『壹』 在银行存款500万，然后开出1000万的承兑汇票进行套利，是否行得通
其实是可以的，因为企业去银行开银行承兑汇票是不需要全额缴纳保证金的，举个例子，去银行开一张1000万的承兑汇票，我只需要存500万银行存款作为保证金，各个银行的银行承兑汇票的保证金比例是不一样的，我拿着这1000万的承兑汇票付给我关联的公司，关联公司去银行贴现，贴现的利率现在在2%左右，而现在民营银行的只能存款利率超过2%，1年能达到4.8%，中间有2.8%的利差，小银行的贴现利率会高一些，但是2%的利率应该是有了。
利用利差赚钱所以票据贴现，赚利差，重点是贴现利率和理财利率有没有利差，如果能够承担风险，可以购买信托，1年的利率8%是有了，这样的利差更大，当然如果想没有风险，可以存民营银行存款，如果担心风险，可以存多个银行，存款保险条件不止保护个人储蓄存款，也保护企业储蓄存款。
综上所述：理论上在银行存款500万，然后开出1000万的承兑汇票赚利差是可以的，但是有个风险点，贴现需要真实贸易背景，没有贸易背景是没有办法贴现的。
如果你有足够的银行授信，完全可以行得通。近日央行人士表态，说有企业利用票据贴现和结构性存款的倒挂赚取收益，实际就是这种操作。本人曾在前几日的评论中有所论述，现作个揭秘。
插个广告，本人有长期银行工作经验，对企业融资及套利有丰富实战经验，欢迎来询。
第一步，开出银票。这一步需要银行授信配合，只要能得到银行授信，就可开展下一步。下一步操作需要具备两个条件：一是要有自己控制的关联企业，二是关联企业与自己有上下游关系，即保证要有真实贸易背景。
第二步，关联企业背书后向银行申请贴现。银行贴现利率往往是最低的，因此有利差空间。
第三步，贴现资金存入银行，购买结构性存款。举例：某行的六个月结构性存款利率是3.3%，而贴现利率是是2.8%，那么就有0.5%的利差。
企业能赚的利润：第一种，如果保证金是借的，则归还后只有500万的利差收入即500万*0.5% 2=1.25万元。第二种，如果全是自己的，则是赚了2.5万元加500万保证金的存款利息（保证金存款如果是存单的话利息更高）。注：这里未扣除万分之五的开票手续费。
银行的好处：白赚最高1500万元存款。
上面的结果是双赢的局面，银行也是很欢迎的，因此这个方案行得通。
我是空谷寒潭，与您分享我观点。
这件事可办不可办，关键在于客户是谁，客户都有什么。
现在银行办理业务，不管是什么，存款也好，贷款也好，人民币业务也好，外汇业务都好，都要遵循一个原则，那就是了解你的客户，了解你的业务，尽职审核。
只存款500万，就要开出来1000万的承兑汇票，那剩下的500万敞口该怎么办？问题就在于这500万的敞口上。如果客户在银行开户的时间不长，平时和银行业务往来也不密切，银行也不太了解客户，又没有什么可抵质押的东西，银行怎么可能会给他500万的风险敞口呢？这事放在任何一家银行都是不能接受的。
银行凭什么相信客户呢？只有银行很了解自己的客户，对他知根知底，这个客户又是授信等级高的客户，既有授信额度，又有抵质押物，银行才会考虑给开1000万的承兑汇票。毕竟假设发生了风险，银行还会有一个抓手不是吗？
如果什么都没有，那还有一个办法，就是百分之百保证金存款，才可以做的。
不过据目前，我目测的形势，就算是有百分之百保证金存款，也得有真实的交易背景，如果没有真实的交易背景，编造的合同，银行也是不会同意做承兑的。
希望通过银行的存款贷款资金进行套利的人很多，也确实有很多人在做。能否进行套利，主要取决于三个方面：
第一个方面，现在很多企业和个人通过银行资金进行各种套利，有的成功了，有的失败了。因此，并不是所有的通过银行资金套利都能成功
通过银行资金套利曾经是被认为最安全保险的项目，并且有的人已经成功了，比较著名的资金套利是从银行贷款然后进行结构性存款。数据显示，截至2020年4月末，中资全国性银行结构性存款规模达到12.14万亿元，前4个月结构性存款增加2.54万亿元，其中单位结构性存款超过2万亿元，有统计数据显示，2020年以来截至5月20日，A股上市公司购买结构性存款的规模和比例却在大幅上升，累计购买结构性存款3244.83亿元，占当期投资理财总额的73.69%，比去年同期的占比提高了18个点。企业通过拿到低成本的资金然后再通过银行理财或者银行结构性存款进行套利，导致监管部门清理结构性存款。
另外一个资金套利的方式是一些机构利用银行的资金进行银行贷款的搭桥贷款，由于时间短、风险小、收益高，所以套利资金趋之若鹜。但过桥套利存在的风险由于可能面临银行收贷以后的断贷而成为难以偿还的风险，并往往引发一系列的法律诉讼。
第二个方面，通过在银行存款、然后再办理银行承兑汇票、然后再套现进行套利是否可行呢？理论上是可行的 。
为什么那么多人希望探讨在银行存款、然后开银行承兑汇票进行套利呢？那是因为这种操作理论上具有一定的可行性，而且真的具有一定的套利空间。
以上面的案例为例，在银行存款500万元作为保证金，即使以存款保证金50%，也当然可以开出1000万元的银行承兑汇票。虽然一般的银行会要求存款保证金在活期存款账户进行监管，但如果你申请可以改变为定期存款，可以有1.5%的存款利率。
通过500万元的存款作保证金开出1000万元的银行承兑汇票，然后再去银行办理贴现，贴现利率大概在3.28‰到3.936‰， 1000万元的银行承兑汇票通过贴现获得960.64万元资金。再将这960万元资金到银行办理存款或者结构性理财，如果假设以地方银行的存款利率或者结构性存款利率最高是4.6%，可以获得收益44.16万元。
结论：如果通过500万元的存款，作为保证金开出1000万元的承兑汇票，再通过3.95‰办理贴现，再将贴现资金960万元办理大额存款或者结构性存款，可以得出如下收益：500万元利息7.5万元，1000万元的承兑汇票贴现以后获得资金再存款的收益44.16万元，合计获得收益51.66万元，相当于500万元的收益率为10.332%。这就是很多人通过银行保证金开承兑汇票进行套利的重要原因。
第三个方面，现实中通过存款保证金然后开出银行承兑汇票、然后贴现变现以后再进行大额高利存款获得，实际上并不容易
虽然这样做具有理论上可能，但现实生活如何业务操作非常困难，甚至可能会因为违规而受到处罚。
一是500万元保证金开1000万元的银行承兑汇票，需要很多的业务条件并不是交纳了保证金就可以开出银行承兑汇票。银行开具银行承兑汇票除了保证金，还要求有真实的商品购销合同（原件及复印件），需要提供具有法律效力的购销合同及其增值税发票，还要有足够的支付能力、良好的结算记录和结算信誉。也就是说，需要先在银行办理贷款授信，没有授信是绝对不可能的。即使办理了授信，通过银行承兑汇票贴现套利明显违背了真实的贸易背景，属于业务违规行为。
二是如果500万元的存款是在活期账户获得活期收益，而银行的贴现率提高或者降低，都会对收益产生影响，同时如果贴现的资金难以获得较高的存款利率，仍然会影响套利目标的实现。甚至有可能会亏损。
结论：虽然理论上在银行存款500万开出1000万的承兑汇票套利是可行的，现实中却往往非常困难并且可能面临非常大的风险 。（麒鉴）
只要企业规模够大，信用够高，原则上授信是行得通的，但是并不存在套利空间，要不你就没有理解承兑汇票的概念。因为这其中存在诸多的费用，主要包括银行承兑汇票手续费、银行承兑汇票额度管理费和承兑贴现率，其融资成本较高，甚至要高于大型企业的抵押贷款、股权质押或信用贷款。
支票、本票和汇票支票和本票属于汇票中的一种。即从大的概念来说，汇票包括支票和本票；而从小的概念来说，又区别于支票和本票。这就好如大额存单，从大的概念来说，大额存单属于银行存款，但又区别于一般的定期存款和活期存款，可提前支取或转让，而提前支取可靠档计息，具有活期和定期的性质。
支票一般局限于国内支付结算，仅为结算工具，不具有信贷性质。也就是说，要想开立支票，那么就必须要在对应银行里存够足够的资金，要不就是空头支票。按照《票据管理实施办法》第31条，由中国人民银行处以票面金额5%但不低于1000元的罚款。
本票一般不常用，但是它却是一种信贷工具，如同信用卡，可提前支付。
而汇票它结合支票和本票的性质，可作为结算工具，又可作为信贷工具。即可用账户余额来开立承兑汇票，也可通过授信额度开立承兑汇票。
如果企业规模够大，信用够高，授信额度在500万以上，那么结合自身的存款500万，是可以开立1000万的银行承兑汇票的。
何为承兑，开立承兑汇票要什么条件？承兑，是指执票人在汇票到期之前，要求付款人在该汇票上作到期付款的记载。即该汇票存在一定的兑付期限，比如三个月后可兑付，那么就必须在三个月后才可变现。如需提前变现必须以贴现的形式向银行或者其他金融机构变现，类同大额存单的转让，只不过一种是给付利息，一种是收取利息。
见票即付的汇票不需要提示承兑，也就不是承兑汇票；见票后定期付款的汇票应经提示承兑，才是承兑汇票。
开立承兑汇票首要条件就是要依法登记注册并有效的企业法人或其他经济组织，并依法从事经营活动。非个人或有存款就可以开立的，题文所给的条件是不充分的，有存款而非企业法人或以企业的名义是不能开立承兑汇票的。其次，必须要有商品交易，要不就存在较大的合规性风险。
能套利吗？融资成本有多高？开立承兑汇票从原则上来说是不可以套利的，因为存在较大的合规性问题，需要冒较大的合规风险。企业融资手段有很多，特别是大型企业，没有必要去冒这种风险，且要承担较高的融资成本。
该笔融资成本主要有银行承兑汇票手续费、银行承兑汇票额度管理费和承兑贴现率。
银行承兑汇票手续费： 纸质银行承兑汇票手续费一般在万分之五左右，即0.05%。电子银行承兑汇票各个银行的执行标准不一样，从0.05%到0.20%不等。
银行承兑汇票额度管理费： 如果存款是500万，开立500万的承兑汇票，那么便不存在承兑汇票额度管理费，即用500万存款去支付；但是开立的是1000万，那么就还有500万的敞口，该500万就要被收取额度管理费。
额度管理费=实际开票所占用额度*额度管理费率/12*开票的月数（实际开票所占用额度，比如50%保证金的票即占用50%的额度，1000万占用500万额度）。而具体的额度管理费率的多少取决于企业信用等级和各个商业银行的管理标准，一般区间在0-2.5%之间。
承兑贴现率的多少取决于各个商业银行标准、具体的期限和金额的大小。承兑汇票一般在6个月以内，而6个月左右10万到50万的银行承兑汇票贴现率目前在3.5%左右。
如果是1000万的承兑汇票银行一般要转接给私募或信托产品，比如某某信托产品收益率达到百分之六七就可能投向大金额的承兑汇票，根据早票1000万的承兑汇票标的，贴现率要达到6%以上。
综上所述，开立1000万的承兑汇票，最低融资成本也要在6%以上，高的甚至要高达百分之七八。融资成本并不低，如果大型企业有其他的抵押产品或股权质押，其他的融资手段可能更为简单汇率更低，特别是长期贷款，更别说通过此方法套利（套利是指一种通过无风险或低风险的手段获得收益）。
存款500万，开出1000万的承兑汇票这是很正常的业务啊，不能用“套利”这个词吧！
银行承兑汇票分为足额承兑汇票和差额承兑汇票。足额承兑汇票就是申请人在银行存100%的保证金。差额承兑是申请人在银行存一定比例的保证金。
足额承兑的好处在于申请人可以把本来打算用来购货物的钱，存在银行当做承兑汇票的保证金。保证金存在银行有利息。申请人用承兑汇票来付款够货物。
足额承兑汇票不影响申请人使用资金，还能让其获得一部分利息收益。目前银行一般都把足额承兑汇票当作是拉公司存款的产品。
差额承兑对于差额承兑汇票，我了解到大部分银行都会要求申请人至少要存50%以上的保证金。也有低于50%的，但是企业资质得非常好。申请人交保证金，银行承诺兑付没有问题，可申请人没有交保证金的部分也需要银行兑付的话，那就需要银行来审核企业有没有这个信用资质。
相比足额承兑汇票来说差额承兑汇票更加受到申请人的青睐。因为它相当于是办理了一个足额承兑和一笔信用贷款。要知道企业在银行想获得信用贷款是非常难的。
目前银行对待差额承兑的态度是相对谨慎的，一般也只有非常优质的企业才可以获得。
承兑汇票分应用范围还是比较广的，对于银行、销售方、购买方来说都有很大的好处。
总结：
题主想到的这并不算是套利行为，而是再正常不过的金融产品。
这个提问涉及到专业的金融知识，我从各位作者回答的内容看，基本都是业务上的解决方案，都是建立问题的本身，如何给出准确的解决方案，我们还要从真实原因分析，下面我通过几个方面的阐述和分析来回答这个问题。
1、存500万，套利1000万，其实利用杠杆从银行赚钱；
2、用500万存款，自己设计杠杠赚钱；
3、用500万存款，我们算算能从银行套利多少？
总结下，如果手里真有500万元，根本不需要费这么大劲，从银行套利，如果你会现金管理，懂得资产和负债的关系，每年啥也不干，也能做到盈利70万元左右，而且还是被动收入，你一年家里的花销基本是够用，真正做到财富自由，躺着赚钱。
如果你是正常跟别人有贸易往来，那通过这种方式确实存在一定的套利空间，但如果你没有真实的贸易背景，完全是通过自己的关联公司来实现套利，其实根本就行不通，因为你根本不赚钱。
我们先来看一下，在银行存500万然后开出1000万承兑汇票的成本。想要开出承兑汇票其实并没有那么简单，不是说你存500万进银行，银行就一定给你开出承兑汇票，开出承兑汇票是有前提的，一个是你要有实体企业，二个是你要有真实的贸易往来，三个是你在银行要有授信额度。
至于承兑汇票需要交纳多少保证金，关键要看企业的资质，正常情况下，如果只是普通的中小企业，想要交纳50%的保证金获得100万的承兑汇票基本不可能，现在很多银行基本上都要求缴纳100%的保证金，除非你是那种非常优质的企业，是银行的老客户，在银行的资质等级非常高，那样银行可能会允许你交50%的保证金。
但交了50%的保证金并不代表着你马上就可以拿到1000万的承兑汇票了，因为你只交500万的保险金，还有500万的风险敞口，对于这500万的风险敞口，银行还要通过调查你企业的背景并进行授信的，此外你还要提供抵押物或者其他担保方式。
另外根据银行承兑汇票业务风险敞口基本原则，客户不可以过于便宜的使用银行担保资源，而是必须收费，所以对于这500万风险敞口，银行还要收收取一定的敞口收管理费。
总结下来你交500万的保证金或者1000万的承兑汇票，大概需要支付的成本具体如下。
1、承兑汇票手续费
目前银行承兑汇票手续费大概是0.05%，相当于1000万承兑汇票的手续费是5000块钱。
2、风险敞口管理费（承诺费）。
目前银行风险敞口费的费率根据不同期限大概是在0.5%~2.5%之间，我们就按半年1%费率计算，那么500万的风险敞口费用就是2.5万块钱。
相当于你用500万的保证金开出1000万的承兑汇票，前期要付出的成本大概是3万块钱。
接着再来看一下500万保证金开出1000万承兑汇票能否实现套利？假如一个企业很优质，在银行存入500万的保证金开出了1000万的承兑汇票，通过前面计算，它前期要付出的费用是3万块钱。
假如这个企业通过关联公司将1000万的承兑汇票贴现，如果按照半年贴现率4%计算，那么贴现费用大概是20万。
在贴完现之后，这个企业再拿这1000万的资金去做存款或者投资理财，按照半年4.5%的利率计算，1000万的资金半年时间可以获得的利息大概是22.5万。
另外500万保证金在银行存款，假如购买6个月结构性存款，年化利率3.5%，那么潜在的利息就是8.75万，这样实际存款获得的利息总共是31.25万元。
那么存在的套利空间=31.25（利息）-5000元（承兑手续费）-2.5万（敞口费）-20万（贴现利息）=8.5万。
看起来是有套利空间，对不对？实际未必见得。
因为现在银行对承兑汇票查得很严，假如贴现的时候银行要求提供真实的增值税发票以证明交易的真实性，那你就惨了。
能从银行开出1000万的承兑汇票，那绝对不是小规模企业，而是普一般纳税人，其增值税大概是13%，相当于1000万块钱，你要交130万块钱的税，相当于要亏损121.5万块钱。
由此可见，想通过内部关联企业，利用承兑汇票来套现完全就是不可能到最后只能会亏得血本无归。
更关键的是如果你只是个人客户或者是新客户，或者你自身的条件一般般，银行对你不了解，那想要从银行获取500万的风险敞口根本就不可能，那就没法做到套利了。
首先，
500万存款，
1000万承兑汇票，
此时，
若企业资信符合信贷
50%保证金要求，
没有问题。
其次，
1000万承兑汇票，
属于短期贷款，
必须符合贷款用途，
进行利息套利，
用途违规。
结论，
单个企业不可行。
但是，
务实中，
企业控制的
上下游企业
利用金融工具
进行
再贴现套利，
结论
可行。
但，
前提是
要合法
合规。
这个问题我可以给你权威回答。
能下能开出1000万的银行承兑汇票，取决于银行能不能给你500万元的风险敞口授信额度。
银行给你授信，一般要你有合理的用途，而且也还要一定的抵押担保措施。两者缺一不可。
从提问者的意思看，可能是纯粹为了去赚利差套利，如果是这样的是肯定不能批授信额度的，还不要说那500万元风险敞口你也需要另外增加一定的抵押物或者其他担保措施。
所以，如果只有500万元存款，上述两个条件不满足，也是开不出1000万元的银行承兑汇票，也就不能套利了。
『贰』 民企的融资成本 是如何被推高的
融资难、融资贵问题始终是压在民企身上的一座大山。
在金融“去杠杆”和强监管的背景下，实体企业特别是民营企业的融资难、融资贵问题再次突显。
21世纪经济报道记者了解到，因为银保监会对银行“七不准、四公开”严厉执行，原来通过乱收“融资顾问费”、将利息分解为费用收取、多层嵌套和通道业务增加企业融资成本的现象得到有效遏制。不过，“以贷转存”重复收取利息，变相要求企业化解不良等“创新”方式开始出现，又抬升了企业的融资成本和难度。
以贷转存重复收息
一家大型民营企业董事长张先生向21世纪经济报道记者分析了其中的灰色做法。“银行和企业账面上的利息都只有6%左右，也没有其他隐性成本，表面上不高，但民企在银行的实际融资成本超过12%，因为可以收两遍利息。”
具体的做法是，先以贷转存，然后存单质押再融资。比如，A企业向银行申请贷款1亿元，银行要求这1亿元A企业不能直接提走，需存在银行变成1亿元的存款。然后A企业用存单质押，再向银行申请1亿元的贷款。企业拿到手的资金1亿元，但倒腾一遍后在银行账上变为“贷款2亿元，存款1亿元”。
对企业来说，其账面贷款2亿元，实际到手的融资额仅1亿元，承担的却是2亿元的利息。一般资质不错的民企贷款，基准利率上浮30%以上，表面贷款年化利率约6%，但两笔贷款利息12%以上，存款的利息约1.3%-1.5%，扣除存款利息银行实际收取的利息在11%以上。
尽管如此，这个利率仍低于非标和民间融资的利率，所以很多民企还是会接受银行的这种要求。
翻开张先生企业的最新财务报告，26家银行给他提供了贷款，贷款利率集中在4%-6.8%。
某国有大行审计部人士却表示，贷款审批下来后，企业一般都是按使用进度提取的，不用的钱是会趴在银行账户上，自然派生一定的存款。以贷转存，存单质押重复融资这种情况，个别网点和个别的员工为了业绩会这么做，但不是一种普遍状况。
该人士表示，站在企业的角度，看到的是融资成本抬高了。银行的角度，可能是为了获取存款。但这是一种弄虚作假的违规行为，查出来是要被严惩的。
虽然上述方式属于银保监会明令禁止的“以贷转存”，但也有银行顶风作案。
21世纪经济报道记者在银保监会官网中发现，行政处罚中，因为“以贷转存”的处罚单达126张。
企业帮银行“背不良”
还有一种灰色方式是帮“烂企业背债”。据张先生透露，他的公司获得银行授信190亿，但已经背了十几个亿的烂账，企业想要获得贷款，必须帮银行化解一定数额的不良贷款。
具体做法是，若A企业向B银行申请贷款1亿元，而B银行的另一贷款客户C已经出现了还款风险。C企业的贷款逾期90天就会被记入不良，为了掩盖不良，银行会提出，给尚未出现风险的A企业贷款3亿元，其中1亿元由A借给C，然后C企业用这笔借款来偿还银行贷款。
A企业原想贷款1亿元，最终却获得3亿元贷款，自己实际使用资金2亿元，但要承担3亿元的贷款利息，而且需要自己向C企业追债1亿元。银行方面，则用3亿元正常贷款，置换了1亿元的不良。最好的结果是A企业还本付息，B银行成功把自己的1亿元不良贷款变为了A企业对C企业的借款，顺利脱身。差的情况是，这3亿元的贷款和财务成本，最终把A企业也拖垮，银行的不良贷款由1亿变为3亿元。
对此，前述审计部人士表示：“每个支行都会有不良贷款，各种招数多了，这种方式变相给僵尸企业输血，有造成更大风险的可能。”
不过该人士也表示，相对其他融资渠道，银行的成本还是最低的。应该区分企业融资成本高还是利率高，因为企业融资中有很多比如评估费等并不是银行收取的，是企业支付给第三方的成本。
该人士还表示，企业融资难和融资贵并不仅仅是银行的原因。“企业难免有夸大的成分，资金链紧张不反思自身的管理，更多地找外部的原因。我们审计了那么多企业贷款，很多企业缺钱，但很少有企业缺流动资金，实际上缺的是资本金。流动资金需要多少很清楚，都有物流和购销合同。关键是有的企业拿了钱不知道干什么去了，现在出风险都出在拿了银行的钱干别的了。”
『叁』 同业存单套利是什么
问题一：如何利用同业理财购买本行同业存单？ 250分 中小银行的普遍做法是，发行同业存单吸收资金，然后主要投放于同业资产(表内同业业务，或表外同业理财)，比如购买同业理财产品，赚取利差。而同业资产投资于债券时会加杠杆、错配，为获取更高收益，还可能通过委外产品再叠加一次(甚至多次)杠杆、错配。
问题二：央行同业存款新规有什么影响？可能会导致什么后果 同业存款新规或将产生三大影响。
影响1 贷款可能更加容易
商业银行此前吸纳的证券及交易结算类存放等，没有纳入普通存款的范围，所以商业银行拿到这些资金以后，一般不能作为信贷资金投放到市场当中，一旦同业存款新规实施，商业银行就可以这类存款作为普通存款纳入存款准备金率的测算中，也就是能够变相降低存贷比，有更多的资金可以直接进入信贷市场。一是贷款可能更容易，二是市场流动性增加以后，贷款市场利率可能走低。
影响2 银行理财预期收益或降低
商业银行的存贷比降低以后，商业银行通过提高理财产品收益率来吸引资金的思维可能发生改变，最可能的是今后发行的部分银行理财产品，预期年化收益率有可能会比现在要低一些。
业内人士表示，最近几天发行的银行理财预期收益率还没有受到此消息影响，如果投资者的风险承受能力较低，又热衷购买银行理财产品，年末或许是一个好时机，最好购买中长期的银行理财产品。
影响3 市场套利机会可能增强
日前出席活动时，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示担心，出台这种政策后，人为增加了监管套利的机会。他认为，同业存款暂不用交存款准备金，而利率又可能比一般存款利息高，如果商业银行让客户购买产品，或者买基金公司发的货币市场基金，然后再把钱往银行存，不就变成存款了吗？
对于这种担忧，也有市场人士持不同的观点。同业存款利率远高于一般性存款的利率水平，商业银行也会考虑到成本，即使在短期内存在套利空间，但从长期来看，同业存款仍然要纳入表内，也就是说最终会受到资本充足率杠杆率的限制，应该不会无限制扩张。
问题三：全球货币趋紧对金融市场有什么影响 一级市场：发行加量，招标偏弱。
二级市场：债市继续震荡调整。
监管升级成趋势。上周银监会发布6号、46号文和53号文，提出治理银行套利、防控十大类风险和“四不当”整治，涉及银行各类资产。对信贷资产强调地产融资趋严，地方债务严控；对债券类资产提出控制回购杠杆，产品杠杆设上限，产品底层资产杠杆穿透；对理财重申16年7月理财新规各项规定；对同业业务严格监管，包括控制同业增量、穿透管理不得多层嵌套、治理同业空转行为。后续需要关注政策执行力度，若严格执行，金融去杠杆将带来资产价格调整。
等待监管细则落地。15-16年利率市场化带来银行息差收窄，倒逼银行扩张资产负债表套利，同业存单爆发式增长，催生地产和金融市场泡沫。近期监管开始不断升级，未来MPA考核和大资管新规约束表外理财扩张、同业存单监管约束表内同业扩张，资金流向将从表外回归表内、小行回归大行，资产配置将从高风险往低风险转移，利率债长期受益。但短期债市仍会面临资金面、监管细则落地带来赎回冲击风险，短期债市震荡、等待政策落地，上调10年国债利率区间3.1-3.5%。
问题四：如何防止前期去掉的杠杆"死灰复燃 2017年，同业存单再现井喷， 或引发同业监管的进一步推进。
同业存单迎来爆发式增长。据华创证券齐晟研报，统计上周同业存单一共发行了627只，总发行量达到5994亿元，较前一周增加350亿左右，创历史单周最高发行量。
上海清算所数据显示，2017年同业存单发行计划最新显示，截至今日（2月22日），已有375家银行公布今年同业存单发行计划，合计规模约14.39万亿元。2016年同业存单发行量近13万亿元，是2015年5.3万亿规模的两倍还多；年末余额为6.28万亿元，同比也翻番。数据
近年来，规避银行监管要求的银行间同业业务迅速膨胀，推高债市杠杆率，吸储能力较差的中小银行通过不断发行同业存单冲规模和冲利润，银行资产泡沫越来越大。2016年底，债市经历了一场“血雨腥风”，
市场十分恐慌，债市剧烈调整。分析认为，“债灾”出现的背后是（具体分析请参考)。货基、同业存单、同业理财链条被“资金荒”打破。《见闻问答|债市的“血雨腥风”：那些年疯狂加的杠杆终究是要卸掉的》
关注同业存单监管 MPA举足轻重
随着去年四季度以来，债券收益率大幅反弹，银行间和交易所的回购杠杆也有所下降，同业存单净融资额从2016年10月起出现大幅萎缩。但如今，同业存单已“卷土重来”，金融去杠杆面临反复。
海通证券团队称，同业去杠杆难以一步到位，随着债券市场利率调整，同业理财收益率高企，“同业存单-同业理财”的套利空间又会再度显现。最新的数据显示，姜超同业理财和存单利率高企，同业存单仍在大量发行，而银行整体的资产负债也未明显收缩。
由于同业理财对接债券资产比对接非标资产要灵活，当央行抬高利率时，资产端调整会比较快，短期去杠杆效果也比较明显。一旦央行放松对短端的控制，随着债券收益率大幅提升，发行同业存单-对接同业理财-债券的链条将再次奏效，前期去掉的杠杆将死灰复燃。
因此，姜超团队认为，关注同业存单监管，MPA举足轻重。
从去杠杆的角度，未来很长一段时间内央行将维持资金面紧平衡，或者将同业存单纳入同业负债，或者进一步抬高流动性工具的利率（某种程度的随行就市），并进行纳入理财的MPA考核，从根本上限制同业负债规模无序扩张。
同业监管进一步推进 债市潜在风险巨大
未来短期内，同业监管或将进一步推进。比如说，1月23日曾报道，因同业理财空转引发关注，监管可能会出台“127号文”升级版。监管部门或将同业存单纳入同业负债的口径监管；同业存单投资理财产品和同业理财增量部分,自2017年一季度起纳入央行MPA考核中。
另外，据2月21日报道，上海银监局正排查辖内农村中小金融机构违规以同业业务为通道投资资管计划的风险情况，以强化同业业务监管，有效防范风险。
吉灵浩、周冠南表示，近年来农村中小金融机构借助发行同业理财等多种表外渠道实现了规模的快速扩张，而这些高成本的资金来源必然倒逼中小银行对接各类高收益资产。
这一同业链条得以维系的保证就是利差的存在，而去年年底以来债券市场的调整，一方面使得银行委外产品普遍出现亏损，另一方面也使得企业债券融资环境显著恶化，均可能导致农村中小金融机构面临违约风险。目前市场仍未出现显著好转的迹象，随着产品的逐渐到期以及银行收回资金的行为越来越普遍，可能意味着潜在风险可能在未来集中爆发。
华创债券认为，未来随着表外理财纳入MPA考核，以及同业存单有望纳入同业负债考核，表外理财和同业存单缩量将是大概率事件，负债端收紧带来的资产端抛售压力是未来债市巨大的潜在风险。
此外，据昨日报道，广东银监局近日发文将到期日在90天以上的同业存单纳入核心负债，计入核心负债依存度指标......>>
问题五：请问四大国有银行主要都有哪几块业务？各有什么特色金融服务吗？ 一、资产业务
资产业务，是商业银行的主要收入来源。
（一） 放款业务--商业银行最主要的资产业务
一 信用放款
信用放款，指单凭借款人的信誉，而不需提供任何抵押品的放款，是一种资本放款。
1、普通借款限额
企业与银行订立一种非正式协议，以确定一个贷款，在限额内，企业可随时得到银行的贷款支持，限额的有效期一般不超过90天。普通贷款限额内的贷款，利率是浮动的，与银行的优惠利率挂钩。
2、 透支放款
银行通过允许客户在其帐户上透支的方式向客户提供贷款。提供这种便利被视为银行对客户所承担的合同之外的“附加义务”。
3．备用贷款承诺
备用贷款承诺，是一种比较正式和具有法律约束的协议。银行与企业签订正式合同，在合同中银行承诺在指定期限和限额内向企业提供相应贷款，企业要为银行的承诺提供费用。
4．消费者放款
消费者放款是对消费个人发放的用于购买耐用消费品或支付其他费用的放款，商业银行向客户提供这种贷款时，要进行多方面的审查。
5．票据贴现放款
票据贴现放款，是顾客将未到期的票据提交银行，由银行扣除自贴现日起至到期日止的利息而取得现款。
二 抵押放款
抵押贷款有以下几种类型
(1)．存货贷款。存货贷款也称商品贷款，是一种以企业的存贷或商品作为抵押品的短期贷款。
(2)．客帐贷款。银行发放的以应收帐款作为抵押的短期贷款，称为“客帐贷款”。这种贷款一般都为一种持续性的信贷协定。
(3)．证券贷款。银行发放的企业借款，除以应收款和存货作为抵押外，也有不少是用各种证券特别是公司企业发行的股票和债券作押的。这类贷款称为“证券贷款”。
(4)．不动产抵押贷款。通常是指以房地产或企业设备抵押品的贷款。
三 保证书担保放款
保证书担保放款，是指由经第三者出具保证书担保的放款。保证书是保证为借款人作贷款担保，与银行的契约性文件，其中规定了银行和保证人的权利和义务。
银行只要取得经保证人签字的银行拟定的标准格式保证书，即可向借款人发放贷款。所以，保证书是银行可以接受的最简单的担保形式。
四 贷款证券化
贷款证券化是指商业银行通过一定程序将贷款转化为证券发行的总理资过程。具体做法是：商业银行将所持有的各种流动性较差的贷款，组合成若干个资产库（Assets Pool）， 出售给专业性的融资公司（Special Purpose Corporation， 再由融资公司以这些资产库为担保，发行资产抵押证券。这种资产抵押证券同样可以通过证券发行市场发行或私募的方式推销给投资者。出售证券所收回的资金则可做为商业银行新的资金来源再用于发放其它贷款。
（二）投资业务
商业银行的投资业务是指银行购买有价证券的活动。投资是商业银行一项重要的资产业务，是银行收入的主要来源之一。
商业银行的投资业务，按照对象的不同，可分为国内证券投资和国际证券投资。国内证券投资大体可分为三种类型，即 *** 证券投资、地方 *** 证券投资和公司证券投资。
国家 *** 发行的证券，按照销售方式的不同，可以分为两种，一种叫作公开销售的证券，一种叫作不公开销售的证券。
商业银行购买的 *** 证券，包括国库券、中期债券和长期债券三种。
1．国库券。国库券是 *** 短期债券，期限在一年以下。
2．中长期债券。中长期债券是国家为了基建投资的资金需要而发行的一种债券，其利率一般较高，期限也较长，是商业银行较好的投资对象。
二、负债业务
负债是银行由于受信而承担的将以资产或资本偿付的能以货币计量的债务。存......>>
『肆』 稳字当头 静待拐点——2021年利率债年度投资策略
稳字当头，静待拐点
——2021年利率债年度投资策略
（海通固收 姜佩珊、孙丽萍）
概要
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1. 债市走向熊平，利率熊信用牛
1.1 20 年债市：疫情 + 政策是主线
1月至4月，受新冠疫情影响，国内外宽松不断，债券大牛市开启。
4月末~7月上旬债市持续下跌。4月末海内外复工预期抬升风险偏好，央行持续暂停投放抬升资金中枢，5月供给冲击到来，7月上旬资金面继续收紧，股市大涨带来股债跷跷板效应。7月下旬股市大涨告一段落，资金面紧平衡，债市步入震荡。
8月份，超储率偏低、缴税缴款因素导致资金面偏紧，资金利率中枢续升，叠加货币政策维持中性，经济复苏持续、社融稳中略升，债市熊平行情。
9月份，央行加大资金投放，结构性存款压降压力暂缓，利率债供给回落，季末财政支出加快，以及我国国债将被纳入WGBI指数等利好债市情绪，但经济稳步恢复，社融大超预期，消费增速首次转正，债市熊市延续，震荡下跌。
10月以来，基本面利好增多，经济复苏强度放缓，叠加利率债供给继续回落，但受缴税冲击，债市下跌迎来小回暖行情之后延续熊市震荡行情。
11月上旬，债市供给回落，供需格局继续改善，货币政策维持稳定，短期内难以收紧，叠加年内缴税大月均已过，年末财政支出有望加快，资金面利多因素增加。11中旬以来（截至11月20日），超预期信用风险发酵（11月10日永煤违约），债市大幅下跌。
1.2 20 年债市：从牛陡到熊平
今年央行下调MLF利率（1年）、逆回购利率（7天）各两次，短端利率大幅下行使得10-1Y国债期限利差在5月中旬最大走扩至147BP，创2015年8月以来最大值。
4月30日以来牛陡切换至熊平，截至11月24日期限利差收窄107BP至32BP，创近一年新低。
1.3 债市分化： 5 月以来，利率熊而信用牛
今年以来，信用债、国债指数回报率分别为2.8%、1.4%（截至11月24日，年化，下同）；5月熊市开启以来，债市分化加剧，截至11月9日，信用债指数回报率0.4%，国债指数回报率-6.8%；11月10日永煤违约事件以来，信用债、利率债大幅下跌，指数回报率分别为-9.4%、-4.6%。
2. 政府债或缓降，社融拐点临近
2.1 从央行目标看明年社融增速
19年以来货币政策中介目标转为M2和 社会 融资规模增速与GDP名义增速基本匹配。我们认为2021年还处于稳杠杆阶段，因此社融-名义GDP增速差应高于1.3%（17年、18年社融-名义GDP增速差均值），再结合19年数据，社融-名义GDP增速差2.6%左右或为央行的合意区间，若2021年名义GDP增速按10%左右测算，则对应社融增速为12.6%左右。
预计 2021 年目标赤字率难以明显上调。 按照GDP与目标赤字率的变动规律，以及考虑到我国政府加杠杆空间仍存，明年赤字率和专项债规模难以明显下调。此外，我们预计明年积极的财政政策将从2020年“更加积极有为”恢复到“注重实效”或是“提质增效”，考虑到今年特殊情况，21年赤字率难以明显上调，预计特别国债将退出。
2.2 政府债或小幅下滑，社融高点或在年初
我们分三种情形讨论了明年政府债券赤字规模，预计乐观和中性假设概率更大些，对应政府债券净融资额分别较20年减少7000~8000亿元和1.3万亿元：
a）乐观假设：赤字率持平在3.6%、专项债持平在3.75万亿，政府债券净融资7.6万亿元、较20年减少7000~8000亿元；
b）中性假设：赤字率下调至3.3%、专项债下调至3.5万亿，政府债券净融资7.1万亿元、较20年减少1.3万亿元；
c）悲观假设：赤字率下调至3.0%、专项债下调至3.3万亿，政府债券净融资6.5万亿元、较20年减少1.9万亿元。
预计明年信贷增速趋降。 明年房地产和基建的贷款增幅或减弱，预计明年信贷的主要支持来源于居民和制造业的中长期贷款，前者受益于居民房贷利率下行，后者得益于库存周期的恢复，我们预计2021年新增信贷19.6万亿元，全年信贷增速降至11.5%左右。
明年社融增速或在 12% 左右，高点或在年初。 截至2020年11月26日，财政部仍未下达2021年新增地方债提前批限额，这或许与近期财政部发文有关，我们认为2021年政府债的发行节奏或平滑，因此我们按政府债发行节奏（平滑或19年节奏）+明年政府债券融资规模（乐观或中性假设）进行两两组合后分情况讨论：结果显示明年末社融增速或在11.8%~12%之间，月度社融增速的高点或在明年年初、为13.9%~14%左右。
2.3 社融见顶并不意味着利率立刻见顶回落
社融增速领先债市变动，且通常社融增速回升传导至债市快于社融增速放缓时对债市的影响。
一方面，社融回升通常领先债市下跌0~3个月，15年为例外（领先债市1.5Y左右）。05年12月、08年12月、12年5月、20年5月社融增速回升，对应10Y国债收益率于06年3月、08年12月、12年7月、20年5月上行。但15年5月社融增速上行领先债市1.5Y左右，主因15-16年通道业务发展迅速，资管大年债牛行情持续。
另一方面，社融回落领先债市上涨时间差异较大，在半年~2年之间。08年上半年和13年下半年社融增速领先债市半年左右下行；而其余时间社融回落领先时间较长，约1~2年。如03年12月、10年1月、16年4月社融增速下降，对应10Y国债收益率于04年11月、11年12月、18年1月下行，分别领先11个月、2年和1.5年。
3. 经济稳步复苏，通胀风险仍存
2020年经济呈现V字形走势，从三驾马车来看，出口增速持续超预期，地产投资继续保持韧性，消费和制造业投资缓慢恢复，基建投资远低于年初市场预期。明年经济走势如何判断，我们同样从基建、投资、消费几项进行分析。
3.1 制造业投资或是明年亮点
10月制造业投资累计同比降幅继续收窄至-5.3%，当月增速已回升至3.7%，且制造业PMI仍位于扩张区间。
工业企业正由被动去库转向主动补库。 1-10月份规模以上工业企业利润总额同比由负转正至0.7%，实现年内首次正增长，其中10月份利润总额当月同比增速显著上行至28.2%。10月末工业企业产成品存货增速有所回落至6.9%，库存增速由升转降，工业企业库存销售比回升至48%，仍低于过去两年同期水平，而10月份存货周转天数同比增加1.5天至18.8天，同比增幅持续下滑意味着去库压力逐渐减轻。展望未来，随着经济复苏态势延续，叠加去库压力的逐渐减轻，工业企业库存仍趋于回补。
此外，M1、PPI等领先指标相继见底回升，工业企业正由被动去库转向主动补库，库存周期对经济拉动贡献将进一步抬升。综合来看，随着需求回升、盈利改善，制造业投资增速将继续改善，经济内生增长动力仍强。
3.2 基建投资回升力度有限
5月份至9月，伴随着基建专项债占比下滑（从1-4月的78%降至10月的44%），基建投资当月增速持续回落（旧口径回落至4.8%、新口径回落至3.2%）。年末项目进程加快，10月基建投资当月增速反弹（旧口径回升至7.3%、新口径回升至4.4%）。我们预计明年政府债发行量难以超越今年，但疫情过后，公共财政支出可能会更偏向基建项目。若未来政府融资用于基建的比重较今年下半年有所提升，基建投资增长有望延续到明年上半年，但回升力度或较为有限。
3.3 地产投资增速放缓
7月份以来，国房景气指数已连续4个月在100以上，显示地产行业仍保持热度。10月份房地产开发投资增速小幅回升至12.2%，创18年8月以来增速新高，仍是支撑当前投资增速的中流砥柱。10月份商品房销售额、新开工、施工、竣工面积同比增速均有所回升（分别回升8个、5个、3个、24个百分点至24%、4%、-2%、6%），在融资约束下房企加快推盘回笼资金需求增强，地产销售增速的走高和新开工增速的回升支撑地产投资增速高位回升。
展望未来，若按3条红线分档限制地产融资增速，随着房企融资新规的稳步推进，半数房企或多或少会受到影响，地产融资增速也将趋缓，融资制约下房企倾向于加快周转，地产周期将继续被拉长。
但考虑到居民的贷款仍有支撑，我国城市化红利仍存，以及因城施策下房地产市场将平稳发展，以及十四五规划中强调城市化的推进和都市圈的建设，我们认为明年地产增速或仍保持韧性，单月同比增速缓慢下滑。
3.4 消费有望持续回升
10月份，社消零售总额同比增速回升至4.3%，距疫情前8%左右的增速水平仍有较大差距，预计消费后续将持续回升。主要原因是：
） 1 通胀回升促使消费名义增速回升。明年 PPI上行趋势延续将使得消费名义增速回升。
） 2 出行回升空间仍大，助力消费提速。 2月以来，出行量虽然直线回升，但至9月客运量水平仅回升至近5年同期均值水平的61%，出行仍有较大恢复空间，其后续回升有助于消费提速。
3） 就业持续改善，居民收入与消费缺口较大，消费潜力仍存。 截至9月份城镇调查失业率为5.4%，相比于2月已回落0.8个百分点，但仍未回到18、19年就业水平（失业率4.8%~5.2%），随着就业数据持续改善，居民消费意愿也将变强。收入方面，截至20年9月居民可支配收入累计同比为2.8%，位于 历史 低位，且居民收入与消费增速出现较大缺口，整体来看，消费潜力仍存。
） 4 城市化红利仍在，支撑消费回升 。。2018年我国城市化率为59%，距离发达国家水平仍有23个百分点左右的差距，城镇化率从2015年开始推进速度也持续减缓，因此，我国城市化率仍有较大上行空间。
3.5 出口动力切换，外需韧性延续
今年下半年，复工 + 防疫并行支撑我国外需。 得益于疫情的有效控制，外贸的复苏也引领全球，中国出口占全球的比重出现明显提升，6月份以来中国出口增速连续4个月保持正增长。具体来看，4-5月份主要是防疫物资支撑，纺织制品、医疗仪器及器械及塑料制品5月出口总额增速高达72.2%。6-7月份防疫拉动有所下降，海外多国逐步解封，生产和生活的恢复继续支撑我国外需。8月份出口同比增速回升至9.5%，防疫物资拉动仍有支撑、加上海外经济恢复，多品类出口数据整体向好，海外从抗疫阶段转向复工复产，复工+防疫并行支撑我国外需。
截至10份，全球制造业PMI连续四个月处于扩张区；日本制造业继续萎缩，但美国和欧元区制造业扩张强度趋升。IMF预测数据显示，2021年主要经济体的经济增长由负转正，虽然海外疫情反弹会使得经济复苏步伐阶段性放慢，但好在随着疫情病死率持续回落，以及当前疫苗研发仍在有序推进，综合来看，疫情小幅反弹对经济的冲击逐渐走弱。
截至11月3日，全球共有20只疫苗研发进入阶段3，若疫苗普及+海外经济恢复强劲，我国出口增速或回落趋于常态化，但整体中枢仍可能高于正常时期。国药集团11月25日宣布已向国家药监局提交了新冠疫苗上市的申请，据介绍，中国生物已做好大规模生产准备工作，明年产能预计将达到10亿剂以上，能够保证安全充足的疫苗供应。
3.6 再通胀正重启
明年核心 CPI 抬升， CPI 压力有限。 10月CPI同比回落至0.5%，8月份以来猪肉价格持续显著下降，生猪存栏、生猪出栏大幅回升，猪肉供需矛盾持续缓解下猪价或继续下跌；6月至9月，核心CPI同比持续抬升至0.2%，10月回落至0.1%。
PPI 上行风险未消。 虽然PPI同比9-10月短期回落，但展望明年上半年，国内经济稳步复苏，国外经济逐渐恢复，再加上本轮美欧金融监管放松，全球央行前所未有的宽松力度（例如美国直接开启了财政赤字货币化），叠加明年原油价格的低基数效应，全球通胀风险升温。
PPI 运行周期视角，本轮 PPI 回升将持续到明年 2 季度。 从96年以来，PPI经历了多轮上行、下行阶段，上行、下行阶段分别平均持续13个月、19个月。今年5月份PPI阶段性见底，同比增速下降至-3.7%，根据上行阶段平均持续月数来推算，PPI震荡回升的趋势或持续到明年6月份左右。
预计明年PPI同比先上后下。国际油价和国内螺纹钢价格的变动解释了我国PPI同比增速的94%左右，且对PPI拐点的预测效果相对较好，预测结果表明明年PPI趋于回升，高点大概率在明年5月份。
4. 央行重提闸门，资管新规攻坚
4.1 淡化数量目标，构建双循环
2020年10月26日至29日召开十九届五中全会，十四五规划《建议》中以定性方式给出了我国2035年的经济发展目标，相关的表述有：经济总量和城乡居民人均收入将再迈上新的大台阶；人均国内生产总值达到中等发达国家水平，中等收入群体显著扩大；城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。
五中全会淡化数量目标，注重提质增效。 “十四五”规划以内循环为核心，而内循环以扩大消费、自主创新为主线。通过做大做强资本市场、推动城市化、加快都市圈的建设、加快人口流动等发展主线。
4.2 央行重提货币闸门，确认货币正常化
短期收紧仍缺乏基本面支持。 一方面，当前经济增速还未回到潜在增速水平，9月以来通胀还在回落。另一方面，央行表示疫情特殊时期应允许宏观杠杆率有阶段性的上升，表示明年杠杆率更稳一些，这意味着明年央行从阶段性容忍杠杆提升向稳杠杆回归。总体而言，现阶段货币政策稳定性有望延续，后续是否收紧看经济修复的持续性、明年PPI上行幅度等基本面因素。
4.4 年末存单利率或高位震荡
1 年期存单利率以 1 年期 MLF 为锚 ，两者利差关系：货币宽松阶段-9BP；货币收紧叠加去杠杆时期，存单利率大幅高于MLF利率；货币中性阶段-30~15BP。
货币边际收紧、信贷超增、货基规模收缩和结构性存款压降是 5 月以来存单放量价升的主要原因。 四季度货币政策维持中性、信贷增速放缓，但结构性存款压降压力仍大（按照压降至年初2/3测算，大行和中小行每月压降规模环比分别增加165%和下滑23%），存单利率或高位震荡。
4.5 流动性分层再现，但好于包商事件时期
11 月 10 日永煤违约超预期。 历史 经验表明，超预期的信用风险会导致流动性风险升温，流动性分层显现。 一是质押券标准会提高，导致质押融资较难，二是暴雷导致避险情绪升温，产品赎回压力增加，赎回压力下流动性好的利率债、转债反而会先被卖出。从16年和19年的经验来看，随着一行两会出台缓和信用风险、呵护流动性的政策，债市则会在超调后出现上涨机会。
4.6 外资买债放缓，银行配债压力缓解
外资买债放缓，但后续仍有支撑。 10月外资配债结束了此前连续3个月千亿增持的趋势，当月增量回落至545亿元，配债力量明显放缓。展望后续，我们认为外资配债后续仍有支撑，主要原因有：
1）债市互联互通、延期债券现券交易时间，有利于境外机构参与境内债市交易；2）债市对外开放加快，今年9月份，富时罗素宣布从2021年10月起将中国债券纳入WGBI指数（明年3月进一步确认），根据以往经历来看，纳入国际债券指数前后（BBGA指数、GBI-EMGD指数），外资流入境内债市的速度显著加快；3）人民币汇率长期有支撑；4）五中全会中强调“ 形成对外开放新格局……实行高水平对外开放 ”，深化对外开放，外资入市更为便利。
10月银行持仓增速达18%，为近一年最高增速，显示配债力量强劲；银行资产端配债占比提升0.6个百分点，而贷款占比提升1.1个百分点，信贷对银行配债空间有所挤占。
展望未来，银行配债压力缓解，配债空间回升。 主要原因有：1）明年债市供给有望回落；2）社融见顶后增速放缓，信贷压力缓解；3）银行一般贷款利率持续回落，表内资产比价有所提升；4）地产融资新规下，用于地产放贷资金有望流向债市；5）资管新规进入关键期，有利于资金流向债市。
年金配债力量崛起中。 2016年至2018年企业年金受托管理资产规模增速分别为24%、21%、20%。2020年1-10月交易所年金债券持仓总量为6022亿元，增量为485亿，分别占交易所（深交所+上交所）总量和增量的4%、2%，其持仓结构中以信用债为主。
资管新规进入关键阶段。 截至2020年6月末，净值型银行理财产品存续规模约为13.24万亿元，同比增长67%，占全部理财产品存续余额的53.82%，银行理财产品净值化转型进度过半。但银行理财整改难度仍相对较大，难点主要在于存量资产化解难度较大，具体来看，存量资产中非上市股权类资产或者产业基金的化解、表外理财的不良资产的化解、商业银行资本补充工具的化解等仍是关键。此外，信托非标整改滚动续期压力仍大，现金管理类理财产品监管收严，规模收益率面临双降。
明年非标压降压力较大。 2019年末理财持有非标资产3.7万亿，2019年理财非标压降步伐缓慢，仅压降1400亿元，而18年理财压降非标近1万亿元、占当年非标减少量的43%左右。明年资管新规延期到期，理财整改需加速，叠加信托非标压降压力仍大，地产融资收紧，非标压降压力较大。
5 寻找相对价值，静待利率拐点
5.1 基本面拐点均未至
从调整幅度和持续时间来看，本轮债熊结束还欠缺火候。 2002年以来我国债券熊市平均持续时间15个月，十年国债收益率平均上行154BP。
5.2 利率拐点均未至
从债市领先指标来看，社融-M2增速差于20年10月二次见顶，如果其领先熊转牛7-8月，则债熊结束要到明年2季度。从债市高频指标来看，当前隐含税率稳定在13~15%，距离熊尾信号（21%）还有较大距离。此外，近三轮熊尾利率均超调至 历史 均值以上，熊市的结束都是熊平的姿态，而当前利率仍未超调至均值以上。
5.3 利率上行有顶：远景目标对应的利率中枢在 3.2% 左右
未来十五年 10 年国债利率中枢或在 3.2% 左右。一方面，去杠杆推动利率开启下行通道。 短期来看，明年大概率以稳杠杆为主；长期来看，在疫情期间，政府、居民、企业等均出现了阶段性的杠杆提升，但随着经济增速的回升告一段落，防范和化解系统性风险将被更加强调，政策收紧、宽信用退出、房地产融资收紧下各部门杠杆率将下降至合理水平，进而推动利率开启下降通道。
另一方面， 我国经济潜在增速下行，利率走势趋降。 经济潜在增速趋降，主要原因是：我国人口红利从2010年起出现了下行拐点；2015年以来城市化推进速度持续减缓；2017年起我国开启了金融去杠杆，18年资管新规破刚兑+去通道+限非标，降低了货币和债务增速；此外，前期宽松的货币政策透支了未来经济增长潜力；未来随着劳动力和资本供应的下降我国经济潜在增速也将进一步下台阶。
由于我国十年期国债收益率与名义GDP增速走势基本一致，我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，随着经济增速的放缓，债市利率中枢也将趋降。
5.4 债市外部比价
相对于股票，利率债性价比提升，但难言“便宜”。 相对于A股，债市性价提升至 历史 中枢位置：沪深300股息率与十年国债利差位于05年以来的51%分位；创业板E/P与十年国债利差位于2010年以来的37%分位（数据截至20年11月24日，下同）。
相对于贷款，债市性价比有所提升但依然略偏低： 十年国债与贷款利率的利差已经回升至19年上半年水平，处于2010年以来30%分位数，距离 历史 中位数水平还有14BP的距离。
相对于美债：中美利差高位，后续或小幅收窄。 截至11月24日，10年期中美国债利差241bp，位于 历史 高位。11月美联储议息会议上表示：美联储保持利率不变，宣布保持宽松政策直至实现最大就业和2%的长期通胀目标，此外，鲍威尔表示美国货币政策还未“弹尽粮绝”，经济复苏离目标还有很远距离，我们认为这意味着后续宽松力度或加大。 货币宽松 + 美债供给压力大 + 复工复产=美债陡峭化。 中美利差的收窄可能以美债收益率加速上行（美国通胀超预期）或中国债券上行幅度相对更缓（国内通胀不及预期+海外大量资金流入债市）而实现。
5.5 债市内部比价
利率债短端配置价值更高。 截至11月24日（下同），国债中短端（3m、1Y、3Y）配置价值最高（收益率均已超调至 历史 中位数之上），国债配置价值整体高于国开，国开债中短端（3m）配置价值较高（收益率均已超调至 历史 中位数之上）。
30 年品种稀缺性提升。 30年期利率债虽然 历史 分位数偏低，但财政部11月10日发布的《关于进一步做好地方政府债券发行工作的意见》，对新增一般债期限提出限制（十年以上占比不超过30%，而今年前十月占比高达45%），再融资一般债应控制在10年以下（今年前十月加权平均期限13.5年）。预计后续地方债发行期限将缩短，30年期地方债或将成为稀缺券种，其配置价值（尤其是对于保险机构而言）凸显。
相对于债性转债，利率债配置价值略偏低： 80元以下（平价）转债YTM-10年国开利差处于96%分位数，其余平价纯债与10年期国开的利差相对较小（60%分位数以下）。
短端利率债相对于信用债配置价值提升，具体可以从以下几个方面来看：
绝对利率方面， 受超预期信用违约事件影响，债市大幅调整，信用债（AAAAA-1Y短融3Y5Y中票，下同）收益率基本处于30%分位数之上，利率债收益率基本处于30%~70%分位数左右；
利差方面： 国开债与信用债利差走阔（均处于30%分位数以上），AAA级3Y5Y中票利差高于50%分位数；
杠杆套息方面： 当前1年短融（AAAAA）、5Y中票（AAA）、5Y国开杠杆套息空间均尚可（位于48%46%，46%，41%分位数），AA级5Y中票信用债套息空间相对较小，位于37%分位数。
5.6 稳字当头，静待拐点
本文源自姜超宏观债券研究
『伍』 定期存单质押开银行承兑汇票,有什么风险和收益
不知道你想这样操作的目知纤的是什么，就简单的说一下风险和收益
风险的话，其实在跟银行那边没有多大关系的，主要是在自己这边，首先是公司业务需要，还是股东还是法人需要这笔钱，
反正如和答果这个存单的钱是企业自己的，并且搭棚仿开出来的银票也是企业用，那问题不大，基本没有什么风险，
但是如果是企业的利润拿出来然后法人或者股东想用银票去做其他的事情，这个中间就有：税务、企业利润分配的问题了，
说白了，就是这个过期就是单纯一条线下来，比如企业存，企业用银票、最后企业还，这样的就没多大的风险
但是要是在这个过程中还有其他几个方面的人或事牵扯进来，就有财税、利益的问题了
至于收益，最大的就是加杠杆，融资的好处，所以都懂