『壹』 信托公司行业内,单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训
1、朋友介绍;
2、无教育背景要求;
3、专业技术能力、管理能力、成本控制能力;
4、是重要的,任何的工作岗位,这些都是重要的;
5、对上级的负责,与对下级的良知;
6、化学基础培训、制造型企业的5s培训、公司制度培训;
7、无论哪个行业,最好从最基层开始做;
8、只要踏实、勤奋、钻研,平均待遇高于社会平均水平;
9、有变化;
10、隋着清洁生产的低碳要求,更多的投入在车间环境上与节能上,并会加大对人的保护,使得成本不断增加,若企业不能做出高品质高附加值的产品,生存就存在问题,故提高管理能力,生产高附加值产品是方向;
11、制造型企业,更适合男性,不过也有很多女姓在本行业做得很好的;
12、寻找企业管理漏洞并修复,人员多的现场培训,对统计数据的分析,不断将不可控因素转成可控因素;
13、高而稳定的产品质量,内部管理更简洁与实效;
14、最喜欢计划与执行完全吻合,人员内耗,与上级的思想不统一;
15、一定可以实现,家庭一直很支持;
16、初级年薪四万,高级20万以上;
17、武汉材保所的:材料保护;
18、不会介绍,因为朋友都没时间做这,只有我最无聊。
『贰』 保险行业转入信托业,需要怎样的素质和技能
保险行业员工培训体系步骤流程:
针对保险行业企业人力资源管理出现的问题设计系统完善的保险行业员工培训体系,可以有效发挥员工潜能,帮助企业培养各种适合企业发展需要的人才,以有效支撑企业战略发展。由此可见,搭建系统完善的员工培训体系是保险行业企业实现长远发展的重要环节。
【客户行业】保险行业
【问题类型】培训体系改善
【客户背景】
M人寿保险是由某机场集团公司和美国某人寿保险公司合资组建,通过人寿保险、年仅、汽车与家具保障计划、团体保险、再保险、退休和储蓄产品服务世界各地多个国家和地区的个人与企业客户。在公司业务蒸蒸日上、各方面不断进步的同时,M人寿保险公司也不断地向全国扩展,在国内许多主要城市设立了分公司。
为了保证企业人力资源发展与公司战略目标的实现同步,M人寿保险公司建立了具有自己特色的培训体系,主要包括新人培训阶段、晋升培训阶段和专业投资理财知识培训阶段,分别针对员工在不同阶段的不同需求,对员工的知识结构、业务素质等方面进行培训。
但是,其实际管理过程中,看起来相对较为完善的员工培训体系并未起到其应有的效果,公司的业绩不但没有提升,反而有下降的趋势,于此同时,也有不少代理人跳槽到竞争对手公司。面对一系列的管理问题,M人寿保险公司的管理者百思不得其解。
【现状问题及分析】
经过对M公司管理现状的深入调研和分析,M公司的员工培训体系存在以下几个方面的问题:
1.缺乏有效的需求调查与分析。
公司在制定培训计划时,单纯地按照国外营销行业的惯例来进行相应的培训,而没有深入基层进行培训需求调研,更谈不上对员工的培训需求进行科学、细致的分析,导致培训工作带有很大的盲目性和随意性,更没有针对性。由于缺少培训需求调查,公司培训内容设置并不合理,针对基层管理人员管理技能提升的培训太少,也缺乏必要的销售技巧等培训内容,使管理人员和代理人在工作中走了很多弯路。
2.一些培训内容与我国法律、道德准则有冲突。
在M人寿保险公司的培训内容中,存在一些与我国法律、道德准则相违背的内容。例如在除外责任中,被保险人非法驾驶机动交通工具,服用、吸食、注射毒品引起的事故和意外伤害,在保险法中规定是免赔的。但是M人寿处于吸引客户的考虑,在对代理人的培训中,代理人宣传本公司是可赔付的,这无疑成为M人寿保险公司的一个卖点。但这是对投保人的不负责,是在变相鼓励这类违法行为。
3.培训的机械性与创造性工作相矛盾。
由于保险商品是具有无形性、非渴求性、复杂性的隐性消费商品,这就要求代理人具有一定的创造性。但是,在公司现有的培训体系中,培训内容多采用固化的话术来应对市场,与我国的国情并不符合。这样的培训导致很多代理人只会机械地模仿,而不能创造性地面对不同的客户及其多样化的需求,培训远未达到预期的效果。
4.公司在培训中急功近利,追求短期利益最大化。
在新人培训阶段中,公司采取了一些比较偏激的方法,希望通过集训使代理人早出成果、快出成果,给代理人造成了不小的压力,甚至导致代理人的不满情绪进而离开公司。这违背了公司对员工进行培训的初衷。公司在利益驱使下对员工的“超强培训”,否定了中国人的传统价值观念,使代理人过度追求保单数量和保费收入,对荣誉和成功的欲望极度膨胀,不利于公司长远的人才战略。
【解决方案】
针对M人寿保险公司人力资源管理存在的问题,可以从以下几个方面进行改善:
1.加强对代理人培训需求的调研及分析工作。
培训需求反应了员工工作过程中的短板所在以及对培训的期望,公司对培训的需求分析不仅要考虑培训需求是否和企业的战略目标、企业文化一致,还需要考虑通过培训业务水平可以提高的程度、培训对于组织目标的重要性等等,充分了解培训需求产生的原因,将培训真正与员工和企业的需求结合起来,真正达到提升员工工作技能、促进企业战略发展的目的。基于此,华恒智信顾问团队针对M公司人员特点、工作特点等,设置了培训需求调查及分析工具,并针对不同培训项目、培训对象等,约定了培训需求调查的频次、要求等。
2.强化保险代理人的职业道德教育与法律法规教育培训。
保险代理人肩负着信托的重任,许多人不了解经济事务,特别是保险和养老金事宜。他们依赖代理人的忠告并且相信代理人懂得他们的经济事务。在任何情况下,代理人必须证明自己的专业素质和服务值得客户的信任和托付。对于保险公司而言,以最高水准的诚信和公正的运行原则、最高道德行为准则下的服务是企业在众多保险公司中脱颖而出、赢得客户信任的关键所在。保险代理人要不断增强法律和诚信意识,提高职业道德水准和专业技能,使自己能够适应不断发展与变化的保险业的需要。
3.代理人NBS理念的强化培训。
销售理念万变不离其宗,最终目的是要找到客户真正关心和急需解决的问题,而培训体系的“NBS”核心理念,即“顾客需求导向”的核心理念。目前,M公司一味套用国外固有培训模式,显然不能适应中国目前的国情。华恒智信顾问专家团队指出,M公司应加强现有的NBS销售理念的培训,能让代理人真正明白和合理运用人性化的销售方式,帮助客户找到真正的需求。在培训方式上,应注重参与式教学,而不是单纯地采用培训师讲解、员工被动接受的模式。同时,基于多年的咨询经验和管理实践经验,华恒智信顾问团队针对M公司不同的培训内容、不同培训学员的特点、工作特点等,设置了不同的培训方式,以进一步提升员工培训效果。
4.加大员工自我管理技能的培训。
员工自我管理技能的培训主要包括工作习惯的养成和时间管理两方面。为了有效地培训代理人合理利用时间,每天计划优先顺序,养成良好的工作习惯,公司培训人员及业务主管不仅要给代理人示范、指导,同时要注意适当的督促并及时与代理人进行沟通和交流,对员工采取循序渐进地培养方式,而不是急于求成,与员工产生冲突。
【总结】
针对该保险行业员工培训体系中所存在的缺乏培训需求分析、针对性差、培训内容有偏差等问题,华恒智信顾问专家团队搭建的有针对性的保险行业员工培训体系,针对不同培训项目、培训对象等设置了不同的培训内容及培训方式及相关分析工具等。该员工培训体系切实解决了该保险行业企业在员工培训方面遇到的问题,得到了客户方领导的高度认可。科学有效的保险行业员工培训体系可以有效激发员工潜能,帮助企业培养各种适合企业发展需要的人才,以有效支撑企业战略发展。培训活动的实施可以帮助员工提升工作技能,而建立保险行业员工培训体系的最大作用在于形成优秀人才不断涌现的机制,以为企业的不断发展产生充足的马力。由此可见,有针对性的搭建员工培训体系对于保险行业企业实现长远发展是至关重要的。
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『叁』 信托业有资格证可以考吗
有的来。不过这个资格不面向源社会,培训和考试只面向当前的信托公司员工,只能通过信托公司内部报名。大学生和社会人员没有资格报名的!
2012年12月,信托业从业人员培训教材14日正式发行,共四本:《信托基础》《信托法务》《信托公司经营实务》《信托监管与自律》。
中国信托业协会组织编写,中国金融出版社出版。 2013年7月份,信托业协会组织了信托业全员培训首期班,共有来自58家信托公司及协会的105名学员参加了本期培训。岁后每年都有培训,培训期间,对四门科目分别进行了考试,通过获得协会颁发的《信托业全员培训合格证书》。
『肆』 怎样才能参加保险金信托种子培训
网络。根据网络公开信息查询上网络搜索参加保险金信托种子培训,就会出来网页,可以在网页里跟着学习。
『伍』 理财培训机构哪个比较好
综述,国家承认10家理财培训机构有:天弘基金公司、易方达基金公司、建信基金公司、工银瑞信基金公司、博时基金公司、南方基金公司、汇添富基金公司、广发基金公司、华夏基金公司、嘉实基金公司。一、天弘基金公司天弘基金管理有限公司成立于2004年11月8日,注册地天津,注册资本1.8亿元。公司股东为天津信托有限责任公司(持股比例48%)、内蒙古君正能源化工股份有限公司(持股比例36%)、芜湖高新(持股比例16%)。二、易方达基金公司易方达基金公司成立于2001年4月,总部设在广州,在北京、上海、香港、深圳、成都、大连等地设有办公场所。易方达基金始终坚持在诚信规范的前提下,通过市场化、专业化的运作,为投资人的资产实现持续稳定的保值增值,赢得了广大客户的信赖,成为国内领先的综合性资产管理机构,具有较强的综合实力。三、建信基金公司公司沿革建信基金管理公司成立于2005年9月,由中国建设银行股份有限公司联合美国信安金融服务公司、中国华电集团公司共同发起设立,注册资本2亿元人民币,持股比例分别为65%、25%和10%。四、工银瑞信基金公司工银瑞信投资管理有限公司,成立于2012-11-20,注册资本为120000万人民币,法定代表人为马成,经营状态为存续,工商注册号为310000000115829,注册地址为上海市虹口区奎照路443号底层,经营范围包括特定客户资产管理业务以及中国证监会许可的其他业务。五、博时基金公司博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日,是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一,致力为海内外各类机构和个人投资者提供专业、全面的资产管理服务。博时基金总部设在深圳,在北京、上海、郑州、沈阳、成都设有分公司,同时拥有博时基金(国际)有限公司和博时资本管理有限公司两家全资子公司。六、南方基金公司1998年3月6日,经中国证监会批准,南方基金管理股份有限公司作为国内首批规范的基金管理公司正式成立,成为我国“新基金时代”的起始标志。 七、汇添富基金公司汇添富基金旗下管理基金产品涵盖股票基金、指数基金、混合基金、保本基金、债券基金、货币市场基金及QDII基金,现总计管理有56只公募基金,以全产品线的丰富品种为投资者提供多样化选择。八、广发基金公司广发基金管理有限公司,成立于2003-08-05,注册资本为14097.8万,法定代表人为孙树明,经营状态为开业,工商注册号为440000000011836,注册地址为广东省珠海市横琴新区环岛东路3018号2608室,经营范围包括基金募集、基金销售、资产管理、中国证监会许可的其他业务。九、华夏基金公司华夏基金是经中国证监会批准成立的首批全国性基金管理公司之一,是一家综合性的资产管理公司,服务范围覆盖多个资产类别、行业和地区,构建了以公募基金和机构业务为核心,涵盖华夏香港、华夏资本、华夏财富的多元化资产管理平台。十、嘉实基金公司公司由广发证券有限责任公司、北京证券有限责任公司、吉林省信托投资公司、中煤信托投资有限责任公司共同发起设立,经中国证监会证监基金字[1999]5号文批准成立。