建立融资团队

A. 如何建立投资融资平台

1、市场的描述要清楚，最好有客观数字或案例说话，市场容量和市场定位是风投最感兴趣的东西。

2、你的团队是否有能力完成业务。最好建立一个团队，团队能够完整是最好的，在计划书内描贺顷正述清楚团队的构成和人员介绍。

3、核心竞争力的描述，您的竞争力到底体现在哪？为什么投资您比投资别人强？

4、考虑政策问题，各地政府对海归都有一些创业政策的，结合这些政策考虑投资结构。禅悔

5、投资回报率到底有多高？找财务帮您乎咐算算。

6、KPI的设定，给投资人一个可以考核的KPI，风投一般不参与经营管理。

B. 创业团队该如何融资成功

创业团队该如何融资成功

一个创业团队,要想把企业做大做强,一些资金融入是非常有必要的,那要怎样才能使那些投资商愿意投资你呢?没被他们看中总结有5大原因。

1、团队模式不健全

因为投资人与管理团队没有任何契约,对个性上也没有任何偏见,对于管理团队需要怎样工作的模式上发言就有一定的优势。在很多项目上,投资人都会问,我如何使这个团队更好来加强我的投资?一些人会有策略改变这个团队,但所有人都会思考如何使这个团队更好。

2、CEO角色转换

这是一个比较棘手的问题。很多可以把企业从零带到销售额1000万美元的人,可能不一定可以应对销售额在1亿美元企业的复杂性。投资人会观察你是销售领导,还是新董事会的成员。他们没有看到很多有能力创业,给企业带来增长的创业者,可以管理规模化的企业。

3、财务主管不是那么给力

投资人会把团队的财务主管或者负责财务角色的人作为关键部分。小企业会在企业开始时,使用账簿、财务主管、会计,而且经常是电子表格式的。投资人会立刻放一个人在这个角色上,看是否他们可以做的更多,并且能更好地管理企业的`财务需要,包括如何使企业运转更加有效。当投资人对这个角色施加更多火力时,不要惊讶。

4、你的信息和汇报系统需要改变

伴随着你的财务人员的变化,你的财务系统面临升级。投资人想要大量的财务数据,以及与提供这些数据一致的汇报系统的证据。他们使用这些数据验证你的表现,以及你的企业。

5、你的家庭成员需要从工资单上消失

投资人会临时允许家庭成员出现在工资单上,但长期而言,投资人会认为出现在工资单上的家庭成员,是因为他们是家人,而非这个职位最好的候选人。因为你信任家人,你会认为企业中的家人是有价值的,但投资人并没有从中得到好处。

当然,面对投资人的发难,创业者采用不同的方法来提供反馈,提前做出准备。

1、你更加主动。开始做一些来改变自己。建立和强化你的团队,以致这些投资人想挑战的问题,变成你显示你团队力量的

2、采取相反的举动。诚实地告诉投资人,那些地方有缺乏,让投资人把他们看做改善的机会。

看到上面这些提示,想获得投资的创业者需要仔细准备这些问题。无论这些问题多么让你感到困难,但是这些却是当你得到那个决定时销售过程中的必要一步。

C. 怎么融资创业有以下四个步骤

创业融资是一个复杂的过程，但它也可以分解为四个步骤：制定融资计划、选择融资渠道、组建融资团队和完成融资。这些步骤的实施需要充分准备，否则可能会遇到一些麻烦。

1. 制定融资计划：在创业融资的过程中，步是制定一个有效的融资计划。融资计划应该清楚地说明融资的目的、融资的类型、融资的金额、融资御旅的期限、投资者的权利等。制定融资计划需要有效利用资源，确保融资能够顺利进行。

2. 选择融资渠道：一旦融资计划制定完成，镇侍凳接下来就是选择合适的融资渠道。一般来说，融资渠道包括银行贷款、政府贷款、股权融资和债权融资等。根据融资计划，企业应该根据自身情况，选择适合的融资渠道。

3. 组建融资团队：组建一支专业的融资团队也是一个重要的环节。融资团队应该由财务人员、法律顾问、财务顾问和投资顾问等专业人士组成。融资团队的成员应该有丰富的经验，以确保融资过程的顺利进行。

4. 完成融资：一步是完成融资。融资完成后，企业应该根据融资计划，合理使用融资资金，以确保资金的有效利用。同时，企业也应该按照融资合同，及时偿还贷款，避免造成不必要的损失。

总之，创业融资是一个复杂的过程，但它也可以分解为四个步骤：谈贺制定融资计划、选择融资渠道、组建融资团队和完成融资。这些步骤的实施需要充分准备，否则可能会遇到一些麻烦。因此，企业在创业融资过程中，应该努力做好准备工作，以确保融资能够顺利进行。

D. 融资必须要有一个团队吗也可以说是公司，我现在是有想法，能不能把想法告诉投资人，融资后再组建团队

你必须自己先做起来，或成立公司招人做，在公司里游说合适的人合作，或者找到合适的合伙人一起做，总之先做起来，跑出数据再考虑找投资，你自己有想法去找投资，想法没价值的他们不鸟你，有价值的，人家自己随便凑几个人以公司项目的形式自己很容易就搞了，也没你什么戏，所以不管做啥，先行动起来

E. 如何建立投融资平台

建立投融资平台，是需要政府同意才可以的，向政府的金融部门申请，审批建立投融资平台。

F. 怎么组建一个好的融资管理团队

团队抄建设和员工激励，是袭研发团队主管的主要责任。激励员工的手段是多种多样的，要具体问题具体分析，没有普遍适用的原则，但一些共同的道理就是：

1、要有同理心，站在员工的角度来考虑问题。

2、开放心态，注意倾听，不要自以为是，以平等、尊重、开放的心态和团队沟通。

如果你有兴趣的话，可以多上华为和万科的网站看看，上面都有很多有用的经验。

3、老员工是团队的财富，是团队的骨干和财富，对他们采取适当的激励措施会收到意向不到的效果。

4、加薪确实是激励手段，但不是万能的。

5、对待新员工，最重要的是提供学习、成长的机会。让他们在工作中感到提升是最主要的激励手段。