① 如何做好创业项目路演
一场好的项目路演，能让投资人对项目充分了解，给出对于项目而言中肯的建议，并能保持对项目的持续跟进兴趣，甚至促成融资成功。那么对于创业团队来说，如何才能做好一场项目路演？
以下针对路演中PPT的制作以及演讲两方面做以分享……
项目路演PPT制作：
用最简单直接的方式来说明一切是所有成功路演的特点。
①公司或项目发起目的:为什么要做这件事？是什么原因进入这个行业？做这件事情的可持续发展空间有多大？
②项目是在解决哪些问题？描述用户痛点，以及这样的痛点是否具有普遍存在性
③提出解决方案：是通过技术改进？还是市场的现有模式创新？是提供更优质的产品、服务、用户体验？最好提供现有的使用的具体例子
④时机：做这件事情为什么是现在？回顾公司产品/服务应用领域的历史演变
⑤市场规模：用不同的方法测算市场规模；自上而下估算可获取的市场规模；自下而上统计可获取的收入规模；依据市场占有率份额来估计
⑥竞争格局：列出现有的和潜在的竞争对手，分析各自的竞争的优势
⑦产品/服务：产品/服务从外形、功能、性能、结构、知识产品……等方面进行描述，以及产品/服务的开发计划
⑧项目商业模式：收入模式、定价、销售和渠道以及现有客户和正在开发的客户清单……
⑨团队描述：创始人和核心管理层的从业经验，以及获得荣誉经历
⑩财务资料：现金流量表，损益表，资产负债表，股本结构、融资计划、财务预测
⑪页数不宜过长，最好控制在20页以内
路演演讲技巧：
① 语言尽量简洁、精练、保持平稳的语速、少用形容词少用“被过度使用”的词语，尽可能的展现核心团队成员及他们的优势、优秀的人才队伍；
② 在演讲中要增加互动、刺激投资者的兴奋点，带动投资者的参与积极性，用讲述的方式而不是念PPT，一定要真诚，用真诚的心去感动别人；
③ 切忌对项目过分乐观，过分乐观自信会令人产生不信任感；
④ 多用有根据且有效数据说明问题；
⑤ 尽量选择进入未充分竞争的细分市场，不可进入一个拥塞的市场并企图后来居上；
⑥ 投资人不是科学家，所以不可过分强调技术因素或估计使技术环节复杂化；
⑦ 关于项目的材料，需转PDF格式，加水印，不必滥发材料。
在创业的你，是否正在奔波于各个投资机构寻找合适的投资者，是否因为各种原因融资一直无法落实，是否在信心满满的寻寻觅觅又弱弱的强心起行……相信本文会对你的创业路演环节能有所帮助。
② 路演主持主要做什么
路演主持人大多比较活跃，需要能很好的带动现场的气氛，这是路演主持的第一大特点。我们可以看到，大凡路演活动，基本上其目标观众都是非邀约而来的，也就是说可来或可不来的，在这种露天自由参观的活动中，路演主持人如何能够把现场的氛调动起来，吸引更多的观众来参观，是主要的要求之一，所以路演主持的风格特点必定是很活跃的，那种很严肃、庄重的风格或许很适合在酒会、发布会场合，却不一定能够做好路演主持。
路演主持的第二点要求便是互动性，这跟其它例如庆典活动、会议活动并不太一样的。路演过程经常会有互动的环节，主持人需要把台下的观众拉上来，能够与自已一起互动，或做游戏，或抽奖，或竞赛等，调动观众的参与度，这是十分重要的，因为一个没有互动环节的路演活动或许算不上一次很好的路演了。路演主持的第三点要求便是“促销”能力，或许说起这个来有点过了，主持人又不是促销员，为何还需要促销能力呢？其实这并不难理解，想想路演活动大多以产品促销或品牌推广为主，而主持人作为活动的灵魂，当然得有必须的促销能力了。
③ 股权融资路演有哪些技巧
你指的是融资项目的路演吧！首页你的把你的商业计划书和你要讲的路演ppt区分开来内，商业计划书是详细的容哪种，给投资人琢磨的。路演PPT，只有5-8分钟就要讲完，这需要一定的技巧。8-10张PPT为佳，先告诉你的项目叫什么，解决了什么问题，目前的状态、竞争优势、竞争对手以及你所采取的方案、你的团队、你的融资方案等。
④ 创业计划的路演的关键点和技巧
创业计划的路演的关键点和技巧是什么呢？我这边应该是有很多。