理财门店要怎么经营

❶ 如何经营好一个门店，应该从哪几个方面考虑

首先就是选择好自己经营的项目，找到合适的之后接下来就是以下的步骤。

第一步 占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。

第二步 细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。

第三步 巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。

第四步 活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。

第五步 广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。

❷ 开一个投资理财公司需要什么手续，怎么运作

《中华人民共和国公司法》第二十三条设立有限责任公司，应当具备下列条件：

(一)股东符合法定人数;

(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;

(三)股东共同制定公司章程;

(四)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构;

(五)有公司住所。

第二十四条有限责任公司由五十个以下股东出资设立。

第二十五条有限责任公司章程应当载明下列事项：

(一)公司名称和住所;

(二)公司经营范围;

(三)公司注册资本;

(四)股东的姓名或者名称;

(五)股东的出资方式、出资额和出资时间;

(六)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;

(七)公司法定代表人;

(八)股东会会议认为需要规定的其他事项。

股东应当在公司章程上签名、盖章。

(2)理财门店要怎么经营扩展阅读

(一) 分别从事证券或者期货投资咨询业务的机构，有五名以上取得证券、期货投资咨询从业资格的专职人员；同时从事证券和期货投资咨询业务的机构，有十名以上取得证券、期货投资咨询从业资格的专职人员；其高级管理人员中，至少有一名取得证券或者期货投资咨询从业资格；

(二)有100万元人民币以上的注册资本；

(三)有固定的业务场所和与业务相适应的通讯及其他信息传递设施；

(四)有公司章程；

(五)有健全的内部管理制度；

(六)具备中国证监会要求的其他条件。

❸ 一个新手怎么投资开门店

一、分析项目
选好项目是创业成功的开始，但只要拿到好项目就能赚钱吗?答案是不一定。首先你得分析这个项目跟你是否合适。分析什么呢?有很多，比如它的优势所在，能成功的机会又在哪里，利润高不高，能否支撑起你店铺的日常开销，放在你所在的地方，又是否能被人接受，是否符合当地客户需求。
然后你还需要进行市场调查，相信我，这一步至关重要。你需要了解当地的市场，了解当地的消费者习惯。在你所在的地方，到底有多少家同类型的店，每天的自然流量大概有多少。不管你是开什么类型的店，有一句话一定要问问自己：到底是凭什么，你的客人要选择你，而不是别人。
二、前期筹备
前期筹备，是个事务杂且繁重的过程，毕竟这其中涉及到了店铺的选址、装修、招人、宣传等各个方面。
首先来讲这个选址，在我之前的文章中也强调过流量成本的问题，店铺选得好，不如选得巧。这个巧在哪里呢?就是店铺能获得的有效流量最好大于你实际所付出的成本。选址的位置要和你的店铺定位相符，就跟学校旁边适合开奶茶，却不适合开五金店一样。
其次装修得符合你店铺的定位。这边提出一个小建议：装修材料不宜太过高档，最好是能维持3-5年，毕竟一个店铺的兴衰，在消费者眼里，是根据你的装修频率来决定的。
然后就是招人和宣传，新店需要控制成本，但千万不能为了控制成本而招生手。在开店初期你的精力需要花费到各个方面，这时候招一个有经验的老手，会事半功倍。前期宣传就不用多说了，真的非常重要。新店需要的是人气和流量，用打折优惠来吸引客人，是最有效的。
三、试业
千万不要小看试业，它可是让你店铺走向标准化所必不可少的一环。试业的目的是测试与优化，这能让你提前熟悉店铺经营，以及早点发现自己的不足。改正自己的问题，尽量优化，才能让之后的经营，能够更加顺利。

❹ 理财门店怎样吸引客户

五风险高收益，

❺ 怎样做好门店运营

1、做好促销，拉动门店客流：商业终端经营中的一个关健点是终端零售的生动化，终端生动化包括陈列生动化、促销生动化、服务生动化，常用的促销是降价和POP宣传、喇叭叫卖促销，除此外，促销的常用方式还有限时抢购、限量抢购、卖赠、抽奖、捆绑销售、展示叫卖、现场试吃、打折、消费券积分等形式。

2、做好产品规划，提升终端利润：每个类别的产品摆放在一起，如骨类产品、切刀肉类、副产分类摆放，而忽略了感观陈列，就是产品的丰满陈列和精细化陈列，如丰满陈列就是每个托盘中产品要堆积摆放，至少要铺满盘底，精细化陈列就是单个产品的摆放要显得好看、美观。

3、终端的价格制定：建议各门店终端在定价时，打破原有的28原则，执行262原则进行定价，即20%的产品执行促销价格，低于竞品零售价，进行促销降价销售。60%的产品紧跟市场价销售，20%的产品进行精细化分割，产品分割要成形，如前槽后丘肉的切片要均匀整齐，这部分产品要高于市场价。这样的定价方式，一方面不会牺牲零售毛利又能做促销，另一方面也适应不同人群的需求。使产品更加丰富。

门店运营注意事项

开店，想要争取更多回头客，通过招募新顾客成为会员，然后通过灵活的积分管理制度，来吸引顾客持续参与积分商城的活动，让顾客在消费的过程中获得更好的优势。

当前门店品牌众多，竞争激烈相当，企业要想吸收更多回头客，自身的优势要足够明显，所以在连锁开店运营过程中，一定要突出服务和品牌，以及产品优势，从而抓住消费者的心。

最后实现前面两个的前提，最终是要学会满足客户更多需要，以消费者的消费心理去部署门店的营销活动，通过让会员享受到更加完善的服务来增强与顾客的关系，从而提高客户对商家的忠诚度。

以上内容参考网络-门店运营

❻ 如何合理提高门店的毛利率 金斧子

一、扩大销售法

销售的提升，一方面可以提高商场的市场渗透率，另一方面可以增加毛利。

具体措施：

（1）通过商品结构调整与加强营销活动，可以提高来客数与客单价从而实现销售的目的。

（2）在采购合同谈判过程中，通过签定“保底”销售额，实现销售的提升。

二、提高扣率法

增加扣率主要是来自两方面：

一是来自自营，供应商的进货折扣；

二是来自联营(含租赁)，供应商的销售扣点。

具体措施：

（1）提高合同扣率：新签/续签合同过程中，通过采购的谈判在原合作基础上提高扣率。

（2）实际销售扣率：对于重大促销活动，采购要敢于同供应商谈判，争取临时扣点的增加，同时减少对于联营商品进行促销活动时的降扣点行为。

合理降扣核算公式：

原扣点×原日均销售额×天数 ≤ 现扣点×预估日均销售额×天数（两个取值时间段要求一致）

具体核算时，我们一般先假设一个扣点或预估一个销售额，举例：

A商品原扣点为10%，日均销售额（DMS）为100元，快讯活动时间为10天，那么：

10%×100×10 ≤ 现扣点×预估DMS×10天

假定现扣点为5 % ， 计算10%×100×10 ≤ 4%×预估日均销售额×10，得出预估日均销售额必须大于250元，那么采购在签订促销降扣协议时预估日均销售额必须大于250元；

假定预估日均销售额为500元，计算10%×100×10 ≤ 现扣点×500×10，现扣点必须大于2%，那么采购在签订促销降扣协议时扣点必须大于2%。

三、提高“保底”合同法

这主要在联营/租赁供应商合同签订时考虑。通过保底合同的签订，可以给供应商造成一种销售压力，在这种压力下找出销售促进措施来完成“保底”合同目标。

具体措施：

（1）签定保底销售额法。这种措施的缺陷是供应商可能会为了单一地完成销售而忽视毛利的实现，因此需要采购人员有良好的毛利额控制能力。

（2）签订保底毛利额。采购在同供应商签订合同的过程中不以销售额为主体，改以毛利额为主体，这种措施的好处在于既可以保证销售的实现（没有销售肯定就没有毛利），同时也可以保证利润的实现。

（3）贡献度排名末位处罚制度。一般来说，这种措施用得比较少。它主要是在一个考核时间段对部门供应商进行贡献度综合排名（销售额及利润额综合考虑），然后对排名末位或后几位的供应商进行处罚（可以是经济方面，也可以是产品调整、陈列调整等手段）。

这种措施的好处在于可以形成供应商之间你追我赶的局面，有利于大家共同进步。但难点在于：由于部门之间各供应商经营规模、产品组成、考核期内促销活动等不同影响，部门内各供应商贡献度会出现较大差异，有失公平性。

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❼ 家庭理财群怎么经营

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