达达融资表

⑴ 红杉资本投资了哪些公司

截止2021年12月1日，红杉资本投资的公司有：

红杉资本中国基金的投资组合包括京东商城，阿里巴巴，蚂蚁金服，京东金融，今日头条，摩拜单车，饿了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，车好多，酒仙网。

一下科技，华大基因，贝达药业，诺亚财富，中通快递，再鼎医药，药明生物，中持水务，中曼石油，DJI大疆创新找钢网，优客工场，VIPKID，斗鱼，蜜芽宝贝，安能物流，达达-京东到家，依图科技。

发展：

红杉资本于1972年在美国硅谷成立。红杉资本始终致力于帮助创业者成就基业常青的公司，为成员企业带来全球资源和历史经验。

红杉资本中国基金是2005年9月由沈南鹏与红杉资本共同创办。红杉资本中国基金作为创业者背后的创业者，专注于科技、传媒、医疗健康、消费品、工业科技四个方向的投资机遇。自2005年9月创立以来，红杉资本中国基金投资了500余家企业。

2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，红杉资本排名第1位。

以上内容参考网络—红杉资本

⑵ 达达配送

简介： 采用众包模式，专注提供最后三公里一小时配送的物流平台。

创始人： CEO蒯佳祺、CTO杨骏

愿景： 达达希望天下的O2O没有难做的生意

主要产品： 商户APP、配送员APP、BD工具

技术情况： 主要有云地址、动态定价策略、BD管理工具、派单与抢单

                    可参考： 新达达技术

主要竞争对手： 闪送、京东众包（京东到家）、蜂鸟、点我达、人人快递

主要发展节点：

1、2014 年 6 月上线

2、尝试承接饿了么外卖订单

3、与一米鲜达成合作，对接一米鲜订单系统，日订单量的突破4万

4、推广商户APP、配送员APP、积累大量商户以及众包配送员

5、2015年10月份推出“派乐趣”外卖平台

6、2016年2月派乐趣逐步淡出用户视野

7、2016年4月，京东到家与达达合并，合并后京东集团将拥有新公司 47% 的股份，更名为新达达

融资情况：

A轮融资,金额数百万美元,投资方红杉资本中国基金

2014年底完成了来自多家PE私募基金和中美超级天使投资人的数千万美元B轮融资

2015年6月获得DST领投、红杉资本和景林跟投的一亿美元C轮融资，当时估值已经超过10亿美元

2015年9月，完成了D轮融资，融资额度在3亿美元左右，主要投资人为DST和红杉资本

个人解读：

2015年9月份开始接触达达在南京的运营团队，期间共关注了一个月左右的时间，以下为个人解读：

纵观O2O之类的互联网公司，达达显然有些特立独行，以至于完成C轮一亿美元的融资时，很多人还不知道达达是什么样的公司。

定位于O2O的基础服务商，达达在早期一直服务于商家。伴随着O2O寒冬的来临，达达急需完成新一轮融资或者实现自身造血，单纯的配送无法支撑起后续的发展。最直接的方法就是推出外卖平台，实现了上游信息服务和下游配送服务的完整闭环，通过订单收益维持其众包队伍，因此达达于2015年10月份推出了“派乐趣”。

派乐趣在2015年年末全面发力，用三个月时间将派乐趣做到日订单百万级，这固然进一步恶化了和美团外卖、饿了么、网络外卖之间的关系，遭遇了传统外卖平台的疯狂绞杀。但也在O2O寒冬来临前充分展现了自己的价值，同时表明用户对传统的外卖平台并没有那么强的忠诚度。

下面从两个层面来分析

显性层面所能看到的是庞大的配送队伍，数量维持在百万级（活跃数量暂无公开数据），这是其价值所在。从淘宝、天猫、京东再到饿了么、美团、滴滴等互联网企业，这一类互联网公司的主要角色是信息平台，将商品信息直接传达到消费者手中，后续的物流服务基本靠独立的第三方物流公司解决（京东快递除外）。这一类公司依靠信息传播的无差别性可以快速覆盖全国市场。

但对于O2O企业来说，因为区域性、时效性、离散性等因素，传统的物流体系无法支撑O2O企业的发展，因此O2O企业形成了众多分散的、孤立的、重叠的区域性市场。大市场的概念很大程度上停留在淘宝、饿了么、美团、滴滴这种提供线上信息服务的企业中。对于这一类的O2O企业来说，达达是其扩张的重要推手，一如和达达合作的一米鲜之类的公司。

达达平台的众包配送员，具体数据不得而知，但最多不过百万级。但他们不仅仅是兼职配送员。本质上来说，他们是一大群有时间、想挣钱、遵守线上平台规则的自由从业者。他们目前的工作是在达达提供的内容上完成配送工作，随着达达垂直领域的增多，他们会跟随达达的步伐进入其他垂直领域。或许会去谈商家、会去推广用户、会去更多需要临时用人、大量用人的长尾市场、O2O市场、自由职业市场。

隐性层面来看，达达的模式颠覆了现有的公司模式以及组织形态。我们很难去定义其员工的边界。他是虚拟的、无边界的一家企业，他将传统的组织功能进行了弱化，通过平台规则对员工进行管理。他是一个足够扁平化的无边界组织，他通过互联网平台去完成公司的自组织、自管理以及员工的更迭。

然而目前的达达的众包队伍所做的停留在一些简单的工作上，另外员工个人的未来职业发展也是需要达达去考虑的，因为这个足够扁平化的组织，还没有一个合理的职业上升通道。

更新：

2016年，伴随着O2O的降温，达达也投入京东到家的怀抱。这个曾经非常看好的创新公司，慢慢变得不那么耀眼，很多美好的想法也没有实现，似乎有那么一丝落寞之感。派乐趣的逐渐没落，似乎阻断了达达自己造血之路；一米鲜之类的第三方企业，本身不强的盈利能力，也无法支撑达达的后续发展。投入京东到家，也算一个不错的选择，希望达达在接下来的新零售模式中，能有更好的发展。

回归到线下实体店铺，媒体整天呼喊的实体店日子难过、中国的商业基础设施不完善、线下店铺倒闭等问题并没有那么严重。新街口、万达的消费人群依然很多，优衣库依旧卖断货，超市搞个促销也会被一扫而空。至于所说的线下实体店铺倒闭，这只是正常的优胜劣汰，即使没有互联网，每天都会有大量的实体店因为经营不善而倒闭，也会有很多实体店因为体验好而人气爆棚。当年到处描述的传统公司看互联网企业，看不起、看不懂、看不见的问题，也只是从过分自信到过分恐惧罢了。

⑶ “达达”开通了哪些城市

达达-京东到家是中国领先的同城快送信息服务平台和生鲜商超O2O平台。同城快送信息服务平台“达达”目前已经覆盖全国360多个重要城市，拥有300多万达达骑士，服务超过80万商家用户和3000万个人用户，日单量峰值超过400万单。

其生鲜商超O2O平台“京东到家”，包含超市便利、新鲜果蔬、零食小吃、鲜花烘焙、医药健康等业务，覆盖北上广深、成都、武汉、天津、重庆、西安、大连、沈阳、哈尔滨、福州等22个城市，注册用户超过3000万。

公司成立于2014年初，先后获得了红杉、DST、京东、沃尔玛等顶级基金和战略合作伙伴的投资，累计融资金额近7亿美金。

⑷ 达达骑士上平台抽钱吗

和其他平台一样的 ，是需要抽钱的，否则无法满足利润需求

⑸ 达达靠什么挣钱

问题一：达达公司拿什么赚钱 给你看一个模式：
组建团队，讲梦想。这是第一步，这个梦想实讲给团队的，也是讲给投资人的。
融资。这一步至关重要，需要投资人为你梦想买单。
砸市场。有钱就有人，有人就能开拓市场，真金白银开道，就有一帮人为你干活。
成功的商业模式。如果做到以上三部，还没有一个可以盈利的商业模式，那么就是建在沙丘上的房子，悄销氏必定倒塌。
目前达达新开了战线，派乐趣，补贴也在降低，模式在运营中有出现了很多问题，总而言之，达达目前的状况并不好。
达达可以考虑做三餐美食和快跑者的模式，一样是一条出路。

问题二：达达公司靠什么赚钱 诚心建议不妨考虑一个没有风险、 没有加盟费、没有压力、 合法、 倍增、 不但产品质量高、斗册 产品价格还非常便宜、 销售额消费额永远累积、 产品价格还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、 永远发展的生意， 可以微信交流

问题三：达达配送公司怎么赚钱 下载达达软件注册、输入邀请码392145三个工作日即可自己接单挣钱了

问题四：达达可以赚钱吗？ 每一个行业都有赚钱的可能，如果选择好的，合法的，不用投太多资金的，能长久收货财富的是最好的

问题五：达达送外卖的，谁做过，能详细介绍下吗？能赚钱吗？一般来说一天能赚多少？ 50分 很有想法，可是没有正规店面营业许可恐怕没有信誉很难推广。ktv酒店是不允许外送的。可以先在朋友圈推广，自己比较熟悉的地方也可以试试看。同时保证口味价格稳定和外送及时。

问题六：达达配送员一天170元是真的吗？要怎么能做达达配送员？去哪里应聘？ 达达属于 *** ，是送外卖，一般58同城上都有招聘，规定没人每天可以做25单有补贴，就是说商家只付3块，平台补贴5块，很多电瓶车电量足的，路比较熟的一天很轻松接20多单，一单8块钱，如果没车就不太好送了

问题七：达达配送赚钱么 诚心建议您考虑
产品价位低，品质高
不增加家庭额外支出的生意
一台电脑，一部手机
做全国市场！！！

问题八：想知道达达一天要亏多少钱，那么多钱主要资金从哪里来达达最终的目的肯定是挣钱的想问下达达多久以后会开 20分 这个不好说！京东人家开始也是年年亏几亿！可是坚持也做出来了！不代表所有的都可以做活！

问题九：达达 怎么样？ 赚钱嘛，是全国通用的吗？ 下载达达软件注册、输入邀请码392145三个工作日即可自己接单挣钱了

问题十：点我达赚钱还是达达赚钱？哪个好做？ 两个都是多劳多得启散的工作，做多少算多少。现在点我达貌似已经完成了第四轮融资。达达已经被京东收购，叫新达达，业务情况有没有被影响不是特别了解，点我达貌似于8月15号要开通武汉的业务。就趋势而言点我达要好点，达达有点再走下坡路的感觉，纯属个人看法。希望对你有所帮助，望采纳。