『壹』 互联网发展趋势
一、行业整合和产业集中度不断增强的趋势下，市场垄断趋势更加明显
目前中国经济已进入垄断经济时代，产业聚集的趋势愈发明显。产业集中度，也称市场集中度，是指市场上某种行业内少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度，它一般是是用这几家企业的某一指标（大多数情况下用销售额指标）占该行业总量的百分比来表示。
一家企业的市场集中度如何，表明它在市场上的地位高低和对市场支配能力的强弱，是企业形象的重要标志。
2020年中国互联网公司迎来高速增长的一年，尽管在年底受到反垄断政策的影响，部分公司股价有所回落，但哔哩哔哩、拼多多以及微盟集团、中国有赞等SaaS平台，在此期间反而迅速突围，股价实现数倍增长。
1、大平台导致市场呈现出强者恒强的局面，后起之秀奋起直追，竞争日趋激烈
在经历了2020年的暴涨后，中国互联网公司的估值与FAANG的差距进一步缩小。目前，中美互联网前10大市值的公司中，中国互联网公司已占据半数席位。其中，腾讯市值已经十分接近Facebook。
排名第二的阿里巴巴在经历了反垄断所带来的股价一路下行后，市值仍然超过5万亿港元，将奈飞等公司远远甩开。而中国头部互联网公司的第三梯队，美团、拼多多等公司正处于极速追赶之中。
2、大产品促使品牌集中度进一步增强
目前，中国互联网已按照产品分类，在国内市场划定各自势力范围，分别为，腾讯系、字节系、阿里系、网络系、快手系。在用户规模及渗透率上，腾讯系、阿里系、网络系3家用户规模已基本覆盖全网用户，增速趋缓，在短视频产品拉动下，头条系及快手系用户规模渗透率加速提升。
在用户时长上，互联网巨头争夺加剧，头条系及快手系产品呈“进攻趋势”，而腾讯系、阿里系和网络系则出现不同程度的下滑。
二、互联网巨头加大投资力度，力图抓住结构性增长机会
2021年，在流量红利枯竭和国家反垄断政策背景下，头部互联网企业纷纷加大投资力度，使得市场存量竞争日趋激烈。
阿里巴巴国内互联网业务的未来发展方向为，本地服务、新零售、全球化、云服务。针对这一核心商业领域，阿里成立了MMC事业群，其使命是锁定正在进行数字升级的600万夫妻老婆店。
MMC是对夫妻老婆店进行数字化升级改造，实现货配人，并走通C2B2M模式。此外，经过10多年的投资，当前阿里已进入盈利阶段，将来打算进一步扩大投资。
腾讯将发展和投资方向定位于服务器、网络设备、及其它初创公司。今年继续加大了对服务器和网络设备的投资，同时延续了腾讯一贯所采取的对于初创企业的投资，这种投资并非采用单一的并购方式，而是多元化投资方式。通过投资支持和帮助这些企业快速成长。
美团新业务的投资项目为，社区团购、单车打车、快驴。虽然其单车（包括电单车）由于季节及新车投放等原因出现了较大亏损，但因其具有长期投资价值，未来仍将继续投入。
京东则针对京喜拼拼、京喜通、京喜电商整合成的京喜集团，全面布局供应链和物流网络。其中，京喜拼拼即社区团购业务。京喜通即便利店业务，已建立了B2B供应链。京喜即电商业务，为一线城市用户提供服务，目前已初步实现京喜用户向京喜拼拼的导流。
三、生态型企业代表了未来发展趋势，互联网巨头们纷纷通过跨界整合，建立企业生态系统。
四、互联网线上流量竞争促使平台商业化加速，互联网内容正从图文向视频升级，平台竞争集中体现在变现能力上
市场调查报告显示，在注意力稀缺的时代，相较于图文，视频媒介更适配大众当下的阅读习惯。有业内人士预计，短视频的市场规模2021年将达到2000亿的量级。事实上，互联网正面临着一场从图文到视频的内容表达形式的升级。
『贰』 有赞“抱紧”BAT 软件服务的春天到了
小程序的持续风靡让商业服务商趋之若鹜，低门槛则进一步加剧了SaaS（软件即服务）领域竞争。7岁的有赞是第一批瞄准微信生态的SaaS服务商，2018年营收7.8亿港元，同比增长276%，亏损3.5亿港元。SaaS服务商的前景已被市场认可，有赞盈利或许不难，但如何让资本市场与有赞一样保持耐心不易。
再拿投资巧迅消
4个月时间，有赞一口气拿到腾讯和网络两家的投资。8月8日，有赞发布公告称，有赞控股公司获得网络3000万美元投资。
在宣布投资前，网络与有赞已有业务合作。7月初，网络智能小程序与有赞推出直营电商解决方案，该方案可以帮助各类直营电商在网络快速开店，当用户使用网络App搜索或浏览到商品后，可以直接在智能小程序的生态内实现交易。目前，有赞已帮助100多家品牌商接入网络智能小程序。
有赞成立于2012年，2018年4月港股上市，被称为“微信生态第一股”。成立至今，有赞帮助商家搭建微信商城，并基于公众号、小程序、微信群等载体经营私域流量、提高单客价值。
相比网络，有赞与腾讯的资本合作更昌袜早。4月，腾讯领投了有赞新一轮融资，出资额约7000万美元。有赞成为继微盟之后腾讯投资的又一家头部SaaS服务商，也是唯一拿到腾讯和网络两家投资的SaaS服务商。
关予借用有赞CEO白鸦的说法解释有赞与腾讯的关系，“腾讯提供的微信支付、社交广告等零售工具都是很好的木头，但是商家光有这些木头没法打造成柜子和桌子，有赞就扮演了木匠的角色。腾讯需要SaaS厂商来落实产业互联网，而有赞有能力帮助腾讯落地产业互联网，这种关系也可以用来解释网络为什么要选择投资有赞”。
“钱景”不明
2019年以来，有赞的股价始终徘徊在0.5港元上下。处在火爆小程序赛道下，有赞的股价略显尴尬。
业内人士对有赞的质疑集中在盈利能力上。2018年财报显示，调整后的有赞营收7.8亿港元，同比增长276%；毛利2.7亿港元，同比增长933%。有赞的两大核心业务软件系统服务营收4.3亿港元，交易费3.1亿港元，分别增长100%和129%。不过有赞仍未实现盈利，2018年有赞亏损3.5亿港元，该数字在2017年为1.5亿港元。
因为都发家于微信生态，有赞常被拿来与微盟对比。根据天眼查信息，一个月前腾讯增持了微盟，截至目前微盟已经四次拿到腾讯投资。微盟还连续三年实现盈利，2018年微盟收入8.7亿元，同比增长63%；经调整净利润5080万元，同比增长355.3%。
对比两者财报，微盟的营收支柱为精准营销（广告），SaaS服务的毛利率高于精准营销，但营收占比只有40%。相比之下，有赞更专注于软件服务。
有赞旗下有SaaS服务、PaaS云服务和支付服务三大板块。其中SaaS服务包括：有赞微商城、有赞零售、有赞小程序等；PaaS云服务是面向第三方开发者的“有赞云”。截至2018年底，有赞微商城累计注册商家超过442万，付费商家10万，有赞小程序GMV（成交额）总量较2017年增长35倍。支付牌照亦是有赞的亮点。
业务多元化，且运营数据持续增长，为孝知什么有赞仍身陷亏损？艾媒咨询分析师王清霖认为，“微盟拥有微信等腾讯系社交软件提供的品牌效应和用户流量，更有市场优势。而有赞最初通过免费形式获得用户，需要支付巨额运营费用，因此有赞会出现亏损现象”。
考验耐心
根据艾瑞咨询数据，2019年，中国SaaS行业市场规模预计达到337亿元，2015-2023年该市场的CAGR（复合年均增长率）为31.3%。
一般而言，SaaS产品的发展一般有四个阶段。第一个阶段是基础产品完善期，SaaS服务商需要完善基础产品，满足所有商家的核心需求，需要3-5年。第二个阶段是行业产品深入期，SaaS服务商要深入行业，发展相对放缓，要做重点行业的解决方案，输出更多客户成功的案例，通常需要2-3年。
后两个阶段分别是生态建设期和增值业务分形复制期。其中生态建设期需要平台与更多的开发者、服务商一起服务商家，满足客户的个性化需求，同时不断迭代整个体系，最后形成自己的品牌效应。
关予认为，“有赞现在正处于第二个阶段向第三个阶段过渡的时期，这个过程需要不断投入资金与资源”。
未来有赞能否保持耐心，现在尚不可知。但可以判定的是，SaaS市场的竞争已经日益惨烈，包括兑吧等老牌商业服务商，还有各细分领域的SaaS服务商都在蠢蠢欲动。
“目前有赞依然处于亏损阶段，如果获得巨头投资后亏损情况没有改善，可能会让一部分资本方失去耐心，或让资本方持观望态度。”王清霖说。
『叁』 26岁创业故事-孙涛勇
26岁创业，32岁上市敲钟，下面由我与大家分享26岁 创业 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!
成长之路
1987年孙涛勇生于安徽省宿松县一个普通的家庭 ，家里三个孩子。就像大多数农村孩子一样，改变命运的方式就是读书。
2006年他从程集中学 毕业 ，考上安庆师范学院。在大部分同学都在按部就班读书的时候，"不走寻常路"的孙涛勇就开始寻思着创业，在学校开起了校园商城，创业并没有他想象的那么容易，不久便以失败而告终了。
大学期间自食其力，做过家教、推销电脑……几乎没拿过家里的一分钱。据其大学时的辅导员所说，当时 教育 学院的团学就业网页就是他帮忙做的。
没有任何家庭背景，二本学校的他，在找工作时，意识到自己的竞争力不强，找不到一份称心如意的工作，于是给自己定下一个5年计划，第一个目标是读一所名校，第二个目标是拥有一家自己的公司。
不忘初心
第一个目标很快就实现了，大四那年他成为千万 考研 大军中的一员，在图书馆整整泡了一年，考上了北京理工大学软件学院的研究生。2011年研一的他便修完了所有的课程，读研期间他拿到了IBM、淘宝、中软公司等多家名企的Offer，最后他选择了网络的实习工作。
也许是因为年少，即便是初出茅庐，初生牛犊不怕虎，"不安分"的他作出所有人都不能理解的"疯狂"的决定，辞去网络的工作辗转至上海万度医疗投资管理公司，在上海万度医疗凭借着个人的努力从技术人员一跃成为公司高管。
2013年还未毕业的他，看到移动互联网的发展趋势，想着自己曾经的创业梦，他迅速抓住微信崛起的大风口，带领着一支新媒体团队开始创业，在2013年4月完成了他的第二个目标，注册了微盟，成为那只幸运的被风吹起的猪。
对于他的同学来讲，也许才刚步入社会，而他只用了三年的时间就完成了从一个学生到公司高管到创业者的转变。
榜上有名
大部分人最开始认识孙涛勇，可能是因为他摘得由浙江卫视和腾讯众创空间、海南生态软件园联合举办的大型创业电视真人秀节目《我是创始人》第一季总冠军。
除此之外，2017年美国知名 财经 杂志《福布斯》发布最新"30 under 30 Asia"榜单，孙涛勇上榜亚洲最具创新潜力和影响力的杰出青年名单。他还是"2018年上海领军人才"、腾讯青腾汇"荣耀榜创始人"。
所有的光环和成功都绝非偶然，微盟能在六年的时间里取得行业第一的位置，并且成功在港交所挂牌上市，这与孙涛勇身上那股永不放弃的韧性和极强的工作能力是分不开的。
从他一路走来的经历来看，看起来似乎有些冲动，甚至不同常人，但他走的每一步都有自己明确的目标。
脚下有路
资金对于创业者来讲就像是水与茶的关系，水为茶之母，自古有好水才能泡好茶，若没有水，再好的茶也难以让人品味其汤色、香气、口感。
创业之路 并没有想象的那么容易，孙涛勇创业一开始就遇到了融资难题。他把商业计划书发给雷军、徐小平等知名投资人，但却屡遭碰壁，没有人愿意投资他。
后来，他凭借着自己的努力，动用所有的资源终于在2013年12月获得了300万第一笔天使投资。再后来，微盟先后在2014年7月获得华映资本3000万资金完成了A轮融资、2015年4月完成1.5人民币亿B轮融资、2015年11月完成5亿人民币C轮融资以及2017年7月获得天马股份12亿人民币的战略投资。
一路披荆斩棘，2019年1月15日上午，31岁的孙涛勇带领着微盟集团(02013，HK)敲响港交所上市钟，宣布微盟正式在香港联合交易所主板挂牌上市，成为"新经济SaaS第一股"。首日，微盟开盘价3.10港元，较IPO发售定价2.80港元上涨10.71%，总市值为62.35亿港元，截止到目前市值已超90亿港元。
微盟将目标瞄准中小企业，作为一家To B公司，核心业务主要在于SaaS产品和提供营销推广服务，以微信小程序及公众账号的形式在微信上提供SaaS产品，并在不同的平台上提供精准营销服务。
SaaS服务业务的成就离不开它为中小企业提供的"三朵云"，商业云、营销云、销售云，围绕这"三朵云"打造智慧云端生态体系。精准营销业务方面，微盟将重心放在工具和营销技术的开发上，形成一站式移动 广告 精准投放平台。
微盟现在的业务已经扩展至软件开发、广告营销，电商、金融、投资和大数据等。
移动互联网流量红利逐渐消失的下半场，微盟的营收依然保持了高速的增长。从2015年的1.14亿元上升至2018年的8.65亿元，毛利润同样保持了较高水平的增长，2018年的毛利润已经达到5.17亿元，同比增长50.39%。
仅仅几年的时间微盟就从16个人的团队做到员工人数超过2800人， 渠道 代理商超过1600家，入驻商户突破280万家的集团化公司。由最初的微信开发服务商，迅速发展成为一家专注于移动互联网社交营销的互联网多元化集团。
孙涛勇多次提及，微盟的愿景就是通过产品和服务，助力中小企业向数字化转型，通过科技驱动商业革新，让商业变得更智慧，成为中国版的Salesforce。
微盟上市当天，孙涛勇说"五年圆一梦，五年再造一梦。如果要畅想未来的五年微盟会成为什么，我们不再是成中国版某某某，我们希望成为世界的微盟。"
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『肆』 微盟事件真相是什么
事情经过
2020年2月23日18时56分许，微盟核心运维贺某酒后因生活不如意、无力偿还网贷等个人原因，在其暂住地上海市宝山区逸仙路XXX弄XXX号XXX室，通过电脑连接公司VPN、登录公司服务器后执行删除任务，将微盟服务器内数据全部删除，导致微盟自2020年2月23日19时起瘫痪，300余万用户(其中付费用户7万余户)无法正常使用该公司 SaaS 产品。(上述来源：中国裁判文书网)
2月25日，我们紧急恢复了核心业务的线上生产环境，新用户使用不受影响，并提供老用户临时过渡方案，确保商家在数据暂时没有恢复的情况下可以正常经营。
2月28日，我们恢复了所有业务的线上生产环境，并且开放了老用户登录，以及恢复了微站产品的所有数据。
截止到3月1日晚8点，在腾讯云团队协助下，经过7*24小时的努力，我们数据已经全面找回，由于此次数据量规模非常大，为了保证数据一致性和线上体验，我们将于3月2日凌晨2点进行系统上线演练，将于3月3日上午9点数据恢复正式上线。
此次事故给商家经营造成了严重的影响，公司管理层对此深感自责和愧疚，我们准备了1.5亿元人民币赔付拨备金，其中公司承担1亿元，管理层承担5000万元。在紧抓数据恢复的同时，也在同步研究商家赔付方案，我们拟定了现金赔付计划和流量赔付计划供商家选择。
同时此次事故也暴露出公司在数据安全方面出现了管理漏洞。事故发生后，我们加强了内部流程控制管理，同时邀请外部数据安全专家一起来评估数据安全保障方案，并迅速制定了一份数据安全保障计划，以杜绝此类事故的再次发生。
赔付计划
此次事故给商家经营造成了严重的影响，公司管理层对此深感自责和愧疚。事故发生后，公司管理层在紧抓数据恢复的同时，也在同步研究商家赔付方案。
首先针对此次赔付计划，我们准备了1.5亿元人民币赔付拨备金，其中公司承担1亿元，管理层承担5000万元。其中公司董事会主席兼首席执行官孙涛勇承担3500万元，公司执行董事兼首席技术官黄骏伟承担500万元，公司执行董事兼智慧商业事业群总裁方桐舒承担500万元，公司执行董事兼智慧营销事业群总裁游凤椿承担500万元。
其次整个赔付方案中，我们既要考虑商家因系统不可用而造成的利润损失，同时也要考虑系统不可用而带来的流量损失，因此我们的赔付计划做了两个不同的方案供商家任选其一。
01
现金赔付计划
我们会针对因系统不可用期间商家边际贡献利润额进行赔付，具体公式计算如下：
边际贡献利润额=日均收入×行业平均边际贡献利润率×系统故障时间
(其中日均收入等于该商家在2020年2月17日晚7点至2020年2月23日晚7点在微盟系统中产生的实际成交额除税后的平均值;边际贡献利润率是指在收入(不含税)基础上扣除商品成本、仓储及物流费及推广费、销售佣金等与商品服务销售及交付过程直接相关的费用之后的边际贡献利润占收入的比例;行业边际贡献利润率最终参考值将以研究机构公开报告为准;系统故障时间自2月23日晚7点至3月3日上午9点)
02
流量赔付计划
我们会针对因系统不可用期间的商家给予腾讯广告50000曝光次数进行流量补偿，并且提供账户运营服务，同时再延长SaaS服务有效期两个月。
(其中腾讯广告包括微信朋友圈广告、微信公众号广告、小程序广告等;曝光次数是指该广告被用户看到的次数;运营服务包含广告的创意策划、素材制作、投放执行、数据分析、账户优化、数据报表等运营服务)
最后我们所有的赔付将通过线上赔付系统完成，公司将在接下来一个月左右开发完成线上赔付系统，届时商家可通过登录微盟商户后台，点击申请赔付即可完成。
数据安全保障计划
此次事故暴露出公司在数据安全方面出现了管理漏洞。事故发生后，我们内部在系统自查的同时邀请外部数据安全专家一起来评估数据安全保障方案，现公布措施如下：
措施一：数据安全管理机制全面加固与整改，加强运维平台治理
1、完善数据安全管理制度(涵盖权限、监控、审计方面)，严格执行授权审批制度;
2、使用腾讯云CAM权限系统进行云资源管理，严格执行分级授权和最小集权限制度，对高危险动作执行二次授权制度;
3、建立科学、高效、安全的网络策略，对开发环境、测试环境和生产环境进行严格隔离;使用腾讯云堡垒机替换自建堡垒机，进行细粒度权限分级和授权管理，同时严格审计堡垒机操作日志，发送安全审计报表;
4、加强运维安全流程学习，职业道德学习，法律学习等。
措施二：加强灾备体系的建设，做到多云异地冷备1、建立多云灾备体系，在北京、上海、南京等地区建立全备份的冷备系统架构;2、借助腾讯云的IAAS的底层服务能力，建立高可用的同城双活架构;3、云上所有的云主机，启用每天的快照策略，保证全量和增量备份;4、所有非结构化数据，使用腾讯COS对象存储系统进行归档保存，启用COS的多异地复制功能，数据存放多地，并且COS冷存储，确保数据只增不减;5、建立月、季度级别的定期演练机制和制度
。
措施三：基础设施全力上云1、借助腾讯云数据库MySQL的数据高可用和安全体系，逐步放弃自建数据库服务，迁移到腾讯云数据库(CDB)，快速具备数据库跨可用区和异地灾备的能力;2、黑石1.0物理机全面升级黑石2.0，全面使用云主机。
法院判决
2020年9月，上海市宝山区人民法院认为，贺某行为违反国家规定，删除计算机信息系统中存储的数据，造成特别严重的后果，其行为已构成破坏计算机信息系统罪，应当依法追究刑事责任。公诉机关指控的犯罪事实清楚，证据确实充分，罪名成立。
贺某如实供述自己的罪行，认罪认罚，可依法从轻处罚。辩护人的相关意见本院予以采纳。依照《中华人民共和国刑法》第二百八十六条第二款、第六十七条第三款、第六十四条、《中华人民共和国刑事诉讼法》第十五条之规定，判决如下：
一、贺某犯破坏计算机信息系统罪，判处有期徒刑六年。(刑期从判决执行之日起计算。判决执行以前先行羁押的，羁押一日折抵刑期一日，即自2020年2月24日起至2026年2月23日止。)
二、作案工具笔记本电脑一台依法没收。