画布创业融资图

① 如何写创业的融资计划

创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，最重要的是在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

编制创业融资计划书的内容应包括：

1、企业信息介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。

2、项目情况分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

(1)画布创业融资图扩展阅读：

融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

融资计划书 ，其实是一份说服世姿世投资者的证明书。

撰写五步骤：

第一，融资项目的论证；主要是指项目的可行性和项目的收益率。

第二，融资途径的选择；你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。

比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资；如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。

第三，融资的分配；所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。

第四，融资的归还；项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

第五，融资利润的分配。

如果，第一步已经完成，那么就可以开始第二步的实施。

参考链接：网络—融资计划书

② 创业的融资过程

创业的融资过程

作为一个创业企业，准备去融资了，首先要准备一个商业计划书。以下是我分享的创业的融资过程，更多创业指导请关注应届毕业生创业网。

资料的准备

首先，这个过程分为两个维度，一个维度是准备什么资料，另一个维度是考虑时间的安排。作为一个创业企业，准备去融资了，首先要准备一个商业计划书。商业计划书不仅仅用来表达和包装自己，更重要的是对自己思路的梳理。我们只需要一个PPT的模板，约十几页来阐述。内容包括我是谁，我要做什么，我能达到什么目的，我最终需要大家怎样的帮助。这就是商业计划书，也就是准备的第一份材料。

第二个事情，商业计划书表达出去，投资人看完后，过来跟你谈，肯定是初步认同了你的想法和说法，但同时还是要验证的。所以第二个事情是准备尽调材料的问题。尽调材料主要分为三个部分：业务尽调、财务尽调、法律尽调。也就是我们前面说通过PPT讲自己的商业计划的时候，后面是需要支撑材料去支持我们的说法。所以说我们的商业计划书本身是要有根有据的，不能天马行空去谈问题。

尽调材料是个什么事情呢?例如法律尽调，就是需要把历史沿革整理出来。第二个财务方面，把能够证明我们销售收入、成本、商业模式这一整套资料整理出来，倒不是一定非得要规范，一定要找会计师事务所去证明，关键的是能把整盘生意说得清楚，把现金流水说得清楚，有证据，比如发票等等一系列的。

第三个业务尽调。实际上是在业务尽调的过程中，对方的投资经理是需要在你的引导下，因为你本身熟悉这个行业。当然，他也有自己的调查渠道。你得有一个引导渠道，比如说我们会引导他跟一些行业协会去了解这个行业的情况。同时，也要给他提供你的客户，前十大客户是谁，还有前十大供应商是谁，从这些数据中去证明，我的业务，我所讲的事情是合理的，真的。这就是我们所说的尽调材料。

准备完这两方面后，第三方面很重要。大家谈得差不多，业务尽调后大家觉得还不错，这个时候我们需要签署投资意向书。这份东西，大家会约定：投资金融、估值依据、主要条款、投资要点，比如投资人的一票否决权包括什么。这份意向书完了之后，就会有一份投资协议。

时间的安排

第二，我想和大家从阶段和时间的角度去谈融资的过程。商业计划书书写后逻辑会清晰，作为创始人本身，你应该自己去讲这个商业计划书的，我们也是最推荐这个做法。建议大家做一页纸简单的介绍材料，发出去投资人看完感兴趣，就会跟你联系。跟你联系之后，你就可以把PPT发给他们，这是用通讯方式可以做到的。

投资人看完PPT，觉得这个事情不错，那就会约见，约见的时候会让你有5-10分钟，去讲讲你的商业计划。投资人还会提问，通常投资人问的过程，会有两三个小时，其实就是前后左右去论证，你对这件事情，是正在想，还是真的做过，还是真的考虑清楚。当你能见投资人的时候，这个面谈是很重要的。

如果面谈大家觉得不错，投资人回去就会做立项工作，无论那个人是投资经理，还是投资总监，还是合伙人，他们要在内部进行立项。通过每周一进行立项。立项完成之后，会安排相对级别低的投资经理，给企业去做业务尽调的事情。业务尽调完成后，会初步看下法律和财务尽调材料，目的是让大家知道这个事情没有硬伤。有硬伤再往前走就会浪费时间。

这一堆资料投资机构的投资经理看完以后，如果觉得这个事情靠谱，在内部会进行上会。上会之前，投资经理要写一份投资建议书，给到内部的审查团队进行审查。如果资料准备好，大概一个月后，就可以做投资建议书的递送，投资机构会来谈投资意向书。投资意向书不具备法律效应的，但大家越来越重视。但凡投资机构都非常注重他的信用，虽然没有法律效应，也会注重后面的。这个投资意向书本身，也是为后面的协议提供最基础的材料。

签完投资意向书后，投资机构会由他聘请的律师事务所，会计师事务所对你进行尽调。这个过程双方都是要投入的，对于企业来讲，是“脱衣服”，对于投资机构来讲，他聘请也是要掏钱的。因为会计师事务所、律师事务所都需要付费才来做尽调，所以这个时候投资机构已经踏出一步了。

通常我们资料准备齐全的话，用两周到四周的时间，去完成法律尽调和财务尽调，完成以后投资机构会进行最后一轮上会。这个是投决会，通常会预多一点时间，因为越大的投资机构，流程会越长，不妨预两个星期做投决会准备。投决会开完后，就会很清晰地告诉大家，这个项目我们是投还是不投，就会签订投资的协议书。

协议书的'内容和意向书的内容是一致的。签完协议书后，大家会按照约定的时间进行投资，整个过程预三个月的时间，是最为合理的。所以跟大家讲讲这个时间关系，大家要融资的话，要提前半年部署，提前四个月进入状况，这是最为合适的。

创业的融资方式有哪些

每个人都清楚一个道理，投资在不同性质的企业，所得税计税方式和税率是不一样的。那么，在创业之初，如何根据自己的实际状况，选择最适合的企业性质，才能够既少花钱，又有好的融资方式发展呢。

如果你有购房意向并且手中有一笔足够的购房款，这时，你可以将这笔购房款“挪用”于创业，然后向银行申请办理住房按揭贷款。住房贷款是商业贷款中利率最低的品种，办理住房贷款曲线用于创业成本更低。如果创业者已经购买有住房，也可以用现房做抵押办理普通商业贷款，这种贷款不限用途，可以当做创业启动资金。我去就发网址导航调查表明如要想做到这方面，其不可忽略的几个方式可以做到最省钱的融资方式。

一、亲情借款

成本最低的创业"贷款"创业初期最需要的是低成本资金支持，如果比较亲近的亲朋好友在银行存有定期存款或国债，这时，你可以和他们协商借款，按照存款利率支付利息，并可以适当上浮，让你非常方便快捷地筹集到创业资金。亲朋好友也可以得到比银行略高的利息，可以说两全其美。不过，这需要借款人有良好的信誉，必要时可以找担保人或用房产证、股票、金银饰品等做抵押，以解除亲朋好友的后顾之忧。

二、精打细算

合理选择贷款期限银行贷款一般分为短期贷款和中长期贷款，贷款期限越长利率越高，如果创业者资金使用需求的时间不是太长，应尽量选择短期贷款。比如，原打算办理两年期贷款可以一年一贷，这样可以节省利息支出。另外，创业融资也要关注利率的走势情况，如果利率趋势走高，应抢在加息之前办理贷款;如果利率走势趋降，在资金需求不急的情况下则应暂缓办理贷款，等降息后再适时办理。

三、合理的融资方式

创业经营并不意味着要寻找风险投资——而是可以利用你的个人资本和来自亲友们的资金，怀特说。此外，还可以寻找来自商业计划竞赛的奖金或捐赠等形式的免费资金。怀特说：“这些资金你压根不用偿还，也不用考虑回报问题。”可以向当地的商业孵化器、经济发展中心、小企业发展中心等机构寻求有关本地区免费资金来源的信息。

四、选择合适的规模

如果第一条生产线规模太大，所需的启动资金就越多。别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金，看看这些资金究竟适合多大的生产规模。科尔斯。约翰逊说：“对所在行业进行调研，再确定自己的细分市场。”

五、将资金用在能产生收益的要素上

小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上，这大大帮助了迈克尔。柯立兹。41岁的他创办了埃克莱罗公司，为在海外运营或正在向海外拓展的公司提供翻译服务。具有翻译服务行业从业背景的柯立兹在2002年创办了该公司，利用他广泛的人脉关系，只雇用那些能直接创造收入的人员。柯立兹说：“我们用于启动的资金非常短缺，所以当我们碰到能为某项服务付款的客户时，我们就为这项服务去雇人。我们不雇用特定的人。所有的业务都是这样——先有客户承诺会购买某项服务，然后再雇人实现。”

六、提前还贷

提高资金使用效率在创业过程中，如果因效益提高、货款回笼，以及淡季经营、压缩投入等原因致使经营资金出现闲置，这时，可以向贷款银行提出变更贷款方式和年限的申请，直至部分或全部提前偿还贷款。贷款变更或偿还后，银行会根据贷款时间和贷款金额据实收取利息，从而降低贷款人的利息负担，提高资金使用效率。

另外，个人独资企业和合伙企业要承担无限责任，风险较大。个人投资者在制定投资计划时，应充分考虑各方面的因素，选择最优投资方案。

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③ 创业资金规划怎么写

问题一：创业的融资计划怎么写 创业融资计划书怎么写
融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：
一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样州纤，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。含迹渣预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤:
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求 *** 财政支持。
3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
篇谈悄二：创业融资计划书模板
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产......>>

问题二：创业计划书的财务计划怎么写 以投资周期为主线，一是认真预算出你在这个创业计划的整个过程中的资金需求量和用途。二是这个创业计划实施后能够有多少收益。
比如：你第一年要花的钱列出来，多少，用到哪些事情上；第二年呢？第……年，如此；
之后哪年（投资周期）开始产生利润，利润是多少。
建议一本适合创业前人员阅读的书《创业之初 应该学点财务知识》

问题三：初创公司，创业计划书中资金需求这项内容怎么写？ 建议在找投资前，可以先找当地的创业叮谈谈， *** 有扶植政策，以及创业专家免费咨询。
不知道你们那里有没有，上海这边很多创业园，虹口也有，自己网上搜索虹口创业园

问题四：怎么理解，创业过程中的资金规划与财务管理 大学生创业就要做好充分的准备，在财务基础知识的学习方面下足功夫，知道如何进行财务管理，充分了解企业 运营过程中财务管理的各个环节，才能在财务管理方面对企 业的成长和发展做出合理的指导和规划。当前很多高校在这 方面有很多不同形式的培训活动，那些需要对创业感兴趣的 同学可以积极参加，为创业做好准备。 大学生创业人员要在思想方面树立重视财务管理的意识，并在企业的发展过程中充分重视企业财务管理的问题， 以建立完善的财务管理制度。
其次大学生在创业的过程中还 需要将对财务管理重视的理念融入到其他的工作人员中，对 相关人员组织定期或不定期的培训，促进全员对财务规划的 重视。 财务基础工作的规范是做好企业财务工作的前提和基础，没有规范的财务基础工作在此基础上的任何工作的实施 都缺乏一个坚实的基础。所以大学生创业人员在这方面要规 范收集保管原始凭证的工作，完善编制记账凭证的工作和编报审核财务报表的工作，这些工作都是大学生创业企业的财务管理中重要的基础，对这些工作做好规范有利于实现企业 财务规划的有序实现。所以为了加强这方面的工作企业可以 聘请相关的专业人员进行财务管理，虽然这样做会增加企业 的相关支出，但是却能为企业提供较为专业的财务管理工 作，保证企业财务管理工作的规范。除此之外相关企业还要 建立必要的监督制度，加强对财务管理工作和其基础工作执 行的监督，以避免因管理不善而造成较大的风险。

问题五：创业资金规划的关键点是什么？ 创业资金规划要做到以下几点，第一，原始启动资金，也就是这个项目必须硬性投入的固定资产，机器设备，厂房设备租金等，没有这个启动不了。第二，项目公关预算，这是必要的，创业前期很少能有前投广告的，靠的就是公关找关系拉订单，所以这个一般都需要，第三，至少3个月以上的人员工资成本，一般前几个月基本上都是要的！

问题六：创业的融资计划怎么写 创业融资计划书怎么写
融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：
一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤:
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求 *** 财政支持。
3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
篇二：创业融资计划书模板
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产......>>

问题七：创业规划怎么做 你好!我觉得应该这样做创业规划,希望你能用得上.第一阶段 通过学习为自己的创业做准备
这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期：
1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点
2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验
3、等待期 等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!
第二阶段 创建自己的企业,并保证企业有一定的利润
这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解，为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目，天下商机网应运而生了，它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目，还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期：
1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!
2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!
3、生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能.
4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气
第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去
这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略， 以及创业故事、创业圣经……以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策！在这一阶段，包括了以下三个时期：
1、调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是?
2、巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!
3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天 就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!

问题八：如何正确使用创业资金？？ 借贷创业，也许是很简单的事，但也是危险的事，因为用别人的钱来创业，容易过于放纵，轻率不实在，很容易导致经营风险，创业难成。所以即使要借钱创业，也要有自己的资金，特别是小本生意，最好有过半的资金是自己的，只有这样，才会对自己负责，每花一分钱都由自己决定，用的小心，花的谨慎。而且，创业不一定就一次成功，一旦失败，陷入债务危机，对于以后的创业就会造成不利的影响。小气也是一种幸福！可要记住了呀！
一般的人很容易忽视创业成本的问题，有可能会导致将来出现种种财务危机。虽然我们满腔创业热忱，如果缺少理性思考和周详的计划，认为赚钱很容易，在运作上低估了成本，可能会给自己的企业带来很大危险。比如资金周转不灵。所以，我们一定要认真地计算出创业成本，要按照认真执行，不能随意改动。也不要把创业成本计算的过大，因为创业初期赚钱较难，成本太大，使得收回成本的机会减少，打击创业者的信心。
例如：我们在计算成本的时候，创业地点租金定为一个月为1000元，但在实际找时，发现一个理想的地方，但租金去要1350元，也许你会觉得才贵了350元，不算什么，很容易掉进陷阱。创业时一定要考虑到在开始一海时间很可能没有生意，如果每个月多350元租金很快就会成为沉重的负担。所以，在计算成本时一定要慎重。只有能成功控制住创业成本的人都会有收获。
另外，还有许多减少现金流出的办法。可以购买便宜的办公用品，设法寻找租金较低的房子，还可以减少人员数量和工作时间。也可以推迟雇佣员工的时间，到需要人手时再招。
在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售之外，还可通过提高顾客的付款速度来实现，例如，让顾客10天内付款而不是30天内付款，这样就可以提前20天收回资金，加快资金周转率。
为了避免发生资金周转困难的现象，最好珍惜手上的现金，如果不是非常必要，像房屋、设备这种有折旧年限的资产就不要花巨资购买，这就是为什么有些创业者，明知房地产即将升值，在创业之初也宁可租用办公室而不买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买不必要的资产，尽量留出多些现金作为创业的储备力。
另外，在宣传上的费用一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不是靠吹出来的。所也在创业之初不要花大量的钱搞宣传，以至拖垮企业，要知道宣传费用生实际效益是要花很长时间的，所以。宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个极端的错误：第一就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利定得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场归率，希望赚得越多越好将利润定得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起．因此要恰当地掌握好收支平衡点，对自己的资金支出与收入有较清醒的认识，这样才能合理定出利润率，使自己创业成功的机会大大增加。
（商务网―信息编辑：海涵）

问题九：创新创业项目怎么写 创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。
（一）摘要
是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。
（二）创业组织概述
宗旨
名称、结构
目标
经营策略
产品的价值
需要设施
（三）产品与服务
A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
C．产品的研究与开发过程及完善计划
D．产品/服务的前景
（四）市场分析
市场需求预测
市场容纳能力
竞争优势
市场发展的走势及应对策略
（五）经营策略
营销计划：前期广告计划，市场供求应对
规划和开发计划：开发状态和目标
制造和操作计划：后 *** 善操作，所用设备和改进
（六）管理队伍
介绍管理队伍的构成
管理队伍的能力和经验
大致管理计划
（七）运营过程
创业前期资金技术来源
创业资金使用及技术完善过程及时间表
资金流动及发展计划
创业组织的发展步骤
（八）财务分析
前期项目资金预算
收入预测
收入的分配及利用
财务制度的完善计划
（九）机会和风险
对于机会的预测和把握
对于可预测风险的应对
（十）资本需求
对于项目的预算
对于项目的额外预测花销
确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？
3、每位管理成员的动机是什么？
4、你的公司和产品如何进入行业？
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10、你的项目为什么能成功？
11、你所预期的产品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和产品变得独特？
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14、你的竞争对手是谁？
15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
17、你的产品有哪些替代品？
18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？
19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？
25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？
26、你公司劳动力供应来自何处？
27、可供投资人选择的退出方式是那些？
你好，希望采纳！...>>

问题十：创业计划怎么写？ 创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。 那么创业计划书应俱备什么内容呢? 创业计划书内容一 创业的种类： 包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 创业计划书内容二 阶段目标： 阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 创业计划书内容三 财务预估： 详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 创业计划书内容四 行销策略： 行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 创业计划书内容五 可能风险评估： 这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 创业计划书其他内容：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

④ 创业融资四大阶段解析

创业融资四大阶段解析

大多数人对"融资"并不陌生，譬如房屋租赁、汽车租赁等，但这些通常不会发生所有权转移问题，可归为传统租赁。下面是创业融资四大阶段解析，欢迎阅读参考。

有很多初级创业者还不是非常了解创业融资的四个阶段，这四者之间它们有共性又有差别，按照初创企业所处的时期客观地选择进行接洽融资的投资者及融资方式，方可有的放矢地解决企业资金需求的问题。避免在错误的时期遇上错的人，碰上错的事。

创业融资的四个阶段：天使、VC、PE、IPO

天使投资

天使投资是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，它是风险投资的一种形式。

天使投资实际上是风险投资的一种特殊形式，是对于高风险、高收益的初创企业的第一笔投资。一般来说，一个公司从初创到稳定成长期，需要三轮投资，第一轮投资大多是来自个人的天使投资作为公司的启动资金。第二轮投资往往会有风险投资机构进入为产品的市场化注入资金;而最后一轮则基本是上市前的融资，来自于大型风险投资机构或私募基金。

天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，由于他们对该企业家的能力和创意深信不疑，因而愿意在业务远未开展进来之前就向该企业家投入大笔资金，一笔典型的天使投资往往只是区区几十万美元，是风险资本家随后可能投入资金的零头。对此，投资专家有一个比喻：如果对一个学生投资，私募股权投资着眼于大学生，风险投资机构青睐中学生，而天使投资者则培育萌芽阶段的小学生。

通常天使投资对回报的期望值并不是很高，但10到20倍的回报才足够吸引他们，这是因为，他们决定出手投资时，往往在一个行业同时投资10个项目，最终只有一两个项目可能获得成功，只有用这种方式，天使投资人才能分担风险。其特征如下：

1.天使投资的金额一般较小，而且是一次性投入，它对风险企业的审查也并不严格。它更多地是基于投资人的主观判断或者是由个人的好恶所决定的。通常天使投资是由一个人投资，并且是见好就收。是个体或者小型的商业行为。

2.很多天使投资人本身是企业家，了解创业者面对的难处。天使投资人是起步公司的最佳融资对象。

3.他们不一定是百万富翁或高收入人士。天使投资人可能是您的邻居、家庭成员、朋友、公司伙伴、供货商或任何愿意投资公司的人士。

4.天使投资人不但可以带来资金，同时也带来联系网络。如果他们是知名人士，也可提高公司的信誉。

天使投资往往是一种参与性投资，也被称为增值型投资。投资后，天使投资家往往积极参与被投企业战略决策和战略设计;为被投企业提供咨询服务;帮助被投企业招聘管理人员;协助公关;设计推出渠道和组织企业推出;等等。然而，不同的天使投资家对投资后管理的态度不同。一些天使投资及积极参与投资后管理，而另一些天使投资家则不然。

风险投资(VC)

风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。

风险投资有以下特征：

1.投资对象多为处于创业期的中小型企业，而且多为高新技术企业;

2.投资期限至少3-5年以上，投资方式一般为股权投资，通常占被投资企业30%左右股权，而不要求控股权，也不需要任何担保或抵押;

3.投资决策建立在高度专业化和程序化的基础之上;

4.风险投资人(venturecapitalist)一般积极参与被投资企业的经营管理，提供增值服务;风险投资人一般也对被投资企业以后各发展阶段的融资需求予以满足;

5.由于投资目的是追求超额回报，当被投资企业增值后，风险投资人会通过上市、收购兼并或其它股权转让方式撤出资本，实现增值。

私募股权投资(PE)

私募股权投资(PrivateEquity)简称PE，是通过私募形式募集资金，对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，从而推动非上市企业价值增长，最终通过上市、并购、管理层回购、股权置换等方式出售持股套现退出的一种投资行为。

首次公开募股(IPO)

首次公开募股(InitialPublicOfferings，简称IPO)：是指一家企业或公司第一次将它的股份向公众出售(首次公开发行，指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式)。也就是我们经常说的公司上市。明白了上面4个概念后，我们再来看看这张图：

图中所示的创业公司循序渐进一共融了6次钱(天使，A、B、C、D、E)，一开始时天使阶段融资的数额比较小，后来融资的数额渐渐增大;融资的时间周期一开始也比较短，后来逐渐放慢。再请注意看：在每一轮融资过程当中，早先一轮的投资人都有合理的投资的价值增值部分......公司的整体资金规模在时间的推移中一节一节地提高和增大，同时每一次融资的.“估值”都和公司的收入规模相对应，公司的价值是随业绩发展而循序渐进的增长。

再用些具体的数字来说明图中这家创业公司可能的融资情况吧。再次提醒，以下的数字是用来举例做解释的，你公司的融资千万不能套用这些数字和比例：

第一次融到了天使的钱：50万

(估值：100万，钱进来后价值150万)

半年后融到了VC的钱：150万

(估值：400万，钱进来后价值550万)

九个月后再融一轮：300万

(估值：1000万，钱进来后价值1300万)

一年后：800万

(估值：3000万，钱进来后价值3800万)

再过一年：2000万

(估值：8000万，钱进来后价值一个亿)

再过不了一年：可能公司要上市融它起码两个亿了!

(公司价值少说也有4-5个亿)

公司融资是看每个公司具体发展需要进行的，并不千篇一律都需要经过5次融资，有些公司可能两三轮融资就够了、有些公司融了N次了，26字母表都快用完了，总之，融资因人因时因行业而异。早期创业公司融资，一定是从小到大，一步步来，“估值”也同样，由低到高，循序渐进，关键是你能不能实实在在地把公司的价值一步一个脚印地做出来。

VC投资的游戏就是：在我投入资金以后，这公司就要增值，换句话来说，当下一个投资人进来时，他理所当然要花更高的价钱才能买到和我相同大小的股份。比如我花了200万买了1/3股份，下一个投资人可能要花400万、甚至更高的价格才能买到1/3的公司股份。

公司成长需要不断地引入更多的资金，所以会有一批又一批的VC愿意一轮轮的把钱投入到你的公司里来。每经过一轮融资，股价就相应提高，在这个过程中，早进来的VC的持股不断增值，后来的VC不断对公司重新溢价认价，公司的价值也就不断地翻倍。

归根结底：早期创业公司的融资“估值”，必须建立在公司收入规模，用户规模在不断扩大的前提之下，由小到大、由低到高。要和投资人一起成长，既要保护你的利益，也要照顾好投资人的利益。

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⑤ 创业计划书中 融资方式与规划应该怎么写

融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创回业项目，除了创业计答划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。

编制融资计划书的内容包括：

一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。

二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

六、融资方案的设计：

1.融资方式

2.融资期限和价格

3.风险分析

4.退出机制
来源：前瞻研究院