甩宝a轮融资

『壹』 2019年哪个社交电商平台最有活力

社交电商快速发展的同时，也备受争议，涉嫌传销、被处罚、被关闭等从未间断，那么国家对社交电商到底是什么态度，2015年11月《意见》表示开始社交电商监管，到2018年8月新电商法出台，指出鼓励发展电商新业态，创新商业模式，明确社交电商部分的操作规范。总之，政策文件给出的答案是：鼓励与监管并重!
一、综合类
拼多多：
创立于2015年9月，2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。创立3年，汇聚4.185亿年度活跃买家和360多万活跃商户，平台年交易额超过4716亿元。2018年12月，拼多多推出聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌计划，将扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂。
达令家：
达令家于2017年8月正式上线，依托线上社交流量和线下零售场景的融合互通，专注于女性购物体验的新零售探索。
贝店：
贝店创立于2017年8月，隶属于贝贝集团旗下全资子品牌，是国内一家采用自营加品牌直供模式，与数万个源头品牌直接合作的社交电商平台。专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。
甩甩宝宝：
甩甩宝宝是鲸灵集团旗下的社交电商平台，创立于2018年6月，甩宝定位于S2B2C社群Mall-在平台、品牌商、小程序、消费者之间搭建协同网络，加快信息和资金的流转效率。
平台优势：1.几千家品牌商入驻，48小时轮播特卖;2.玩法丰富，高速裂变;3.拥有一站式售前、售后、客服、物流。
楚楚推：
醋溜科技于2011年成立，旗下形成了由楚楚街、楚楚通和楚楚推组成的平台事业群。楚楚推上线于2017年，是推荐和推广楚楚通货品的社交电商平台。目前楚楚推已拥有百万入驻店主，VIP会员超过50万，单日最高销售额突破千万。
顺联动力：
浙江顺联网络科技有限公司于2004年创立，公司总部位于浙江缙云，公司旗下的顺联动力商城，致力打造领先的口碑社交电商平台，业务布局涵盖线上商城、新零售、供应链仓储等领域。覆盖全国8500万+用户，APP下载量破亿，拥有千万级活跃用户。
海尔顺逛：
顺逛是海尔集团官方社群交互平台，聚焦社群交互，旨在打造线上店、线下店、微店、小程序“四店合一”的，通过个性化小数据提供智慧家庭解决方案的物联网平台。“四店合一”模式使原本各自为战的线上店、线下店、微店、小程序，共享资源和利益，为线下店提供社群交互的工具，为微店主搭建“0成本创业平台”，同时也给用户带来场景化的智慧家庭体验。
微选：
微选是京东与美丽联合集团成立的合资公司旗下的电商服务平台,依托于微信,专于微信社交电商新生态，致力于帮助商家实现去中心化运营，目前面向线上线下商家的招募。
好物加一：
深圳好物加一科技有限公司是一家社群电商平台，于2018年7月正式上线。通过M2A社群模式加小程序千人千店，解决传统电商产品供应链、流量。目前，好物加一平台拥有全球16个国家地区1600多个品牌10000+可售商品。
入驻品类：美食饮品、酒店民宿、教育培训、生活服务、休闲娱乐、周边游门票、水果生鲜等。
淘集集：
淘集集于2018年8月上线，是一个针对“县乡村”用户的社交电商平台，通过邀请好友一起拆“助力红包”的方式裂变，主打低价、高频商品，包括日用百货、美妆个护、服饰鞋包、家居家纺等，目前平台的月活跃用户数已突破数千万。
二、美食生鲜类
环球捕手：
环球捕手成立于2016年4月，以美食为核心，辅以社交电商、内容电商、自营品牌等多重属性。入驻品牌超2000家，为全球近4000万名用户提供高性价比的商品和服务。
每日一淘：
每日一淘是由每日优鲜打造主营美食生鲜电商的领导品牌,于2018年上线。提倡分享经济和社交电商一体化概念,通过前端社交分享+会员制，后端直采+直供的S2S共享创业模式，最大程度分享社交电商红利。
招商类目如下：时令水果、食材、食品饮料、休闲零食、家居生活、服饰箱包、3c数码等。
兴盛优选：
兴盛优选是全国连锁便利超市芙蓉兴盛旗下的的电商平台，采用“线上预售+门店自提”的方式，以社区便利超市为依托并通过预售，为社区家庭消费者解决以生鲜水果为核心的全品类精选的商品需求。
平台优势1.买手精选商品;2.专业的物流配送，确保订单及时配送到门店;3.100%商品售后。
环球好货：
环球好货成立于2018年8月，是互联网独角兽小黑鱼孵化的精选美食社交电商。环球好货通过打造前端分享+会员体系，后端建立产地直采供应链，平台负责配送和售后服务体系，成为国内生鲜电商平台。
三、拼团类
松鼠拼拼：
北京舟济科技有限公司成立于2016年4月，于2018年8月以微信小程序的产品形态，上线社区团购平台松鼠拼拼。松鼠拼拼基于社区，为社区家庭推送高品质、超低价的生鲜日用品。
平台优势：1.零费用无需缴纳加盟费、上架费。2.结款周期短
拼家佳：
拼家佳是一个一站式购物社交拼购商城，利用拼购营销工具及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家引流及用户转化，主要消费群体为中青年。
平台优势：1.免费入驻入驻拼家佳只需要缴纳对应品类的保证金，开店结束时予以退还。2.团购玩法除了一般的拼团功能，还有抽奖团、秒杀团、阶梯团、品牌团、试用团、新专团、海淘团、领居团、推广团、自选团、分销团等玩法。3.流程简单拥有成熟的平台运营体系，基于微信社交生态圈的拼团模式，定期进行高转化率的优惠活动。
京东拼购：
京东拼购是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，是实现商家低成本引流及用户转化的一个工具，主打“低价不低质”概念。
国美美店：
美店是以组团购物模式为核心的生活消费类社交购物平台，经营百货、生鲜、零食、美妆、母婴、电器等商品。美店依托国美强大的供应链体系，与品牌商家直接进行合作，并由商家直接发货，免去代理渠道费、运输物流成本。平台优势1.免门店租赁费、技术服务费、交易佣金比例、市场推广费;2.商家将可共享国美市场推广资源包括但不限于网络、电视、户外社会媒体等站外引流;3.专业的系统数据支持，能为品牌合作商提供全方位统计数据等。
四、好物推荐、分享类
靠谱好物：
靠谱好物是一家分享社交电商平台，专注衣食住行，通过原产地整合、严选供应商为用户打造购物场景。立志成为垂直于社交大平台的，连接C端用户和B端供应商的超级交易平台。
萌推：
萌推(萌推商城)是一个以好物推荐为主的综合型电商App，于2018年3月6日上线。萌推的商品下方会有生活达人亲自使用的心得以及专业评测，理念：“汇聚生活达人，为解决购买前购买后的一切问题”。
五、精品会员类
云集：
云集成立于2015年，是一家由社交驱动的精品会员电商，为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品。拥有超过4500万普通用户和700万付费会员，单日销售额最高超过8.7亿元。
闲来优品：
闲来优品隶属广州超惠买农业科技有限公司，是一个会员制商城平台，商城中的商品以30%的高频长尾类母婴、居家、美妆商品+10%生鲜水果+30%全网畅销的爆款贱货+10%闲来优品自营+20%高佣金爆款商品组成。
人人优品：
人人优品创办于2015年6月份，由前腾讯研发总监、现中国母婴连锁品牌“爱婴岛”股东监事王速瑜先生创立，2016年app正式上线，目前入驻品牌超600家，产品款式超40000个款。
六、潮流研选类
潮客商城：
潮刻商城隶属于深圳市潮刻网络科技有限责任公司，成立于2016年6月，是一家专为个人开店打造的全球潮流研选电商平台，包含PC端、wap端、微信端、小程序和APP五个场景入口。潮刻做的是品牌研选，希望向消费者传达潮刻品牌文化和消费理念，并提供高品质商品。
七、新零售类
贝壳优品：
贝壳优品是新零售轻创业平台,以“互联网+”的新零售模式为用户创造机会，通过社交带动用户一起参与到新零售中来，达到裂变成无数个导购细分入口的行为，让更多人从传统的消费者身份，转变成为消费商。自上线来，已获得光速中国、元璟资本、普华资本、初心资本国内一线投资机构数千万投资。
八、买手类
火球买手：
火球买手是一个IP买手入驻、产出优质内容、推荐好物的电商购物平台。App内实现交易闭环(非导购到淘宝)，由买手或者入驻的商家发货给用户。目前平台用户超100w家，入驻品牌600家，sku超5000个。
九、众包分销类
爱库存：
爱库存由上海众旦信息科技有限公司于2017年创办，是全球众包分销平台。通过创新的S2b2C模式，上游打通品牌方库存，下游服务分销商，借助社交电商的爆发力，带动分销商的能动性进行销货。
十、小程序电商SaaS服务平台类
SEE小电铺：
深圳小电铺科技有限公司(SEE)创立于2015年，是国内内容商业化联盟以及国内首个小程序电商SaaS服务平台。通过数据技术与供应链服务，在微信生态中驱动自媒体和品牌去中心化商业网络，SEE小电铺的服务帮助品牌开启新营销和新零售，为自媒体实现商业闭环和内容变现。
十一、清尾货类
抖仓：
抖仓成立于2018年5月，是聚水潭旗下专注帮助商家清尾货的服务平台。目前已在全国拓展分销代理近2000家，服务品类已覆盖服饰鞋包、儿童母婴、家居家纺、美妆、食品生鲜和日用百货等。

『贰』 悟空单车倒闭，共享经济还能火多久

共享经济鼻祖Uber深陷危机，悟空单车倒闭，共享泡沫真的来临了吗？
1.什么是共享经济？

共享经济是指以获得一定报酬为目的，通过互联网媒介整合线下闲散物品、劳动力、教育医疗资源等，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新经济模式。其主要特点是：有一个由第三方创建的以信息技术为基础的市场平台，个体借助这个平台，交换闲置物品、分享知识经验、筹集项目资金等。
共享经济这个术语最早是由美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯•费尔逊（Marcus Felson）和伊利诺伊大学社会学教授琼•斯潘思（Joel Spaeth）于1978年发表的论文（CommunityStructureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach）中提出。
美国是共享经济的发源地，全球最大的出租车公司Uber是共享经济的鼻祖，是世界共享经济的典范。Uber没有一辆出租车，业务却遍及全球，被中国创业者誉为“中国式共享经济的真实写照”。
2.共享经济在中国有多火？

共享经济是最近几年才发展起来的！近年来，中国从最早开始的共享单车，到共享汽车、共享厨房、共享充电宝、共享知识……各类共享概念如雨后春笋般的冒了出来，共享产品或服务成了创业者们首选的项目，共享项目成为了资本市场竞相角逐的目标，共享经济逐步渗透到人们的日常生活之中。
作为一种新兴经济业态，共享经济在中国究竟有多火？有多热？下面几组数据可以说明问题。
据初步统计数据显示，在早高峰时段，北京国贸地区平均每10秒就有一辆共享单车被骑走；ofo共享单车在中国已经投放75个城市；摩拜单车日订单量超2000万，提供累计超6亿次的骑车服务。
移动互联网数据公司TalkingData发布的《2017年共享出行报告》显示，2016年中国共享经济市场交易额约为34520亿元，融资规模约1710亿元，参与共享经济活动的人数超过6亿人。
全球独立咨询机构罗兰贝格发布的《2018年中国汽车共享出行市场分析预测报告》指出，至2018年，全球共享经济规模有望达到5200亿美元（约36000亿人民币）。其中，中国已经形成625亿美元（约4300亿人民币）的共享经济市场，并保持54%的高速增长，到2018年中国共享经济市场有望达到2300亿美元（约15800亿人民币），在全球经济中的占比由33%提升至44%，成为领军力量。
中国共享经济的火爆，迎来了资本市场的竞相追逐，参与人数也越来越多，各种共享型公司井喷式涌现。共享经济的蓬勃发展推动了共享模式的创新和消费升级，激活了国内市场，也为制造业发展提供了广阔空间。
3.共享单车新一轮竞争引发人们对市场泡沫的担忧
发端于2016年的共享单车，于2017年迎来了最激烈的一年。从最早扛起共享单车大旗ofo与摩拜，到如今小鸣单车、小蓝单车、智享单车、永安行、骑点、奇奇出行、CCbike、7号电单车、黑鸟单车、hellobike、酷骑单车、1步单车、由你单车、踏踏、Funbike单车、悠悠单车、骑呗、熊猫单车、云单车、优拜单车、电电Go单车、小鹿单车、小白单车、快兔出行等一众单车各立山头，共享单车行业可谓风生水起，一片繁荣景象。在街头，仿佛一夜之间，共享单车已经到了“泛滥”的地步，各大城市路边排满各种颜色的共享单车。
6月16日，共享单车公司摩拜单车宣布完成6亿美元的E轮融资，创下共享单车行业单笔融资的最高纪录。实际上，2017年以来，摩拜单车累计融资已超10亿美元，此轮融资后，摩拜单车估值约30亿美金，高居行业榜首。摩拜在融资上大获成功，ofo将融资5亿美元的消息亦不胫而走。与此同时，拥有红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七种颜色的彩虹共享单车横空出世，刚刚完成千万元天使轮投资，目前A轮1.7亿融资正在筹备期。
一年多来，众多共享单车公司先后获得投资，除了两家领头羊以外，还有约近30家初创公司活跃在单车共享领域。“成功的融资案例”、“鲜活的事实经验”激励着一批批相信“只要在风口上，猪都能飞起来”的创业者前仆后继地奔向了共享行业。
在经济下行压力依然较大的形势下，共享经济空前火爆似乎就是现代商业的“灵丹妙药”，如今衣食住行等各行各业都开始玩起了共享。在以共享单车、共享汽车为代表的共享经济如火如荼的时候，有人已经开始质疑共享经济火爆的商业模式下可能会隐藏着巨大的风险泡沫。事实上，这样的质疑不无道理，因为快速增长共享行业在某些城市已经出现了市场已饱和。
4.悟空单车倒闭初露共享泡沫端倪

6月13日，重庆战国科技有限公司旗下的“悟空单车”在正式运营了5个月之后，在其官微发布声明终止服务退出共享单车市场，成为业内首家退出共享单车市场的企业。
悟空单车创始人雷厚义接受媒体采访时表示，为了追共享单车的“风口”，搭进去300多万元，1000多辆单车也不见了踪影。他表示，对于小公司而言，共享单车行业头部集中效应太严重，摩拜和ofo等企业在各种资源方面存在极大优势，已对整个行业形成虹吸效应。
6月19日，金沙江创投创始人朱啸虎在朋友圈转发了一则某第三方数据机构出具的 《ofo活跃用户、用户增速远甩摩拜，稳居第一》报告。马化腾回应称“从微信支付看摩拜高一倍多的，另外智能机和非智能机未来价值和潜力还是很不同的。”两位大佬a016981就共享单车谁是第一的激辩截图瞬间刷爆朋友圈，他俩围绕共享单车的用户数据之争、智能化之争、铺量多是否是决胜关键等三个问题展开争论。
种种迹象表明，共享单车市场正在面临着一场生死较量。摩拜最新官方数据显示，摩拜单车在海内外超过100个城市运营超过500万辆智能单车，日订单量最高超过2500万个，注册用户超过1亿户。ofo虽然没有公布最新数据，但根据艾瑞咨询5月数据显示，ofo月度活跃用户增长至6272万户。小品牌企业在资金、资源、供应链以及产品系统上、网络推广（28推）上都与行业头部企业存在较大差距，悟空单车的倒闭也预示着妄想通过共享经济一飞升天的创业者的梦想可能就要变成黄粱美梦了。
从近几年共享单车行业的发展状况来看，共享单车发展过于迅猛，短短几年时间，就完成了传统行业几十年的成长历史。随着越来越多的共享单车涌入，人行道、颜色、供应链等相关资源越来越少，竞争会越来越激烈。悟空单车是第一个倒下的，但也绝不是最后一个，随着未来竞争的不断加剧，相信还会有更多的单车企业步入悟空单车的后尘。
纽约时报援引毕马威(KPMG)最近的一份报告显示，2016年中国的风险投资公司投资了310亿美元，同比增加近五分之一，大量投资流向了共享公司。如今，国内资金过剩的现象已经凸显，在缺乏技术和模式创新的支撑下，被资金炒热的共享经济总有倒闭的一天，共享经济的泡沫在资本的助推下正越吹越大。
5. 共享鼻祖Uber深陷危机吹大共享经济泡沫

进入2017年以来，共享经济鼻祖Uber像开了挂似的经常登上媒体头条，而且都是负面新闻。据悉，面临CEO无限期休假的Uber麻烦不断，近期的数据表明，这家在线打车巨头正在失去其美国市场的优势。一方面，研究公司Second Measure表示，Uber的美国市场份额从今年初的84%下降到5月底的77%，来自旧金山的Lyft正不断冲击着旧有秩序。另一方面，在管理层丑闻不断的背景下，投资者也越来越变得举棋不定，Uber在全球也面临着严峻竞争，类似印度Ola及东南亚Grab这样的公司正在蚕食着Uber的海外市场。
任何共享经济项目，都需要根植于用户的真实需求，需要立足于服务好客户，否则即便融资成功了，也注定不会走太长远。共享经济需要创业投资资金的扶持和孵化，投资应该立足于服务好实体经济的发展，服务好客户各种潜在需求。否则，共享经济很容易沦为资本狂欢下的又一场泡沫化运动。
从Uber陷入危机到悟空单车倒闭，共享经济产生泡沫的迹象越发明显。随着共享行业的进一步膨胀，共享经济的进一步神化，还会有越来愈多的资本和创业者加入进来，一旦到了预期目标不能实现梦想破灭的时候，或许就是共享泡沫破裂的时候。
中国共享经济的火爆，各种共享型公司井喷式涌现。有人已经开始质疑共享经济火爆的商业模式下可能会隐藏着巨大的风险泡沫。事实上，这样的质疑不无道理，从Uber陷入危机到悟空单车倒闭，共享经济产生泡沫的迹象越发明显。（大卫）

『叁』 vast是什么牌子男装

VAST，英文单词，团伏形容词、名词，作形容词时意为“广阔的；巨大的；大量的；巨额的”，作橡仔名词时意为“浩瀚；广阔无垠的空间，人名；(法)瓦斯特”塌如携。

『肆』 百度派是一款怎样的产品

这款产品终于来了。那些该尝试的事情，总应该尝试了才好。这无关结果的好坏，这关系到尊严。网络知识体系有太多优秀的产品，网络知道、网络、网络经验、宝宝知道等等，而多年前一款叫“网络新知”的产品胎死腹中，或许为今天“网络派”的诞生埋下伏笔。今天笔者就从自己的理解出发来，来对“网络派”这款产品进行一些点评。

1. 产品定位

这个环节主要用来分析，为什么会有“网络派”以及“网络派”用来做什么？

网络派的产品定位很明确，它要补充网络知道在知识分享型产品领域里所留下的空白，对标另一款优秀的互联网产品－知乎，打造一个高端的知识分享社区。这是一款网络的战略防御型产品，它为防御而生。

整个互联网行业的发展，都离不开内容的生产。网络搜索之所以能够击退谷歌，网络知道、网络贴吧等具备超强的内容生产能力的产品立下了汗马功劳，为其提供了源源不断的中文搜索结果。那个时代，内容是稀缺的。而今，环境果断是不同了，这么多年的发展，互联网上积累了太多内容，信息爆炸、信息过载反而成了问题所在。换句话说，人们对内容消费的要求提高了。

网络知道作为一个极其成熟的问答社区，就在这个时候被另一款问答产品－知乎，挖了墙角。网络知道依然伟大，它每天仍然贡献着过亿的流量，为网友们解决一些基础的问答需求。然而，这些答案内容的质量却已经不能够与知乎相媲美了。

我们可以去对比一些问题答案：

UI交互设计：一款以知识内容分享为主要目标的产品，在UI和交互设计层面的要求上并不算高，当前的UI交互设计，是基本满足需求的。

3. 产品优势&劣势

优势：

* 流量

流量对于网络系产品来说，是一个相对容易的事情，只要产品足够优秀，自然有机会拿到内部资源，大搜索的导流能力是任何一个外部创业团队不敢想象的事情。而这款知识型产品，依然可以用网络知道的老套路来获得流量，提高“网络派”答案的在搜索结果中的权重。

* 生产用户积累

网络知道的成功离不开强大的运营团队，在用户运营方面也有非常独到的地方。在内容生产用户的积累方面是有一些资源可以帮助到“网络派”的。在我的记忆中，网络知道有一些很具备特点的用户，如旨在解决问路问题的保安、解决数学问题的老教师、解决电脑维修问题的工程师等等，但这似乎还不能直接引导到“网络派”，因为他们已经习惯于在“知其然”层面上生产内容了，在生产用户方面还需要挖掘和培养，但起码这个用户运营的系统方法，对于运营团队来说不是太大的问题。

劣势：

* 低质流量

来自网络搜索框的流量，可谓是有毒，这波流量中势必是有一些优质流量可以转化为“网络派”用户，但低质流量的成分更高。现在已经可以在一些问题下面看到一些ID为“知道网友”的答案，如果前期过早的引入低质流量，会对“网络派”的产品B格造成毁灭性打击。

* 竞争环境

现在这个时间来起步，对“网络派”来说已经处在一个非常的位置了，这一点自然也不必多讲了。

暂时先说到这里，有灵感了再来继续码字。

『伍』 社交电商平台有哪些

贝店、海尔顺逛、潮客商城、大v店、贝壳优品。作为后电商新物种的社交电商，被验证为可行的模式，可规模化复制且想象空间大，进而成为资本追捧的“香饽饽”。

5、贝壳优品：贝壳优品是新零售社交轻创业平台,以“互联网+”的新零售模式为用户创造机会，通过社交带动用户一起参与到新零售中来，达到裂变成无数个导购细分入口的行为，让更多人从传统的消费者身份，转变成为消费商。

『陆』 用富途打新怎么样

是可以的。

相比其他券商，富途的新股额度相较来说还是蛮充足的，支持10倍银行杠杆融资打新，富途打新的银行融资认购年利率最低至于1.6%起，算是业内比较低的了。

我身边很多朋友都因为最近几只大热票额度问题，转仓富途了。不炒股的话打新确实不错，风险低富途牛牛圈还有不少专注研究新股打新的大 V，基本上对每只新股进行点评。

如果你没时间研究的话，可以在富途牛牛圈参考各大 V 的点评。顺便推荐一下京东回港上市，媒体预计6月初开始新股申购，京东的新股肯定没的说，估计到时候额度一定很紧张，建议准备好资金优先使用富途打新。

各个券商额度都需要抢，现在打新蛮火爆的，尤其是一些热门的股票。

富途证券：

由腾讯战略投资的富途证券于2012年在香港成立，专注为客户提供一站式美股港股投资及理财服务 。

富途证券是受香港证监会监管的持牌法团（中央编号：AZT137） ，持有第1/2/3/4/5/7/9类受规管活动牌照， 同时还具有伦敦证券交易所和绿宝石交易平台会员资格。

『柒』 临期食品尚处于早期创业爆发期

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在一些准备创业者的眼中，临期食品成了消费浪潮下的“新商机”。

尤其在今年上半年，就有多家临期食品品牌获得融资。

2021年4月，小象生活完成数千万元天使轮融资；同年3月，两家临期食品品牌爱折扣（原食惠邦）和繁荣集市（Boom Boom Mart）分别完成了完成数千万元天使轮融资和Pre-A轮融资。

此外，行业的老玩家好特卖，更是在一年之内拿到了4轮投资。

以好特卖、小象生活、繁荣集市代表的线下临期食品专卖店以加盟、联营的方式加速扩张；而在线上购物平台，好食期、甩甩买等临期食品专卖店，月销量也能上万。一时间，临期食品生意成了香饽饽，这背后是逐渐扩大的市场需求。

一份研究报告的数据显示，临期食品市场规模，2020年达到194亿元人民币，预计2021年将突破200亿人民币。

但也有临期食品店店主表示，“很多人觉得临期食品毛利率高，是个躺着都能赚钱的行业，但真实情况并没有那么理想。”

目前，临期食品尚处于早期创业爆发期。其仍面临供应链不完善、货源不稳等诸多难题。

能从厂家渠道拿到货的都是一些大的经销商和批发商，他们都是以吨货车来算量，王浩就是从这些批发商处购货，但他没有固定的批发商，“一般是这个批发商拿点，那个批发商拿点，就拼出了一个临期食品库”。

每次去批发商仓库都会发现货品不同，因为这些大的经销商也都是从不同的批发商那里东拼西凑来的货物。

但这个“东拼西凑”的过程也使得货源产生了差价，所以每个中间商的价码也不一样，“这就看你的议价能力了”。

当然，与这些相比，更让人关注的是这个在四五年前就出现的“新业态”，为何现在才蹿红？

这也与疫情紧密相关。

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临期食品已经逐渐成为了一个行业，尤其是最近两年，临期食品升温特别快。

2020年，因疫情影响，临期食品行业的上游供应量激增，整体进入爆发期，再加上中国现阶段正提倡“供给侧改革”和“杜绝浪费”

因此，临期食品在2020年一下“蹿红”。临期食品行业市场规模得以快速扩张。

此外，一部分消费者认同临期食品，也在一定程度上加剧了行业的发展。

目前，线下实体店比较受关注的临期食品品牌有好特卖、小象生活、繁荣集市。

主要在北京上海等一二线城市布局，据其最新项目合作书显示，好特卖共拥有170家门店，位于行业第一梯队。

同为竞争者的小象生活，2020年创立，在2021年4月开启天使轮融资，随后进驻了南京、扬州、合肥，以及黄梅、溧阳、东海等多个县城，瞄准下沉市场。

据悉，80多家进口商签订战略库存分销合作协议。

繁荣集市成立于2020年8月，今年3月份Pre-A轮获挑战者资本，同样主打一二线城市， 以大学生和白领为主要消费者。

现阶段，临期食品，仍处于比拼扩张速度和规模效应阶段，差异化并不明显。

在产品上，不论是牛奶、饮料类，还是面包、饼干、零食类，又或是瓜子、花生等坚果类，平时最常吃的品种，每家店里几乎没有什么大的差别。

在价位上，以品牌原价的1-5折的价格售卖。例如，原价9.9元的旺仔小熊饼干在折后店铺现价3.8元，120元的进口红酒只需31.5元，120元的进口燕麦饼干打折后只需6.8元。

商品价签呈现形式上，无一例外地，商品原价被横线划掉，取而代之的是远低于原价的商品售价。

在线上较知名临期食品平台为好食期、甩甩卖。两家平台的产品类似，但运营方式存在差别，好食期和甩甩卖均有自己的APP、微信小程序和支付宝小程序。运营模式上，好食期主要采用“商家入驻+自营”模式，甩甩卖主要为自营产品。

在拼多多上，有家临期食品店的粉丝已超过9万人，拼单超10万件。成立于去年9月的名为“我爱临期食品”的豆瓣小组如今规模已经扩张到7万人。

从消费人群上看，国内选购临期食品的以年轻人为主，主要包括“90后”、大学生以及一些二三线城市工作生活的青年人。

因为价格便宜，商品又在保质期内。

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据相关数据显示，2020年零食行业总产值规模接近3万亿元。

2020年临期商品的行业规模约300亿元。所以有了大量临期食品“货源”。

大量临期食品的“货源”，主要来自三个方面：

一是，食品企业激烈竞争，“内卷”之下，产能供大于求；二是，各消费品牌为抢占市场，不断推出小众口味新品，且未取得预期市场表现，产生巨大的库存挤压，而出现滞销；三是，进口食品为临期食品的大户，在疫情期间，由经销商到零售终端，消耗了过长的时间，加速了食品向临期的转变。

此外，国内的零食品牌像三只松鼠、良品铺子、来伊份等，每个品牌的SKU均有数百之多，其销售不理想单品也是临期食品的主要货源。

去年以来，新冠肺炎疫情的爆发对实体零售商产生了巨大影响。

原本2014年就存在于市场的好特卖，在2020年才迅速拓展市场，吸引到消费者的注意。

从消费层面看，艾媒咨询张毅表示，中国消费者购买临期食品的主要驱动力是低价。

在临期食品业态升温的背景下，传统商超、生鲜超市、便利店也在布局临期食品货架。

如家乐福、沃尔玛重新整理了临期食品货架；京东七鲜、盒马鲜生等生鲜平台也设置了专门的临期商品区域；便利蜂等便利店连锁品牌布局了临期食品折扣专柜。

有行业人士称，当下临期食品以低廉的价格吸引了不少消费者。但考虑到临期食品保存不当易出现变质变味，想要保证稳定的客源，还须在产品质量上下功夫。

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目前，对于临期食品的政策主要是界定条件、质量安全方面的规范，而临粗放式的经营模式使得临期食品零售商有了更大的利润空间。

升温的临期食品市场，引来不少试水的人。

在北京，好特卖的门店基本占据了人流量极为可观的醒目位置，像西单大悦城、长楹天街、金源燕莎、大族广场、三里屯soho等众多人气商场及核心商圈，都有好特卖的身影。

位于双井富力广场负一层的好特卖紧邻地铁进出口；银河SOHO的好特卖在下沉广场中间位置，且临街；崇文门首秀的一层醒目位置也引入了好特卖。另外临近地铁进出口的一些位置也有引进好特卖店铺。

好特卖以合伙人制度拓店，店铺交给经营合伙人打理，好特卖负责房租、供货、物流配送。经营合伙人需要支付34万元保证金以及19800元培训费，经营合伙人的收入则是店铺销售额的12%，同时需要负责店铺的人员成本以及电费支出。门店通常面积在80至120平方米，近一季度月销售营业额平均是在25万元到30万元。

关注临期食品业态人称，在北京的好特卖门店，若按照上述标准来算，100平的店面，人工、水电每月需要固定在2万元左右，按照30万元销售额，合伙人每月3.6万元的分红，除去人员、水电开支，所剩不多。

有行业人士表示，临期食品看似火热，但隐藏着品牌拓店盈利的玄机。

另外临期食品产业链也存在很大弊端，供应商掌握较大话语权，行业痛点为产品供应不稳定以及门店运营精细化要求高。这些痛点在后疫情时代供给侧逐步恢复正常后更加显，僧多粥少的局面会让行业竞争日益激烈。

独立经济学家王赤坤也表示，“从长期看，临期食品属于短需行业，不可持续，市场极易出现迅速饱和，导致激烈竞争。”。

否则难以拿到货物或拿货成本太高，最终导致亏损。

精细产生的冗余，行业“内卷”之下的产物，在疫情一个极为特殊时期造成的库存积压，传导到下游推红了临期食品店。