A. 融资是从什么时候开始的整个融资的提出，发展背景以及发展历程
首批6家券商（2010年3月19日）
中信证券（600030)
国信证券
海通证券（600837)
国泰君安 （香专港上市）
光大证券（601788)
广发属证券（000776)
第二批5家券商（2010年6月8日）
申银万国证券
东方证券
招商证券（600999)
华泰证券（601688)
银河证券
第三批融资融券试点券商名单（2010年11月25日）
宏源证券（000562)
国元证券（000728)
长江证券（000783)
兴业证券（601377)
安信证券
平安证券
国都证券
中信建投证券
中投证券
方正证券（601901)
长城证券
齐鲁证券
西南证券（600369)
中金公司
第四批将会有44家
B. 企业发展融资方式有哪几种请透露下
企业融资都有哪些方式
dear铭的奔 LV12
2013-12-14
满意答案
q6708689
LV8
2018-04-04
企业主要有以下融资渠道专：
企业融资渠道
直接融资
公开权属益融资
上市融资
定向增发
公开增发
权益相关融资
自筹资本
天使投资
风险投资
私募股权资本
间接融资
公开债务融资
短期融资债
非公开债务融资
银行贷款
政府贷款
企业与个人借贷
融资方式定义
融资方式是指企业融通资金的具体形式。融资方式越多意味着可供企业选择的融资机会就越多。如果一个企业既能够获得商业信用和银行信用，又能够同时通过发行股票和债券直接进行融资，还能够利 用贴现、租赁、补偿贸易等方式融资，那么就意味着该企业拥有更多的机会筹集到生产经营所需资金。
C. 融资对企业发展有什么重大影响
成功融资首先直接扩大了企业的资产规模，即扩大了企业的资源拥有方面的影响，至于其他方面都是基于这个基础上的。
D. 公司发展到一定程度后，如何做大怎样寻找投资如何融资好呢
浅谈中小企融资策略要素1、成本——为什么融资？融资总收益、总成本是多少？只有当总收益大于总成本时，才去融资。融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。 2、规模——筹资过多，增大融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。 3、时机——从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃第一口梨”，走在同行的前边。 4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。如：房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私被明晰等，都会影响企业稳定与发展。 要在保证对企业相当控制力的前提下，既达到融资目的，又要有序让渡所有权。 5、市场——扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上，将为企业带来多大的市场份额，带来多少整体利益。同时，还要考虑能否争取到其他资金，进入资金市场，运用多种资金和资源，两个市场统盘决策，达到互补效应。 6、风险 ——a、选择风险较小的融资方式和金融产品； ——b、运用风险可控制的融资手段； ——c、当已知风险足够大时，要有更大的融资收益作为保证； ——d、对融资项目的风险性要有清醒、准确的认知。 银行行长和投资家们认为，你对项目风险认知得越全面越深刻，说明你越有防范风险的意识和能力。融资成功的企业提醒 战略不清晰，方向不明确 融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰，方向不明确，因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望，不断的尝试和试挫，导致贻误了公司发展的最好机会。企业要迅速成长，一定要策略非常清晰，方向很明确。 如果拿下围棋打个比喻，一个棋盘有361个点，一个刚刚开始走围棋的企业，肯定觉得哪里都可以放一个子，没有一个定势的放子，导致最后花了不少努力，也花了很多钱，但是走不出一个好的棋局， 小企业在头三年，战略和执行力是很多企业死掉的最大一个原因。 管理问题导致企业失控 世界上可能存在技术天才，但是一定不会存在管理天才，因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。 有一个企业融资之后就人员扩张，短短的时间，从几个人扩展成几百个人的公司，人员成长速度远远超过了企业管理成长的速度，这样公司会出现管理失控。 任何时候都不能违背事物发展的客观规律，柳传志经常说“公司把土夯实了再往前走”，我是比较赞同这个看法。 团队理念的认同，保持创业精神 公司的成败，商业的成败取决于人。虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀，但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。 融资之后需要给员工更多的信心，要延揽一些关键性人才，给他们一些股票、期权，比较合理的待遇，来加强你团队，当然这里面有个前提，大家要认同整个企业的理念，因为员工就像肉一样，你的中层是骨架，领导团队是你的大脑，你如果没有一个强壮的骨架和大脑的指挥，你光弄一堆肉，这堆肉是烂肉，根本立不起来，所以中层和高层团队的打造是十分重要的。 组建顾问团队 在硅谷很多的公司，都会邀请一些创业成功，所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人，或者独立董事，顾问。在建立共同的利益之后，这些人即使不加入你的企业，也可以给你带来很多指导性的意见和经验，甚至可以给你带来业界资源，这个还是挺重要的。一个企业要做大要靠很多人来帮你。 制定长期的发展计划 如果没有计划，很容易导致人员快速膨胀，财务上过渡消耗导致现金流出现问题。所以融资之后，要结合战略制定出一个长期的计划，包括财务和人员计划，把公司的目标还是需要专注在一个方向上。 专注 小企业最关键就是需要专注，使得企业快速的成长，公司价值迅速的增长，给未来上市和下一轮融资打好基础。一个企业的成长，就是对自身弱点不断的超越，一个不断学习和成长的过程。融资的一些注意事项近期，许多咨询用户探讨如何融资，怎样才能更好的完成融资过程等话题，在探讨过程中发现许多人存在一些误区，在此提出如下注意事项，希望能给欲融资的您一点启发。 并非资金越来越好 有些人认为资金越多越好，这样才有“实力”。从事物的普遍规律来看，任何事物都会有合适的“度”，过多或过少都有其弊端。资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。本人认为，并非资金越多越好……。 建立自信的心态，与投资者平等谈判 有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态……。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己，发挥出自己的优势，与投资者进行平等谈判。 应充分体现自身价值 无论在商业计划中，还是谈判的过程中，一定要充分体现自身价值，比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。否则，也许不是你去融资，而是被投资者吃掉……。 项目描述应通俗易懂 许多投资者并非了解所有的行业领域，这样，在书面和洽谈中，应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来，确保对方能够理解，并且要强化优势所在。 与投资商建立长久的伙伴关系 投资商往往有两种，一种是长久的投资，与您真正的同心协力共同把这项事业做好，还有一类是短期投资，希望项目快速提升价值，在适当的时候用适当的方式将股份卖掉，获得差额回报。 在网站发展的过程中，这两种投资方式可以说都是很好的伙伴，无论是那一种都会对项目有重要的促进作用，并且，投资者会想方设法帮助你把项目做好，要与投资商建立长久的伙伴关系……。
E. 你认为在创业发展到什么阶段适合进行融资,以什么样的方式进行融资,引入什么样
一般来说来，融资轮次的源划分为种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮、E轮等，但根据实际情况，有些项目也会进行PreA轮、A+轮、C+轮融资。不管是什么轮，其核心无非就是投资人投的钱多少问题，越往后融到的钱也越多。不同阶段的创业会对应不同阶段的融资，看你目前项目的进展程度来定。
F. 融资专员一般在哪里就职发展方向是什么收入怎么样
这个岗位还是不错的，后期发展的方向是公司的投资部的管理层岗位，比如投资经回理等、如果发展的好还答可以往风投公司发展，一般来讲就是这些方向，看你自己的选择，至于待遇方面，你刚进去肯定不会太高，看是哪个地区的公司了，上海的一般来讲相对高些.我认识的有些融资专员年薪可能达到20W左右.希望能帮到你！
G. 如何认识企业发展与融资的关系
首先，施工企业要转换观念，树立四个意识。
其次，操作实施上，企业要本着“知己知彼，百战不殆”的思想，强化以下五个方面的能力。
1、准确评价自己的优劣势。施工企业一定要在对自身的规模定位、发展方向、资金资源等有清楚地分析的基础上，量体裁衣，扬长避短，在一定地可控制风险范围内，选择与自己相契合的融资方式，以最小的代价获取最佳的融资效益。
2、把握金融机构关注的内容。准确了解金融机构在融资活动中的关注点，对于成功达成融资合作意向至关重要。一般来讲，金融机构主要关注以下四点：融资企业的盈利状况、信用等级、授信额度；融资项目的风险性（政策风险、宏观经济环境风险、汇率风险、利率风险等）；融资项目的成长性、收益性；企业的债务偿还能力等。
3、借助咨询机构的力量。市场经济条件下的融资活动是一项涉及金融、法律、财政、税收、管理、政策等多学科、多领域的复杂劳动，技术性和专业性较强。企业在融资活动中，应该选择专业的融资咨询机构和人员，借助专家、专业人员的智力支持和劳动成果，少走弯路，避免不必要的损失。
4、制定融资战略计划。施工企业在树立了良好的融资意识和具备了一定的融资基础后，应该组成包括专业咨询人员参与在内的融资机构，结合企业的长、中、短期发展目标和成长阶段，制定好每个阶段的详细融资计划，在控制好风险的基础上，确保企业在连续资金链的支撑下实现既定的发展目标
5、创新融资形式。创新的动力来源于企业，越是融资难的企业越具有创新的条件和灵感。大多数中小企业由于规模、技术、设备、管理等各种原因，盈利能力弱，融资需求强，但市场经济条件下的竞争毕竟是残酷的，“雪中送炭”之事比起“锦上添花”之功，当然前者安全可行的多。但这并不等于中小企业就没有出路，一方面，政府需要加强针对中小企业融资的环境和制度建设；另一方面，中小企业可以通过制度创新，创造出新的有效融资模式。例如，河北省中小企业就组建了“河北省建筑企业经济联盟”，加强与银行的合作信任关系，不仅有效缓解了中小施工企业的资金短板问题，还促进了企业间的交流协作。
最后，工程建设行业的融资环境建设也十分重要。
既要有学习消化国外先进经验的过程，也存在机制转换、产业定位和政策推动等问题。因此，政府行业监管部门必须全面重视和审视问题的治理过程，针对我国信用环境不好、资金来源渠道过窄、政策法规不健全、税收政策不合理的四大问题，抓紧工程建设融资环境建设，形成有利于国民经济与行业健康发展的产业法规政策体系。
H. 创业企业在不同发展阶段选择何种融资模式
1)种子阶段企业的中小企业融资
在种子期企业的一切都处在空想之中：产品无踪、设备无影、市场没谱，风险非常大。国内外的数据明表种子期的企业成功率不足10%，换言之90%以创业者的投资将血本无归。这么大的风险，谁愿替你承担呢？当然是你自己(或者是你的家族)！用自己的钱园自己梦，不要指望别人为你的梦想买单。当然，政府为环保、高科技(如软件)或促进再就业等目的会对某些特定的种子期企业提供小额资助，如无偿提供启动资金、小额担保贷款等。这种资助是公益性的，投资方一般不从项目获得直接收益。最后，如果创业者的构想和能力特别出众也有可能打动风险投资机构。这类机构对种子期的企业设有专门基金，它们作好十损其九的准备，企业经营成功投资基金则要收取几十倍甚至几百倍的回报。企业在这一阶段的中小企业融资相当于空手逮狗，格外地难！
2)创业阶段企业的中小企业融资
创业期的企业已经完成了公司筹建、产品研发、生产组织等工作。但人员、设备、技术、市场等方面还未能协调配合。企业经营入不敷出、没有进入正轨，随时有破产清盘的危险。一份对我国中小科技企业的调查显示创业期经营失败的概率介于80%和90%之间。中国企业在这方面往往缺乏理性，一味热情对投资人大谈企业美好的未来，对各种可能导致企业破产的风险却象忌讳谈论死亡一样不愿正视。这种态度只能加深投资人的疑虑。总之，创业的企业仍以企业主家族追加投资这种内源中小企业融资方式为主。新增的中小企业融资方式是典当、租赁和私募。
典当中小企业融资取得资金的占抵押物价值的比率很低，一般为30%到40%。而典当的成本极高，以房产质押获取资金的成本为3.5%/月，以车辆、股票质押的成本为5%/月，也就是说年息最高为60%！靠典当中小企业融资的企业一年下来赚来的钱恐怕还不购付利息。所以，典当只能作为救急中小企业融资方式。
租赁是企业与投资人之间较理想的合作方式。租赁与借贷类似，出租人收益也止于利息，企业不必担心股权流失、控制权旁落。出租人保留标的物全部或部分所有权是租赁最独特的风险控制方式，万一承租人破产出租人可直接收回租赁标的物(而不必排队与其它债权人瓜分企业的破产后的剩余资产)。因此，对投资人来说租赁的收益与放债相当而风险更小。租赁在美国在固定资产投资的渗透率超过30%，在工程设备、运输工具、大型医疗设备等领域达到80%以上。
最后，这一阶段企业可通过股权中小企业融资引入战略投资人。除常规的增资扩股方式外还可根据双方意愿设计债转股中小企业融资，以调整双方风险和利润分配。如果双方签订允许企业回购股份的投资协议，则意味着选择权在企业。当企业经营良好，股权价值有可观上升时，企业将行使回购权，投资人只能得到本利。反之，企业经营不善投资人也无红可分只能被动在做股东。如果双方签订允许投资人以债权换取股份的借款协议，则意味着选择权在投资人。当企业经营良好，股权价值有可观上升时，投资人将债权转换为企业的股权，分享企业的成功。反之，企业经营不善，投资人可按期收回本利。
3)成长阶段企业的中小企业融资
成长期的企业已经进入正轨并开始赢利，人才、设备和管理都有可圈可点，产品也有了一定的市场占有率和知名度。在此阶段企业增加了多种可供选择的中小企业融资方式、进入中小企业融资的黄金阶段。
首先，企业开始有了可用于扩大再生产的赢利。这部分由存留利润转化的内源中小企业融资数额不大但意义重大，它标志着企业经营进入健康的良性循环。企业有能力仅凭内源中小企业融资生存和发展，这一点会被投资人看得极重。
其次，由于经营已经有一段时间并初具规模，与供应商和经销商有了固定的合作关系和一定的话语权，企业有条件通过应付(针对供应商)和预收(针对经销商)占用上下游的资金积聚一笔可观的流动资金，这笔资金对企业进一步扩大经营规模作用良多。同理，企业在此阶段也具备取得银行流动资金贷款及通过商业担保公司取得中长期贷款的条件。
最后，由于这一阶段的企业经营风险已经大为降低，而发展前景不可限量，投资价值远大于成熟企业。国内、国际的资金会不请自来，形成企业被“狗”追的局面。此时，企业不可头脑发热，要借助(或引进)专业人才精细筹划，以防创业成果被人轻取
I. 融资对企业发展有什么重大影响
资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金 来源、及时版足额筹集到生权产要素组合所需要的资金，对经营和发展都是至关重要 的。
融资能够给企业注入新的资源
推动企业进行投资
有助于企业的发展和进步