马佳佳融资

① 马佳佳的演讲错在哪

首先这篇演讲我很早就看到了，转发很高，貌似是因为文章后面说了转发就送PPT。这一招其实也蛮经典，比如你在各大贴吧都可以发现XXX高清种子，需要的留邮箱，然后下面留个几百页，然后你就可以群发邮件卖东西了，一般人我不告诉他。这是题外话，坦白说，这个演讲，我没看明白，马佳佳自己也承认无法驾驭这么宏大的叙事，从另一个角度而言，这个演讲的内容，逻辑上基本是一片混乱的，比如开篇讨论的是年轻人的三个问题，后面却花了很大篇幅在抨击教育制度的不合理，然后话锋一转，回到了我常说的中国人最爱看的部分，我是如何通过投机取巧赚到钱的，中间穿插了我是多么的牛逼的一些小插曲，受限于年纪，都是一些诸如辩论赛之类的小东西。比较讽刺的是中间唯一出现的名人徐小平先生，也就是马佳佳的投资人，也就是只投了三十万做成人用品还看不起卖几个亿的春水堂被蔺总喷的一塌糊涂的著名投资人，还真就是高考精英中的精英。
讲逻辑冲突是很麻烦的，稍微有脑子的人去看看那个讲稿就知道了，我们讲讲问题在哪儿。其实问题很简单，马佳佳太年轻了，试图构建一个全新的价值观把人框进去，但是因为还不具备这种能力，所以玩的有点脱，如此而已。想做大师的人还是要有一个基本素养的，就是可以把自己的逻辑自圆其说，马佳佳的问题就在于，现象大于逻辑，而且这些现象都是自己琢磨的，抨击的部分又比较肤浅，至少无法解释这么愚蠢的高考教育机构，为什么可以培养出她的大贵人徐小平先生这样的精英。
传递价值观的前提，还是要去做一些事情的，目前马佳佳做的事情大多乏善可陈，暂时看不到盈利的项目，花谁的钱也搞不太清楚，未来怎么走下去其实是个更麻烦的问题，就像小米以前1999会获得一片惊呼，现在699也没人理一样，如果你想通过触发人性的恶来获得成功，你就必须要保证每次的刺激比上次更强，这一点显然雕爷要成功的多。只是就算做到这样了之后，你还要面临一个如何落地的问题，我之前写过雕爷牛腩的文章，现在敢问还有几家排队？当然我从来没有说过河狸家的不是，为什么？互联网公司活着的花样多了，凡客那样了都还能开发布会，实在不必担心玩不下去。投资有的是，慢慢烧呗，这个社会需要榜样。
所以我一直强调还是要利用人性的善去做事情，这样可能会比较长久，唯一的困扰就是，很多人你不去骗他，他就要骂你，你也没有什么很好的办法。
回到马佳佳的命题上去，就是《绝望的大学生》，其实这个命题本身是个伪命题，大学生绝望么？我也是大学生，开心的不得了，整天盘算自己哪几个公司能上市。绝望的其实也不是大学生，而是想暴富的那些人，这些人确实很绝望，而恰巧又是大学生，所以演绎一下，就成了绝望的大学生，看完全部演讲，大概说的就是这么一回事。
教育体制有没有问题，确实有，但是不是真有问题，我看也未必。从我小学的时候，大家就说教育体制有问题，要搞素质教育，搞到今天，还是有问题，但是，中国却成为了世界第二的国家，这么有问题的教育，带来了这么高速的经济发展，你说教育到底有没有问题？从结果上看，我觉得没啥问题。就好像一个人每天好吃懒做活得挺好，你非说跑步才是健康的人生，然后跑了两天跑死了，你说到底好吃懒做有问题，还是跑步有问题？所以，教育制度其实没啥问题，唯一的问题就是扩招了，大部分之前只有中专命的都考上大学了，全社会80%的人都是大学生和所有人都不是大学生有什么区别我也搞不清楚，但是还拿大学和教育说事的，显然是太low了。
那为什么还要抨击教育呢？容易引起loser的共鸣呗，我不成功不是因为我傻逼，而是因为教育傻逼把我耽误了啊。这属于演讲技巧，真和什么观点没关系。就好像你去大学演讲，只要说一句，食堂的饭真TM难吃还贵啊，保证掌声雷动。
然后推出来的互联网思维，就是新时代的宗教了，因为你实在构建不出一个可以忽悠大家的宏达价值观，就只好用现成的大家都搞不懂的东西了。之前罗振宇跑出来骂我，无非就是因为我抨击了互联网思维的好案例雕爷牛腩么，不是我不想抨击黄太极，是因为我抽出时间的时候，它已经不太行了，快两年了，也没卖出去一亿元的煎饼果子啊。讨论互联网的这帮人，你发现他们最大的共同点就是都没干过，而互联网上的人的特点就是，声音特别大，毛病特别多，兜里没啥钱，还都想占便宜，所以互联网上声音大，一般是屁用没有的，因为这帮人都等着你免费给他们提供服务呢，问他们要点钱，那真是难死了。从另一个角度来说，马佳佳的成名，其实就是满足了一帮人需要一个新时代偶像的需求，这个其实也是小概率事件，是时代选择了你，而不是你创造了时代，问题一旦进入靠努力未必实现的领域，其实就失去了可探讨性。以此为路径来复制，自然也不会成功，因为你要复制的人，都谈不上什么成功。
拿到投资并没有什么了不起的，上次经纬张颖说的挺震撼的，融资三千万美金，必须要求套现10%-15%，然后创始人留一半，不然就关门不干了。这才知道你到了估值几十亿人民币，拿到几亿的融资，才能赚个千把万（还不一定给），这互联网的盈利率也实在是太低了，不过考虑到大批上市公司的创始人，也都纷纷出局，建议想赚钱的人，就不要玩互联网了，投机成功也赚不到什么钱，而且这个领域本身就是被大佬把持，二十年过去还是那批人，你想在互联网领域上位，呵呵。
时代确实在变，大家也都很恐慌，但事实上，时代并没有变的如大家预期。就好像我前两天说的93年大三学生，刚办了一共八百万起点的私人银行一样，她一点也不绝望，而且根本不认识马佳佳或者徐小平。她也没有掌握社会资源，也没有去和大咖交往（不算我的话，哈），为什么能够做起来呢？因为这个时代实际上，已经从资源导向，变成了人的导向。掌控资源已经是上个时代的玩法了，目前基本都被反腐败干掉了，现在每个人都有机会成功的领域其实只有一个，就是获得一部分用户。哪怕有一千个人只喜欢吃你做的辣酱，也足够你致富奔小康了。所以从这个角度来说，马佳佳并没有掌握这个时代变革的趋向，只是恰巧成为了希望掌握这个趋向人的代言。在宏观上的格局缺失，是限制马佳佳高度的最大屏障，换句话说，就是传递价值观太早了，阅历不足以完善思想，积累不足以输出价值，做个公关拉拉热点还可以，做事就乏善可陈了。就算你说的可以更加完备和漂亮，但是你做一件事没成，又做一件还没成，就很难被相信了。
写到这里，其实已经很长了，最后到了抒情的部分。从我08年拉着一床被子和一个枕头到北京，到今天大概七年时间，应该算的上逆袭，我做过的每一个领域，比如商学院、移动互联网、智能硬件、社群、培训、营销拿出来都还都可圈可点，行业有名，刚做了俩产品，当月销售也差不多七八百万，之前还真和马佳佳有所联系，是我向她调研做一款润滑剂需要注意的问题以及派人去参加了她的一场乱七八糟的发布会。做了许多事之后，我觉得积累和格局还是最重要的，我还写了一本关于格局的书，很快会由中信出版。而积累就是每一件事情，不管大小，你都做成了。格局则是，你做的每一件事情，都是为三年之后的你打基础。
其实，最顶尖那批人，在大学也都是顶尖的，任何失败都是因为人本身的无能而已，无能不光是没有能力，也包括有能力却没有远见。路要靠自己去走，大部分标新立异最后都会被时间冲刷，成功也不一定非要赚很多钱，过上你想要的生活也是可以的。这一点很多人无法区分，就好像我说创业本质是创造和放大你的价值，大部分人却都理解为，自己干赚大钱不为别人打工实现财务自由。这里需要一提的是，财务自由是个目前还没有标准的东西，几百万目前看是自由不了的，几千万也不好说，当然你小富即安的话，年入百万也可能就够了。
建议大家不要被喧嚣的言论干扰了自己正常的方向和价值，大部分人和事情的成功，都是因为你正确的坚持了两三年。
还是那句话，慢慢来，比较快。

② 刚入职一家投资公司，怎么才能找到优质的项目

一、你的项目要靠谱，解决某些消费痛点（春雨医生），或者颠覆某个行业（滴滴打车、快的、优步、淘宝），或者以特色单点服务取胜（河狸家、春水堂）、或其他优质有趣的应用类（魔漫相机）

二、你的项目具有较强的导流能力或可持续盈利能力

三、内容相对独特和饱满，并且有一定数据

四、天使和VC只是锦上添花，雪中送碳的事他们基本不干，一旦你把自己的项目做成一块肥肉，那你放心，天使和VC赶都赶不走，他们会不远千里送上他们最具关怀的问候“请问要钱吗？”

③ papi酱成名史如何

2015年下半年，一位网名叫“papi酱”的女生在网上发布原创短视频，内容诙谐幽默，赢得众多网友喜爱。在不到半年的时间迅速蹿红，papi酱的微博粉丝已经超过800万，微信公众号文章的阅读量分分钟超过10万+，更被评为“2016年第一网红”。我们不禁要问，这位papi酱究竟是谁?为何会“火”的一塌糊涂?其背后又反映出怎样的产业链条呢?

papi酱——papi酱获千万元融资

papi酱受到如此大的关注，是因为她在2016年3月获得真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本的联合注资，总投资额达到1200万元。papi酱融资后，业界有观点认为其市场价值预估达3亿元。有分析称，资本市场投资“papi酱”这样的网络红人，是看中了网络红人背后聚拢的巨大粉丝群，以及由此衍生的网红经济。

papi酱——网红到底是什么?

伴随Papi酱的高估值，由来已久的“网红”一词再次被推至风口浪尖。 “网络红人”是指网络生活中因为某个事件或者某个行为而被网民关注，从而走红的人。当下被称为网红的人，大致可以分为三类。第一类是焦点型网红，代表人物就是papi酱。焦点型网红是通过生产爆款内容成为焦点，吸引关注，关注量是这类网红的主要资产。第二类是社群型网红。与焦点型网红不同，社群型网红是真正的红人IP，拥有强大的个人影响力和品牌号召力，这种影响力是建立在粉丝的基础上的。第三类是事业型网红。这类网红通常是由某个作品在网络社交平台走红而获追捧，往往集中在音乐娱乐领域。网红大“火”，其背后衍生出的网红经济也被人们所关注。

papi酱——网红经济还火了谁?

除了papi酱，网红经济还“火”了一票人。凤姐是大家比较熟知的，她从网红到新闻主笔，2015年12月她又宣布自己成为一名天使投资人，花百万投资了一个吵架APP。此外，还有火遍宅男圈的马佳佳开情趣用品店，进行性教育答疑。之后她又两次创业，也获得了投资。虽然最近消息不多，但是无法忽视她曾经在创投圈取得的轰动效应。咪蒙是近年来比较火的自媒体之一。自2015年9月15日 发第一篇文章到2015年12月 底，她一共发了70篇文章，篇篇文章阅读10万 +，有些超百万。2016年3月，咪蒙担任编剧，将当红网络小说改编成电视剧本。当然，网红经济火了很多人，这些只是冰上一角。

papi酱——papi酱的成名历程

papi酱的成功不是一蹴而就。papi酱本名叫姜逸磊，是一名中央戏剧学院导演系学生。在早期，Papi酱的微博多为段子和gif，2015年7月开始陆续发秒拍和小咖秀短视频，但都是相对常见的无厘头恶搞视频。过程中，她的风格不断迭代，也始终保持着与粉丝的互动。直到2015年10月开始，papi酱开始利用变音器发布原创短视频内容。在那之后，papi酱在各大内容平台的人气都一路高涨，短短两个月的时间内迅速积累了几百万粉丝。直到2016年3月，papi酱融资，引起了广泛的关注，以及对网红和网红经济的热烈讨论。

papi酱——各方对Papi酱融资的评价不一

Papi酱融资后，各方对此事的评价不一。山行资本联合创始人徐诗表示，papi酱融资一事肯定是昙花一现，但网红永存。papi酱能走多远，接下来会不会往下走?取决于她的产品是不是能持续保持差异化，是不是能给用户创造价值。火星文化CEO李浩则表示，Papi酱的传播形式是短视频+公众号组合，短视频具有快速传播的能力，公众号把粉丝沉淀下来后，微信本身的用户交互和商业链条的生态都比较完善，因此Papi酱其实是一个很有投资价值的自媒体。

papi酱——网红未来会如何发展?

一个网红，爆红一次不难，难的是一辈子红。我们不禁要问，当下这些人气高涨的网红以后会如何发展呢?一位财经评论人认为，Papi酱未来的发展取决于其能否稳定持续地生产输出优质的内容，能否将粉丝继续聚集在她的周围，并最后把粉丝转变为用户。一位业内人士表示，网红这种新业态才刚刚起步，但它到底能走多久、走多远，除了取决于其内在的发展逻辑外，也取决于其在整个社会精神文化领域的角色定位。从这个角度来看，这个商业链条需要道德的校准和净化，相应的监管机制也亟须建立。

④ 适合大学生的创业方向

推荐4个大学生创业方向，希望能帮助你们！
大学生创业方向01
高科技领
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。
推荐商机
软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
大学生创业方向02
智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到第一桶金。
推荐商机
家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
大学生创业方向03
连锁加盟领域
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%.对创业资源十分有限的大学生来说，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机
快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
大学生创业方向04
开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走学生路线，因此要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
虽然大学毕业生的创业热情是比较高，但是，大学生创业也有很多弱点，如眼高手低，在创业过程中除了能纸上谈兵之外，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识，光凭着创业热情而去创业，只能适得其反。对此，大学生创业前，应先做市场调研，对所创业的项目的可行性进行分析，再有计划地投入资金。要注意防范创业风险，创业之初，不求利润最大化，要求风险最小。只有风险小了，创业的基础才更扎实。

⑤ 解析荷尔蒙经济，如何把社交红利最大化

如果用一句话概括90后这个群体，那就是“肉体很诚实，思想须放荡。”他们以挑战者的姿态，用世人无法预见的一种方式，举着成人性玩具、安全套进入互联网，掀起一阵波澜。
而对于80后、70后出身的黄天财、蔺德刚而言，90后的创业者只是有意无意的敲开了荷尔蒙经济的大门，但他们只是匆匆而过，并没有深度的去挖掘这个行业的价值。
荷尔蒙经济，不能说的秘密

当大多数互联网的创业者还在烧钱，苦苦探索盈利模式的时候，而YY、9158、六间房等在线秀场却在大众视线之外疯狂的捞金，营收以成倍的速度在增长。
正如，那些隐藏在城市小巷深处并不起眼的成人用品店，你在白天几乎看不见有顾客上门，却在深夜热闹非凡，不知道他们正在享受着成人用品的暴利时代：高于进货价的5-6倍的利润。
曾有人说，互联网经济的本质是“屌丝经济”。那屌丝的需求是什么?
好的产品在迎合需求，差的产品在创造需求。人归根结底就三个需求：生理需求、物质需求、精神需求。我们没必要创造出一个所谓的“屌丝经济”，其实我们迎合的是“荷尔蒙经济。”
拿BAT为例，都是依托在荷尔蒙经济之上。QQ、微信提供的是一个社交平台，社交本身就是一种荷尔蒙的驱动。而最近和莆田系医疗闹得不可开交的网络很大一部分盈利正是来自前者，而前者收入最大的来源就是男科、妇科、整形。
至于阿里，如果没有荷尔蒙的驱动，女人才不会有兴趣买衣服、买化妆品、买鞋、买包，在双十一玩了命一般的火拼，而唯品会、聚美优品则直接做起了女性电商。
我们扳着指头数，做的成功的产品，哪个不是迎合了用户荷尔蒙的需求，平台要做的只是如何把荷尔蒙经济利益最大化。
社交红海，如何做到利益的最大化
中国人的传统骨子里，对“性”始终避讳不已。然而，“性文化”却源远流长，始于黄帝。
这种现象看似矛盾，其实却非常容易理解。在中国人眼里，“性”不但是非常私密的，而且是见不得人的，带有某种负罪感。
这种负罪感来源信息的闭塞和传统的束缚。而互联网的兴起，正好打破了信息的闭塞，从而让人性得到深层次的释放。
如果分析陌陌的用户群体，我们发现90后的用户占据大多数。而90后的成长正是伴随着互联网的兴起，而社会对他们的宽容度，以及他们对信息的接受都远远超过从前。
对90后而言，“性”不再是一种忌讳，他们可以肆无忌惮的谈论。他们无论从身体还是思想上，已经明显的早熟，对性的认识也会更加客观，而非盲目。
也正是这种环境，催熟了社交市场，捧出了陌陌超过20亿美金的市值，也催生了更多一批类似陌陌的社交APP。
然而，创业者必须知道的是，作为一款社交产品，约炮这种需求，其实是一种“伪需求”。
比如，最近陌陌因为涉黄又被整治了，这一定程度上会影响到投资人的判断。对于盈利而言，目前市场上的社交产品，包括微信，到现在都没有探索出一个最大利益化的模式。
而对于社交领域蜂拥而至的创业者而言，如果还按陌陌的套路走必死无疑。好的创业者不是去到红海竞争，而是应该学会逆向思维。
创业应该选择两个方向，一个是离荷尔蒙近，一个是离钱近。
灰色暴利的成人用品
离荷尔蒙最近的产品就是成人用品，离钱最近的就是电商。
当许多创业者还在玩概念的时候，有两家创业公司已经开始盈利，一家是“春水堂”，另一家则是“他趣”，2014年销售额过一亿，净利润超过一千万。
两家创业团队都在做“成人用品”电商平台，均在融资中有优异的表现，他趣A轮即获得5000万的投资。
不同之处是，前者已经成立超过10年，而他趣仅仅才成立2年，前者定位是类似唯品会的“特卖模式”，后者则主推“体验平台”。
如果没有马佳佳这个90后“先烈”，成人用品也许永远处在一个灰色暴利时代。
据《南方周末》给出的数据，目前全球超过一半的成人用品来自中国的工厂，而中国性用品的市场份额已占到全世界的70%。而另一项数据调查显示，全球市场规模已经高达8000亿元。
而根据淘宝网的数据显示，情趣用品网购量年增 50%，每年在淘宝网购买情趣用品的人数也以超过 50% 的速度增长，2013 年已经接近 2000 万人。
而另一个数据让人惊讶的则是，中国性学会曾做过一项调查，市场上80%的性用品是“三无产品”，即没有国家有关部门批号、没有生产地址、没有生产日期。
这些质量恶劣的成人用品基本在线上流落到淘宝，在线下流落到各种成人用品店，然后被层层加价出售，例如，往往成本十几元的劣质充气娃娃，卖到数百元的高价。
并且由于成人用品因涉及到个人隐私，一旦买到劣质产品，用户无法退货，并且出于考虑隐私，用户也无法追究商家，从而导致成人用品的暴利和混乱。
这对于互联网创业者而言，就是机会。其实所谓的“互联网思维”并不神奇，它就是勇于以先行挑战者的姿态，把行业看不见的地方透明和公开。
用一个业内小有名气的创业者的话来讲，创业其实很简单，以奶茶市场为例，只要你用真奶茶去做，就一定可以打败95%的竞争对手。
不过，对于90后的创业者而言，往往面临一个问题，破坏有余，建设不足。马佳佳的出现一定程度破坏了成人用品市场的“潜规则”，却并没有提出合理的建设，从而导致马佳佳在这场竞争中退场。
特卖OR社交?成人用品平台怎么走
根据“他趣”统计的数据显示，在国内市场，只有40%的人尝试用过情趣用品，此外40%的人想尝试，却有种种顾虑。
最大的顾虑便是用户体验。即使是尝试过情趣用品的群体，多数也并未获得良好的体验，一方面是大比例的劣质情趣产品产生的质量和售后问题，另一方面则是用户的心态。
互联网平台首先要解决的便是“假奶茶”的问题。以“他趣”为例，产品经过严格筛选，并让用户参与体验样品过程，“他趣”掌控产品质量和体验，甚至不惜以20万的年薪招聘产品体验师。
然而在如何让用户获得更好的体验上，他趣走上一条不同的道路，并没有做所谓的“垂直特卖”，而是打造了一个完善的“体验”社区，从产品社交入手，实现荷尔蒙经济的利益最大化。
前文说过，所谓的“社交产品”，往往是先有社交，后有产品，先积累用户，然后再想方设法变现，但是许多创业者都是死在了第一步，无法从同质化的竞争中脱颖而出。
但是，立足于产品去社交，却让他趣迈出了社交化的第一步。据他趣公布的数据，截止2014年底，他趣用户量已经突破 2000 万，社区用户日发帖量超过 10 万，单月销售额超过 1000 万元。
与普通电商平台不同的体验社区模式，不仅让荷尔蒙经济在他趣完成了闭环，并且解决了用户的心态问题。
在他趣上，45%以上的用户来自90后。这些用户不仅成为情趣用品的消费主力，并且也成为社区的活跃用户，他们愿意分享和交流产品的体验，从而打消了潜在者的顾虑。
而一些创业团队采用低价特卖的传统营销方式，并未从根本上解决用户的顾虑，而是在透支老用户。用户不会为了今天单一一款避孕套特价，就特意下单。用户的痛点应该是长期的良好体验，和购买习惯养成。
成人用品平台与传统电商不同，根据《广告法》，涉性广告不得公开播放，广电总局、工商总局等机构也频频下文强调这一规定。
唯品会和聚美优品可以在电视、纸媒、移动传媒等渠道狂轰乱炸，覆盖绝大部分消费者，靠巨大的流量支撑起“特卖模式”，而这一点成人用品却做不到。
成人用品平台的增长渠道，只能通过社交手段来取得。通过社区的黏性和分享，不仅留住更多的用户，促进更多潜在的用户消费，并有效的对平台进行导流。
他趣在这一点上，利用了社交上的优势。例如与杜蕾斯品牌合作的H5页面，在朋友圈3天内就超过了60万的点赞。又如情趣体验师的招聘活动，在微博上也引起了疯狂转发，受到年轻人群体的追捧。
为了降低成人用品门槛，吸引90后、80后之外的群体，他趣也将打造全民零门槛申领试用品，这方面，社区化的模式也将起到很大的作用。
从社交概念上来讲，产品化社交，也是一种基于兴趣的社交。从社交到卖产品，其实这个模式很难，例如微信，当朋友圈充斥着各种面膜、代购，其实对微信是一种伤害，加速了微信的衰落。
微信并没有从社交红利上获得利益的最大化，反而受到拖累。考虑到当初大家都是因为“摇一摇”产生的荷尔蒙分泌让微信真正的火爆，但是微信却并没有把这种火爆真正变现。
随着大环境的宽容，90后、00后的“性”观念的更加开放，情趣用品平台的前景也趋于明朗，在新一代用户的眼中，这些产品更多是“玩具”，是“情趣”。
而对于成人用品平台而言，社交的红利还在持续，带来的转化很大一部分也将在情趣用品上，而对于成人用品平台而言，市场的竞争，才刚刚开始。

⑥ 创业者的小故事有哪些

90后创业大军事迹分享
希财网专业的P2P投资理财导购平台跟大家转载一篇关于几位90后创业人物的介绍，希望跟大家一起分享他们的成功和对他们的支持，他们是国家的未来。
1。脸萌——郭列
把1989年出生的郭列放在90后系列似乎有那么点不太对口，不过他的团队基本上都是90后，且不管是80后还是90后，他们手机里大多都有这款软件。
脸萌在移动互联网一夜爆红，今年6月就达到过千万的下载量，而对于自己的产品，郭列坦言，爆红的产品往往持久性较差，脸萌未来重点将放在社交类产品。脸萌敢于挑战腾讯这类巨头的理由，是微信没有完全满足用户的需求，脸萌做的就是解决用户的社交“痛点”。而郭列的老东家正是腾讯。
2.Powerful(泡否)情趣用品店——马佳佳
本名张孟宁，1990年8月生，2008年云南省高考语文状元，2012年6月毕业于中国传媒大学。毕业当天在学校附近开了一家创意情趣用品店powerfu而一举成名，随后在各界都有曝光率，可谓营销精英。
2014年2月15日，受邀万科演讲，放言“房地产迟早被颠覆，90后压根就不买房”，在房地产界开炮。6月27日，出任时尚传媒集团旗下《时尚COSMO》新媒体总编辑，轻松拿下媒体圈。不得不说，马佳佳是个跨界营销的天才。
而她本人也不忘“本行”，坚持在微博、微信上进行性教育答疑。写过搭讪大法，热衷调戏粉丝、言辞犀利且深谙屌丝心理。现在的Powerful三里屯旗舰店被称为“中国最美情趣用品店”。
3。伏牛堂——张天一
把湖南米粉做成品牌开到北京，这就是90后北大法学硕士张天一和几位小伙伴的伏牛堂。而和其他90后略有不同的是，他做的是餐饮行业，看似与互联网思维沾不上边，而他本人也非常排斥所谓“互联网思维”，今年4月，他写了一篇《我硕士毕业为什么卖米粉》在朋友圈被疯转——但同时他不得不承认，互联网给他们宣传带来了极大便利“在传统时代，一个人没有资本，面对强大的社会与现实，要谈自己、做自己是一件很奢侈的事情。但至少现在看起来，我们做到了”。
4. SegmentFault社区——高阳
1990年出生的高阳创立的这个程序员问答社区应该说来源于他自身对“程序”的热爱：“在我眼中，程序员就是艺术家。他们赋予二进制的0和1以感情和生命，这就是他们的创造性所在。” 现在他是中国最大规模的“黑客马拉松”的组织者，并入选了福布斯发布的30岁以下创业者榜单。
5。礼物说——温成辉
董明珠和雷军呛声的2014(第十三届)中国企业领袖年会，温成辉也参加了。他是APP礼物说的CEO，这个app主要从“对象”“个性”“场合”三个维度划分，帮助用户挑选礼物。
生于1993年的他是红杉资本投的最年轻的90后。7月份拿了A轮拿了数百万美金，“礼物说”现在有200万用户，4个亿的成绩。到1月份的时候，月交易额一千万，“双十二”一晚上卖了一两百万货
6。“少年不可欺”——NIKO EDWARDS团队
把他们放到CEO可能确实不合适，但这队90后不仅刷爆了朋友圈，而且让优酷土豆和陌陌的危机公关猝不及防。使用气球拍摄地球的创意制作，被优酷土豆和陌陌在伪装合作的情况下剽窃其创意，这着实是个恶劣的事件，而如果当事人还是有着明显影响力不同的两方，弱的那一方自然会受到更多关注。对于网上有关航拍地球非该团队原创的质疑，NIKO在声明中回应，他们从未声称首创，认为被剽窃的是他们的故事经过、文案和图片。
7。伟大的安妮工作室——陈安妮
生于1992年的陈安妮最近也把朋友圈刷爆了，她那条感人至深的长微博“1%的生活”最后推出的是“快看”漫画APP，微博在一天之内引起超过40万次转发，而其内容核心——即其创业开发的“快看漫画”App也在App Store里最高时冲到了免费榜榜首的排名，拿到奇迹一般的单日30万次下载规模，许多质疑的声音也纷至沓来：请分清，是热爱漫画，还是让爱好更赚钱？
8. 一起唱——尹桑
1992年生的尹桑高一赴美求学，后被宾利商学院全奖录取，主修创业学。他先后三次创业，做的都是O2O:高三第一次创业，做本地家政O2O；大学第二次创业，做生活品配送O2O，归国前两家公司都已出售；“一起唱”团购O2O，是致力于颠覆线下的K歌体验，在尹桑看来，O2O才可以改变世界。
在年中获得千万人民币A+轮融资过后，“一起唱”在12月11日宣布获得B轮1200万美金融资。
9。超级课程表——余佳文
我相信很多人看他都看烦了，不过把他放在这里是想说，马上就要2015年了，要把一亿发给员工的日子也不远了——在这里并不是要看笑话的心态，而是不希望90后的创业只是一场选秀，博眼球的最后剩下泡沫。

⑦ 互联网时代对传统业务有怎样的颠覆

零售业：这一次，网上购买只会让你掏钱更多
从昔日的门庭若市不降价，到今天门可罗雀跳楼价，零售业主们的落差可想而知。
过去，传统零售业的全面开花源于消费者的信息不对称性。外行人员对于某个行业的产品定价根本没有底的，很容易被“专业人士”牵着鼻子走。所以绫致在刚进入中国商场的前几年是很风光的，他们销售人员的脸上永远挂着让你恨的牙痒痒的超然微笑：我们从来不打折。
当消费者到哪一家商场购物都变得一样时，实体店逐渐沦为消费者看看实物、了解产品的体验店。你是不是骄傲的不打折已经没有人在乎了。品牌的价值会在很多行业领域被进一步弱化。
与其被人线上降价挖墙脚，不如自砌销售高墙。这一步，绫致想的足够远。微信的异军突起，让它看到一个崭新零售王国。新的绫致模式将是基于微信而生的实体展示+O&O交易+社交传播的全新组合。
第一批与微信支付绑定的大品牌中，绫致赫然在列，他们明白一个进店客户的获取成本，他们有耐心把战线拉的更长，进店试穿吧，不必着急下单，扫扫二维码，网上商城有更多搭配选择。
互联网大数据，会让你的这次犹豫变成我套牢你的砝码。对我来说，知道你喜欢什么，比你这次是否购买，更重要。
餐饮业：谁让我犯懒，谁是我的菜
传统行业被互联网率先侵蚀的原因无非两点：一，该行业客户非常多，赚不到钱也能赚到足够人气。二，商家非常多，光做平台收“保护费”都能很诱人。
在中国这个有楼就有餐馆的国度，区域型小餐馆需要回头客，连锁型品牌馆需要好口碑，谁都不嫌人气多，以前去餐馆排队你只能老老实实在那候着，现在同样是排队，餐厅还得整点动静不让你饿了冻了无聊了。
餐饮OTO的时间非常之早，大概能追溯到2000年。而在这个辖区，大众点评当属胳膊最粗的，可是大众仁慈的很，一直没太大动静，给了餐饮OTO其他闯入者宽裕的发展空间。直至2013年底，由几个天天玩网游玩到只能靠外卖饱腹的几个男学生开张“饿了么”，这片业务算是给彻底点亮了。
目前看来，进入这个领域，几条潜规则是少不了：
1、社交点评。大众打下的游戏规则，做餐饮没有点评，用户刷了不放心，查了不开心
2、数据分析。这个是为商家做服务的，照客户需求做买卖，也是OTO最颠覆的市场规则之一。
3、掌上下单。用户越来越懒，能坐坚决不站，能躺坚决不坐。外卖还要打电话?太烦，掌上下单吧。
4、等餐时间。有个笑话是这么说的，世界上最长的时间就是等快餐面烧开时。如果快递都能成为淘宝卖家被黑的榜首原因，那么等餐时间注定成为外卖杀手，因为饿着肚子的消费者是没有理智的。
如何在环节上进行更大的效率优化，完善一整套产业服务格局，将是下一个霸主上位的终极原因。
广告业：让你的每一分广告预算都师出有名
身为广告人，你最捻熟的话是什么?“我知道我的广告费有一半浪费了,但是我不知道是哪一半。”这个曾让无数广告人窃喜的安全伞，在互联网大数据的洗礼下，击的粉碎。
撒网式的广告投放时代没有了，精准投放按效果计费的广告时代降临了。
传统媒体因为难以提供有效阅读率的考量指标，被广告主逐渐遗弃，新兴媒体因为受众恒定难以让广告主随心所选，被遗弃了大半。传统媒体无法统计，网络媒体追踪效果，而大兴“微”业之时，企业主信奉的是定制投放——我要我的每一分钱都花在我要的客户上!
OTO微推广系统-手畅广告投放平台就是这样一款针对全国5亿智能手机用户进行精准推广的广告系统。依托大数据，迅速在移动端完成投放方案、媒体组合、费用预算、效果监测、结果汇总和推广分析等全套服务。10倍的广告效果、1/10的广告预算、零成本使用无线互联网的所有推广资源，每一条媒体价值都撼动着广告主的财务神经。
根据自身需要，全程“点单自助”的广告形式可谓空前。这种做法的本质其实就是一种大数据思维。
或许某一天，在你酒后驾车被罚后，你老婆的手机里面会出现是否需要为你购买保险的短信广告。
金融业：笑到最后是土豪
90年代末，港人因为股市崩盘跳楼，北京奥运会后，金融危机再也掩盖不住，中国股市直到今天都没缓和。既然金融业危机重重，为何中国人投机心不减?支付宝一早就瞅准了原因——利率差。
这也就是为什么阿里要花如此高的代价从雅虎口中夺回支付宝的原因。原来马云的局布在了余额宝上，阿里要以互联网的搅局者姿态搅局金融业!
马云说，如果银行不改变，那么我们就改变银行!阿里改变了国人的投资习惯，腾讯或将改变国人的支付习惯?微信支付是另一个截胡互联网金融的程咬金。金融的本质就是中介，金是钱，融是交易，合起来就是让有钱人省钱，需要钱的人，借钱生钱。所以，对平台搭建烂熟于心的BAT做起互联网金融，自然手到擒来。
关于金融的互联网化，通路猜测会有以下几个趋势。
1、极高的透明度，最短时间内搭建用户信任体系。每一个被投资方的全部信息都会完全公开，投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立。
2、爱上你的体验/产品/服务后，才会让你带到金融市场。人需要政府监管才能进行融资的理由，未来不是政府监管你，而是这个世界共同在监管，互联网的用户，尤其是原住民们，他们不光为功能买单，更为无聊买单。你能让他们爱上你，也许你不是最能让他们赚钱的，不过他们也会使用你。
关于互联网金融，你要研究的是如何用互联网的方式绑定用户，而不是如何攫取最大利益的金融价值，历史真正的声音不是要你去顺应过去，而是要你去顺应它的未来。
制造业：我们提供聚定制，怎么乱来都可以
雷军说，站在风口，猪都会飞。这个成功把握住了互联网风向的男人，在2013年和他的小米真的飞的很高，几日前和苹果联合创始人斯蒂夫.沃兹尼亚克的一次会面，颇含蓄地表达了小米在炒作风向上的野心。
2013年，雷军炒火了两个词，一个是互联网思维，一个是C2B聚定制。
过去传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在互联网下，用户将决定自己想要的。制造企业转成供应商的角色，消费者全程参与生产环节，传统的制造业将难以为继，新的制造业诞生。人人都是设计师，人人都是生产者。
传统制造企业，第一次在雷军这发现，即使不交付昂贵的商业地产入场费和电商平台使用费，也能卖出几亿的销售额，天高皇帝远，自己做事自己爽。
互联网下，不爱经典爱潮流，快速消费快速聚合又快速消散的特点让所有人都成为机会主义者。丁辰灵大赞脑残粉，马佳佳热捧90后，互联网下，被浪费的营销费虽然在降低，但获取单个有效客户的成本却在大幅攀升。以上5个行业可能不是受互联网冲击最变态的行业，但一定是相较传统模式，被“扭曲”最厉害的行业。然而这种扭曲会把传统企业带向一个与消费者更为融合的地方。
互联网的部落时代，人人都在决策所在的部落的未来。这，就是互联网的游戏规则。

⑧ 90后刚刚登上职场舞台，为什么会提前迎来

曾几何时，90后身上还贴着骄纵、不能吃苦、特立独行的标签。一晃眼，90后纷纷从校园象牙塔跳入职场大染缸。其中一些年轻人甚至早早做起了老板，近些年处于风口浪尖的神奇百货17岁CEO王凯歆、做情趣店的马佳佳、超级课程表的余佳文，他们都是标签式的风口创业者。90后、年轻气盛、A轮融资惊人......
尽管有些所谓的90后创业标杆只是某些投资机构不怀好意包装的产物，但是我们必须要承认的一点是，以90后为首的年轻人群体正逐步走上职业舞台，或积极工作，或努力创业。作为经验丰富的职场老人、公司主管、投资大佬，如何去理解这一批职场年轻人，包括理解同等岁数的年轻消费者，已是刻不容缓的任务。若心存倨傲，便难免后来者居上，被后浪拍在长江滩涂。
不是扬州人士，便不能在江南岁月之河中徜徉而无惧时光侵蚀。这边90后刚刚还在抱怨第一份工作之艰辛，那群90后已经在烦心今早又掉了几缕头发。
不是扬州人士，便不能在江南岁月之河中徜徉而无惧时光侵蚀。这边90后刚刚还在抱怨第一份工作之艰辛，那群90后已经在烦心今早又掉了几缕头发。
前段时间丧文化风靡朋友圈，喜茶卖得热火朝天，这边就蹦出来个丧茶。曾经的摇滚老炮赵明义手中的保温杯也莫名火了一把，不少年轻人纷纷感概：“我曾经也是铁汉一般的男人，如今却端着保温杯，还泡一把枸杞。”种种迹象无不表明，这群刚暂露头角的年轻人还未彻底在舞台上发挥影响力，竟然已尝到“中年危机”的滋味。
为了弄清楚为什么年轻人开始拥抱“中年危机”，我约了几个不同行业的90后小哥，听他们讲讲在职场拼搏多年换来霸王防脱的感人故事。以下以第一人称叙述，若有雷同，一定是你瞎编。
创业者王五：你们只见贼吃肉，不见贼挨打
90后刚刚登上职场舞台，为什么会提前迎来“中年危机”？
创业者王五：你们只见贼吃肉，不见贼挨打
当初李总理大力宣传“万众创业，大众创新”，我一想我这大洋彼岸克莱登大学的高材生，毕业后自己做个老板还不是美滋滋？打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的，偷东西又不会，就只能创业这样子。
本以为创业后立马就能大碗喝酒大块吃肉大秤分金银，谁知道钱塘江浪头一个接一个死命往我脸上拍，这巴掌叫你没钱，那巴掌叫你没人，最后赏你一巴掌你还没经验。
见贼吃肉，不见贼挨打。我手拿阳江货软皮刀就敢上梁山，那景阳冈、祝家庄，哪一个是好去处？高太尉、柴庄主，谁不是手眼通天？吃糠咽菜，刀头舔血。挣着买菜钱，揣着白粉心。

⑨ 00后CEO是谁

近日，一段采访视频在网络流传。画面中，一名稚气未脱的少年称，“一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网。”这名少年叫李昕泽，今年17岁。两年前，他与朋友合伙创办一家网络科技有限公司，担任CEO。00后CEO的标签，加上“扎心”的言论，将李昕泽推上风口浪尖。

从庸俗的进化论看，世界当然是年轻人的，不过是在二十年后。可以肯定的是，在资本鼓吹和青春期的虚荣张狂之中膨胀起来的一些年轻CEO，除了最后成为民生新闻的边角料，几乎什么也贡献不了。