㈠ 房企增信债券融资范围扩大,已有试点公司开启第二轮融资
监管支持下的房企融资再有新突破,不再局限于首批试点房企和参与座谈会的房企。另据澎湃新闻获悉,部分首批试点房企已经开启第二轮增信债券融资工作。
有房企人士向澎湃新闻表示,第二轮增信融资给了他们内部相当大的鼓舞,公司希望藉此缓解流动性紧张的局面。
分析人士表示,在销售下滑、融资不畅的情况下,利用优质资产进行融资,一定程度上可以缓解房企的现金流问题。特别是已经有房企沟通监管支持下的第二轮融资,也给部分拥有优质资产的房企更多信心。
今年8月,中国银行间市场交易商协会两次组织房企举行座谈会,探讨房企发债为房企提供支持;交易商协会还听取参会房企诉求,并表示将进一步研究如何支持房地产市场平稳健康发展。
首批试点的房企包括旭辉控股集团(00884.HK)、龙湖集团(00960.HK)、金地集团(600383.SH)、碧桂园(02007.HK)、远洋集团(03377.HK)、新城控股(601155.SH)、美的置业(03990.HK)和滨江集团(002244.SZ)等。
参与第二次座谈会的房企包括,中南建设(000961.SZ)、金科股份(000656.SZ)、宝龙地产(01238.HK)、世茂集团(00813.HK)、富力地产(02777.HK)等多家民营房地产企业。
据澎湃新闻统计,截至目前,已经有5家房企成功发行中债增进公司全额担保的人民币中期票据,发行额度为62亿元,发行利率在3.30%-3.33%之间。中南建设等公司则向澎湃新闻表示,正在推进与中债增进公司合作的计划。
随后,多家试点名单外的房企也开始寻求增信发债。
其中,卓越置业集团有限公司旗下的卓越商业管理有限公司正在申请由中债信用增进投资股份有限公司(下称“中债信用增进公司”)提供全额担保的债券。另外,此前未参与座谈会的中骏集团(01966.HK)计划发行由中债信用增进公司全额担保的债券,中骏集团告诉澎湃新闻,一直有在积极沟通,目前没有进一步落地的细节。未在首批试点名单且未参与两次座谈会的绿地控股(600606.SH)正计划推进与中债增进公司的合作。
㈡ 房企传统融资走弱,创新融资猛增
2021开年,房企发债突飞猛进。截至1月13日共有32家房企发债,境外发债86.52亿美元(约和559.42亿远人民币),境内发债175亿元人民币,境外远超境内这是今年新趋势,但利率上则延续了过去的常态。
1月15日,央行金融市场司司长邹澜在国新办新闻发布会上表示,去年房地产贷款增速是8年来首次低于各项贷款增速,央行实施房地产金融审慎管理制度,形成重点房地产企业资金监测和管理规则等措施。
虽然长期看从供给侧对房地产行业进行限制已实行多年,融资冰点来临的声音不绝于耳,开发商年年喊穷,但实际上房地产行业尤其是头部公司的融资总量还在增加,只是马太效应加剧中小开发商更难融到钱,行业内资金流向朝着头部靠拢。
2021年房企更有12448亿元债务到期,首次超过万亿元,达到偿债高峰。从政策上看房企债权融资受限,债权融资整体走弱,股权融资爆发性增长。
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传统渠道债权融资走弱
数据来源:同策研究院
同策研究院的数据也显示,流入房地产行业的资金朝着头部集中,前五家房企融资超过3700亿元,企融资利率来看,融资能力强能拿到低利率的房企性质基本为国企或者央企。
上帝关上一扇门同时也会打开一扇窗,当下看股权融资的窗口期已经来临,但这样会摊薄地产大佬们手中的股权,如何权衡利弊,才是开发商有史以来最难的选择。
㈢ 房企资金安全频获交易所关注:现金均无法覆盖一年内到期债务
凤凰网房产淄博讯(编辑 姜鹤)上海银保监局20日发文称,因向不符条件的房地产项目发放贷款,南京银行被罚50万元。而近期银保监会也再度要求严查金融机构违规向房地产项目提供融资。这也使得房企资金安全再度被关注,其中,泰禾集团、金科股份等上市开发商的资金问题均遭到交易所问询。
监管层对金融机构资金流入房地产监管仍较严
上海银保监局行政处罚信息显示,2016年1月至2018年3月,南京银行上海分行向某资本金不足的房地产项目发放贷款,被责令改正,并处罚款50万元。值得注意的是,监管层对金融机构资金流入房地产的监管依然较严。
上周五银保监会公布的2019年金融机构“巩固治乱象成果 促进合规建设”工作要点显示,2019年无论是银行还是信托,抑或金融租赁机构,都将把向房地产领域的信贷作为严查对象。
其中,对银行机构而言,要严查表内外资金直接或变相用于土地出让金融资;未严格审查房地产开发企业资质,违规向“四证”不全的房地产开发项目提供融资;个人综合消费贷款、经营性贷款、信用卡透支等资金挪用于购房。同时,要防止资金通过影子银行渠道违规流入房地产市场。还要严查并购贷款、经营性物业贷款等贷款被挪用于房地产开发等。对信托机构而言,既要防止向开发商或其控股股东资质不达标、资本金未足额到位的房地产开发项目直接提供融资,还要防止直接或变相为房地产企业缴交土地出让价款提供融资,直接或变相为房地产企业发放流动资金贷款等。
部分房企非银融资攀升增成本
记者对比发现,近几年部分房企融资成本明显上升,增加财务费用压力。今年3月26日以来,A股上市房企泰禾集团出人意料地连续出售旗下11个项目公司股权,累计回笼资金接近80亿元。根据年报,泰禾集团2016年到2018年,融资结构逐年偏向非银渠道。
2016年泰禾集团754.11亿元的融资中,银行贷款309.61亿元,占比41.06%,成本只有6.79%。往来银行主要有中国银行、建设银行、兴业银行、民生银行等。非银贷款占比为35.74%,成本为8.40%。2017年,在1354.94亿元的融资规模中,融资成本偏低的银行贷款269.82亿元,占比快速下降至19.91%。非银行贷款占比飙升到61.24%。到了2018年泰禾集团银行贷款占比只有18%。非银行贷款融资占比高达61.27%,成本上升到9.17%。整体平均融资成本为8.52%,同比提升了0.42个百分点,相比2016年提高了0.9个百分点。
政策鼓励企业降低银行等间接融资是为降成本,泰禾集团虽然银行融资渠道大幅下降了,但成本却不降反升,并导致该公司利息支出大幅增加,2017年财务费用达到7.09亿元,同比增长90.50%。2018年进一步增加到8.30亿元,同比增长17.03%。有分析称:“今年还稍微好一点,很多发展商过去几年的融资成本都很高,特别是境外融资的,利率超过10%的不在少数,财务费用支出高企。如果资金回笼和新的融资跟不上,很容易带来连锁反应。”
提醒:资金风险不容忽视
记者了解到,近期交易所对房企的年报事后问询函中,均对资金风险进行追问。5月8日,深交所向泰禾集团下发问询函,根据年报,泰禾集团短期借款及一年内到期的非流动负债合计金额达574.28亿元,货币资金该负债的覆盖比例仅为0.26。而且泰禾集团存货周转率、流动比率、速动比率同比均出现下降。因此,深交所要求泰禾集团结合开发项目回款情况、融资能力等,说明相关资金安排,分析说明即期负债的偿债来源以及是否存在短期偿债风险。不过,5月16日,泰禾集团称将延期回复问询函。
5月20日,深交所在对金科股份下发的年报问询函中称,截至2018年底公司资本负债率为83.63%,处于同行业较高水平,速动比率0.38%,同比下降0.06个百分点。一年内到期的有息负债600.9亿元,同比增长54.46%,货币资金余额298.52亿元,不能覆盖其一年内到期的有息负债和非流动负债。因此,深交所要求其说明公司是否存在短期偿债风险及相应的应对措施。
因此,上述行业分析师指出,从目前来看,部分短期负债比较大、融资成本偏高的房企资金依然面临较大压力,建议二级市场投资者尽量回避。
(原题:《房企资金安全频获交易所“关注”》)
㈣ “三道红线”压顶 年底房企股权融资大增
今年突如其来的疫情打破了房地产行业原有的发展节奏,行业在经历低谷后率先复苏,展现出较强的韧性。不过,在地方调控频频收紧、“三道红线”融资新规穿透式监管下,高负债房企面临较大压力,以期通过加快销售回款、出售资产、股权融资等多种手段降杠杆、降负债。
据同策研究院监测的房企融资报告显示,11月份,40家典型上市房企股权融资总额为256.36亿元,占比23.50%,环比大幅上涨331.2%。在业内人士看来,在“三道红线”之下,未来房企分拆子公司上市、引入战投、转让项目股权等现象将继续增加。
11月40家房企股权融资环比增331.2%
“三道红线”即剔除预收款后的负债率不超过70%、净负债率不超过100%、现金短债比不低于1。以有息负债规模为融资管理操作目标,分档设定为有息负债规模增速阈值,每降低一档,上限增加5%。根据“三道红线”要求,几乎所有扩张迅速、规模较大的房企都不同程度地中招。
众所周知,房地产投资大、周期长,融资是最关键的环节。业内人士认为,围绕房地产行业已经形成了非常大的金融生态。一直以来,房地产和金融相互促进,金融离不开实体,房地产业的发展也需要金融的支持。由此,房企依赖金融加速扩张,甚至出现过度金融化的现象,资金链断裂的风险也随之增加。“三道红线”的出现对于房企来说,无异于“打蛇打在七寸”上。
在“三道红线”压力之下,房企开启“降负”通道,除了加速销售回款之外,股权融资也大幅增加。据同策研究院监测的房企融资报告显示,11月,40家典型上市房企股权融资总额为256.36亿元,占比23.50%,环比大幅上涨331.2%,其中包括恒大集团转让所持广汇实业40.96%的股份,获得148.5亿元,融创服务与金科服务、世茂服务拆分上市分别获得融资折合分别为48.7亿、10.19亿与2.55亿元。国泰君安研报称,股权融资不会增加有息负债,同时可以增厚权益,对改善公司负债水平作用显著。
事实上,在日前举办的“2020年华夏房地产投融资高峰论坛”上,业内人士以财经视角解读“三道红线”下房企的融资逻辑和破局之道。其中,力高地产控股集团副总裁梁婉婵称,“三道红线”促进房企间的股权合作,包括很多金融机构也涉足房企股权投资领域,比如在百强房企之间、房企和金融机构之间、房企和小型地产商之间的股权合作。
“过去金融机构并不愿意做股权投资,因为股权投资要承担市场风险,而是倾向于做债务投资。现在看来,‘三道红线’管理的是有息负债,实际上是债务投资,而股权投资还是获支持的。”中南建设董秘梁洁表示,当房价不再上涨,在“三道红线”约束之下,企业的融资优势没有之前那么有利,即使融资能力再强,有息负债的增加最多就是15%。此时,企业的差异性就更明显地体现出来。比如,运营管理能力强的企业,投资准确度高,周转效率高,能够赢得更多的股权投资。
从这个角度来看,“三道红线”也给一些企业带来了机遇。中奥地产资本运营总经理邓志超就表示,“三道红线”的约束让更多的房企意识到需要进行股权合作,比如在土地市场上,一些企业因此增加了拿地的机会。
原财政部科学研究院MPA硕士研究生导师/博士、锦州银行非执行董事吕飞也表示,在现有的市场环境下,现金流充沛、产业结构调整到位的企业,是一次难得的开拓市场机遇,可以通过并购获得优质项目。
“三道红线”下房企如何应对融资趋紧?
在业内人士看来,“三道红线”虽然剑指房企高负债,但是目的是为了防控房地产金融风险。潍坊银行投资总监兼投资银行事业部总经理章延文表示,房地产作为一个高速增长的行业,积累了一定的风险。目前监管的指向也是在去金融化,希望住房恢复正常的消费产品属性。“三道红线”的提出并不是打击房地产,而是针对房地产行业负债率过高的现象,要控制负债率的快速提升,防控房地产行业风险的发生。
事实上,今年8月16日,银保监会主席郭树清就发表文章指出,房地产泡沫是威胁金融安全的最大“灰犀牛”。在11月30日,郭树清在文章中再次提及,房地产是现阶段我国金融风险方面最大的“灰犀牛”。
分析人士提出,当前房地产的融资风险需要降下来,以消除“灰犀牛”的威胁。那么,在“三道红线”下,究竟该如何应对当前市场融资环境变化所带来的风险?
吕飞表示,在当前监管政策环境下,对于此前“粗放式”发展的企业肯定是非常困难的,必然会“临时抱佛脚”,比如找过桥资金补充流动性,降低资产负债率,力求渡过眼前难关,甚至还要处置部分优质资产,加速现金回流,达到监管部门提出的“三道红线”要求,这都是当前一些企业自救的方法。
平安证券首席经济学家钟正生则指出,随着融资监管的加强,房企应加速推盘,寻求通过销售途径回笼资金,而对拿地和新开工应趋于谨慎,需要警惕由此引发的房地产投资波动。
中国人民大学商学院教授、人大国发院城市与房地产研究中心主任况伟大直言,开发商需要进行经营模式的转变,由一个金融家变成企业家或者投资者。
对于未来的融资政策预期,钟正生分析表示,当前房地产融资监管处于偏紧的状态,加上“三道红线”这一常态化的监测机制,预计后续进一步大幅收紧的空间有限,毕竟政策大幅快速收紧也会导致房地产过快失速,产生过度波动的风险。