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宝钢金融资产

发布时间:2021-04-14 06:09:16

1. 胖老师为什么要宣传宝钢黑幕

我想应该是这样的
首先胖老师的这种性格注定要在这种国企遭到冷遇和不公正待遇的
此前他是宝钢员工
然后他就把这些当作了欺压和迫害
还是他的性格,就发生了地铁上的事情

宝钢内部究竟怎样?日本人的势力应该很大吧

2. 怎么用K线理论分析宝钢股份

不需要,大盘股没用。可以看看散户线和主力线,注意主力的动作。大盘股长线持有,涨就买,肯定会跌!

3. 武钢与宝钢的差距在哪里

谈起宝钢股份,一切都显得那么清晰分明。通过分析宝钢股份上市7年来的并购和重组,可以清晰地见到宝钢股份的发展战略:一个平台,两个方向。即宝钢集团全力将宝钢股份打造成一个金融大平台,用以谋划资金;宝钢集团则在全国范围内不断发力重组、并购,并进行培育,一旦时机成熟,重组和并购的果实将从集团转移到股份公司中。 但相似的思路并没有出现在武钢股份身上。 “不可否认,它们两者间的运作思路有着很大的差别。”我的钢铁网分析是徐向春说,“这与宝钢股份平台起点高有着密切关系:因为宝钢股份成立时便是以优质资产发起,一次性融资256亿元人民币,而武钢股份上市至今,数次融资合计只有170多亿元人民币,双方对资本平台的运作程度不可同日而语。” “可能是由于管理层的决策等问题,一些公司似乎没有像宝钢那样有明确的发展思路。”兰格钢铁分析师周晓明认为,这一点可以体现在双方的并购重组方式上。 宝钢在重组兼并时,先做系统的公关;而武钢是“以响应上级号召的形式”向下压,最后形成与地方政府间的利益博弈,处境往往尴尬。 “这种差别让宝钢在兼并重组中收获不小,它在湛江钢铁项目基地以及华南港口的争夺上取得了很多优势,事实上宝钢占据的这些优势就是武钢等其他钢厂所失去的。” 除此之外,一些先天性的劣势也制约了武钢。 “武钢面临的压力比宝钢要大,仅仅铁矿石一项,武钢每吨的成本都会比宝钢高出约100多元。因为宝钢的铁矿石到了沿海港口就算到厂了,而武钢的铁矿石还要继续通过内河运输到厂。”徐向春说。

4. 宝钢股份和武钢股份,哪一支股票更好

市盈率宝钢比武钢要低,但股票不能光看PE的,要要看PB,就是市净率,宝钢的每股竟资产4.85,而武钢只有2.99。而从行业角度,宝钢的产品科技含量最高,而且宝钢还有很多金融资产,你可以在中国人寿和兴业银行的股东中找到宝钢的影子,而且宝钢还在兼并其他钢铁厂,八一钢铁已经归宝钢了,而且还与邯郸钢铁连手打看中原市场,所以宝钢当然比武钢要好的多,我本身就持有着100手宝钢,哦,对了,宝钢的分红也比武钢好的。

5. 求宝钢08年年报

资产负债表
时间 2008-12-31
是否合并报表 合并
截止日期 2008-12-31
流动资产:
货币资金 6,851,604,374.54
交易性金融资产 1,141,165,158.85
应收票据 4,501,112,144.38
应收账款 5,269,190,881.79
预付款项 4,600,807,313.48
其他应收款 736,214,627.64
应收关联公司款
应收利息 14,759,478.14
应收股利
存货 35,644,590,875.74
其中:消耗性生物资产
一年内到期的非流动资产
其他流动资产
流动资产合计 58,759,444,854.56
非流动资产:
可供出售金融资产 860,182,984.66
持有至到期投资
长期应收款
长期股权投资 3,849,504,621.27
投资性房地产 136,754,792.01
固定资产 109,187,870,660.63
在建工程 16,275,909,358.26
工程物资 1,114,501,067.25
固定资产清理
生产性生物资产
油气资产
无形资产 5,964,551,561.91
开发支出
商誉
长期待摊费用 57,723,308.83
递延所得税资产 1,779,480,353.48
其他非流动资产 2,035,213,365.28
非流动资产合计 141,261,692,073.58
资产总计 200,021,136,928.14
流动负债:
短期借款 24,104,126,921.47
交易性金融负债 11,500,444.73
应付票据 4,251,242,725.68
应付账款 18,621,675,643.72
应收款项 9,219,197,161.95
应付职工薪酬 1,716,327,357.44
应交税费 -1,799,441,237.31
应付利息 355,730,320.99
应付股利 19,951,672.62
其他应付款 1,140,848,514.14
应付关联公司款
一年内到期的非流动负债 4,850,420,366.30
其他流动负债 9,550,840,186.79
流动负债合计 72,042,420,078.52

非流动负债:
长期借款 14,201,884,772.41
应付债券 7,785,029,718.21
长期应付款 7,544,731,994.48
专项应付款 18,878,920.71
预计负债
递延所得税负债 431,657,612.06
其他非流动负债 158,846,453.73
非流动负债合计 30,141,029,471.60
负债合计 102,183,449,550.12
所有者权益(或股东权益):
实收资本(或股本) 17,512,000,000.00
资本公积 36,806,692,595.98
盈余公积 16,812,395,927.36
减:库存股
未分配利润 20,935,302,003.95
少数股东权益 5,880,817,631.28
外币报表折算价差 -109,520,780.55
非正常经营项目收益调整
所有者权益(或股东权益)合计 97,837,687,378.02
负债和所有者(或股东权益)合计 200,021,136,928.14

6. 2015鞍钢、武钢、宝钢盈利情况

参考下这个,前瞻产业研究院《2016-2021年中国钢铁行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告》,应该有你需要的内容。
第1章:钢铁行业并购重组背景综述
1.1 钢铁行业并购重组相关概念
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 钢铁行业并购重组基本情况
1.2.1 钢铁行业并购主要交易目的分析
1.2.2 钢铁行业并购主要收购方式分析
1.2.3 钢铁行业并购重组主要支付方式
1.2.4 钢铁行业并购标的主要类型分析
1.3 中国钢铁行业并购重组的背景
1.3.1 钢铁行业产能过剩情况分析
1.3.2 钢铁行业市场竞争格局分析
1.3.3 钢铁企业融资渠道与偿债能力分析
1.3.4 未来钢铁行业整合路径预测
1.4 中国钢铁行业并购重组的政策环境
1.4.1 钢铁行业发展相关重点政策分析
1.4.2 钢铁行业企业并购重组涉及的法律法规
(1)组织结构操作层面
(2)股权操作层面
(3)资产重组及财务会计处理操作层面
第2章:中国钢铁行业并购交易整体情况分析
2.1 中国钢铁行业并购交易规模
2.1.1 中国钢铁行业并购交易数量
2.1.2 中国钢铁行业并购交易金额
2.2 中国钢铁行业战略投资者并购交易情况
2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2 战略投资者并购交易的重点细分领域
2.3 中国钢铁行业海外并购情况分析
2.3.1 中国钢铁行业海外并购交易数量
(1)按投资地区分类
(2)按投资行业分类
(3)按投资者性质分类
2.3.2 中国钢铁行业海外并购交易金额
2.3.3 中国钢铁行业海外并购地区的选择
2.3.4 中国钢铁行业海外并购重点行业分布
2.3.5 中国钢铁行业海外并购发展趋势预测
第3章:钢铁行业资本市场并购重组情况分析
3.1 钢铁行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1 钢铁行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2 钢铁行业中小板和创业板并购重组分析
3.1.3 钢铁行业新三板企业并购重组情况分析
3.2 钢铁行业A股市场并购路线分析
3.2.1 钢铁行业借壳上市情况分析
(1)借壳上市的数量和金额分析
(2)借壳上市涉及的行业情况
(3)借壳上市重点案例深度解读
3.2.2 钢铁行业横向整合资源的并购分析
(1)横向整合为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以横向整合为目的的并购重点案例
3.2.3 钢铁行业打通产业链上下游的并购分析
(1)涉及产业链整合的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)涉及产业链整合的并购重组重点案例
3.2.4 钢铁行业多元化战略发展并购分析
(1)以多元化发展为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以多元化发展为目的并购重组重点案例
3.3 钢铁行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1 钢铁行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
3.3.2 钢铁行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
3.3.3 钢铁行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 钢铁行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5 钢铁行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
第4章:钢铁行业国企改革并购重组分析
4.1 钢铁行业国企改革并购重组的政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析
4.2 钢铁行业国企改革并购重组现状分析
4.2.1 钢铁行业国企改革并购重组交易数量和金额分析
4.2.2 钢铁行业国企改革并购重组涉及的主要行业
4.2.3 钢铁行业国企改革并购重组的重点类型分析
4.2.4 钢铁行业国企改革并购重组案例分析
4.2.5 钢铁行业国企改革并购重组的主要方向分析
4.3 钢铁行业国企改革并购重组的投资机会
4.3.1 钢铁行业央企并购重组过程中的投资机会分析
4.3.2 钢铁行业地方国企并购重组过程中的投资机会
4.4 钢铁行业国企改革并购重组亟待解决的问题
4.4.1 产权关系
4.4.2 政府行政干预
4.4.3 国有资产流失
4.4.4 人力资源整合
第5章:钢铁行业重点企业并购重组与整合分析
5.1 鞍钢集团并购重组的案例分析
5.1.1 并购案例背景介绍
5.1.2 并购案例参与主体
5.1.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.1.4 并购案例评价
5.2 宝钢集团并购重组的案例分析
5.2.1 并购案例背景介绍
5.2.2 并购案例参与主体
5.2.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.2.4 并购案例评价
5.3 武钢集团并购重组的案例分析
5.3.1 并购案例背景介绍
5.3.2 并购案例参与主体
5.3.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.3.4 并购案例评价
5.4 中国钢研科技集团并购重组的案例分析
5.4.1 并购案例背景介绍
5.4.2 并购案例参与主体
5.4.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.4.4 并购案例评价
5.5 中国中钢集团并购重组的案例分析
5.5.1 并购案例背景介绍
5.5.2 并购案例参与主体
5.5.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.5.4 并购案例评价
5.6 河北钢铁集团并购重组的案例分析
5.6.1 并购案例背景介绍
5.6.2 并购案例参与主体
5.6.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.6.4 并购案例评价
5.7 山东钢铁集团并购重组的案例分析
5.7.1 并购案例背景介绍
5.7.2 并购案例参与主体
5.7.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.7.4 并购案例评价
第6章:钢铁行业并购重组风险及收益分析
6.1 钢铁行业企业并购的风险分析
6.1.1 钢铁行业企业并购中营运风险分析
6.1.2 钢铁行业企业并购中信息风险分析
6.1.3 钢铁行业企业并购中融资风险分析
6.1.4 钢铁行业企业并购中反收购风险分析
6.1.5 钢铁行业企业并购中法律风险分析
6.1.6 钢铁行业企业并购中体制风险分析
6.2 钢铁行业并购重组的风险控制
6.2.1 钢铁行业投资环境风险
(1)国别风险
(2)市场波动风险
(3)行业周期风险
6.2.2 钢铁行业项目执行风险
(1)目标公司基本面风险
(2)估值和定价风险
(3)交易结构设计风险
6.2.3 钢铁行业监管审批风险
6.2.4 钢铁行业舆论环境风险
6.2.5 钢铁行业后续整合风险
6.3 钢铁行业并购交易收益率的相关因素分析
6.3.1 并购目的的差异
6.3.2 支付方式差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异因素
6.4 钢铁行业各类型并购的收益比较以及投资线索
6.4.1 各类型并购的收益比较
6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索
6.4.3 多元化并购的特征及投资线索
6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索
6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索
第7章:钢铁行业并购重组趋势与投资机会分析
7.1 2015年并购重组新趋势分析
7.1.1 整体上市成国企改革主线
7.1.2 新三板公司频频被A股公司并购
7.1.3 “PE+上市公司”模式风靡A股
7.1.4 分离式重组审核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲线上市
7.2 钢铁行业2015年并购整合方向预测
7.2.1 行业内部并购
7.2.2 上游产业并购
7.2.3 下游产业并购
7.2.4 跨界并购整合
7.3 钢铁行业并购融资渠道分析
7.3.1 增资扩股
7.3.2 股权置换
7.3.3 金融机构信贷
7.3.4 买方融资
7.3.5 杠杠收购
7.4 钢铁行业未来并购重组的机会分析
7.4.1 新兴产业的并购机会
7.4.2 国企改革的机会分析
7.4.3 存在借壳机会的上市公司

7. 宝钢是做什么的

宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要内骨干企业,它容的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司,简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。

8. 近期听说宝钢股份有重大体制调整,谁能给我详细答复吗谢谢!

宝钢股份公布2008年年报:基本每股收益.37元,稀释每股收益0.37元,每股收益(扣除)0.4元,每股净资产5.25元,净资产收益率7.02%,加权平均净资产收益率6.99%,扣除非经常性损益后净利润6958000000元,营业收入200331773819.59元,归属于母公司所有者净利润6459207460.21元,归属于母公司股东权益91956869746.74元。
董监事会决议暨召开股东大会公告
宝山钢铁股份有限公司于近日召开三届十七次董事会及三届十四次监事会,会议审议通过如下决议:
一、通过关于2008年末提取各项资产减值准备的议案。
二、通过公司2008年年度报告及其摘要。
三、通过公司2008年度利润分配预案:每10股派1.8元(含税)。
四、通过关于调整不锈钢分公司和宁波宝新部分固定资产折旧年限的议案。
五、通过关于公司2009年关联交易的议案。
六、通过续聘安永华明会计师事务所为公司2009年度独立会计师的议案。
七、通过关于修订《公司章程》分红等条款的议案。
八、通过关于公司董、监事会换届选举的议案:
董事会建议第四届董事会由11名董事组成,提名徐乐江、何文波、马国强、伏中哲、戴志浩、吴耀文、李德水、贝克伟、曾璟璇、孙海鸣、谢祖墀等十一人为公司第四届董事会董事候选人,其中李德水、贝克伟、曾璟璇、孙海鸣、谢祖墀为独立董事候选人。
董事会提名徐乐江先生作为第四届董事会董事长人选,在股东大会批准董事人选后,提交第四届董事会第一次会议审议。
第三届监事会建议第四届监事会由5人组成(其中2人为职工监事),并提名李黎、周桂泉、朱可炳为公司第四届监事会非职工代表监事人选;监事会提名李黎女士作为第四届监事会主席人选,在股东大会批准监事人选后,提交第四届监事会第一次会议审议。公司职代会联席会议选举张丕军、韩国钧为公司第四届监事会职工代表监事。
董事会决定于2009年4月28日下午召开2008年年度股东大会,审议以上有关及其它事项。
2009年关联交易公告
宝山钢铁股份有限公司现将2009年度日常关联交易的基本情况预计如下:
公司及其下属控股非金融企业与公司控股股东宝钢集团有限公司(下称:集团公司)及其下属控股子公司(下合称:宝钢集团)就采购商品、销售产品及商品、接受劳务、提供劳务、其他交易(租入、租出资产及支付集团公司贷款利息)发生关联交易,预计2009年度的交易总金额分别为15318.02百万元、14562.61百万元、5326.33百万元、285.81百万元、379.70百万元,合计358.72亿元。
宝钢集团财务有限公司(下称:财务公司)接受宝钢集团的委托进行资产管理,包括是指定收益率和确保收益的债券回购、债券买卖业务和指定证券品种和价格范围的证券买卖交易,预计2009年度最高余额及受益分别为2000百万元及2百万元;财务公司向集团公司的控股子公司提供贷款及贴现,预计2009年度的发生额、年末余额、利息(为中国人民银行规定的利率)及贴息(以中国人民银行的再贴现利率为基础确定)收入分别为3612百万元及20百万元、2803百万元及25百万元、182百万元及1百万元。

9. 宝钢的贸易业务是什么

矿产等原材料的进口、钢铁产品的出口等。

10. 宝钢的最大股东是谁是国有吗

宝钢股份控股股东为“宝钢集团有限公司”,而实际控制人为“国务院国有资产监督管理委员会”,当然属于国有。

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