九章 黑暗
第一一零章 孕妇和遗书
第一一一章 革命革掉谁的命
第一一二章 堕落腐败份子的进化论
第一一三章 叛国论
第一一四章 反动分子的阴谋
第一一五章 接二连三的血案
第一一六章 一刀一刀的切
第一一七章 久违的皇太极
第一一八章 寻找到机会的部落
第一一九章 抽了
第一二零章 有用没用
第一二一章 超级减肥秘方
第一二二章 失败大逃亡
第一二三章 挺进大别山
第一二四章 从前有座山
第一二五章 吴三桂的用兵之道
第一二六章张良计pk过桥梯
第一二七章 辽东刘肇基
第一二八章 鸡毛鸭血
第一二九章左良玉押车
第一三零章 燃烧弹
第一三一章天书奇谈
第一三二章 几家欢喜几家乐
第一三三章 扭曲的人生轨迹
第一三四章 李定国出世
第一三五章 千里刘肇基
第一三六章 幽灵骚扰战术
第一三七章 生化武器+（解禁第一章）
第一三八章人不为己天诛地灭
第一三九章 逻辑中的逻辑解禁第三章
第一四零章封推
第一四一章 谁玩谁
第一四二章 坏心眼好毒计
第一四三章 冒烟起的心虚
第一四四章 插播
第一四五章 配角与配角的相遇
第一四六章 junshi王者回归
第一四七章 跌
第一四八章 兔子尾巴
第一四九章 按劳分配
第一五零章 糊涂仗
第一五一至二零零章
第一五一章 简战
第一五二章 窝囊的会师
第一五三章 倒霉的人
第一五四章 轻松不轻松
第一五五章 抓贼扎手
第一五六章 自己的坟墓
第一五七章 明墟之门
第一五八章 人生的转折
第一五九章 私事
第一六零章 创新是第一生产力
第一六一章 夸张的突飞猛进
第一六二章 人经不起情感的触动
第一六三章 圆桌会议
第一六四章袁大头
第一六五章 预料之外清理之中
第一六六章 货币图案的由来
第一六七章 延伸
第一六八章 王大虎的运气和大炮的比较
第一六九章 现代人的感觉
第一七零章 想当然和拮据的生活
第一七一章 挤兑
第一七二章 白日梦似的阅兵
第一七三章 惊乱之梦
第一七四章 打人
第一七五章 三好学生
第一七六章 皇家科学院
第一七七章 紧张的就职典礼
第一七八章 暴发户皇太极
第一七九章杨修
第一八零章热气球
第一八一章 假冒伪劣
第一八二章 大不了重头再来
第一八三章 走在时代的尖端
第一八四章 辽东一日游
第一八五章 传统强项
第一八六章 水上封锁制裁体系
第一八七章 接近无间道
第一八八章 新知识技术传播的反作用
第一八九章 收网
第一九零章 电烫
第一九一章 藤和瓜
第一九二章 活心
第一九三章 水上游轮
第一九四章 烦恼大爆发
第一九五章 收费站
第一九六章 和孙权表字相同
第一九七章曹变蛟的懊恼
第一九八章 秦淮有几艳
第一九九章 越发水灵的柳如是
第二零零章顾眉顾横波
第二零一至二五零章
第二零一章 上茅房引出的故事
第二零二章 要人
第二零三章 窝囊的侯方域
第二零四章 戏无义婊无情？
第二零五章 招标会
第二零六章 桃花运开的不是地方
第二零七章 托
第二零八章阮大铖
第二零九章 冒昧融资
第二一零章 中国特色
第二一一章仙音
第二一二章 花魁大会前的爆料
第二一三章 别名香扇坠的李香君
第二一四章 臣下的猜测
第二一五章 开幕式
第二一六章 金钱美女
第二一七章 卖人
第二一八章 无赖二百五十万
第二一九章冰与火之歌
第二二零章 噩耗
第二二一章 悲伤 反思 新的眼光
第二二二章阮大铖的心思
第二二三章 女人
第二二四章 恶人的解决办法
第二二五章 大乱斗
第二二六章黑暗世界
第二二七章 全世界最伤心的人
第二二八章 新闻调查之偶遇张苍水
第二二九章 吞下一头牛
第二三零章 杀气流转
第二三一章 让一个人消失
第二三二章 老板
第二三三章 操家伙
第二三四章 进地洞
第二三五章 恐怖食人鱼
第二三六章 像亲妹妹一样照顾你
第二三七章鲤鱼跳龙门
第二三八章 膨胀的实力
第二三九章 捡回一条命
第二四零章 商业战争
第二四一章 几家欢乐几家愁
第二四二章 歌舞团
第二四三章 海上的故事
第二四四章 零伤亡
第二四五章 舰战
第二四六章 陵前的驻足
第二四七章 徐龙星的消息
第二四八章 多尔衮的新晋心腹
第二四九章 生死卧底
第二五零章 后宫行
第二五一至三零零章
第二五一章 国家的象征
第二五二章军歌嘹亮
第二五三章 超级航母战斗群
第二五四章 李定国的性格
第二五五章 小李拉大车
第二五六章 勾搭连环
第二五七章 生意 诡异 敢死队
第二五八章 素质问题
第二五九章 一面倒
第二六零章 顺风扯旗的人
第二六一章 跑路
第二六二章 没有用武之地了
第二六三章 败亡源自内心的缺陷
第二六四章 远征的想法
第二六五章 举荐信
第二六六章 漏网之鱼的出路
第二六七章 猛的会议
第二六八章 狗头军师履新
第二六九章 吉隆坡协议
第二七零章 最原始的空袭
第二七一章 海上猎杀战
第二七二章 空地协同
第二七三章 进城
第二七四章[一亩三分地]
第二七五章 各以为得利的三国协定
第二七六章 踢铁板
第二七七章 贝鲁克事件
第二七八章 心中所想
第二七九章 被劫持的倒霉蛋
第二八零章 浑水摸鱼者
第二八一章 潮
第二八二章 引火烧身
第二八三章 特殊的任务
第二八四章 乱七八糟的印度半岛
第二八五章 送到嘴边的肉
第二八六章 明葡联军
第二八七章 中计了
第二八八章 终于对上了
第二八九章 空中运输
第二九零章 兼职做贼的翻译官
第二九一章末路
第二九二章 衰到被雷劈
第二九三章 再现历史教科书
第二九四章 我是穿越者
第二九五章 奥朗布
第二九六章 趁隙进攻
第二九七章 打的就是旗舰
第二九八章 非常光棍的欧罗巴人
第二九九章 谈判底线
第三零零章 驱狼吞虎的主意
第三零一至三五零章
第三零一章 扫平南亚
第三零二章 ；大喜过后是大悲
第三零三章 灾区慰问
第三零四章 把自己的女人送给臣子吗
第三零五章 歌舞不升平
第三零六章 商逼蛮苗反
第三零七章 国事家事
第三零八章 异想天开的纸上谈兵
第三零九章 北方
第三一零章 自危的感觉
第三一一章 特务头李信
第三一二章 重获自信的皇太极
第三一三章 临阵倒戈
第三一四章 多尔衮客串叶孤城
第三一五章 极其重要的棋子
第三一六章 支招支到下水道
第三一七章 再添一子
第三一八章 蓬勃发展的创新
第三一九章 兵锋所指
第三二零章 军火跃上新台阶
第三二一章 名将的孙子
第三二二章 残将的儿子
第三二三章 猪鼻子插大葱
第三二四章乌合之众
第三二五章 小梦
第三二六章 葫芦洼
第三二七章 伏击变鏖战
第三二八章 赚原州
第三二九章 人心惶惶
第三三零章 特务之毒
第三三一章 肆无忌惮的谋杀
第三三二章 进城和出城
第三三三章 一把大火全烧光
第三三四章 国王的凄凉生活
第三三五章金条
第三三六章 出了一身冷汗
第三三七章 乐不思蜀新解
第三三八章 老子窝囊儿子精
第三三九章 对李倧的安排
第三四零章儿女情
第三四一章 儿女情变座谈会
第三四二章 再登门
第三四三章 乳房保健
第三四四章 突然发飙的和突然吃瘪的
第三四五章 天降妖兵哥萨克
第三四六章 人为财死
第三四七章 曹文昭
第三四八章 炸营了
第三四九章 应对的办法
第三五零章 来自天上的支援
第三五一至四零零章
第三五一章 银河倒泄
第三五二章 鳌拜他爹举军投降
第三五三章 聒噪和喜报
第三五四章 情报工作
第三五五章 自我感觉鹤立鸡群
第三五六章 撷英斯基
第三五七章 内阁扩大会议
第三五八章 吞并的盛宴
第三五九章 大事与小情
第三六零章破坏者
第三六一章 初见豪格
第三六二章自行式步兵战车
第三六三章 说教
第三六四章 制夷为夏
第三六五章 大金国股票跌停版
第三六六章 逆子翻天了
第三六七章 不得不低头
第三六八章 乌思藏活佛攻略
第三六九章 卖相好
第三七零章 特务迷城
第三七一章 初进京
第三七二章 扬威欧罗巴
第三七三章 相逢一笑
第三七四章 张氏电堆的力度
第三七五章 收缩
第三七六章 皇家礼炮
第三七七章 一条龙光棍到底
第三七八章 天生狐狸精
第三七九章寿终正寝--挂了
第三八零章 李信上位
第三八一章 要去理论理论
第三八二章 不能装糊涂
第三八三章 女人急的真咬人
第三八四章 不再乱点鸳鸯谱
第三八五章 以神的名义造反
第三八六章 耗子动刀--窝里反
第三八七章 充当出卖耶稣的犹大
第三八八章 巡视关东
第三八九章 第一次亲密接触
第三九零章 奸佞之后与釜底抽薪
第三九一章 军事角度和政治意义
第三九二章 oh my god
第三九三章 神棍的春天
第三九四章 濒临前线
第三九五章 步兵战车的集群作战
第三九六章破竹
第三九七章 印象分
第三九八章换汤不换药
第三九九章 割肉
第四零零章 过渡嘛
第四零一至四四二章
第四零一章 难啃的骨头
第四零二章 熏老鼠
第四零三章 预警侦查
第四零四章 上网的鱼儿
第四零五章 歼
第四零六章 石头砸鸡蛋
第四零七章 天军
第四零八章 @#%￥&*
第四零九章 富士山下的茶道
第四一零章 男人的世界
第四一一章 光杆的荡寇将军
第四一二章 狗的意义
第四一三章 种族和宗教冲突的种子
第四一四章 调教av般女优的念头
第四一五章 回家
第四一六章 美女一锅煮
第四一七章 不许夹心
第四一八章 招商改竞标
第四一九章 一马双骑
第四二零章 反唇相讥式的心理辅导
第四二一章 海陆鲜汇
第四二二章 有没有埋下祸根
第四二三章 伸出了两只手
第四二四章 战略战术
第四二五章 连锁
第四二六章 有朋自远方来
第四二七章 收礼收到手软
第四二八章 玩女人之暗黑系
第四二九章 心中想要的
第四三零章 资源
第四三一章 空之战序曲
第四三二章 文明与野蛮的区别对待
第四三三章 千里迢迢打秋风
第四三四章 王见皇
第四三五章 打土豪分田地
第四三六章 军法
第四三七章 好想一路炸他娘
第四三八章 异国无间道
第四三九章 泄密
第四四零章 各有各的想法
第四四一章 实践一下
第四四二章 突如其来的惊喜结束章 定鼎

⑼ 曲江样板“系”的解码曲江样板系

公众熟知的曲江系，由西安曲江新区管委会及旗下庞大的文化产业集群构成。曲江系以一系列大策划、大融资、大手笔，创造了大雁塔北广场、大明宫国家遗址公园、大唐芙蓉园景区、楼观台道文化展示区等全国关注的旅游项目。
2007年，曲江新区成为首批国家级文化产业示范区。之后，有多批外省官员前来西安“取经”。2012年9月，非洲法语国家主流媒体团到曲江新区采访考察曲江发展模式。
但随着项目推进暴露出的问题，人们对曲江系的批评声渐多。2010年9月，《人民日报》发表《陕西曲江模式：曲径通“优”还是通“忧”》，公开批评“曲江模式”。一系列对曲江系的疑问也逐渐产生：曲江新区管委会是什么属性的机构？其文化产业集群以什么方式实现了做大做强？曲江系的核心价值观“曲江模式”，其实质是什么？ 1995年，西安曲江旅游度假区设立，2003年改为现名曲江新区。西安外国语大学旅游学院教授陈锋仪，长期担任西安市旅游高级顾问，他介绍道：“曲江新区是从雁塔区剥离出来的一个独立的有别于高新技术开发区的板块。西安市政府初衷是通过建立这个新区，利用这个地方文化旅游潜在的优势，塑造一个全新的城市会客厅。可是，这个地方并不是一蹴而就的，先期投入的很多地产公司都赔钱了。这充分说明不是有资源就能赚钱，需要合适的商业运作模式。”
官方资料显示，曲江新区管委会拥有教育卫生局、旅游发展局等多个行政职能部门，但是没有人大、政协等部门。《西安曲江文化产业投资(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券募集说明书》(以下简称《募集说明书》)介绍，“曲江新区管委会属市政府直属事业单位，局级建制。”“在辖区范围内履行市级管理权限，具有区域内建设项目审批、规划定点、建设管理等职责。”西安市某官员对媒体谈到，曲江新区管委会是“市政府派出机构，事业编制，企业管理。”“各部门把权都授到我们这个地方了，我们是一栋楼办公，一个章子管到底，就是曲江管委会的章子把所有的章子都代替了。”
作为曲江新区管委会最重要的战略运营平台，西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”)在1998年注册成立，为国有独资有限公司。它是曲江新区区域运营开发主体，融资平台，在曲江系公司格局中具有核心地位。
《西安曲江文化旅游股份有限公司2012年年度报告》介绍，曲江新区管委会通过西安曲江文化控股有限公司来控制曲文投。曲江新区管委会持有西安曲江文化控股有限公司99.83%的股份，而西安曲江文化控股有限公司持有曲文投100%的股份。
曲江新区管委会和曲文投，在管理层那里完成了政商一体的对接。工商资料显示，曲江新区管委会主任李元，同时是曲文投董事长、西安曲江文化控股有限公司法人代表。曲江新区和曲文投合一，巨额资产可以直接划拨。《募集说明书》提到，2009年，曲文投资本公积转增实收资本15亿，其来源即为曲江新区管委会向曲文投划拨对大明宫投资集团和陕西文化产业投资有限公司100%股权。
一位知情者告诉南都记者，“曲江公司在情况不利的时候是政府，有利的时候变成了企业。”最典型的即高尔夫球场事件。2012年，曲文投以“渭河城市运动公园”的名义违建高尔夫球场项目，后被曝光。据《每日经济新闻》报道，中纪委曾派员调查。此事在曲江系内部引起强烈震动。而正是在这样的危机背景下，当年10月22日，西安曲江文化控股有限公司注册，控股曲文投，在形式上切割了曲江新区管委会与曲文投之间的政商合一形态。工商资料显示，10月23日，曲文投的性质由“国有独资”变为“法人独资”。
曲江系的高尔夫球场计划并不罕见。2012年，陕西省环保厅《关于史记韩城·风追司马文化景区总体规划环境影响报告书审查意见的函》印证了曲江系在韩城的商业计划，“规划区内禁止新建别墅、高尔夫球场、跑马场等项目，湿地保护区内禁止开展旅游活动。”而此前陕文投与延安当地合资的陕西文化产业(安塞)投资有限公司，曾有建设山地高尔夫练习场的规划。
《募集说明书》显示，在政策方面，曲文投具有垄断地位，可以“在同等条件下优先取得文化产业资源和城市建设资源、地产资源”，而且“还享有一定的政策支持，如曲江管委会通过提供文化产业扶持资金、文化产业风险投资和贷款担保的方式，为文化集团及下属公司解决发展中面临的资金瓶颈。”
曲文投在曲江新区文化产业工程项目上也具有垄断地位，该部分业务均由曲江新区管委会委托曲文投承建。 在经历近10年的摸索之后，曲江新区快速发展的转折点出现在2002年。“当时西安高新区有个厉害的人段先念。他做的‘田园都市’是个典型的景观式社区，做得漂亮，卖得火爆。于是，西安市政府将段先念直接调到曲江新区，开始了一系列商业化运作，有了今天非凡的变化。”西安外国语大学旅游学院教授陈锋仪说。
曲江系的成名作为大雁塔北广场。2003年12月31日，曲江新区的作品大雁塔北广场建成开放，点睛之作为亚洲最大的矩阵式八级叠水音乐喷泉。大雁塔北广场从旅游角度而言很成功，开放当天即吸引10余万市民游览。
西安外国语大学新闻与传播学院院长、教授王天定认为，“大雁塔北广场迎合了陕西人的文化焦虑。以前大雁塔北广场一带是城市‘伤疤’。但是这个广场声光电的现代化，把大雁塔和周围社区的关系完全切断了。老百姓喜欢去大雁塔北广场，只能说他们需要一个喷泉广场。但这个广场是否建在大雁塔边，是一个问题。”
陈锋仪说：“音乐喷泉一出世，确实震撼人心，不但让到西安旅游的人眼睛一亮，而且让市民有城市归宿感与自豪感。但我当时认为，应该按佛教文化的空间来塑造大雁塔空间。用很现代的手法会破坏这个神圣的佛门空间，没了禅的意境。我提出可以建水面，但不宜搞音乐喷泉广场。但那时西安太落后了，需要一个很震撼的大手笔的东西，这种时尚包装思想占据了绝对的上风。”
紧接着大雁塔北广场的，是在2005年开园的大唐芙蓉园，中国第一个全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式文化主题公园。陈锋仪说，大唐芙蓉园确立了曲江“高起点、大手笔”的做事风格。
“大唐芙蓉园与大雁塔北广场项目做完后，曲江新区的土地快速升值。原来曲江没开发、待开发、待拆迁的土地，迅速由生地变成熟地，潜在的价值成为现实的生意。我印象中，那段时间曲江新区每天的土地价格在翻番，今天不签合同，明天价格就变了。”陈锋仪回忆。在两大项目做完后，“文化+景观+地产”的‘曲江模式’逐渐成型。曲江池(南湖)遗址公园崛起后，曲江景观地产开发商与资本高手的形象在海内外成功确立。” “曲江模式”，即曲江系运作文化旅游业的核心模式。
《西安曲江新区文化产业发展纲要》介绍，“文化旅游业在整个文化产业体系中居于先导和核心地位，是曲江文化产业的龙头和引擎。”“曲江模式”在各项目中基本特征相同，即先在著名文化遗址周围大片圈地，然后进行基础配套设施建设，并炒作文化概念，抬高周边地价。待地价升值后，再高价卖出。其地产的变种即墓地生意。(详见《兴教寺申遗》一文)《西安曲江模式：一座城市的文化穿越》一书将“曲江模式”的具体操作手法归纳为“倒序法”：“先一次把城市做足，再让产业进来，资本进来”。
“这种经营模式(曲江模式)的支撑点是可以置换并产生巨大经济效益的土地。曲江新区靠政策低价拿地，曲文投高价卖地。前提是要有足够的土地储备。于是，圈地、囤地成为必然，这种示范效应的恶果就是大规模的圈地造景运动。”陈锋仪认为，“(曲江模式)还有一个重要的核心要素，就是文化资源足够有魅力，能够产生文化垄断。西安独不缺这样的文化资源。”
在曲江系的圈地造景运动中，卖地盈利最大的项目是2010年开园的大明宫国家遗址公园项目。整个大明宫遗址区保护改造规划面积为19.16平方公里，其中大明宫国家遗址公园面积仅为3.2平方公里，而周边改造区域面积达12.74平方公里。“周边改造区域”即为“曲江模式”公式中的地产生意。凭借大明宫遗址这一概念，曲江系圈起的12.74平方公里巨量地块迅速升值。一位接近曲江系高层的人士告诉南都记者，“曲江在大明宫项目上赚翻了，几十亿是有的。”
“曲江承接这个项目后，提出了一个大遗址保护理念。客观地讲，非常棒。因为如果完整地、稳健地按照这个理念去建设大明宫地区，那将是文化型城市的改造样本，”陈锋仪告诉南都记者，“这个浩大的集文化遗产保护、社区改造、未来商圈构建于一体的项目，是一种新型城市综合体建设理念，需要创新性的资本运作，才能够成功。于是，曲江的商业精英运用土地置换的方式有效解决了这个问题，即你帮我建景区，我给你匹配土地，这些土地个个都是黄金地段。”
大明宫国家遗址公园项目是一个“献礼”工程，其全面建设时间只有一年，“确保大明宫国家遗址公园2010年国庆期间盛大开园”。一位接近曲江系的人士告诉南都记者，“建大明宫遗址公园，有时候碎石渣也填进去。曲江每年光公园维修就花上千万。”南都记者在大明宫含元殿遗址工程附近看到，这个建成时间只有两年的工程，砖石上面有大量“伤疤”，有的砖头整个翘起了。
兴教寺“申遗”拆迁事件，透露出曲江系炒作“申遗”概念的商业计划。而其已经上马的一大“申遗”商业项目，为汉长安城遗址项目。该项目总占地75.02平方公里，其中遗址保护总面积65平方公里，其余地块为曲江系地产操作留下了广阔的空间。项目启动区域为汉长安城未央宫遗址申报丝绸之路世界文化遗产范围。2011年7月，汉长安城遗址保护概念策划方案汇报会在曲江管委会举行，值得注意的是，参会的国际人士不是知名文物保护专家，而是国际知名规划设计公司人员。
“曲江现象’并不偶然，它是一种独特的城市饥渴症所诱发的必然现象。这种政府主导市场开发的城市经营机制，和我们所处的‘大政府小社会’的社区环境有密切关系。”陈锋仪评价，“我们反思‘曲江现象’，是因为过度商业开发会伤及文化，而西安恰恰是一座世界级的文明古城，有七大系列世界级文化资源。文化景观的重构，要慎之又慎，要走公益化建设的道路。” 除了世界文化遗产概念，曲江系打的另一张牌是宗教概念，而主要手法就是用假庙来“绑架”真庙。在曲江系建造的非宗教活动场所的景区中，最有名的是兴教寺景区，而最“逼真”的是西安周至县的赵公明财神文化景区。
宗教活动场所登记证显示，名称为“财神庙”的道观，地址在周至县集贤镇赵大村，负责人 叫 杜 宗 真 。号 码 为“ 宗 场 证 字(陕)D 010130004”。记者从赵大村财神庙管委会处核实到，杜宗真是真正的财神庙的道长，与财神庙景区无关。
真正的财神庙是一座院落很小的庙，庭院里有一个巨大的元宝造型香炉，正式名字叫“赵公明庙”。旁边的石碑上显示，庙始建于明清时期，为陕西省第五批重点文物保护单位。
运营景区的是西安曲江楼观道文化景区管理有限公司，曲江文旅的子公司，60元的门票上写着“赵公明财神庙”字样。
这个包装成寺庙的赵公明财神文化景区，占地约531亩，仿古建筑众多，规模远远超过真财神庙。景区正中的财神殿，气势恢宏，有34米高，分四层。景区所在地为赵大村，距离真财神庙一公里，该处地方和赵公明身世本无直接关系，但在导游图上却写着一处叫“赵公明墓”的景点。实际上这个景点修建仅两年。
一位终南山宗教界资深人士告诉南都记者，“景区公司内部有规定，员工对游客都讲是在原址修建的庙。”记者在景区的体验证实了该人士的话。在穿过景区巨大的牌坊后，遇到的一位工作人员说：“这个庙老底子了，有年头了，赵公明就在这里生的。”在另一处卖“招财金蟾”金币的地方，一位工作人员介绍，“老庙以前也在这个地方，这个是重新修建的。”在景区财神殿里，第三位工作人员告诉南都记者，“庙是在遗址上新建的。”
这个并非宗教活动场所的地方，却放置了不少功德箱，财神殿放置着五个，两侧的庙也都设有。记者从赵公明财神文化景区官网没有查明这些功德箱捐款的去向。
在曲江系之前，财神庙蕴含的商业价值就已经被人注意了。记者获得的经营合同显示，2008年，周至县集贤镇赵大村四组与张强签订合同，授权张强独家经营管理赵公明庙、公明陵，年限15年。
2010年春天，曲江系开始打造赵公明财神文化景区，对外宣称这是财神庙。当年三四月份，西安曲江文化旅游(集团)有限公司有人来和赵大村有关人士接触，提出把真正的财神庙关掉，作为博物馆，以后将宗教活动放到景区那里。谈了两次但都没获得应允。
一位相关人士回忆，2012年5月，曲文投子公司西安曲江文化旅游(集团)有限公司(2012年9月13日全称变更为“西安曲江旅游投资(集团)有限公司”，以下简称“曲江旅游集团”)酝酿借壳ST长信(长安信息产业(集团)股份有限公司)，置入赵公明财神文化景区等资产上市，引起巨大争议。“后来(曲江公司)把景区的标示写上‘财神文化区’字样，里面的二三十个假道士连夜让回去了。他们当时说这是财神文化景区，盖得像庙但不是庙。”长安信息产业(集团)股份有限公司于2012年9月26日名称变更为西安曲江文化旅游股份有限公司，简称“曲江文旅”。2012年9月28日，“曲江文旅”作为曲江旅游集团子公司正式登陆A股市场。 “如果否定曲江模式，就是否定西安市这几年来的发展路子。”2010年面对《时代周报》记者采访中，西安市某官员引用另一位官员的话说。“曲江模式”并未因质疑遭否定，获得政策层面支持，它不断向外辐射。
曲江系对外输出“曲江模式”的运营平台为陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称“陕文投”)。以陕文投为核心，曲江系在陕西省内布局了文投系公司群。工商资料显示，陕文投注册资本20 .33亿元，从事重大文化产业项目战略投资、融资和风险投资等。陕文投法人代表和董事长是段先念。段先念也是西安市副市长、曲江新区党工委书记。
股权结构表显示，陕文投具有曲江“血统”。陕文投有四大股东。其控股股东曲文投，投资11 .43亿元，股份65 .58%，入股时间为2009年6月22日。曲文投控股保证了陕文投“曲江模式”的路子。
为了拥有省内发展的便利性，陕文投在三个月后又吸收了延安和榆林的资本。2009年9月22日，延安市鼎源投资有限责任公司注资1亿元，占股5.74%；榆林市城市投资经营集团有限公司注资1亿元，占股5.74%。
为了让陕文投拥有省级国企的血统，2009年，陕西省财政厅给陕文投注资4亿。这一数字在2012年增至6.9亿，占股33.94%。陕西省财政厅的注资使得陕文投成为正厅级单位。陕文投某负责人曾对媒体记者谈道，“我们到各个地市去，人家都是地市级，假如说这个公司没有级别，你能跟市长对话吗？能跟市长谈我们怎么发展吗？没办法！”
曲江系靠巨额贷款来运营其大手笔。其多家子公司上市计划至今只有曲江文旅实现。在巨债压力下，曲江系不断寻找新的文化资源和土地，而陕西省内各地普遍缺乏曲江系的策划、运作能力，双方往往一拍即合。2012年榆林市高层称要“赴西安等地就陕文投集团已建成项目进行考察，在开阔眼界的同时要学习先进理念”。
2010年6月23日，陕西文化产业(韩城)投资有限公司(以下简称“韩城文投”)成立。这是曲江系的典型克隆产品。韩城文投是由陕文投与韩城市政府及韩城当地6家民营企业共同出资成立的国有文化产业投资企业，注册资本金10亿元。工商资料显示，韩城文投的法人代表和董事长为韩城市民营企业家丁沛生。但韩城文投的控股方为陕文投。韩城文投正开发陕西韩城市从古城到司马迁祠这一区域。(详见下文《韩城古城：拆除式保护？》)
曲江系其他的省内克隆体包括延安文化产业投资有限公司、陕西文化产业(安塞)投资有限公司和榆林文化产业投资有限公司等。2011年年初，陕文投成立了黄帝陵精神家园项目组，要结合声光电等高科技元素建立黄帝文化感受区。
在曲江新区官网一篇《曲江新略》的文章中，曲江系这样描述自己的扩张之路：“曲江就是要借万众之力而推城改，借城改之机惠及万千百姓，引爆一场新型城市化革命的暴风骤雨。”