『壹』 进军国际,升级品牌!融资后的Keep终于拿到最完美的域名!
随着人们生活水平的提高,人们对追求 健康 的意识愈发强烈,越来越多的人开始选择健身运动,其中,晒运动健身也成为了人们继晒 美食 、晒旅行之后的朋友圈新宠。
近日,有米友爆料称,健身APP软件Keep已经收购了keep.com,keep之前的官网域名是gotokeep.com。
Keep是英文“保持、保留、保管”的意思,属于通用域名,含金量很高。根据米友的 曝料 ,我查到域名keep.com的whois信息是在2018年9月份更新的,当时域名从海外平台转移到了国内域名保管平台,不知道域名是否是那个时候交易的呢?
此外,我还查到keep.com之前是被国外一家叫“Keep Holdings”的公司持有,当时是被搭建成一个 时尚 购物的网站,可想而知,国内的软件APP“keep”从这家终端的手中收购域名,必定是花费了不小的代价。
据悉,Keep原域名gotokeep.com是在2014年注册,gotokeep拆解开来就是:go to keep(去保持)。可能翻译起来会有些奇怪,但结合软件名称keep就不难理解了。Keep可定义为保持身材、坚持运动,传递的理念浅显易懂而富有创意。但是从品牌角度来说,Keep.com肯定是最为贴合品牌的域名,不管是国内还是国外用户,都非常容易理解,比起原域名输入也更加简短方便。目前,域名keep.com已经被keep启用了。
上线3年多,Keep备受资本青睐
Keep是王宁于2014年创办的,目前用户早突破1亿多。其产品主要定位于做一款内容教学+运动社交的移动健身平台。据数据显示,2017年中国移动运动健身市场矩阵排名中,keep以较大优势名列前茅,其月活占到健身类应用的88%。
在资本寒冬的2018年7月,Keep更是传来融资1.27亿美元(约合8.6亿元)的好消息,据悉,这笔D轮融资是由高盛领投,腾讯、GGV纪源资本、Morningside(晨兴资本)、BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)老股东跟投。
将Keep融资的时间结合keep.com的whois信息更新时间来看,我们不免猜测keep是否是在拿到融资之后便开启品牌域名的收购之路呢?据悉,2017年3月,苹果CEO库克还现身keep总部,王宁在陪同库克进行了参观时表示要进军国际出版国际版keep,彼时的库克还称,要做keep国际版的第一个用户。
这也不难理解,为何王宁要收购keep.com,要想进军国际,升级品牌是不错的选择,而且好的域名更容易得到用户的认可。
都说站在风口上,猪都会飞。健身APP也不例外,经过这几轮资本的洗牌,健身APP领域主要被Keep、悦动圈、火辣健身、fit健身等把持。相比于传统健身房各种办卡盈利的模式,健身APP自然成本更加低廉,不仅可以为用户省钱也可以实现健身的效果,而且随着肥胖人士的增加,健身运动已经成为热潮。
『贰』 广场舞APP再获千万融资,它是如何撕开中老年市场入口的
对于现在的一些中低层家庭主妇和老年人来说,除了声音大是个问题,其他的都可以。我以前遇到过所有戴着耳机跳舞的观众,我感觉很好,就像太极一样,一种安静的舞蹈
随着广场舞的发展,广场舞市场的需求越来越细。也就是说,不仅有一个相对贫瘠、等待发展的巨大市场,而且受众的数量和需求也在不断增加。近年来广场舞的兴起与国家层面的精神文明建设密不可分,这也折射出中国人口老龄化的日益尴尬。广场舞的好处大多在于中老年女性,近年来与小区业主的纠纷不断。解决这一矛盾的途径在于国家对退休中老年人的大力扶持,对老年活动中心、公园等公共场所的增加和建设是行之有效的。
『叁』 虎扑融资6.18亿,虎扑现在的发展状况如何
1月12日,由体育媒体平台起家的虎扑对外宣布,公司完成新一轮6.18亿人民币融资,新股东方为中金公司。中金公司是动域资本的LP,也是之前为虎扑谋求A股上市的主承销商。而这也是虎扑在去年放弃A股上市后,在资本市场上的最新动作。
综上所述,虎扑现在应该算是比较有潜力的产品,很奇怪资本市场为什么一直对它不温不火的。如今对于虎扑来说有重要意义,获得中金的背书后后续在资本市场上的战略肯定会容易推进得多,拿到钱之后应该短期内也可以大举扩张。
『肆』 keep(自由运动场)详细资料大全
Keep 为“App Store年度精选套用”,于 2015 年2月4日上线,致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。
Keep已开设线下运动空间Keepland,并发售KeepKit系列智慧型硬体产品。
『伍』 运动类app有哪些变现途径及如何转型
虽然,运动健身类APP同手游、社交一样与我们息息相关,但工具的属性太强,产品延展性太弱,以至于自身造血变现能力不够强,导致“全民健身”看似美好,但俨然已经“不是”一门好生意。
不过,自身的转型和跨界或许能给这些运动类APP提供一种新的思考。
运动类APP的三个变现途径
1、伤不起的广告
流量变现很天然,但天然流量却不好变现。互联网的三个变现手段:游戏、广告、电商,无一都是流量变现的“顺其自然”,其中,尤以广告变现最为“振奋人心”,似乎APP用户达到百万后,广告主自然要来投你的开屏页、首页banner图、feed流。
但除非广告主有点“傻”,不然这只能是APP创业者(区别于硬件、技术创业者)的一厢情愿。毕竟,广告投放是双方BD主导的一门技术活,除了甲方日益缩水的预算,被投放的乙方越来越要为广告所带来的新增和转化买单,而中长尾产品的用户存量实在有限,百万日活以下几乎注定了转化的乏力。
反观运动健身APP,全民属性以及GPS+轨迹记录成为标配,APP内的广告+基于位置的场景广告成为产品初期比较可观的利润来源。
其中,就官方公布的消息来看,2015年刚拿完B轮融资的“悦动圈”与“有乐通”就签了一个字面上号称1个亿的广告合同,2016 年更是高调宣布自身广告业务的应收款已经累计超过 1 亿元,均是来自品牌广告和线上赛事(真是1+1=2的逻辑)。
同期,虎扑体育(旗下有虎扑跑步APP)去年广告营收是1.21亿,不过虎扑跑步APP所占比例应该不大。
广告营收“形势大好”。在好看的纸面数据下,运动类APP也极力拓展自己的市场部门和商务部门。但在今年10月悦动圈陷入“违约事件”,被质疑数据造假后,金主都表示很“紧张”。
实际上,依赖流量(用户数、日活、月活)去接驳广告变现的“致富之路”,必然会出现这个问题,随着广告效果汇总的虚高,广告主也必然遵守心理上的黑洞效应,要百万曝光,必然会要千万曝光,而产品真实的数据和沉淀的用户信任根本赶不上金主想要的“逃逸速度”。
因而,广告变现颇有七伤拳的味道,拿用户的信任来提升现值,却消耗了未来的终值。
2、Premium模式(产品付费)
这在国外很常见,国外的 Runkeeper(被今年2月被Asics收购)、Runtastic都采用了产品付费这一盈利方式,虽然略有差异,却不尽相同。Runkeeper是采用的月付费(9.9美元/月),而 Runtastic是推出 Pro 版 App(打包72人民币),一次购买,原因是因为 Runkeeper 的高级功能要依赖他们的服务器,而Runtastic能提供较为准确的运动数据。
就国内的而言,虽然“内容付费”的时代已经到来,但在运动健身领域似乎并没有大的厂商敢于向用户收费,它们更愿意在APP内开发一个商城,然后卖鞋、卖奖牌,试图通过电商让用户为自己的财报买单。
其实,就像内容付费的市场需要培养一样,运动健身APP的对健身数据收费也需要培养,Nike +虽然没有什么商业化的运作,但15年耐克公司光通过Nike+(拥有全球最大的慢跑俱乐部,会员达到300万)的收入就近21亿美元,通过沉积的用户跑步大数据而研发的飞线(Flywire)技术、缓冲技术以及Nike+全能鞋类技术,让耐克从鞋厂慢慢向一个数据、技术厂商转变。
而国内的运动APP则始终缺乏技术自信,也不相信运动大数据能驱动产品走向新的生机。
以运动衣上的“夜光材料”为例,Nike+综合的是用户上传的夜跑数据,因而在跑步服上加入夜光材料,国内的运动类APP则是——耐克出夜光跑衣了,我们要策划夜光跑。
如此,可见一斑。
3、去向电商的新红海
电商绝对是红海,这个没什么好质疑的。运动类APP做自己的电商的底层逻辑是品类取胜,他们的思路是——你喜欢跑步=你喜欢在我APP里买装备,或“你喜欢跑步=你需要智能硬件”以及“你喜欢跑步=你需要私教”。
直观来看,这么分析其实没什么问题,但却忽视了极其重要的一点,那就是跑步的本质是什么?
跑步的本质是购物吗?跑步的本质是社交吗?都不是。
跑步的本质是一种情感,跑步所流露的人类的一个重要的情感状态是,那种完全沉浸在行动中的情感,社会学家米哈里·齐克森米哈里将这种情感状态称作心流(Flow)。
在心流状态中,人们会忽略时间和外部环境,与正在做的事情融为一体。跑步这个情感,他的难度适当,随时可以进行,又能提供足够的挑战,让我们持续沉浸其中,跑完一小段又不会太困难,不会让我们产生沮丧和焦虑。跑步是一个心流的完美场景。
所以,跑步这一心流情感有5个特征,从这5个特征出发,与电商所想实现的购物状态相去甚远,他们是:热衷、专注、目标清楚、立即的回馈以及主控感。
会去购买运动装备的跑友大部分是热衷跑步的用户,因此他们去跑步就突破了第一个心流的象限“热衷”,跑步的沉浸感带给跑友专注一致的情感状态,这种情感无论是跑步前还是跑步后都是排他的,而在心流的第三个象限跑友明显清楚自己的目标(绝对不是购物),并能通过身体状态得到立即的反馈和对这项活动的主控感。
因此,运动类APP做电商的思路都是基于心流的第一象限出发,这实际上是把“热衷跑步”和“会去购物”作了逻辑上的偷换——在产品设计上自欺欺人。
这就导致了运动的品类电商还没开启就一定不那么可取。相比购物,我们去跑步更多地是去享受这种心流的情感,忘却时间和焦虑,但时间和购买时限下的焦虑却又是购物所强调的,这在心理上又为用户平添了一种习得性障碍,越是让他们去购物,他们的沮丧感会越强。
转型与跨界
其实2016年末运动类APP普遍过得不好,所以,转型与跨界,转型应该放在首位。
一方面,运动类APP不应当只是APP创业公司,其实他们的本质应该和今日头条、一点资讯一样是一种技术驱动的公司,至少今日头条和一点资讯总是以技术公司自持,而从不在公开场合说自己是内容公司、媒体公司。只是两者,在技术驱动类型上有所区别,头条和一点依托的是算法和内容产出,而运动类APP未来应当依托的不应是市场和商务,而是对运动数据的挖掘,以及根据大数据带动上游产业(运动品牌厂商、硬件厂商)的能力。
在互联网风起云涌的下半场,拼技术实力俨然已经成为战场上的“刺刀”。
另一方面,除了传统的广告、电商,跨界融合也将成为运动类APP提振的关键,尤其是在体育产业即将起步的背景下,“体育+旅游”,不应当只是有政府驱动,更应该延伸出“跑步+旅游”、“骑行+旅游”、“瑜伽+旅游”、“赛事+旅游”等新的行业融合模式。
在今年9月初,携程旅行网发布的《体育主题旅游报告》显示,今年上半年,通过携程旅游预订体育旅游线路的人数环比增长400%。同时,国家体育总局今年也出台了《体育产业发展“十三五”规划》提到:“十三五”时期,体育消费方式将从实物型消费向参与型和观赏型消费扩展。”
而旅游天然存在两个问题——淡季和重复率低,体育正好弥补了这一不足。
类似,2016年湖南省山地户外健身休闲大会、2016年中国水上摩托精英赛等都为当地旅游淡季带来了可观的营收,也为之后以运动旅游为目的提升了旅行的重复率。
当然,还有线下马拉松一体打包游和国外联赛的观赛游,也都是能给国内运动类APP带来的新的思考。
最后,高净值人群带来高变现能力,运动类APP如何把控这部分热爱运动和旅游的高净值人群,或许才是破局的关键吧。
『陆』 盘点奥运冠军“下海后最富的是谁
盘点奥运冠军“下海后最富的是谁
NO.1 李宁 【中国运动员下海经商首人】:1988年退役后,在老朋友的建议下,李宁进入了健力宝,成为总经理助理,并逐步显露出过人的商业才华。1989年,“李宁”品牌健力宝旗下诞生。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年6月李宁体育用品有限公司在香港上市,这是第一家内地体育用品公司在香港上市。在招股说明会上,他说道:“我是一个有着14年企业经营史的企业家,请不要再把我看作一个明星偶像。”李宁公司2015年财报显示,2015年收入70.89亿元,较上年上升17%,2015年实现净利润1400万,由此结束连亏三年的颓势。
NO.2 姚明 【经商涉猎面广】:从运动员转型经商最成功的另一位要数要数姚明了。从2002年登陆NBA一直到之后的9年职业生涯中,姚明拿下了超过20亿人民币的净收入。巅峰时期姚明一年代言十多个广告,代言费用均超千万。这样估计下来,姚明身价早就超了30亿。据不完全统计,姚明自退役以来已投资了20多家企业,包括姚餐厅、上海东方篮球俱乐部、合众思壮、加州健身俱乐部、太阳花酒店、葡萄酒酒庄等,涉及领域除了体育、地产外,还有股权投资、在线教育。
NO.3 李小双【体操冠军李小双如何创业?】:李小双从1990年北京亚运会声名鹊起,在体操赛场上摘金挂银,收获累累,直到1997年的踝伤让他提前离开了赛场。退役后的李小双选择了经商,和哥哥李大双共同投资成立了北京李小双体育用品有限公司,经营服装、鞋、器材等体育用品。从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者,目前,公司年销售额超过5000万元,在全国开设了近200家分店。这一对曾在体操赛场上创造辉煌的双胞胎兄弟,在经历了180度职业转弯后,已稳稳走向了新的征程。
NO.4 楼云【揭秘楼云的商界故事】:两获奥运跳马金牌的楼云,1988年退役后先后担任了楼云运动精品商行董事长、浙江巨鹰集团公司副总经理兼杭州分公司总经理、阿迪达斯中国代理公司助理总经理等职。1990年代初期,楼云加盟广东东莞的小公司“通达制衣”,以“总经理助理”的身份成为东莞商界最惹眼的明星。2002年成立楼云置业有限公司,任总经理。2006年,楼云与绿城集团共同创办楼云绿城文体发展有限公司,主要承办全国各类体育赛事,文化、体育专业培训。
NO.5 李小鹏【投资达人李小鹏】:2010年9月1日,中国体操“李家军”第五代接班人李小鹏宣布退役。在此之前的北京奥运会上,李小鹏夺得了他的第十六个世界冠军,超越了前辈李宁,成为中国体操队有史以来夺得世界冠军最多的选手。退役后他效仿前辈李宁选择了商海,现任非凡领越体育发展(北京)有限公司董事长。非凡体育取得了几个国际大型羽毛球比赛在中国的举办权,在主要业务——体育经纪这块,还签约了中国体操队、中国跳水队、中国羽毛球队等,为他们做商业代理,旗下囊括刘璇、林丹、郑洁、潘晓婷等明星运动员。
NO.6 钱红【创建游泳俱乐部】:泳坛运动员创业的典范当数20世纪90年代中国泳坛五朵金花之一的钱红,1993年退役后成为了商界女强人。1996年在北京创办了一家游泳俱乐部,为青少年儿童提供游泳教学和培训。1998年,钱红筹集了1400万,在家乡河北保定的市游泳馆基础上进行改造,建成钱红游泳馆。现在它是当地条件设施良好的训练综合馆,有两个游泳池,除了用于游泳运动训练外,平日里也对社会开放。钱红如今的身份是北京那函国际体育公司股东,保定钱红游泳学校的校长,代理的国际游泳用品TYR是世界知名品牌。钱红在北京还有更多的事业要发展,她表示:期望将来的自己成为一名游泳体育专家。
NO.7 庄泳【公司卖给上市公司成亿万富翁】:1992年,巴塞罗那,第25届奥运会,年仅21岁的庄泳在她参加的第二届奥运会上获得了那枚有着历史性意义的100米自由泳金牌。退役后庄泳曾历任凤凰卫视、ESPN主持人,并于1998年与好友王敏创办了上海郁金香传媒(郁金香传播前身)。在通往资本市场的路上奔跑数年后,郁金香传播终于敲开A股大门。创业板上市公司新文化2014年6月初宣布,拟12亿元收购郁金香传播全部股权。交易完成之后,郁金香将借道上市,其创始人之一、前奥运游泳冠军庄泳也将藉此获得超亿元现金。
NO.8 邓亚萍【邓亚萍辞职加入体育行业创业大潮】:再来看看体坛励志典范人物邓亚萍。她曾经获得了18个世界冠军,在两届奥运会上囊括4枚金牌,连续8年排名世界女乒第一。1997年邓亚萍正式淡出国家队,先后进入清华大学、剑桥大学学习英语。2016年6月9日,根据人民网的官方消息,前乒乓球奥运冠军邓亚萍已正式辞去人民日报社副秘书长职务,加入体育行业的创业大潮中。她将联手俞敏洪 、盛希泰创办的洪泰基金以及旗下的洪泰创新空间,共同打造国内第一家体育产业创新创业平台。
NO.9 王军霞【长跑冠军开公司】:中国首位获奥运会长跑金牌的运动员、被誉为“东方神鹿”的王军霞,退役后王一直致力与推广健康阳光的运动,自己也开了家公司——“军霞营销咨询有限公司”,任董事长。2005年,王军霞在沈阳创办 “王军霞健康跑俱乐部” 推广的并不是竞技体育项目,而是以健康和快乐为主题的健康跑。另外她还与人合作环保等项目。
NO.10劳丽诗【辞职公职干淘宝】:劳丽诗,2004年奥运会女子10米跳台双人冠军获得者,2006年世界杯跳水十米台亚军获得者。作为一名前奥运冠军,已经成为正科级干部的劳丽诗退役后本可以在政界有美好的前程。然而,她却选择了最出人意料的方式——2014年3月起开网店当淘宝店主。凭借着奥运冠军带来的人气,劳丽诗的淘宝店开张之初生意不错,但热度退去之后很快便遇到了瓶颈。不过劳丽诗很淡定,面对困难她积极应对,已经着手组建自己的营销团队了。2014年9月19日阿里巴巴集团正式登陆纽约证券交易所,劳丽诗以卖家代表的身份敲响开市钟。
NO.11 林丹【下海经商学C罗卖起内裤】:“超级丹”林丹贵为两届奥运会冠军,是世界羽坛惟一的全满贯得主,据悉,林丹在2015今年年初与尤尼克斯签的是一份价值达1亿元人民币的巨额合同,合同期限超过了东京2020年奥运会。除了代言,林丹还有自己的个人品牌。2015年9月29日,林丹带着自创内裤品牌“Intimate by LIN DAN”在成都举办了“林丹的秘密”走秀活动,“霸道总裁”现场秀内裤,嗨翻全场。从此,林丹正式升级为老板,走上了“卖内裤”的道路。
NO.12田亮【这八年在干啥?投资房产开公司】:奥运跳水冠军田亮2007年从体坛退役,就开始一边在清华大学体育人文系念书,一边在娱乐圈发展。其实田亮还是理财的能手。当田亮还是“跳水王子”时,他已是广告界的宠儿了,仅从2000年至2003年,田亮就担任了十多家企业的形象代言人,代言的商品有食品、饮料、体育用品、箱包、手表、汽车和楼盘等。除了广告代言外,参加商业活动、典礼、晚会,也是田亮的一条生财之道,一般出场费在三四十万元。拿到的钱怎么花?“跳水王子”选择投资房产,传说他名下的房产主要集中在西安、重庆和北京,有9套房产。叶一茜曾表示,田亮酷爱投资房产,没事时就开车去转各个楼盘。除此之外,田亮还开起了公司,网传早在2004年,田亮就涉足商海。他在重庆开了一家公司,做某厨具产品的代理,在西安则成立一家汽车代理销售公司。2006年,又成立了“陕西田亮体育发展产业公司”,自己担任董事长。
NO.13 陈一冰【投身体育app已拿到数千万融资】:和田亮、鲍春来等体育明星转型综艺咖不同,陈一冰搭上了互联网创业的大潮,从竞技体育转型大众体育服务。陈一冰2015年11月宣布 ,他做了一款约教练+视频+社区的运动APP产品。陈一冰称目前该项目已拿到数千万融资。据悉,打动投资公司的除了中国体育产业蓬勃的大背景,更在于陈一冰本人。首先,作为前奥运冠军,陈一冰的官方和明星资源,从发布会到场嘉宾可见一斑;其次,陈一冰个人学习能力和商业意识,以及学以致用的运用能力,也是能够成功融资的关键。
NO.14王濛【投资冰上项目产品】:2014年6月底,短道速滑名将、现役运动员王濛投资8000万成立体育文化产业有限公司的消息不胫而走。据了解,该项目一期主要以服装生产、加工、销售为主,二期以生产冰刀、冰鞋等体育器材为主。“滑冰不能滑一辈子,要尝试转型,早晚要迈出下一步。”王濛说。于是,她选择既不离开赛场,又利用个人知名度,以创办公司的形式为今后铺路。
NO.15 邢傲伟【从奥运冠军转型VC】:2000年,邢傲伟第一次参加奥运会,就获得了悉尼奥运会体操男子团体冠军;退役后,成为中国体操队教练员的他,也创造了中国体操队最年轻教练的记录。退役后第十个年头的时候,又来了个华丽转身,从运动员开始朝着投资人转变。现在,他的身份是“中体鼎新体育基金合伙人、冠军VC发起人”。2015年11月29日,由邢傲伟个人投资加盟的光猪圈健身傲创明星店开幕。这是邢傲伟投资的光猪圈健身的首家明星店,开业典礼上光猪圈健身还和出席典礼的四家机构签署了战略合作协议。