贝壳找房上市融资多少

1. 深析链家贝壳老板左晖的财富积累过程

链家，一个遍布全国、家喻户晓的房产中介品牌，已经走过了20年的发展历程。这个过程中， 左晖坚持做难而正确的事情，让链家野蛮生长，成为行业老大。

5月13日，新财富发布的“2021新财富500富人榜”中，凭借着贝壳上市，身家暴增6倍至2220亿元，成为新一任地产界首富。

如今，这位被被媒体冠以“中介教父”名号的大佬却不幸离开了人世间。

01

1971年，左晖出生于陕西渭南的一个普通家庭。

他从小学习成绩就很棒，属于父母口中别人家的孩子。

1988年，17岁的左晖考上了北京化工学院，学的是计算机应用专业。

4年之后，21岁的左晖从学校毕业，被分配到了北京郊区的一家工厂，做技术员。

然而仅仅工作了不到三个月，左晖就选择了辞职，因为他感觉每天重复的打杂生活太单调无聊。

辞了工作，他来到了中关村一家软件公司做客服，每天的工作就是接打电话，和客户沟通，这种没日没夜的工作让他一度出现幻听。

1995年，他又跳槽到另外一家软件公司，成了一名市场销售员。这段和客户直接接触的经历让左晖意识到自己的长处和短板，他钻研能力强，做事也细心，但内向低调的性格并不适合在销售行业。

在一次聚会上，左晖和两位北漂的大学同学越聊越兴奋，一拍即合决定单干，于是每人出资五万，跨进了一个完全陌生的行业——保险行业，做起了保险代理。

“如果我的业绩要做得比同行们更好的话，就只有比他们业务更精。”

为了比别人做的更好，左晖每天认真研读几大保险公司的理赔条款细则。尽管没有行业经验，但左晖的钻研精神让他很快找到了切入点，他逐字逐句的研究各大保司的理赔条款，再将分析出的重点给员工培训，不到半年时间，左晖俨然成为了保险行业的专家。

在那个遍地机会的年代，正是因为比别人更加用心，左晖的保险业务快速发展，巅峰时期年收入高达500多万。

到了 2000 年，由于保险市场发生一连串政策调整，左晖决定退出保险行业，另寻市场。此时的他，已经攒下了人生的第一桶金。

积累了一定阅历和财富的左晖，已经在北京扎下脚跟，开始迈上了事业的新台阶。

他决定转行做房产中介。

02

对于房产行业的乱象，左晖本人是深有体会。此时的他已经北漂12年，搬了十几次家，还曾被中介骗的一塌糊涂。

他在购房时发现，“买房找不到合适的房源，卖房的找不到称心的买家”，这其中蕴藏着巨大的商机。

于是，他毅然选择了进军二手房交易行业。于2000年8月成立了北京链家房地产展览展示中心，并与《北京晚报》合作举办“房地产个人购房房展会”。

左晖首创的房展会

经过精心筹备，参展的人们从四面八方蜂拥而至，展会大获成功。这让左晖信心倍增。他觉得自己的方向找准了。

2001年，左晖创办北京链家房地产经纪有限公司。

当时的二手房市场上黑中介横行，乱象丛生，骗子一大堆。

为了摆脱“黑中介”的形象，左晖大胆提出“真房源行动”， 即房源真实存在、房屋真实在售、房价真实有效。

在左晖看来，树立了信誉，才有希望发展的更好。在公司发展的过程中，左晖也创下了多个行业第一：

在他的带领下，链家不断地改进服务品质，树立行业标准。

2014年，成为北京最大的房产中介后，左晖开始走出北京。

2015年，链接在全国发起了大规模收购，上海德佑、北京易家、深圳中联、杭州盛世管家、北京高策地产、广州满堂红和成都伊诚地产，都被链家收入囊中。

仅这一年时间，链家营业额就增长了4倍，净利润从1.37亿，暴涨到11.96亿元。

此时的链家，已经正式成为了一家交易规模破7000亿的巨无霸王。

一路狂奔，业绩也喜人，但是对于左晖来说，危机意识是任何时候都不能少的。

在链家发展的十几年时间里，左晖一直在思考一个问题：谁会干掉链家？

在他的眼里，最大的威胁，会来自线上。

危机意识颇强的左晖，其实早在几年前就有准备，一个伟大的构想，早已根植胸中。

03

很多人都会有疑问， “为什么链家做得好好的，左晖却还要做贝壳”？

关于这个问题，左晖在一次链家周年会上给出了回答。

“我们不做贝壳，我们一样能很好成长，我们一样能赚很多钱，甚至能赚更多的钱。因为我们做的这些事情，其实很多是花很大的成本，很多在今天根本就见不到效果，我们为什么还要做呢？......我们希望因为有我们存在，让这个国家让这个行业变得有些不一样。”

在左晖看来，贝壳是一个破局者，他要让这个行业变得更好。

有了目标，那就是开始行动。

2016年，链家开启了疯狂融资。

左晖先是打动了华兴资本的包凡，拿到了包括腾讯、新希望、高瓴资本64亿元的B轮融资。

之后为了获得孙宏斌的投资，当时还在养病的左晖，还和孙宏斌吃了两次饭，喝了两顿酒，拿到了26亿元的投资。

为此，左晖也签下了对赌。链家必须在2021年之前完成上市，否则，链家需要返还投资人64亿+25.6亿利息。

但作为房地产中介，想在资本市场获得高的估值，并没有太大的想象空间。

于是，左晖带着投资人的希望，开始下一盘更大的棋。

2018年4月，左晖酝酿多年的贝壳找房，正式上线。

在左晖看来，贝壳找房是一个破局者。但在其他同行眼中，贝壳却是实打实的搅局者。

2018年6月，贝壳找房刚刚成立两个月，58集团就曾发起真房源誓约大会，联合我爱我家、中原地产、21世纪不动产等，成立了著名的“反贝壳联盟”，而这次抗议的焦点就在于贝壳“又当裁判员，又当运动员”的行为。

58同城姚劲波

58同城姚劲波意味深地说： “有的公司希望同行全死掉，只有我活着，这种想法是不对的。”

对于同行的这些行动和言论，左晖并没有太当回事，也不公开回应，贝壳在他的计划之内，一路狂奔。

据招股书显示，2019年贝壳GTV（交易金额）为21280亿元人民币，同比增长84.5%。截至2020年6月30日，贝壳集团在中国103个经济活跃的城市拥有260多个房地产经纪品牌，4.2万多家以社区为中心的门店，以及45.6万个代理商。

随之而来的是年营收突发猛进。2018年和2019年，贝壳的营收分别为286亿元和460亿，营业收入的增速约为60.6%。同时，贝壳占据了中国房产交易和服务行业的最大市场份额，其2019年的GTV为2.13万亿元。收入主要来自住房交易和服务的佣金，其中2019年二手房交易和新房交易收入分别为246亿元人民币和202亿元人民币。

2020年8月13日，贝壳找房在美国纽交所上市，成为中国居住服务平台第一股。

开盘当天，总市值超过420亿美元，位列当时在美上市的第七大中国互联网公司。

在这样一个高光时刻，左晖却坦言，“一直没有特别找到IPO的兴奋的感觉”“找不到上市应该去不一样心情的理由”。

左晖不在意上市，不在意股价，但他有自己在意的事。

在云敲钟现场，他说希望所有贝壳人都记住居住服务产业的艰难，记住他们是靠坚持做正确的事、创造一个又一个价值，才走到了今天， “请大家永远相信自己。虽然每个人都很渺小，但只要我们在一起，就能创造巨大的价值，可动山林。”

04

人们常说，阿里有马云的“六脉神剑”，但世人不知的是，左晖亦有他的三大“法宝”。

第一大法宝：用价值观实现正循环

“1992年，我大学毕业，2004年买了第一套房子，中间这12年，我一直在租房，换了10个房子，也曾经被骗得一塌糊涂。”

这是左晖的故事，也是一个普通人的故事，他的普通在于，这个人或许是你，或许是我，或许是其他人。

但他的不普通在于，有的人被骗了就被骗了，但有的人会去考虑改变他，而左晖是少数愿意去改变这个 社会 的人。

在链家还没入场前的二手房交易市场，行业像一个搏杀的丛林，消费者和经纪人互不信任，大多数中介也是能骗一个是一个的做事风格，让客户不满意甚至愤怒。

所以他要做出改变，推出“真房源”、推出“不吃差价”这种和行业潜规则相背而行的规则。

左晖觉得，一旦市场形成了正向循环，长期持续做正向积累，就具有无可比拟的优势，即便其他同行用同样的方式都无法做到赶超，这是一场“非对称的竞争”。

面对更多竞争者的出现，左晖表示并不担心，因为真正的竞争会促进整个组织的成长。

关于如何盈利，左晖也有着自己的坚持，“对商业来说，盈利根本不重要，你提供的价值是最重要的”，“只要你创造了价值，盈利不是早晚的事儿吗”。

第二大法宝：用高维人才干掉低维

在左晖的价值观中，“经纪人的尊严”是必须重视且要落实到位的。

而要获得“经纪人的尊严”，左晖喜欢查理.芒格说的那句话：

你要想得到什么东西，最好的方式就是能配得上。

在一张朋友圈流传的截图中，链家的经纪人中，不乏北京、上海双一流高校毕业的人。

为什么要招本科生，左晖有他的逻辑：

一个接受了16年制标准教育的学生，他在选择工作时候一定会有更多的考量，最终选择经纪人这个职业也承担了更高的机会成本。

这种机会成本，大概率会转化为工作中的更有底线和更认真。

人招进来之后，与之对应的是一套相对应的配合体系，提供足够好的保障。

这是链家和其他同行企业不同的气质，更高素质的人才，不仅仅是给服务客户端带来更好的体验，还能够节省管理成本。

高素质的人之间，能够有更强的信任感，而信任是一家企业最稀缺的，无论是对内还是对外。

第三大法宝：用长期主义对抗短期焦虑

一个高客单价的行业，需要高信任感，但现实是这个行业像一个搏杀的丛林，大家互不信任。

在地产行业，经纪人应该是核心资产，但现实却是易耗品，曾有人形容：

“经纪人就像毛巾，拧干一条再换一条”。

为什么是这个结果，原因无他，利益二字，短期见效最快，信用是长期收益，信用需要通过放弃不当的短期收益去换。

大家都不愿做“长期而有难度的事情”，不愿意去“通过做好口碑去做积累”，不愿意去“基于未来而改善行业生态”。

而如何让企业渡过这种长期无回报的“魔咒”？在左晖看来，需要两种力量。

一是相信的力量。 坚信品质正循环的努力方向是正确的，坚持做下去，消费者一定会回来。

二是激励的力量。 经纪人做了正确的事情就会得到消费者的激励，消费者的激励可以促进经纪人更深的根植于行业，保持更好的职业操守，努力提升自我专业素养，并为消费者提供更好的服务，从而形成正循环。

这是左晖的价值观，也是贝壳的价值观。

05

“搞不清的时候就选最难的一条路”

不吃差价、建楼盘字典、推真房源、做居住服务平台……

左晖当初的每一步决策在当时来看似乎都不够明智，但时间却给出了最好的证明，一路走来，他一直都在做着“难而正确的事”。

“走捷径很容易，但它是错的，一般情况下，对的事情都很难。有时候你搞不清楚什么是难而正确的事，那就去选最难的一条路”。

事实最终证明，只要坚持对用户好，对服务者好，坚持长期主义，哪怕眼前的路再难，也有愿景达成的那一天。

不多说了，左晖先生，一路走好。

2. 贝壳上市后扭亏为盈，上市为贝壳的业绩做了哪方面的贡献

贝壳找房赴美上市之后为新房的业务能力其业绩增长做出了巨大的贡献。2020年7月24日晚，贝壳找房正式向美国证券交易所递交招股书，成为当年最大规模的赴美IPO公司。这一次的赴美上市是贝壳找房的一次全新机会，公司全力发展的新房业务在上市后的确扭亏为盈，说明贝壳找房这次的上市是十分成功的。

从这一次的赴美上市，我们就可以看到贝壳找房的野心是十足的。他们并不愿意拖延自己的IPO进程，对公司的基本价值和外部环境都做了细致的考量，赴美上市给贝壳找房带来了融资，同时在很大程度上对公司的发展以及提前完成对赌协议都有着重大意义。对于贝壳找房来说，上市带来的好处是显而易见的，不过也需要自身在质量和模式上转变，毕竟资本市场还是要看利润的。

3. 贝壳是凭借什么市值超过万科的呢

刚刚踏上美股的贝壳(BEKE)，在资本市场势头迅猛。上市仅一周，贝壳总市值达472.08亿美元（3265.8亿元人民币），超过地产龙头股万科A(000002.SZ)，网络(NASDAQ:BIDU)也被其甩在身后。如今成立两年的贝壳找房在纽交所上市，首日大涨87%，总市值达2930亿元，老板左晖所持股市值约为768亿元。作为一家居住服务平台，市值超过恒大，直追万科，这合理吗？另一方面，房企正在争抢“物业赛道”，当真到了造房子，不如做房后市场的时代了？

4. 贝壳有房屋托管吗

贝壳有房屋托管。

房屋托管是新兴崛起的房产旅游类行业，相当于房屋管家的升级，业务范围主要是针对空置房产，广泛用于空置不动产的保值、增值，业主方更实际的达到省心，省时，省事优势。

贝壳找房由链家网升级而来，是以技术驱动的品质居住服务平台，于2018年4月推出。贝壳找房是房地产服务平台，为购房者、租房者提供房源信息搜索、浏览功能，为业主提供在线委托及在售房源管理功能，让房产交易更加便捷。

发展历程

2019年以来，贝壳关于贝壳找房计划在香港IPO的传闻此起彼伏，但贝壳找房均予以否认。而《贝壳找房专项股权基金》披露上市地点仍未明确，仅指出“于2020年启动境外上市”。

2019年7月17日，《贝壳找房专项股权基金》文件显示，贝壳找房D轮规模达到12亿美元。此轮融资后，贝壳找房最新估值超过100亿美元。

其中，腾讯领投8亿美元，知名投资者还包括GawCapital/基汇、高瓴资本、源码投资、碧桂园创投、新天域、华兴资本、海峡资本等，D轮其他投资人合计投资11300万美金。

公开资料显示，链家从2011年开始启动Pre-A轮融资，鼎晖投资9400万人民币，2014年启动A轮，复星锐正资本参与投资。2016年4月，链家获得B轮60亿元融资，腾讯、网络领投。

5. 身价2220亿，贝壳左晖身家超杨惠妍许家印成房地产首富，你怎么看

新财富公布了“2021年新财富500富人榜”，钟睒睒以超过5000亿的财富成为首富，黄峥则超越马云和马化腾，排名第二。

今年4月10日，在国家市场监管总局对阿里处以182亿元罚款的当天，58同城CEO、安居客董事局主席姚劲波也举报了贝壳找房存在“两选一”的行为，并呼吁国家对其进行罚款。

在4月13日被举报为垄断嫌疑后，他们与34家公司搜查，并被负责部门责令进行全面自查。

6. 如何看待贝壳找房正式登陆纽交所，上市首日股价大涨87.2%事件

如何看待贝壳找房正式登陆纽交所上市首日股价大跌87.2%事件？我觉得这个行业现在已经不吃香了，我觉得股价大跌是必然的，我觉得现在房价都是在往下跌

7. 贝壳市值超过万科，贝壳创始人有着怎样的资本故事呢

贝壳市值超过万科，贝壳创始人有着怎样的资本故事呢？

在中国人的传统思想里，家是非常重要的，只有有了房子才有家，所以房子也成为了现代年轻人的标配，而我国的房地产行业也是越来越繁茂，我国的房价是只涨不跌。

其次贝壳还改变了自己公司的服务，有的中介从业员总是诚信欠佳，跳单，做私单和吃差价是中介行业的老毛病，但是一直没有得到遏制，但是列加通过加盟了德佑等多个渠道，就是为了提升服务的质量。另外，贝壳的利润也是很低，链家的佣金一直到保持到2%，但是还要面临广告费，人员的成本还有店铺的费用，所以他们的利润也是非常低。

随着房地产行业的崛起，又出现了一大批的企业家，这些企业家的每个人思维都不一样，正是因为他们思维的不一样，就会有不一样的营销理念和营销方法，所以在这期间，有的会成功，而有的只能会被收购。

其实房地产行业并不是一个暴利的行业，他们也需要面对很多的成本，而这一次上市，只是让贝壳房地产不断的活跃在人们的眼球里，其实他还有待进一步的努力。小编了解到的信息，只有这些，欢迎在评论区留言点赞。