团建宝融资

1. 公司最近想组织团建活动，联系了一个叫优客的团建公司，大家有谁在他家做过团建吗效果怎么样啊

我们公司这个月5号6号做的团建，就是优客团建公司帮我们组织的，去的一个叫梅苑山庄的地方，效果真的挺好的，两天下来又是篝火晚会 又是划船，反正大家反映都不错，我是对第二天的一个项目很有感触，项目模拟是一个海难现场，大家需要穿过一个通了电的钢丝网才能逃出生天，最终通过大家的努力，我们全员通过了，那一刻眼泪就忍不住了。挺好的，期待我们的下一次活动 哈哈。你既然联系他们了，就把你们组织活动想要达到的一个效果告诉他们，多沟通沟通，同事们感觉不错，领导也认可，就可以了。这是一些我们当天的照片

2. 上海哪家团建公司好

【户外团建】水上冲关，漂流，峡谷，扎筏泅渡，皮筏艇竞技，赛龙舟，篝火晚会，烧烤，野炊，采摘，悬崖速降，沙漠越野车 ，登山，垂钓，滑雪，卡丁车，真人cs大作战；

【室内团建】攀岩，射箭，密室，非洲鼓，骨牌，室内沙盘；

【旅游团建】野外求生，定向任务，探秘寻宝，溶洞探险，骑行，徒步，溯溪，海上捕鱼，滑翔，帆船竞技，丛林穿越，温泉，品蟹；

【主题团建】纳斯卡巨画，超级过山车，多米诺骨牌，微电影，舞动中国龙，速度与激情，鼓舞飞扬，重走红军路，扬帆远航，古镇定向；

谷牛体验(公司简介）

1，公司优势：专注企业团建8年，1000+团建产品，服务企业10000+，200000+学员体验；

2，公司自建团建拓展基地，确保团建活动私密性；

3，有自己的专职教练，系统化培训，严格考核上岗，确保活动体验效果；

4，一对一管家式服务，随时在线接受客服咨询预定服务，，从咨询到活动策划，组织执行，后勤等一条龙服务，让客户放心，省心，省时，省力；

5，大团队，大企业团队活动经验：网络，京东，阿里巴巴，上海蔚来汽车，苏宁电器，爱奇艺，招商银行，链家地产，三一重工，中国联通，东方航空，中国石油等；

【团建收益】

1.帮助企业统一目标，统一思想，引爆团队动力，点燃团队激情，激发团队士气，促进团队融合，提升团队协作，增强团队凝聚力，创建高效团队；

2.体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识；

3.激发潜能，突破自我，增强学员迎接挑战的信心，激发创造性思维；

4.弘扬公司企业文化，推行价值观理念，信念引导成功；

5.培训员工良好的心理素质和主动沟通意识，培养主动沟通、有效沟通的习惯；

6.培训相互信任、相互配合、相互支持、主动积极的团队精神和整体意识；

3. 外出参加团建要准备什么

看是什么类型的团建了，是不是当天来回的什么的。
要是户外活动的话了解那边的环境看要不要带些驱蚊驱虫用品，换洗衣物等等，必备的一些药品之类的。

4. 宝蓝每年会组织团建活动吗

宝蓝每年都会组织团建活动，效益挺好的。还有相应的培训、讲座等，激励员工学习和工作。

5. 初创型的互联网公司适合什么样的团队建设或者团队拓展活动

投资人选择投资项目首先要看的就是公司实力是否强大。选择投资项目并不只是对项目的选择，更是对其背后团队的选择。投资人要切身考察项目和背后的团队，选择具有实力的团队进行投资。实力强大的团队不仅有能力抵抗激烈的市场竞争，同时有能力为投资人提供支持和帮扶，保障投资活动顺利进行。

现在一起来看看美国硅谷投资大佬如何判断一个创业团队是否优秀。

戈登·坎贝尔(Gordon Campbell) 1984 年就来到了硅谷。他是一个传奇的律师，多个风投的有限合伙人，同时也是一名作家。

有了这五种人也并不能保证创业一定可以成功。但是坎贝尔不自觉地会判断管理团队是否至少有前三种人，以确认团队是否完整。

如果三个人中的一人失去了，那么这个创业团队就没有平衡，投资这个团队就还为时尚早。像坎贝尔一样的风投家就是模式契合者(patternmatcher),他们会比较每个有前景公司的创业团队是否符合三人或五人模式。

他们自动地用这种方法评估创业团队是否平衡。对于一个企业家，能够组建这样的团队，对于吸引投资是至关重要的。比如说，如果一个公司只有那个有远见的人和技术专家，这个公司可能会在销售产品时遇到困难。

没有销售和市场的经验，这个不平衡、不完整的团队的成功概率就会大大降低。在团队中加入一个销售专家，会使公司运营成功和融资成功的概率都大大增加。比如Cobalt的创始团队就展现出了坎贝尔的五人模型。

6. 团建是什么意思

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

目标可以遵循以下步骤：

1、团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。

2、让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。

3、团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

4、团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

5、利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

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团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

7. 公司有必要经常团建吗团建到底有什么意义

团建这事儿，很多人不理解。

觉得是HR吃饱了撑的搞事情，弄个秋游，做个拓展，喝酒唱歌，所谓的TeamBuliding，大多占用周末或晚上的时间，劳民伤财，兴师动众，不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖工程，给员工折现发点奖金就完了……

如果你是一名管理者，傻白甜的以为团建就是出去浪，轻松加愉快，部门聚餐就是吃饭，游山玩水只是玩耍，团建自顾自的浪到飞起。

恐怕，你还没进入角色。

醉翁之意不在酒。

有的团建，可能是纯腐败，业绩目标超额完成，老板大出血发福利，组团坐游轮去日本看电影；还有的团建，不仅仅是员工福利那么简单。

放松自由的环境下，人更容易暴露真实的自己。团建，是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力，谁又是团队中的“刺头”，往往一目了然。

团建的另一个重要意义，是促进精神文明建设。

增加向心力和凝聚力，培养集体荣誉感，拉近新人的距离，增进老人的信心。有不爽的说出来，有共识的落下去，最后喊喊口号，大家伙心往一块想劲往一块使，“我们公司，法力无边，战无不胜，攻无不克”，完美~

对于参加团建，明哥的建议是：

不怨声载道，不消极抵抗。

能参加就参加，该踊跃要踊跃，可以尽力一定要竭尽全力！

当所有人都不拿你当回事的时候，你一定要瞧得上自己；当所有人都拿你当回事的时候，你不能太拿自己当回事。

8. 有没有宝宝帮我用电脑登录下智慧团建帮忙截个图，我这边实在没有电脑，可以给点钱

现在还来得急不？

9. 部门团建我负责，有哪些好用的团建app或者团建工具么

我们公司用的软件是活动喵，大概160多人，我和领导2个人搞定。
这个工具非常的神奇，虽然需要花点小钱，但界面超级好看，使用简便，可以实现扫码签到、照片共享、活动通知等，最牛逼的功能是定向寻宝，不管多大的团队，一个人就能操控。