㈠ 证券公司风控部,资产管理部,融资融券部哪个部门更好
这要看你的职业规划了,风控部与行政岗位差不多,较稳定压力不大,资产管理和融资融券部门相比来说需要的专业知识要更高一下,压力会大一点,当然前景和收入也会更好一些,
㈡ 券商中投行,资管,自营,融资融券,固收,直投哪个部门待遇好
我觉得都差不多吧,都是属于销售的形式,只要有能力就不愁挣不到大钱。
㈢ 沪港通和深港通什么区别
1、开通条件不同
沪港通开户个人与机构需要50万以上的资金,一般港股账户:无资金限制,相对而言比较方便。投资标的开户:沪港通仅限266只成分股。一般港股账户:无投资标的限制。
2、投资标的股票与额度限制不同
相较沪港通,深港通下的港股通增加了:市值50亿港币以上的恒生综合小型股指数成份股。同时,九州证券全球首席经济学家邓海清表示,最大的区别在于深市有中小板和创业板,深市的成长股是沪港通和港股市场的补充。
与沪港通类比,深港通的标的不局限于A/H股同时上市,而将包含深市成分股;由于深市成分股与沪市有很大区别,这将丰富香港投资者的投资范围,但中国的高估值成长股能否得到香港投资者认同有很大悬念。
3、影响及作用机理不同
深圳交易所股票数量占据了全部A股上市公司的60%,包括深圳主板、中小板以及创业板,与上证股票相比,深交所股票平均市值更小,交易及活跃度水平更高。
通过对比沪股通和深股通标的股票的差异,显然看到深股通标的中小盘股比例显著提升,以深港通方案获批当天收盘价格计算,满足深股通北向标的股中一半以上的股票市值都集中在60-200亿。
(3)融资融券部门扩展阅读:
沪港通是中国资本市场对外开放的重要内容,有利于加强两地资本市场联系,推动资本市场双向开放,具有以下三方面积极意义:
(一)有利于通过一项全新的合作机制增强我国资本市场的综合实力。沪港通可以深化交流合作,扩大两地投资者的投资渠道,提升市场竞争力。
(二)有利于巩固上海和香港两个金融中心的地位。沪港通有助于提高上海及香港两地市场对国际投资者的吸引力,有利于改善上海市场的投资者结构,进一步推进上海国际金融中心建设;同时有利于香港发展成为内地投资者重要的境外投资市场,巩固和提升香港的国际金融中心地位。
(三)有利于推动人民币国际化,支持香港发展成为离岸人民币业务中心。沪港通既可方便内地投资者直接使用人民币投资香港市场,也可增加境外人民币资金的投资渠道,便利人民币在两地的有序流动。
㈣ 融资融券部与投行部哪个好
融资融券是经纪业务的一项类似增值服务,在经纪业务考佣金打拼专的今天,融资融券是很有增属长潜力而且回报率比较高的业务。算是朝阳了。
投行呢,不能算是夕阳,依然处于金字塔的顶端(不管投行人员自我定位也好,收入也好都如此),但是投行经过这么多年的发展,迎来了政策的变革期,所以未来是否如此维持定位还有待确认。
㈤ 配资做股票好吗
在配资市场上主流抄的配资模式,有按日配资与按月配资两种结算模式,两种模式下的配资利息收取多少,根据不同的配资情况也各不相同。一般来说,配的杠杆越小,时间越长,利息越低;配的杠杆越大,时间越短,利息越高。
1、按天配资
按天配资,大部分平台提供1到5倍杠杆,有的平台最高提供10倍杠杆。杠杆倍数越高,配资利息越多。以1倍配资来算,业内最低标准是0.12%;以10倍配资来算,业内最低标准是0.27%左右。
2、按月配资
按月配资提供的资金杠杆要低一些,一般最高只有6倍杠杆。普遍来说,配资月利率在1.7%到2.6%之间,换算成年利率就是20%到30%
(5)融资融券部门扩展阅读
股票配资模式只要运作合理,是有一定好处的,同时也提高了资金的使用效率,对合作双方来说都是比较有利的。盛鹏配资
多数投资者具有良好的盈利能力和风险控制能力,但受制于自身资金量较小,其操盘能力和盈利能力无法得到充分发挥。而解决这一问题最直接的方法就是扩大操作资金。利用资金杠杆,在大行情中,只要把握一次机会既能实现利益最大化。股票配资就是为具备丰富操盘经验及良好风险控制能力的投资者提供的放大其操作资金的业务。
㈥ 券商融资融券部怎么样
前期业务不好开展,需要经历一段时间才能发展起来
㈦ *ST和ST有什么区别!
当一个公司连续两年亏损或者净资产低于股票面值的时候,在股票名称前就会加上“ST”,意为“特殊处理”,每天的涨跌都不得超过5%。用于警示投资者注意投资风险。
当第三年,公司的经营未有改善,依旧处于亏损状态,股票名称前除“ST”外还会加上“*”,意为退市风险。
㈧ 证券公司风控部,资产管理部,融资融券部哪个部门更好
风控对学法律的同学相对合适一些;融资融券部一般有2块业务:融资融券和股权融资(有版的券权商分开了),基本上就是些日常性的工作;券商的资管尤其是中小券商的资管从目前来说,处境比较尴尬,但是对于新人来说,如果您的理想是做交易员,基金经理,是不错的开端。
㈨ 证券公司开展融资融券业务,其组织结构与职责分工应该做到什么
证券公司应当建立融资融券业务的决策与授权体系。融资融券业务的决策与授权内体系原则上按照董事容会—业务决策机构—业务执行部门—分支机构的架构设立和运行。
董事会负责制定融资融券业务的基本管理制度,决定与融资融券业务有关的部门设置及各部门职责,确定融资融券业务的总规模。
业务决策机构由有关高级管理人员及部门负责人组成,负责制定融资融券业务操作流程,选择可从事融资融券业务的分支机构,确定对单一客户和单一证券的授信额度、融资融券的期限和利率(费率)、保证金比例和最低维持担保比例、可充抵保证金的证券种类及折算率、客户可融资买入和融券卖出的证券种类。
业务执行部门负责融资融券业务的具体管理和运作,制订融资融券合同的标准文本,确定对具体客户的授信额度,对分支机构的业务操作进行审批、复核和监督。
分支机构在公司总部的集中监控下,按照公司的统一规定和决定,具体负责客户征信、签约、开户、保证金收取和交易执行等业务操作。