东台融资

『壹』 东台市磊达农村小额贷款有限公司怎么样

东台市磊达农村小额贷款有限公司是2011-12-15注册成立的有限责任公司，注册地址位于东台市梁垛镇政府路8号。

东台市磊达农村小额贷款有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320981586691872E，企业法人汤广宏，目前企业处于开业状态。

东台市磊达农村小额贷款有限公司的经营范围是：面向“三农”发放贷款、提供融资性担保、开展金融机构业务代理以及经过监管部门批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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『贰』 朱如华的任职机构

江苏悦达集团是在中国改革开放大潮中迅速成长起来的全国520户重点国有企业之一。悦达集团诞生于黄海之滨的江苏省盐城市。在这片土地上，江苏悦达集团创始人胡友林从20世纪70年代末开始，以加快苏北经济发展，造福一方百姓为追求，在国家没有投入资本金的情况下白手起家，带领悦达人艰苦创业，勇于开拓，不断发展壮大，实现了集团的超常规、跳跃式发展。经过28年的拼搏努力，目前在国内外拥有20多家分公司，近3万名员工、资产总额200亿元，形成了机械制造、纺织服装、能源矿产、基础设施投资、现代服务业五大产业集群，成功地与世界500强的韩国现代、法国家乐福、日本富士重工以及德国黛安芬、艾文德等国际知名企业实现了密切合作。1994年，悦达集团控股企业——悦达投资在上海证券交易所上市，成为苏北第一家上市公司。2001年,悦达集团控股企业——悦达控股在香港联交所上市，为江苏省首家在港发行红筹股的企业。1994年起，悦达跻身于全国最大工业企业500强，1996年被列入全国520户重点国有企业，2003年、2004年、2005年连续进入江苏省规模企业前20强。2006年，实现综合销售额318.6亿元，利税15.28亿元，上交各项税金10.7亿元，为盐城市财政收入首超百亿作出了较大贡献，继续保持江苏长江以北地区领先的位次，跻身江苏十强，并入选中国最大500家企业，列第89位。
公司大事记
1976年10月在山西阳泉，胡友林将珍爱的“钟山”表和御寒的军大衣卖了，换回55元钱，为盐阜家乡调运第一批500吨煤炭。
1984年胡友林率先实施调煤大包干方案。1986年在山西太原驻晋办事处建起一座五层大楼。此后，又购买了200节铁路自备车皮和一艘3.7万吨的海轮，创造了“没有铁路有火车，没有海港有海轮”的奇迹。
1989年11月创立盐城市物资实业总公司。
1991年5月18日盐城悦达实业集团正式成立，这标着悦达新里程的开始。
1991年悦达实业集团（香港）有限公司成立。
1994年1月3日“江苏悦达”A股在上海证券交易所挂牌上市，成为苏北第一家，江苏省第三家上市公司。在此后的1994年，1996年和1998年，“江苏悦达”又顺利地实施了1次送股、两次配股；2000年3月，悦达股份获准增发了8000万新股。至此，在悦达A股上市的六年多时间里，悦达股份公司总股本由0.73亿股本扩张至5.45亿股，共募集资金近12亿元。
1994年5月江苏悦达实业集团与德国黛安芬公司合资1700万美元，共同组建了盐城国际妇女时装有限公司，年产1000万件世界著名品牌“黛安芬”系列妇女内衣。
1994年悦达集团跻身于全国最大工业企业500强，1996年被列入全国520户重点国有企业。
1996年10月18日由悦达集团引进外资2000万美元参与建设的204国道新兴——施庄段一级公路建成通车。
1996年10月31日与韩国起亚自动车株式会社实现技术合作，引进PRIDE经济型轿车的全套生产技术。
1997年4月18日悦达集团（香港有限公司）与河北廊坊市交通局正式签署了106国道廊坊霸州至文安段一级公路经营权。
1997年8月18日首辆悦达牌YQZ6370轻型客车（普莱特）下线，标志着悦达集团与韩国起亚合作取得初步成功。同时也标志着盐城汽车工业朝着现代化目标迈出了关键的一步。
1997年9月经国家外贸部批准，同意江苏省在香港成立悦达集团（香港）有限公司，总资产达4亿港元。
1997年10月28日时任国务院副总理邹家华视察汽车厂，勉励悦达集团发展“国情车”，促进老区经济腾飞。
1998年5月悦达集团与法国家乐福合资2950万美元成立“南京悦家超市有限公司”。
1998年12月3日悦达集团与江苏省国际信托投资公司在南京达成协议，购买该公司持有的华能淮阴发电有限公司26.36%的股份。
1999年4月“盐城悦达起亚汽车有限公司”挂牌，总投资2980万美元，注册资本1500万美元，悦达70%，起亚30%。
1999年5月15日江苏悦达股份有限公司与徐州市交通建设发展公司达成意向。江苏悦达股份有限公司投入5.2亿元人民币，收购徐州三环路80%股权，合营期限为25年。
1999年10月21日时任中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国一行视察盐城汽车厂。
2000年1月26日与韩国第一大汽车制造商——现代汽车（株）在北京人民大会堂签订合作意向书，悦达转让20%股权给现代。
2000年9月29日江苏悦达股份有限公司和江苏高速公路集团就悦达受让江苏京沪高速公路有限公司21%股权在南京签订转让协议。
2000年12月21日悦达集团与家乐福合资的家乐福无锡永乐店正式营业。
2000年12月江苏悦达股份有限公司更名为江苏投资股份有限公司。
2001年1月3日悦达集团出资80020万元收购西铜公路70%收费权，经营期限20年。
2001年11月29日悦达控股在香港联交所上市，成为江苏省在港上市的首只红筹股。
2001年12月26日PRIDE三厢车以“7”字头轿车名义登录公告，圆了悦达人7字头的梦。
2002年2月28日悦达集团与家乐福中国控股公司达成一致，悦达所占悦家超市的股权从原来的25%增加到45%，合作范围扩大至江苏、安徽、河南三省及双方认可的其它地区，且在此三省内的合作具有排他性。此文件的签署标志着悦达与家乐福的合作与发展进入了一个新的时代。
2002年3月29日东风、悦达、起亚正式签署新公司合同、章程。
2002年7月29日东风悦达起亚汽车有限公司合同、章程获得国家外经贸部批准，同时获得了外商投资企业批准证书，核定投资总额为9800万美元，注册资本7000万美元。
2002年8月18日悦达国际大酒店荣膺四星级涉外旅游饭店。
2002年10月28日由悦达集团与家乐福合资的家乐福苏州一店开业。该店经营面积1.8万平方米。
2002年11月18日东风悦达起亚汽车有限公司新车型“千里马”轿车下线，5万辆规模形成。
2003年2月26日盐城国际妇女时装有限公司二期工程奠基开工。
2003年1月23日胡友林同志被推选为政协第十届全国委员会委员。
2003年2月20日东风悦达起亚首家4S专营店在北京落成典礼。“千里马”灵骏型轿车正式投放市场。
2003年2月26日盐城国际妇女时装有限公司二期工程奠基开工。
2003年3月7日东风悦达起亚汽车公司与中国银行在北京正式签署《汽车销售融资合作协议》。
2003年3月11日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司黄海金马700型轮式拖拉机试制成功。
2003年3月24日悦达牌“PRIDE”系列乘用车和东风悦达起亚牌“千里马”系列轿车，全部通过国家规定的所有强制性检测和试验，即“3C”认证。
2003年3月28日盐城市委、市政府决定，在全市深入开展向悦达集团、森达集团学习活动（即学“两达”活动）。
2003年5月25日悦达集团召开党委会议，学习中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部长、时任江苏省委书记李源潮在盐城视察指导工作时的重要讲话。
2003年6月13日上海悦达房地产公司在盐签订重组协议。
2003年6月18日东风悦达起亚汽车有限公司10万辆汽车技改扩能项目在盐城启动。
2003年6月22日悦达纺织园一期工程可行性研究专家评审会在盐召开。
2003年7月1日悦达集团党委被市委授予全市“先进企业党组织”荣誉称号。
2003年7月5日韩国现代汽车集团会长郑梦九一行来盐考察汽车项目。
2003年7月31日江苏悦达纺织园项目签约仪式在盐隆重举行。
2003年8月8日东风悦达起亚汽车有限公司生产的“千里马”II型轿车隆重上市。
2003年8月26日江苏悦达纺织有限公司营业执照正式获批。9月3日，其下属的4个子公司分别领取由江苏省政府颁发的外商投资企业批准证书，9月4日领取了盐城市工商局核发的营业执照，并领取了江苏省外经贸厅颁发的外商投资鼓励类项目确认书。
2003年9月16日悦达集团与法国家乐福集团在上海签署分别在郑州、合肥、徐州成立公司的合资合同章程等相关文件。
2003年9月29日江苏悦达纺织科技工业园一期工程开工典礼在盐隆重举行。
2003年10月13日韩国现代起亚集团、东风汽车公司、悦达集团三方高层在北京举行会议，一致同意东风悦达起亚汽车有限公司盐城工厂规模扩大到22万至25万辆以上，并新建一座年产30万台的发动机厂。
2003年10月30日盐城国际妇女时装有限公司开业10周年暨二期工程落成典礼在盐举行。
2003年12月18日东风悦达起亚汽车有限公司第五万辆“千里马”轿车下线。
2003年12月26日悦达纺织科技工业园一期工程全面开工。
2004年1月胡友林同志被盐城市委、市政府授予“盐城市率先发展之星”特别奖。
2004年1月6日盐城市委、市政府隆重召开大会，庆祝悦达集团综合销售额超百亿元暨悦达A股上市10周年。
2004年1月7日中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长、时任江苏省委书记李源潮在南京金陵饭店会见家乐福集团总裁贝鹤能一行。
2004年1月15日胡友林同志在北京饭店会见了日本富士重工业社长竹中恭二一行，双方就在盐城合作生产高科技含量垃圾车达成共识。
2004年2月2日悦达集团与山西省中阳县军山煤矿在上海就共同投资开发中阳煤田项目及衍生产业签署合作协议。
2004年3月2日盐城市政府举行新闻发布会，发布了2003年度全市20强大企业（集团）排序和总体发展情况，悦达集团名列20强之首。
2004年4月5日在第八届中国东西部合作与投资贸易洽谈会上，悦达集团与陕西黄陵矿业集团签署共同建立黄陵二号煤矿的正式协议。该项目是此次西洽谈会上江苏省最大的投资项目。
2004年4月8日东风悦达起亚汽车有限公司第一届董事会第四次会议决议签字仪式在盐举行，决定增资扩股，提升产能。
2004年4月8日盐城至汉城国际航线正式开通。这一航线的开通，大大缩短了盐城与韩国的时空距离，为盐城与韩国企业之间的交流与合作提供了极大方便。
2004年4月19日江苏省2003年度纳税百强企业座位排定，东风悦达起亚汽车有限公司名列前十强企业的第9位。
2004年4月28日悦达集团荣获全国“五一”劳动奖状。
2004年5月11日悦达集团和江苏省农垦集团在盐城举行大圣集团国有股权转让协议签字仪式。
2004年5月12日韩国现代汽车集团会长郑梦九一行在南京和盐城进行为期3天的考察访问。
2004年5月15日在盐城市杂技团建团50周年之际，悦达集团与盐城市杂技团共同组建江苏悦达杂技艺术团，并在著名的“杂技之乡”建湖举行了隆重的揭牌仪式。
2004年5月18日法国家乐福全球总裁白尔纳在家乐福中国区总裁施荣乐等陪同下来盐进行考察访问。
2004年6月9日东风悦达起亚汽车有限公司生产的顶级MPV“嘉华”在中国国际展览中心隆重面市。
2004年7月1日悦达集团党委在河北省平山县西柏坡召开学习西柏坡“两个务必”精神座谈会。
2004年7月15日东风悦达起亚汽车有限公司举办“为奥运喝彩，为刘翔加油——‘千里马’百米长卷签名助威活动”，为千里马形象代言人刘翔雅典奥运之行加油助威。
2004年7月25日在南京召开的江苏省公共关系协会成立十周年庆典大会上，悦达集团荣获“江苏公关成就奖”，胡友林同志获得“江苏公关精英奖”荣誉称号。
2004年8月6日悦达集团与日本富士重工业株式会社在盐城签署技术转让合同，由江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司引进日方先进技术生产压缩式垃圾运输车，致力于把盐拖建设成为国内重要的专用车生产基地。
2004年9月8日悦达集团与山西省京大公司在太原举行成立山西悦达京大高速公路有限公司的出资协议签字仪式。
2004年9月10日东风悦达起亚汽车有限公司专为中国市场全新打造的中高档乘用车“起亚远舰”正式上市。
2004年9月20日东风悦达起亚汽车有限公司对千里马形象代言人刘翔及其教练进行了重奖。
2004年10月16日悦达集团与陕西煤业集团就合作开发建设黄陵矿合作项目签约仪式在盐城举行。
2004年10月18日由东风悦达起亚汽车有限公司冠名的2004年“江苏·盐城·‘远舰’”杯第四届全国“市长杯”乒乓球赛经过3天的激烈角逐，圆满闭幕。
2004年11月24日江苏悦达家纺研发有限公司在盐城开发区高新技术创业园成立。
2004年12月1日江苏悦达大圣针织服装有限公司成立仪式暨2005年业务洽谈会在盐城隆重举行。
2004年12月16日东风悦达起亚汽车有限公司“百辆远舰·百人百日免费试驾”暨“媒体答谢会”活动在北京举行。
2005年2月胡友林同志当选为全国第四届优秀创业企业家，他是江苏省唯一获此殊荣的企业家。
2005年3月21日胡友林同志在北京会晤了法国家乐福新任全球首席执行官杜哲睿。
2005年3月31日正在盐城出席加快苏北振兴推进区域共同发展工作会议的中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长、时任江苏省委书记李源潮等领导同志，在胡友林同志的陪同下，视察了东风悦达起亚汽车公司、盐城国际妇女时装公司。视察时，李源潮同志亲自为新车型CERATO揭幕，并试驾了新车，给予了高度评价。
2005年3月31日中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长、时任江苏省委书记李源潮，省委常委、常务副省长蒋定之在盐分别会见了韩国现代集团副会长薛荣兴。李源潮同志在会见时指出，要把盐城汽车项目作为全省目前第一项目来推进。
2005年4月17日-20日胡友林同志与法国家乐福中国区总裁施荣乐先生率家乐福高层联合考察团。先后对江苏、安徽有关城市进行发展项目及家乐福店实地考察。
2005年4月28日山西悦达京大高速公路有限公司成立庆典在大同隆重举行。
2005年4月29日黄陵二号煤矿有限公司揭牌。
2005年5月17日省经贸委、省统计局联合公布了2004年江苏企业（集团）50强排名，悦达集团跻身前17强。
2005年5月26日悦达集团与德国艾文德集团汽车装饰布合资项目签约仪式在盐举行。
2005年6月9日胡友林同志在盐亲切会见《人民日报》、《经济日报》、《中国汽车报》等国内10多家媒体的汽车专业记者，并就悦达集团的发展历程和东风悦达起亚汽车公司的发展现状接受了记者的联合采访。
2005年6月20日韩国现代起亚汽车集团会长郑梦九一行来盐进行友好访问，副会长薛荣兴等随同访问，表示要积极推进第二工厂建设。
2005年6月28日江苏悦达环球物流有限公司开业。该公司主要从事汽车及配件、拖拉机、纺织品等产品、原料的运输、海关监管和货运代理等业务。
2005年8月18日东风悦达起亚汽车公司在沪举行新车型“赛拉图”上市仪式。
2005年8月26日国家统计局在京举行新闻发布会，悦达集团以2004年营业收入153.86亿元名列“中国企业1000大”第133位。
2005年8月28日江苏悦达专用车有限公司公司奠基仪式在盐城市经济开发区隆重举行。
2005年9月9日-10日胡友林同志在南京会晤家乐福全球总裁杜哲睿先生一行。双方近年取得的合作成果给予高度肯定，对今后进一步加强合作、加快发展达成共识。
2005年9月15日东风悦达起亚汽车公司被十运会组委会授予十运会主赞助商称号，嘉华商务车成为十运会唯一指定商务用车。
2005年10月10日京大高速公路山西段经营权转让交接仪式在大同举行。
2005年10月26日悦达集团在盐举行“十一五”规划纺织服装产业专家论证会。
2005年10月28日东风悦达起亚汽车公司第二工厂奠基仪式在盐举行。
2005年10月29日悦达集团“十一五”汽车产业发展规划专家论证会在盐举行。
2005年11月9日悦达集团在南京举行“十一五”发展规划汇报会。
2005年11月23日江苏艾文德汽车内饰有限公司在悦达纺织园举行开工奠基仪式。
2005年12月11日东风悦达起亚汽车公司第一届董事会第五次会议在韩国首尔召开。会议审议通过了公司年产30万辆汽车和25万台发动机第二工厂的投资计划。
2006年1月23日悦达集团在盐举行2005年综合销售额超200亿元庆祝大会。
2006年4月7日悦达集团在阜宁县羊寨小学举行“情系羊寨，关爱女童”捐赠活动。胡友林同志向羊寨中心学校个人捐赠10万元，作为“春蕾班”助学基金。
2006年4月30日市委书记赵鹏主持召开市四套班子领导会议，听取悦达集团“十一五”发展规划专题汇报。
2006年5月18日悦达专用车有限公司举行新工厂试运行典礼。
2006年6月15日江苏悦达南方控股有限公司与英国咖世家连锁品牌实现合资合作，在上海成立悦达咖世家上海餐饮管理有限公司，并计划在上海、江苏、重庆、成都等地注册成立分支机构。
2006年6月经专家评议、国家人事部研究，批准悦达集团设立博士后科研工作站。
2006年7月4日中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长、时任江苏省委书记李源潮到东风悦达起亚汽车有限公司视察调研。
2006年7月25日，悦达云南铅锌矿项目公司在云南大理正式挂牌。
2006年8月3日胡友林同志与家乐福中国区总裁施荣乐在上海共同签署了悦达与家乐福的合作备忘录，双方达成合作进入河北和山西两省零售业市场的共识。此次合作备忘录的签署，标志着悦达已成为家乐福在江苏、安徽、河南、河北、山西、重庆五省一市的合作伙伴。
2006年8月8日盐城国际妇女时装有限公司三期工程(仓储和分销中心)正式建成。
2006年9月6日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司生产的“黄海金马”大中型轮式拖拉机荣获2006年“中国名牌”产品称号。
2006年9月14日盐城工学院与悦达拖拉机制造有限公司在盐举行产学研合作暨2006年科技合作项目签约仪式。
2006年9月20日国家统计局在人民大会堂举行“第六届中国大企业集团暨首届企业集团竞争力500强发布会”，向社会发布关于中国大企业集团的最新统计信息，悦达集团位列2006年度中国最大500家企业集团第118位。
2006年10月16日悦达中学揭牌仪式在东台市许河镇举行。悦达集团和许河镇政府教育与经济全面合作协议同时签约。盐城市委副书记李驰出席仪式并代表市委、市政府致辞祝贺。
2006年10月23日悦达集团被江苏省经贸委确定为江苏省“十一五”信息化带动工业化示范企业。
2006年10月25日悦达控股有限公司在港召开关于股市配售及未来发展的新闻发布会。
2006年11月11日江苏悦达纺织集团有限公司举行纺纱三厂开工仪式。
2006年11月19日由经济日报社主办、悦达集团协办的“从悦达发展看和谐社会构建中企业的社会责任”高层论坛在盐举行。
2006年11月25日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司第九届职工代表大会第六次会议，以无记名投票的方式，以96.22%的高票通过率，审议通过了《江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司“两个调整”改革方案》和《江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司职工安置方案》。
2006年12月3日山西省中阳县县委书记成星明一行来悦达集团考察访问。双方就中阳煤焦电化综合开发项目开展合作举行了签约活动。
2006年12月10日上海悦达新实业集团有限公司与内蒙古准格尔旗乌兰渠煤炭有限责任公司在鄂尔多斯市举行乌兰渠煤矿项目股权受让签字仪式。
2006年12月12日胡友林同志在京会见英国咖世家总裁约翰·达卡西先生一行。双方进行了友好坦诚的会谈，并表达了进一步加强互利合作的良好愿望。
2006年12月22日，悦达咖世家在上海开设了第一家咖啡店。悦达咖世家公司计划在5年内设立和经营咖啡连锁品牌店500家。
2006年12月20日悦达国际大酒店被共青团江苏省委授予“江苏省五四红旗团支部”荣誉称号。
2006年12月21日江苏悦达盐城拖拉机制造有限公司的“黄海金马”轮式拖拉机荣获“中国免检产品”称号。
2007年1月13日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部长、时任江苏省委书记李源潮视察东风悦达起亚汽车二工厂。
2007年1月18日，东风悦达起亚新推出的RIO锐欧正式上市。
2007年1月18日，经公众投票，集团党委书记、董事局主席胡友林以最高票当选“2006感动盐城新闻人物”。
2007年1月20日，江苏悦达拖拉机制造有限公司10万台大拖项目在盐奠基。
2007年1月20日，市委市政府在盐隆重召开大会，庆祝集团2006年营业收入超300亿元。
2007年2月9日，江苏悦达铸造有限公司消失模项目在盐奠基。
2007年2月11日，市领导在悦达集团迎新春新闻媒体座谈会上强调全方位宣传悦达。为此，盐城市委机关报盐阜大众报特开辟“学习胡友林，彰显悦达精神”专栏。
2007年3月，集团荣获“2006年中国优秀诚信企业”称号。
2007年3月15日，“两会”期间国务院副总理回良玉在京亲切看望胡友林委员。
2007年5月15日，胡友林荣获“盐城市经济发展特别荣誉奖”。
2007年5月17日，全国政协副主席张怀西视察悦达汽车。
2007年8月31日，集团投资的汾平高速在山西开工奠基。
2007年8月19日，江苏教育电视台分别播出《苏商?胡友林》上下集，播出后社会发响强烈。
2007年8月20日，集团正式启动数字化档案“高速公路”工程。
2007年10月25日，东风悦达起亚SUV“狮跑”拓界在广东深圳上市。
2007年10月，集团跻身中国最大500家企业集团第89位。
2007年11月12日~12月12日，集团举行重点项目推进月活动。
2007年11月12日，悦达家乐福（建湖）现代农业示范区签约。
2007年11月18日，新更名的悦达矿业控股有限公司在香港揭牌，并在香港举行发展战略恳谈会暨项目合作签约仪式。 2007年12月6日，悦达纺织集团一期工程投产、二期工程奠基暨“中国名牌”授牌仪式在盐隆重举行。
2007年12月8日，东风悦达起亚汽车第二工厂正式建成投产。
江苏悦达纺织集团有限公司紧锣密鼓地进行着二期工程开工的筹备工作。12月6月，悦达纺织科技工业园将开工建设二期工程，其中包括投资4亿元的高档特宽幅织造项目、产业用纺织品园区以及新投入的产业链相关项目等。这是继一期工程形成21万锭生产规模，500万件针织服装、500万件(套)家用纺织品和400万米产业用纺织品的年生产能力后，悦达纺织集团实行的又一重大发展举措，也是悦达纺织集团加快产业集成创新步伐，进一步做强产业链，坚持走质量效益型路线的行动体现。“杜钰洲会长日前在中国纺织创新年会上提出了集成创新的概念，指出产品、品牌创新是在应用方面的创新，包括文化创意，而无论科技创新还是品牌创新，都要发挥人力资源的创造性，要发挥产业集成创新的作用。悦达纺织董事长胡友林在悦达纺织集团成立之初提出的差别化、规模化、国际化的发展方向，和制定的差别化发展战略，正是自觉地对产业集成创新的实践。”悦达纺织集团有限公司总经理朱如华在接受采访时首先谈到了公司加快产业集成创新的发展思路。
朱如华介绍说，悦达纺织集团所处的江苏盐城，是传统的纺织大市，但不是纺织强市。“十五”期间，中国500强企业之一的江苏悦达集团在一种历史责任感的驱使下，决定涉足纺织业。悦达集团董事局主席胡友林提出，要敢于同高手下棋，与强者同行；要高起点介入，高质量运行，高目标接轨，以国内外一流纺织企业为赶超目标，力争后来居上，形成一个带动盐城乃至更大区域纺织产业升级的新格局。几年来，悦达纺织贯彻“提高科技贡献率和品牌贡献率”这一指导思想，不断提高科技含量，稳步提升产品质量，迅速占领高端产品市场，特别是精梳纱线、紧密纺纱线，成为市场上抢手的产品，基本实现订单生产。
作为纺织业界的新军，悦达纺织集团发展之迅速令人赞叹。继今年9月份悦达精梳纱线荣膺“中国名牌”称号后，11月份，悦达又荣获中国纺织品牌文化创新奖。企业何以能实现如此高速度、高质量、高效益的发展？朱如华一语道破：“创新，集成创新。”
悦达纺织的创新是持续而全面的，而在所有创新中，文化创新是先行。“悦是桥梁，达是彼岸；悦是手段，达是目标。”朱如华这样表述悦达的企业文化。公司为悦达纺织产品赋予“生态、时尚、科技”的内涵，进而提出了“纺你所访、织你所择”的新理念和打造中国纺织“悦文化”基地的新追求，将人文关怀体现在厂家、商家、消费者等各利益相关方的共同愉悦点上，提高了公众的认可度、满意度和忠诚度，从而以文化软实力保证了企业各项经济指标的持续、快速、稳定增长。
技术创新是关键，而管理创新则是集成创新的有效保证。悦达纺织不仅注重引进世界上先进的技术装备，更注重对其消化吸收，同时全面推行5S管理，从而确保了质量的一致性与稳定性。“我们正在加快建设国家级技术中心，建立由中心本部、设计中心、信息中心、中心试验室和试验车间5部门组成的综合型技术中心。此外我们还突出强化了信息化管理，完善销售网络，形成集约优势，使先进资源在尽可能大的范围内实现共享，从而降低产品的创新成本，节省管理成本。”
对于未来，朱如华表示：“坚持集成创新，形成集成规模，实现集约经营，是我们的发展思路。到‘十一五’末，这里将成为技术装备一流、产品优质高档、劳动生产率高、产业链配套科学的新型纺织科技工业园。悦达纺织要成为江苏一流、全国重点、世界知名的纺织企业。”

『叁』 甲牛战争后,张謇创办实业情况如何

兴办实业
张謇
1894年，中日甲午战争爆发，民族危机促使帝后两党矛盾有所激化。以翁同龢为首的“清流”拥戴光绪帝，好发主战议论，其主要抨击目标为畏日如虎的李鸿章，实际上都是借以冲击主和的后党，企图为虚有“亲政”其名的皇帝争取若干实权。名噪一时的新科状元张謇，由于历史渊源和政见相近，很快就成为“清流”的佼佼者，是“翁门”弟子中的决策人物。然而正在主战、主和两派斗争激烈之际，张謇因父丧循例回籍守制。[20]
光绪二十一年（1895年）初，署理两江总督张之洞奏派张謇举办通海团练，以防御日本海军随时可能对长江下游的侵犯，由于清政府在中日战争中落败并签订了《马关条约》，通海团练半途而废。同年底，加入康有为组织的上海强学会。[14]
光绪二十二年（1896年）初，张之洞奏派张謇、陆润庠、丁立瀛分别在通州、苏州、镇江设立商务局，张謇与陆润庠分别在南通和苏州创办了大生纱厂与苏纶纱厂。大生纱厂最初确定是商办，张謇试图通过官招商办、官商合办来集股筹款，但收效甚微，筹集资金十分有限，张謇向官府寻求援助。[20]

大祐垦植公司棉行旧址 (46张)

因为筹资困难，张謇一方面被迫一再降低目标，另一方面则四处碰壁。江宁布政使桂嵩庆曾许诺出资六七万两；盛宣怀和张謇分领官机的时候也曾答应张謇筹资，定有合约。但是当大生纱厂动工后，资金告急，桂嵩庆答应的钱屡催不应，盛宣怀也默不作声，百般躲闪。张謇到上海招股没有收获，甚至没有旅费回通州。只得在报纸上刊登广告，在四马路卖字三天，赚取旅费。状元经商，而狼狈至此，听着诽谤之词也不敢辩驳，蒙受侮辱也不能作色。此时的张謇已经不是当年痛斥袁世凯的名士，弹劾李鸿章的翰林。[21-22]
1896年11月，张謇通过曾任两江总督兼南洋商务大臣的刘坤一，将光绪十九年（1893年）张之洞搞“洋务”时用官款向美国买来办湖北织造局搁置在上海的一批已经锈蚀的官机40800锭，作价50万两入股，作为官股，此时，以官督商办及官商合办形式垄断洋务企业的盛宣怀也正要买机器，便把这批机器与张謇对分，各得20400锭，作价25万两官股，另集25万两商股。官股不计盈亏，只按年取官利，因而变成“绅领商办”性质。[23-24]
光绪二十四年（1898年），大生纱厂正式在通州城西的唐家闸陶朱坝破土动工，次年大生纱厂建成投产。到1899年开车试生产时，运营资金仅有数万两，没有资金购买棉花当原料。张謇情急之下以每月1.2分的高利向钱庄借贷。向股东告急，无人响应；而打算将厂房出租却又遭到恶意杀价。最后作为张謇多年挚友和忠实助手的沈敬夫提议破釜沉舟，全面投产，用棉纱的收入来购买棉花，维持运转。幸而随后几个月里，棉纱的行情看好，纱厂的资金不断扩展，使工厂得以正常生产还略有结余。大生纱厂终于生存了下来。[25]
1901年起在两江总督刘坤一的支持下，在吕泗、海门交界处围垦沿海荒滩，建成了纱厂的原棉基地－－拥有10 多万亩耕地的通海垦牧公司。随着资本的不断积累，张謇又在唐闸创办了广生油厂，复新面粉厂，资生冶厂等，逐渐形成唐闸镇工业区，同时，为了便于器材，机器和货物的运输，在唐闸西面沿江兴建了港口──天生港，又在天生港兴建了发电厂，在城镇之间，镇镇之间开通了公路，使天生港逐步成为当时南通的主要长江港口。张謇除在通海、盐阜等地区围垦大片土地、开办盐垦公司外，在东台县境曾和他的哥哥张謇 （号退庵）共同办过大赉（民国6年设于角斜）、大丰（民国7年设于西团）、通遂（民国8年设于沈灶）、中孚（又称通济，民国8年设于潘家 ）等5所公司。这些公司投资多的超过百万元，少的数十万元，垦地数十万亩。废灶兴垦，发展棉植，解决了办纱厂所需要的原料。19世纪末近代经纺工业的出现，使南通的城市功能由交换为主转为生产为主，南通成为中国早期的民族资本主义工业基地之一。与江苏连云港沈云霈、赣榆许鼎霖并称苏北三大实业家。[26]
发展民族工业需要科学技术，这又促使张謇去努力兴办学堂，并首先致力于师范教育。光绪二十八年（1902年）二月，张謇应两江总督刘坤一电邀赴江宁讨论兴学之事，刘坤一赞成，而藩司吴、巡道徐、盐道胡阻挠。张謇叹息不已，乃与罗叔韫、汤寿潜等同人筹划在通州自立师范，计1898年以张謇从任办通州纱厂五年以来应得未支的公费连本带息2万元，另加劝集资助可成。同年7月9日通州师范择定南通城东南千佛寺为校址开工建设，翌年正式开学，这是我国第一所师范学校，它的建设标志着中国师范教育专设机关的开端。[27]

张謇 (3张)
经过数年的惨淡经营，大生纱厂逐渐壮大，到光绪三十年（1904年），该厂增加资本63万两，纱锭2万余枚。光绪三十三年（1907年）又在崇明久隆镇（今属启东市）创办大生二厂，资本100万两，纱锭2.6万枚。到宣统三年（1911年）为止，大生一、二两厂已经共获净利约370余万两。[26]

光绪30年(1904年），张謇创办了南通大达轮步（步即局），先开辟了外江航线，以后又组成了大达轮船公司，在苏北内河开辟航线。开泰-东-盐班，每日对开一次，循运盐河由泰州至东台，再由东台循串场河至盐城。后来在东台设有分公司，沿线集镇均设有轮船站，代办货运、客运，发展了东台与各邻县的水上交通运输。[28]
1904年，清政府授予他三品官衔。1909年被推为江苏咨议局议长。1910年，发起国会请愿活动。1911年任中央教育会长，江苏议会临时议会长，江苏两淮盐总理。1912年起草退位诏书，在南京政府成立后，任实业总长，1912年任北洋政府农商总长兼全国水利总长，1914年兼任全国水利局总裁。后因目睹列强入侵，国事日非，毅然弃官，走上实业教育救国之路，他曾是立宪派主要生力军。
民国3年（1914年）张謇还以他任两淮盐政使的俸金，在台城南门口河南创办了泰属贫民工场一所，建房80余间，占地30亩，雇工进行毛巾、藤器、缝纫等项工艺的生产。民国8年张謇还将上海人招股筹建的东台荣泰电气公司承购下来，改名为东明电气公司，并增加股金，添置机件，于当年秋开始发电，解决了大街与一些用户照明的困难。

东台东明电气股份有限公司旧址

黄金时代
张謇还是晚清时期立宪运动的领袖，曾主持发动了三次国会请愿运动。在民国任工商部长时，他指出过去的措施，在“无导民兴业之心”，卒之糜费而乏效果。今后部办企业，概行停罢，悉听民办。
他生前主张“实业救国”、“教育救国”，举办了不少工厂企业和教育文化事业。他的“实业救国”虽不能挽救旧中国危亡，但却有利于当时社会经济和文化的发展。 张謇将大生纱厂早期的棉纱产品使用“魁星”商标，下设有“红魁”、“蓝魁”、“绿魁”、“金魁 ”、“彩魁”等不同产品线。商标的主要部分就是魁星点斗，独占鳌头的形象。投产后的第二年，大生纱厂得纯利5万两；第三年得纯利10万两；到1908年累计纯利达到190多万两。[
在大生纱厂经营好转之后，集资招股的问题似乎再也不存在了。1901年张謇等人决定再招20万两新股，一年之内就成功集到20.75万两。1904年，张謇决定扩张，筹建大生分厂。原来不肯出资的桂嵩庆此时也“自愿入股二万”。当初写信指控张謇的浙江候补道朱幼鸿，此时亦入股1万两。和大生一厂筹备时的艰难相比，大生二厂从筹备到开工仅29个月，很轻松地就收足了80万两股本。“大生纺织股份有限公司”在商部正式注册，并且取得了“百里之内二十年不准别家设立纺厂”的专利权，张謇的社会威望也与日俱增，成为各派争相延揽的人物。
“一个人办一县事，要有一省的眼光；办一省事，要有一国之眼光；办一国事，要有世界的眼光。”张謇的理念决定了他事业的规模，当时西方各国忙于第一次世界大战，给中国纺织市场留出了一个巨大空间。1913年以后，和其他地方的纺织企业一样，大生一厂、二厂连年赢利，兴旺一时，仅1919年两厂赢利就高达380多万两，创下最高纪录。总计从1914年到1921年的8年间，大生两个厂的利润有1000多万两。1920~1921年，上海报纸天天刊登大生的股票行情，是当时市场上最抢手的股票之一。
此时，大生已拥有纱锭13.7万多枚，张謇进入了自己的黄金时代。

政治共舞
张謇塑像
在辛亥革命之前，张謇一直是帝党成员，主张君主立宪。但是辛亥革命之后，他迅速地转向共和，剪掉辫子，日记换成阳历，并且受孙中山邀请担任实业总长。
作为前清状元和帝党成员，张謇在武昌起义刚刚打响的时候曾经找到当时的江苏总督，希望把革命镇压下去。这时他并不主张革命，因为革命代价太大。而他代表的是企业家，尤其是棉纺织业的立场——他们最需要的就是市场和社会的稳定。市场是他们的命根子，这时候，张謇对于国家的关心已经从效忠君王转移到对市场稳定的维护上来了。但很快社会力量对比发生了变化，革命成为一种时尚。张謇是个有着清醒头脑的人，一旦看到趋势无法逆转，他务实的一面就出来了。
他务实的态度就是：顺应共和，但并不完全接受革命，只是希望以和平方式尽早结束动荡，维护市场稳定。他务实的政治选择就是：第一，和孙中山见面，应孙之邀担任民国内阁实业总长；第二，选择支持拥有军权的实力派人物袁世凯。
他和孙中山在辛亥革命后的第一次会面，对于孙中山，张謇的评价是四个字：不知崖畔。“ 崖”即“边际”。这话的言下之意就是说，他觉得孙中山把事情想得太简单和浪漫，他不知道建设比革命更加困难，以为一革命，什么问题都解决了。“而实际的情况是，当时政令都不能出南京，军饷都发不出来。”张謇是一个务实之人，他没有掩饰自己的想法，坦率地认为孙中山很难收拾局面，政府虽然成立了，但是很难长久维持。“这种情况下，他更愿意和实力派的现实人物袁世凯合作。
于是张謇离开了南京，北上加入了袁世凯的阵营。袁世凯将宣统帝逼下帝位时所颁发的《清帝逊位诏书》就是张謇草拟的。孙中山履行承诺，将临时大总统之位让给了袁世凯。国内政治似乎出现了升平景象，工商业开始复苏。张謇以为他所追求的统一与秩序指日可待，就返回南通经营企业，力行地方自治。
1913年袁世凯成为正式总统，任命张謇为农商总长。但不久袁世凯便下令解散国会，复辟之心初露端倪。张謇曾经劝阻袁世凯，表示解散国会、穿戴衮冕祀天等行为将会诱发新的动乱。到1915年袁世凯接受日本提出的“二十一条”的第一至四条号要求时（袁世凯并未完全同意“二十一条”），张謇愤然辞职，在袁世凯复辟称帝之前彻底与袁世凯斩断了联系。

危机来临
张謇铜像
此时的张謇作为一个社会阶层没有得到足够的社会权利，也没有好的融资环境和渠道，国家的经济政策仍未走出小农时代的框架，商业活动处处受到牵制。
大生驻沪事务所的前身是大生沪账房，几乎成了整个大生系统的神经中枢、金融调剂中心。大生鼎盛之时，上海等地的银行、钱庄争相给大生上海事务所提供贷款。大生掌握的现金最多时有两三千万，能透支的款项在五六百万之间。由于借贷便利，大生进入了快速扩张期。
到了1921年，大生对外负债已经400万两，危机开始出现。张謇本来想在来年举办地方自治第25年报告会，全面展示南通地方自治的成绩，一场突如其来的暴风雨，将南通的许多水利工程摧毁。1922年，在北京、上海报纸举办的成功人物民意测验中，投票选举“最景仰之人物”，张謇得票数最高，他走到了一生的顶峰，这一年正好是他70大寿。也正是这一年，持续走红的市场突然走黑，棉贵纱贱，向来赢利的大生一厂亏损39 万多两，二厂亏损31万多两。1922年成为大生由盛转衰的转折点。黄金时代戛然而止，且一去不返。
1922年的棉纺织业危机，导致他的事业全面崩盘。在这个过程中，政府没有为他提供什么有价值的帮助。巧合的是，日本在上世纪20年代初也发生过一次经济恐慌，日本政府采取了大规模的紧急救济措施，为各行业提供经济贷款援助。日本的大型企业、商业银行、股票交易所很快摆脱了困境，在随后的中日纱厂竞争中迅速拖垮了大生。 无奈之下，张謇寻求国外资金的支持，但等到1924年，日本的资金始终没有盼来，张謇向美国资本家借款也不成，大生此时已债台高筑，无可挽回地走向衰落。
张謇常常以企业家之力，办社会化之事，严重拖累了大生。1926年8月24日，张謇在南通病逝。出殡之日，南通万人空巷，近乎全城民众都赶来为张謇送行。

『肆』 PCB钻孔机要多少钱

PCB钻孔机的话，从厂家经济实惠性价比高的角度出发，个人可能比较倾向于目前行业龙头市值第一的大族产品的打孔机以及激光设备。

采购商购买设备，无非就是这几点：价格、设备技术参数、质量，最重要的还是售后服务，听说他们的售后服务非常重视，据说他们的售后服务很给力，24h到场进行维修维护，也满足各企业的设备需求，还此外提供设备融资，用”月供“方式来租赁，减小企业的资金压力，用较小的资金获得设备的使用权，例如50万的设备，可能月供1万两万这样；能够短时间之内更新换代技术，提高产能效率，还不错。若还有疑问，可网络私信我，给你各种报价以及一定程度上的优惠。

『伍』 招投标的时候需要注意点什么

来自 EPC总承包商自身的风险

报价失误风险：在由传统承包模式转换到总承包模式的过程中，承包商如果在自身条件不成熟的前提下，盲目地投标报价，将引发投标报价失误风险。

总承包项目投标时总承包商往往只能通过招标文件和现场短暂的实地踏勘获取工程信息，无法充分了解项目所在地的政治和法律环境、自然环境等情况，这样一来，总承包人往往无法对 EPC 项目进行准确报价。

总承包商的报价估算没有考虑汇率、利率变动的可能性，这种风险对于国际 EPC 工程和需要融资的项目尤其重要，如在投标价格中不予体现，面临的风险会是灾难性的。

分包商的选择风险：在EPC 招标项目中，有经验的业主会要求作为总包商的投标方提供分包商的名单和相应的业绩材料，一旦选定，中标后就很难更改，这样的结果通常也容易降低总包商对分包商就设备和服务进行讨价还价的能力。同时分包商的技术水平、管理水平以及分包商的违约可能影响到与其他分包工程的衔接，可能引起整个工程进度的拖延及其他分包商的索赔。

来自 EPC总承包模式制度安排的风险

量的风险：在EPC总承包中一般都要求采用总价合同，因此总承包商往往承担了量的风险，一旦报价工程量与实际工程量有一定的偏差，而总承包商与业主签订的合同总价不变，则其投标报价风险全由总承包商承担。

合同不确定风险：EPC总承包一般采用总价合同，包含了所有工作内容，但是由于业主在招标时仅提供概念设计，设计深度较浅，招标时项目仍然有较多不确定因素，亦即投标者的投标书会有很大的不确定性。

协调风险：由于设计单位一般不具备较高级别的施工资质，而施工企业基本不具备设计资质，因此在我国 EPC 总承包项目往往由设计、施工单位组成的联合体投标中标。这样就存在设计、施工单位形成联合体后进行内部利益协调的问题。如果设计单位与施工单位间利益协调机制不明确或不具有吸引力，而使得设计方放弃与施工方的利益分配，只关注固定的合同收入，重新回到传统模式下设计单位的角色中去。

『陆』 东台中元小额贷款的号码

你去过这个公司吗？ 提醒你：
网上假冒小贷公司名义行骗的很多，注意，凡异地办理、基于互联网平台办理的信 用卡、融资、贷款业务基本上全是骗局，尤其是收取什么材料费、保证金、人身保险费等贷前费用的，主要诈骗特征是：以公司名义发布信息、签合同，但以个人名下（所谓法人、经理、财务负责人的）银行帐户收取费用的，或以验证资金实力（还款能力）等理由要求在自己的卡上存钱的。