快牙融资

⑴ 什么样的人值得投资

在启迪创投内部，我们有一个说法叫“好项目是泡出来的”，这也可以说是“培养”项目的另一种说法。创业者千万不要相信“电梯间陈述”就可以获得投资的神话，至少这样的事，在启迪创投是不会发生的。假如我们和创业者不熟悉，就需要一个比较长的时间充分了解这个人。这个熟悉和了解的过程，就是对项目的“培养”过程。 那些公司自己挖掘和培养的项目，其创业者与我们的感情更亲。“更亲”的意思是指在公司的发展与成长过程中，投资人和创业者必须保持充分信任和深度沟通的状态，一定要同甘共苦，共担风险；当出现问题时，不能互相推诿，不能互相指责。每个公司遇到的风险和问题都是独一无二的，无论你能找出多少客观的原因和依据，总有需要依靠主观判断和感觉的地方，而能支撑你下决心的信念，只能来自“信任”或“不信任”，只有“更亲”的努力，才能达成这种“信任”。 启迪创投总是强调，我们投资的关键词是“早期”加“科技”。但在投资了几十个项目以后，我们总结发现，“早期”也好，“科技”也罢，都不是真正需要面对的主要风险，真正需要面对的风险只有“人”。 经过我多年的实践发现，一个值得投资的人，应该具有以下几种基本素质：诚信、有胸怀、勤奋、有资历可查、有学习能力、善于沟通。 创业者必须是“一个诚信的人” 没有什么比一个人的诚信更重要了，缺少这一点，就可能把一个很好的公司搞垮。几年以前，我们投资了一个做光通信设备的公司。它的技术先进，市场和产品定位准确，团队完整，销售能力也很强，从各个角度看，都是一个完美的投资对象。所以，在我们投资以后，很快吸引来了其他重量级的著名投资机构。即使在今天看来，我们当时对于市场、技术和产品的判断也都是正确的。而且，在得到投资后，公司也很快开发出了可以销售的产品，抓住了市场起飞的拐点。如果一切顺利，如今该公司应该已经IPO了。 但是，问题就出在CEO的诚信上。例如，他没有能够在投资人和创业团队之间建立起有效且透明的沟通渠道，他在把一方面的意见向另一方面转达时，总是报喜不报忧。当董事会发现他与团队其他成员有矛盾，并要求他采取必要的措施时，他又以各种理由拖延不办。等这类事情由小到大、由少到多积累到一定程度，董事会终于决定辞退这位CEO。最终，所有投资人不得不接受投资失败的事实。 在我看来，这位CEO的业务能力还是很强的，创建一家公司的执行力也是很到位的，他离开了，公司也就失去了核心。问题是，反对他的人，都是跟他出来创业“打天下”的老班底，同时，他又辜负了投资人对他的信任，没有及时用开诚布公的方式解决问题。最终，他断送了自己创造的机会和平台，也使投资人蒙受了巨大损失。 所以，能力固然重要，但离开了“诚信”这个基础，能力是无法转化为价值的。 创业者必须是“一个有胸怀的人” “胸怀”是一种大局观，是一种敢于为了集体利益牺牲个人利益的果断，是一种为了长远利益而放弃短期利益的视野，是一种能够认真听取别人意见并改进和提升自己的能力。 有一家公司，在我们进去之前，有几位成功人士已经以超级大天使的身份投了不少钱。A轮融资时，由于大家都非常看好该公司的商业模式，“大天使”们都要求追加更多的份额，我们是唯一新入资的机构，而且仅占了很小的份额。 当B轮融资开始时，基于对公司的初步良好判断，我们准备“重砸”这个“好项目”。但是，当我们对公司的商业模式和未来发展做了深入研究和尽职调查后，得出的结论是，大家寄予厚望的商业模式不太可能出现。出于对团队的信任和期望，我们向CEO表达了投资的意向，但希望能够将公司的估值调降到一个合理的水平。经过多次的交流和沟通，CEO既不愿意承认我们指出的公司发展中的问题，也不肯对他提出的公司高估值做出丝毫的让步。最后，我们只好决定放弃这轮投资…… 创业者必须是“一个勤奋的人” 做创业公司，是不可能指望“一招鲜，吃遍天”的。无论你的技术有多高，无论你的专利有多强，无论你的创意有多新，都不可能没有强劲的竞争对手。 真正能使你保持不断领先的秘诀就是长期的“勤奋”，简单地说就是你每天能否比别人在工作上多花一个小时时间？一个朝九晚五运转的创业公司，是一定不可能成功的。了解一个公司是否勤奋，只要晚上十点到公司去看一下还有多少人在加班就可以了，特别是核心创业者是否在加班，而且是长期的加班。这一点，无论在什么地方，无论在什么行业，都是一样的。硅谷的创业公司也是如此呀！没有捷径可走。我们投资的“E人E本”就是这样，任何一个晚上11点以后，你路过他们公司楼下，打电话上去，他们一定在加班。这才使得他们有机会在平板电脑这片红海中杀出一条生路。 勤奋不一定成功，但不勤奋一定不成功。一次成功的创业需要十年，也就是“十年磨一剑”。所以，真正能干事的时间并没有多少，不抓紧是没有机会的。 创业者必须是“一个有资历可查的人” 总是有人问，你们投资早期，是不是有一个创意就可以投了？回答：是，也不是，关键要看是谁的创意，要看你有没有能力把这个创意变成生意。这里的关键是新的创业与你过去的经历有没有必然的联系。因为要在一个全新的领域创业，没有五年以上的从业经历是根本不可能的。还有人经常问：你们多快能决定一个投资？我说半年，你一定很失望，觉得启迪创投太慢了，某公司一个星期就搞定了投资…… 那我讲一个两小时就搞定的项目吧。一年半前，“快牙”（一种近场通讯的手机应用）的创始人王晓东找我谈他计划做的新公司。我们只聊了半小时，他演示了“快牙”的雏形和原理，我就说，这个项目我想投。我马上把公司的其他同事叫来，又聊了半小时，大家都说应该投。后来，我们为这个项目又开了一个小时的投资决策会。就这样，两个小时搞定。但这只是冰山的一角。在这两小时背后的积累是什么，我没有告诉你。你不知道的是：王晓东是我在清华大学的校友；在他上一次创业时我们就认识，而且我还曾经打算投资他们公司；他创办的上一家公司成功地被一个美国上市公司并购；他这次创业所依赖的技术基础与上一次创业高度相关……所有的这些积累，都不是两个小时可以搞定的。有了这些“可查的资历”，投资人自然可以做出快速的投资决策。 创业者必须是“一个有学习能力的人 早期公司的创业者，多数是第一次创业的年轻人。所以，他们都没有独立经营和管理过一家大的公司，更没有把一个公司从零带到IPO的经历。可以说，我们投资人是用我们的投资作为“学费”，来培养创业者成长。真正能够完成这个“培训”过程并顺利毕业的创业者必须具有超强的“学习能力”。 以一名创业的工程师为例，他要学习的内容和要跨越的大“关口”不计其数，其中包括但不限于：产品定义与研发（过去只是被动地为别人设计产品，现在要自己开发和设计市场需要的产品）、市场与销售（产品做出来了并不代表能卖得出去，所以需要开辟市场；还要决定销售模式选择直销还是分销，等等）、财务管理、人事管理、投资人关系、政府关系以及公司治理机制等等。这些知识、能力和经验都是边干、边学、边积累的，创业者不但要学会这些知识，而且要学得快，还要能融会贯通。 创业者必须是“一个善于沟通的人” 沟通，是决定VC投资成功与否的重要工具，甚至可以说是唯一的工具。只有通过深入沟通，才能建立双方的深度互信，才能做到坦诚相见，才有可能解决问题并平衡各方的利益，实现共赢。 在沟通的技巧和方法上，有一个重要的方面就是先要认真地“听”，然后才能有的放矢地“说”。我投资的一个企业，在它创立的早期，工程师出身的CEO不可避免地遇到了各种困难，那段时期他经常找我交流公司遇到的各种问题。开始我还试图就他提出的每一个问题给予回答和建议，但随着时间的推移，我能提供建议和解决办法的空间越来越小。再后来，我在多数时间里只能被动地听，当然，是认真地听，等到他说累了，我们才挂电话休息……当我反思这段经历时发现，他如果在电话里提到十个问题，那么在随后的三个月里，他能解决一半；再过三个月，又能解决30%。所以，我最后得出一个结论，他电话倾诉的过程，实际上就是整理自己思路的过程，我只要扮演好倾听对象的角色就可以了。倾诉完以后，对于大部分问题，他都自己找到了答案，我的任何建议都是多余的。 所以说，沟通使人成长！ 这些年，我曾多次受邀在清华大学等各种场所讲课。起初，我多是讲一些VC的基本概念和方法，但我越来越觉得，作为一种实践性很强的经济活动，VC这些所谓的基本概念和方法是非常微不足道的。许多不了解这些概念和方法的人，也能以VC的方式投资并获益，而他们成功的原因往往是有意或无意地把握住了对人的判断。所以，在近一年的讲课中，我都是结合我们公司的案例和我个人亲历的故事，来讲如何选择正确的人进行投资，也就是本文叙述的基本内容。

⑵ 快牙的发展历程

2012年1月 邻动公司成立，创始团队由毕业于清华、伯克利、斯坦福，且具有资深工作经验的主力人员组成。
2012年3月 邻动公司获得源渡创投天使投资。
2012年6月 快牙APP正式发布，首创无需WiFi环境、3G/4G即可实现高速零流量传输的方式，在极客圈引起轰动。
2013年1月 快牙获得北极光创投、创新工场数百万美元A轮投资。
2013年8月 快牙参加第三届北京数字亚洲博览会（2013 MacWorld Asia），并荣获“ iOS最具创意奖”，这代表着快牙的iOS产品创意及与Android跨平台技术得到了行业的高度认可。
2013年12月 在DoNews互联网年度颁奖盛典上，快牙与网易新闻客户端、手机QQ浏览器等一并获得2013DoNews移动互联网行业“年度最佳人气应用”奖项。
2013年12月22日 快牙2.0发布，界面布局全面优化，连接更加流畅。凭借极佳的应用及口碑式传播，快牙活跃用户突破5000万。
2014年1月 雷锋网年度最佳应用评选结果揭晓，传输工具快牙脱颖而出，荣获2013年度最佳应用评选“手机工具类编辑推荐奖”。
2014年6月 快牙开启B轮融资，并获得IDG领投，融资金额达到数千万美元。
2014年7月 邻动公司被工信部电信研究院信息名址管理服务中心评选为移动应用统一入口示范单位。
2014年8月 快牙推出自研无网联机近景游戏《格斗足球》，可在无网络状态下与好友进行紧张刺激的双人世界足球杯比赛。在取得用户热情反馈后又先后推出课堂斗地主、课堂五子棋、快牙冰球、三国跳跳等其他对战游戏。
2015年1月6日 快牙3.0版本上线，搭载全新快牙内核，传输速度极值提升20%。启用全新界面。Android、iOS、PC连接速度及稳定性提升18%，适配更多机型。从发布第一版产品至此，历经30个月，足迹遍及178个国家和地区，累计全球3亿+用户，传输总量超过千亿MB。
2015年1月 快牙在北京盘古大观、鼎好大厦、西单君太百货等处播出新潮的弹幕广告，开创了弹幕广告的先河。
2015年1月 快牙联手腾讯微社区推出红包升级新玩法——企业现金红包首秀。
2015年4月 邻动公司入围“2014中关村新锐企业十强”榜单，并获得中关村十大系列推介活动组委会颁发的奖项与证书。
2015年7月 快牙凭借着其去中心化移动传输平台的优势和创意十足的多项营销，在中国互联网大会APP峰会上一举斩获“最具行业创新奖”和“行业先锋人物”两项大奖。